#бизнессобытия
Друзья, вдруг кому-то интересно: агентство Kontakt InterSearch Russia совместно с ИД «Коммерсантъ» проводят HR-семинар «Эффективный кадровый резерв и антикризисное лидерство».
⏰ 17 ноября 10:00-14:00
г.Москва, Якиманская наб., д. 2 (офис Kontakt InterSearch Russia)
Обсудят в закрытом формате:
✔️ Как в текущих условиях обеспечить преемственность лидерства и бизнес-задач?
Как быстро организовать систему преемственности, если ранее вопрос кадрового резерва был неактуален?
✔️Как юридически и финансово работать с сотрудниками, которые уезжают из страны?
✔️Что такое деструкторы лидера и как они проявляются в стрессовых ситуациях?
✔️Как организовать эффективную долгосрочную систему коммуникаций в кризисное время? Какова роль первого лица компании?
Эксперты:
📍Евгений Дроздов, генеральный директор «Иль де Ботэ»
📍Андрей Яновский, генеральный директор EMC
📍Елена Демьянишникова, партнер Kontakt InterSearch Russia,
ассоциированный executive коуч МШУ СКОЛКОВО
Специально для друзей Kontakt InterSearch действует специальная скидка 10% на билет.
Чтобы воспользоваться предложением, просто введите промокод reserv10 на странице регистрации.
🔗 Зарегистрироваться
Друзья, вдруг кому-то интересно: агентство Kontakt InterSearch Russia совместно с ИД «Коммерсантъ» проводят HR-семинар «Эффективный кадровый резерв и антикризисное лидерство».
⏰ 17 ноября 10:00-14:00
г.Москва, Якиманская наб., д. 2 (офис Kontakt InterSearch Russia)
Обсудят в закрытом формате:
✔️ Как в текущих условиях обеспечить преемственность лидерства и бизнес-задач?
Как быстро организовать систему преемственности, если ранее вопрос кадрового резерва был неактуален?
✔️Как юридически и финансово работать с сотрудниками, которые уезжают из страны?
✔️Что такое деструкторы лидера и как они проявляются в стрессовых ситуациях?
✔️Как организовать эффективную долгосрочную систему коммуникаций в кризисное время? Какова роль первого лица компании?
Эксперты:
📍Евгений Дроздов, генеральный директор «Иль де Ботэ»
📍Андрей Яновский, генеральный директор EMC
📍Елена Демьянишникова, партнер Kontakt InterSearch Russia,
ассоциированный executive коуч МШУ СКОЛКОВО
Специально для друзей Kontakt InterSearch действует специальная скидка 10% на билет.
Чтобы воспользоваться предложением, просто введите промокод reserv10 на странице регистрации.
🔗 Зарегистрироваться
👍1
#карьерноеразвитие
Это реалистичный пакт о лояльности между работодателем и работником.
Как менеджер, вы хотите, чтобы ваши сотрудники помогали преобразовывать компанию в будущем. И ваши сотрудники хотят, чтобы компания помогла изменить их карьеру в долгосрочной перспективе. Но этот беспроигрышный сценарий произойдет только в том случае, если обе стороны будут достаточно доверять друг другу, чтобы взять на себя обязательства по взаимным инвестициям и взаимной выгоде.
Поставив этот альянс в центр своей стратегии управления талантами, вы не только восстановите доверие, но и сможете нанимать и удерживать предприимчивых людей, необходимых вам для адаптации к быстро меняющемуся миру.
Это смелое руководство для менеджеров и руководителей, написанное в соавторстве с основателем LinkedIn, предоставит вам инструменты, необходимые для найма, управления и удержания таких сотрудников, которые помогут вашей компании процветать в современном мире постоянных инноваций и стремительных изменений.
Это реалистичный пакт о лояльности между работодателем и работником.
Как менеджер, вы хотите, чтобы ваши сотрудники помогали преобразовывать компанию в будущем. И ваши сотрудники хотят, чтобы компания помогла изменить их карьеру в долгосрочной перспективе. Но этот беспроигрышный сценарий произойдет только в том случае, если обе стороны будут достаточно доверять друг другу, чтобы взять на себя обязательства по взаимным инвестициям и взаимной выгоде.
Поставив этот альянс в центр своей стратегии управления талантами, вы не только восстановите доверие, но и сможете нанимать и удерживать предприимчивых людей, необходимых вам для адаптации к быстро меняющемуся миру.
Это смелое руководство для менеджеров и руководителей, написанное в соавторстве с основателем LinkedIn, предоставит вам инструменты, необходимые для найма, управления и удержания таких сотрудников, которые помогут вашей компании процветать в современном мире постоянных инноваций и стремительных изменений.
👍2
#карьерноеразвитие
Сделать поворот в карьере может быть страшно, и легко застрять в статусе-кво.
Чтобы представить себе другое будущее и исследовать его для себя, вам нужно преодолеть четыре распространенных препятствия.
1️⃣ Привычка накручивать себя.
Личному и профессиональному переосмыслению лучше всего способствует действие, а не размышление. Когда хочется хорошо все продумать, то легко переусердствовать и застрять в бездействии. Посвятите себя изучению новых навыков или внесению незначительных изменений в свой распорядок дня.
2️⃣ Прокрастинация.
Если вы склонны откладывать принятие важных жизненных решений, спросите себя, почему. Будьте честны с самим собой относительно того, что лежит в основе вашего избегания.
3️⃣ Иллюзия самодостаточности.
Если вы неохотно обращаетесь за помощью, возможно, вы ограничиваете связи, которые могут привести к новым идеям, обратной связи и поощрению. Собеседник может помочь вам открыть новые потенциальные пути продвижения вперед.
4️⃣ Поиски "правильного" ответа.
Если вы рассматриваете решения как правильные или неправильные, вы будете избегать экспериментов, которые могли бы привести к обучению, росту и самореализации.
Бросьте вызов этому бинарному мышлению и рассматривайте ошибки как необходимую часть продвижения вперед.
Сделать поворот в карьере может быть страшно, и легко застрять в статусе-кво.
Чтобы представить себе другое будущее и исследовать его для себя, вам нужно преодолеть четыре распространенных препятствия.
1️⃣ Привычка накручивать себя.
Личному и профессиональному переосмыслению лучше всего способствует действие, а не размышление. Когда хочется хорошо все продумать, то легко переусердствовать и застрять в бездействии. Посвятите себя изучению новых навыков или внесению незначительных изменений в свой распорядок дня.
2️⃣ Прокрастинация.
Если вы склонны откладывать принятие важных жизненных решений, спросите себя, почему. Будьте честны с самим собой относительно того, что лежит в основе вашего избегания.
3️⃣ Иллюзия самодостаточности.
Если вы неохотно обращаетесь за помощью, возможно, вы ограничиваете связи, которые могут привести к новым идеям, обратной связи и поощрению. Собеседник может помочь вам открыть новые потенциальные пути продвижения вперед.
4️⃣ Поиски "правильного" ответа.
Если вы рассматриваете решения как правильные или неправильные, вы будете избегать экспериментов, которые могли бы привести к обучению, росту и самореализации.
Бросьте вызов этому бинарному мышлению и рассматривайте ошибки как необходимую часть продвижения вперед.
👍4
#карьерныеинструменты
Для всех тех, кто испытывается сложности со сторитейлингом при собеседовании, за 3-4 дня начните раз в день делать технику «окна».
⠀
Представьте дом с большим количеством окон.
Выберите одно окно. Какое оно?
Приблизтесь мысленно и загляните в него.
Представьте, что видите там персонажа, смотрящего на себя в зеркало, а к Вам спиной. Расскажите о нем в деталях, что он делает.
Все описание говорим ВСЛУХ!
⠀
Второе ВАЖНОЕ УСЛОВИЕ. Все должно быть максимально сюрреалистично. Чем бредовее Ваша фантазия, тем лучше.
⠀
Мысленно смахните окно в сторону и выберете второе. Повторите алгоритм. Но теперь это должен быть совершенно другой персонаж, с иными действиями.
⠀
Так разкажите про 10-15 окон. По началу, на 7-8 окне Вы начнете чувствовать тяжесть в мозгу и ощущение, что он «шевелится».
Это самый правильный эффект. Доказательство того, что Ваш мозг получил команду поднимать «спящие» слова Вашего вокабуляра.
Пробовали такую технику?
⠀
Для всех тех, кто испытывается сложности со сторитейлингом при собеседовании, за 3-4 дня начните раз в день делать технику «окна».
⠀
Представьте дом с большим количеством окон.
Выберите одно окно. Какое оно?
Приблизтесь мысленно и загляните в него.
Представьте, что видите там персонажа, смотрящего на себя в зеркало, а к Вам спиной. Расскажите о нем в деталях, что он делает.
Все описание говорим ВСЛУХ!
⠀
Второе ВАЖНОЕ УСЛОВИЕ. Все должно быть максимально сюрреалистично. Чем бредовее Ваша фантазия, тем лучше.
⠀
Мысленно смахните окно в сторону и выберете второе. Повторите алгоритм. Но теперь это должен быть совершенно другой персонаж, с иными действиями.
⠀
Так разкажите про 10-15 окон. По началу, на 7-8 окне Вы начнете чувствовать тяжесть в мозгу и ощущение, что он «шевелится».
Это самый правильный эффект. Доказательство того, что Ваш мозг получил команду поднимать «спящие» слова Вашего вокабуляра.
Пробовали такую технику?
⠀
👍7🔥3
#executivesearch
1️⃣ Удержать лучших профессионалов, привлечь необходимых, гибко реагировать на изменения - эти важнейшие решения невозможы без адекватно спланированного фонда оплаты труда. Размер ФОТ может составлять до 80% от общих расходов компании, при этом непредсказуемые изменения на рынке или обесценивают считавшееся конкурентным вознаграждение, или наоборот грозят сделать обещания невыполнимыми. В том и другом случае сотрудники «проголосуют ногами» в поисках лучших предложений.
Анастасия Петрович, директор проектов практики услуг для HR RosExpert, рассказывает о подходе создания гибкой системы бюджетирования ФОТ.
2️⃣ Вопрос изменения мотивационных схем для сотрудников сейчас стоит остро для многих отраслей.
Партнер Odgers Berndtson Russia Анна Сус, Виктория Лубнина (старший вице-президент по финансам, «Азбука Вкуса»), Екатерина Колесникова (HR-директор «Тинькофф») и Ольга Сумишевская (сооснователь и партнер ONE STORY), поделились своим опытом и обсудили, как дальше мотивировать сотрудников.
Вот некоторые хайлайты встречи:
🔹Конкурентная борьба за профессионалов сейчас только выросла, особенно учитывая, что часть специалистов покинула страну.
🔹Привлечение адекватных сотрудников требует не только монетарной составляющей, нужно работать также и над неденежной мотивацией.
🔹Долгосрочные программы остаются актуальными для небольших компаний, крупные же стали переходить к целями на короткие дистанции. Иногда речь идет о еженедельных целях.
🔹Соответственно, и мотивационные выплаты из годовых превратились в полугодовые, а где-то и квартальные.
Полную запись дискуссии можно посмотреть по ссылке. https://vimeo.com/event/2491631/a24698d879
3️⃣ Анастасия Вяликова, старший консультант направления «Пищевая промышленность и АПК» компании Kontakt InterSearch Russia , рассказала о решении кадровых вопросов в агросекторе⚡️
Частичная мобилизация обострила и без того сложную ситуацию с подбором представителей рабочих профессий на предприятиях агросектора, а также узких специалистов, таких как агрономы, инженеры, генетики, селекционеры, ветеринары.
Для решения кадровых вопросов агрокомпании могут активнее привлекать на работу студентов, женщин, мужчин непризывного возраста и мигрантов.
Однако быстрая и безболезненная замена кадров возможна только для должностей, которыми можно овладеть в достаточно короткие сроки.
Подробнее – в статье «Агроинвестора» 🔗 по ссылке
4️⃣ Анастасия Стасева, партнер компании Kontakt InterSearch Russia, в материале для Коммерсантъ рассказывает о том, почему сейчас не самое лучшее время, чтобы снимать сливки с рынка.
«Ожидаемое перенасыщение рынка профессионалами, освободившимися после ухода международных компаний, оказалось напрасным.
С одной стороны, многие компании просто сменили вывески.
С другой, работодатели разделили списки сотрудников условно на "черный" и "белый": удерживают и сохраняют в команде тех людей, на которых реально строится бизнес».
Полную версию материала Коммерсантъ читайте 🔗 по ссылке
1️⃣ Удержать лучших профессионалов, привлечь необходимых, гибко реагировать на изменения - эти важнейшие решения невозможы без адекватно спланированного фонда оплаты труда. Размер ФОТ может составлять до 80% от общих расходов компании, при этом непредсказуемые изменения на рынке или обесценивают считавшееся конкурентным вознаграждение, или наоборот грозят сделать обещания невыполнимыми. В том и другом случае сотрудники «проголосуют ногами» в поисках лучших предложений.
Анастасия Петрович, директор проектов практики услуг для HR RosExpert, рассказывает о подходе создания гибкой системы бюджетирования ФОТ.
2️⃣ Вопрос изменения мотивационных схем для сотрудников сейчас стоит остро для многих отраслей.
Партнер Odgers Berndtson Russia Анна Сус, Виктория Лубнина (старший вице-президент по финансам, «Азбука Вкуса»), Екатерина Колесникова (HR-директор «Тинькофф») и Ольга Сумишевская (сооснователь и партнер ONE STORY), поделились своим опытом и обсудили, как дальше мотивировать сотрудников.
Вот некоторые хайлайты встречи:
🔹Конкурентная борьба за профессионалов сейчас только выросла, особенно учитывая, что часть специалистов покинула страну.
🔹Привлечение адекватных сотрудников требует не только монетарной составляющей, нужно работать также и над неденежной мотивацией.
🔹Долгосрочные программы остаются актуальными для небольших компаний, крупные же стали переходить к целями на короткие дистанции. Иногда речь идет о еженедельных целях.
🔹Соответственно, и мотивационные выплаты из годовых превратились в полугодовые, а где-то и квартальные.
Полную запись дискуссии можно посмотреть по ссылке. https://vimeo.com/event/2491631/a24698d879
3️⃣ Анастасия Вяликова, старший консультант направления «Пищевая промышленность и АПК» компании Kontakt InterSearch Russia , рассказала о решении кадровых вопросов в агросекторе⚡️
Частичная мобилизация обострила и без того сложную ситуацию с подбором представителей рабочих профессий на предприятиях агросектора, а также узких специалистов, таких как агрономы, инженеры, генетики, селекционеры, ветеринары.
Для решения кадровых вопросов агрокомпании могут активнее привлекать на работу студентов, женщин, мужчин непризывного возраста и мигрантов.
Однако быстрая и безболезненная замена кадров возможна только для должностей, которыми можно овладеть в достаточно короткие сроки.
Подробнее – в статье «Агроинвестора» 🔗 по ссылке
4️⃣ Анастасия Стасева, партнер компании Kontakt InterSearch Russia, в материале для Коммерсантъ рассказывает о том, почему сейчас не самое лучшее время, чтобы снимать сливки с рынка.
«Ожидаемое перенасыщение рынка профессионалами, освободившимися после ухода международных компаний, оказалось напрасным.
С одной стороны, многие компании просто сменили вывески.
С другой, работодатели разделили списки сотрудников условно на "черный" и "белый": удерживают и сохраняют в команде тех людей, на которых реально строится бизнес».
Полную версию материала Коммерсантъ читайте 🔗 по ссылке
rosexpert.ru
Уроки ИТ-рынка для традиционного бизнеса. Гибкий подход к базовому вознаграждению.
Непредсказуемые изменения на рынке обесценивают считавшееся конкурентн...
👍2
#метакарьера
Вы чувствовали усталость на этой неделе? Если это так, то проблема может заключаться не в том, что вы слишком мало спите, а в том, что вы спите неправильно.
Беспорядочный сон (одних ночей недостаточно, других - слишком много) - это путь к истощению, переменчивому настроению и непродуктивным рабочим дням. Как вы можете установить более последовательный график сна?
🔸Выясните, во сколько вам нужно просыпаться чаще всего.
🔸Отсчитайте количество сна, которое вам нужно.
🔸Установите будильник на 30 минут, прежде чем погасите свет. Используйте это время, чтобы расслабиться.
Вам нужно ложиться спать вовремя, в установленное время, если у вас нет действительно веских причин этого не делать. Когда вы будете спать каждую ночь, вместо того, чтобы экономить и падать, у вас будет больше энергии для всего остального.
Вы чувствовали усталость на этой неделе? Если это так, то проблема может заключаться не в том, что вы слишком мало спите, а в том, что вы спите неправильно.
Беспорядочный сон (одних ночей недостаточно, других - слишком много) - это путь к истощению, переменчивому настроению и непродуктивным рабочим дням. Как вы можете установить более последовательный график сна?
🔸Выясните, во сколько вам нужно просыпаться чаще всего.
🔸Отсчитайте количество сна, которое вам нужно.
🔸Установите будильник на 30 минут, прежде чем погасите свет. Используйте это время, чтобы расслабиться.
Вам нужно ложиться спать вовремя, в установленное время, если у вас нет действительно веских причин этого не делать. Когда вы будете спать каждую ночь, вместо того, чтобы экономить и падать, у вас будет больше энергии для всего остального.
👍2🔥2
#карьерноеразвитие
Поскольку компании сталкиваются с ужесточением бюджетов, многие рассматривают возможность сокращения сотрудников. Но, конечно, прямые увольнения обходятся дорого и рискованно. Вот почему некоторые обратились к более тонкой стратегии: тихому увольнению или намеренному созданию враждебной рабочей среды, которая побуждает сотрудников уходить “добровольно”.
ПРИЗНАКИ ТОГО,ЧТО ВАС РЕШИЛИ УВОЛИТЬ:
🔸Изменения, связанные с рабочими обязанностями:
• Передача важных должностных обязанностей другим сотрудникам
• Понижение в должности сотрудника или изменение его должностной инструкции
• Установление необоснованных целевых показателей эффективности
• Возложение на сотрудника обязанностей, которые нежелательны или не соответствуют его роли
• Препятствие получению сотрудником заслуженного повышения
🔸Изменения, связанные с компенсацией:
• Сокращение заработной платы
• Лишение сотрудника возможности зарабатывать больше, берясь за дополнительную работу или сверхурочно
• Непредоставление ожидаемых ежегодных бонусов или повышений
🔸Изменения, связанные с условиями труда:
• Изменение рабочего времени
• Увеличение рабочей нагрузки до необоснованного или неуправляемого уровня
• Принуждение сотрудника к переезду
• Лишение “льгот”, таких как офис или парковочное место и т.д.
🔸Изменения, связанные с общением по карьерному развитию:
• Не обсуждение карьерных траекторий и не предоставление обратной связи о результатах работы
• Несправедливая оценка сотрудника, предоставление чрезмерно резкой обратной связи или постоянная критика его работы
• “Призрачность” или многократная отмена встреч
• Непредоставление важной информации, связанной с работой и обязанностями сотрудника
Поскольку компании сталкиваются с ужесточением бюджетов, многие рассматривают возможность сокращения сотрудников. Но, конечно, прямые увольнения обходятся дорого и рискованно. Вот почему некоторые обратились к более тонкой стратегии: тихому увольнению или намеренному созданию враждебной рабочей среды, которая побуждает сотрудников уходить “добровольно”.
ПРИЗНАКИ ТОГО,ЧТО ВАС РЕШИЛИ УВОЛИТЬ:
🔸Изменения, связанные с рабочими обязанностями:
• Передача важных должностных обязанностей другим сотрудникам
• Понижение в должности сотрудника или изменение его должностной инструкции
• Установление необоснованных целевых показателей эффективности
• Возложение на сотрудника обязанностей, которые нежелательны или не соответствуют его роли
• Препятствие получению сотрудником заслуженного повышения
🔸Изменения, связанные с компенсацией:
• Сокращение заработной платы
• Лишение сотрудника возможности зарабатывать больше, берясь за дополнительную работу или сверхурочно
• Непредоставление ожидаемых ежегодных бонусов или повышений
🔸Изменения, связанные с условиями труда:
• Изменение рабочего времени
• Увеличение рабочей нагрузки до необоснованного или неуправляемого уровня
• Принуждение сотрудника к переезду
• Лишение “льгот”, таких как офис или парковочное место и т.д.
🔸Изменения, связанные с общением по карьерному развитию:
• Не обсуждение карьерных траекторий и не предоставление обратной связи о результатах работы
• Несправедливая оценка сотрудника, предоставление чрезмерно резкой обратной связи или постоянная критика его работы
• “Призрачность” или многократная отмена встреч
• Непредоставление важной информации, связанной с работой и обязанностями сотрудника
👍4
#рабочиебудни
В поиске работы за рубежом есть не только сложности в адаптации опыта и резюме, но и межкультурные нюансы.
Опираясь на свою аналитику за последние 3 месяца, в которой из 60+ человек, 67% уже нашли работу, и из них около 40% нашли работу не в России, я чётко осознаю, что следующих вызов перед каждым из моих клиентов - это адаптироваться к межкультурному коду в новом коллективе.
Моя коллега Кристина Роппельт (@krisroppelt) профессионально занимается межкультурными коммуникациями и помогает бизнесам и частным клиентам успешно глобализироваться.
Лично я с интересом читаю телеграм канал Кристины. Вот например ее пост про то, как пройти собеседование на английском в иностранную компанию https://t.me/mezhkulturno/25 или почитайте один из последних ее постов про резюме во Франции.
Мне вдвойне приятно, что Кристина согласилась стать моим экспертом в прямом эфире, который состоится уже в эту среду 16.11. в 19.00 по Москве.
Помните, вы голосовали за интересные вам темы по релокации и поиску работы за границей? Самую топовую из них для вас мы и обсудим с Кристиной в среду.
🗓 Ставьте в календари и до встречи! 🗓
В поиске работы за рубежом есть не только сложности в адаптации опыта и резюме, но и межкультурные нюансы.
Опираясь на свою аналитику за последние 3 месяца, в которой из 60+ человек, 67% уже нашли работу, и из них около 40% нашли работу не в России, я чётко осознаю, что следующих вызов перед каждым из моих клиентов - это адаптироваться к межкультурному коду в новом коллективе.
Моя коллега Кристина Роппельт (@krisroppelt) профессионально занимается межкультурными коммуникациями и помогает бизнесам и частным клиентам успешно глобализироваться.
Лично я с интересом читаю телеграм канал Кристины. Вот например ее пост про то, как пройти собеседование на английском в иностранную компанию https://t.me/mezhkulturno/25 или почитайте один из последних ее постов про резюме во Франции.
Мне вдвойне приятно, что Кристина согласилась стать моим экспертом в прямом эфире, который состоится уже в эту среду 16.11. в 19.00 по Москве.
Помните, вы голосовали за интересные вам темы по релокации и поиску работы за границей? Самую топовую из них для вас мы и обсудим с Кристиной в среду.
🗓 Ставьте в календари и до встречи! 🗓
Telegram
MissCommunication
🗣 Будьте готовы к тому, что собеседований может быть больше, чем в российских компаниях. Это не потому, что вы дурак, а из-за многоступенчатой системы отбора
🗣 На международных собеседованиях гораздо чаще, чем на русскоязычных, встречаются кейс-интервью…
🗣 На международных собеседованиях гораздо чаще, чем на русскоязычных, встречаются кейс-интервью…
👍2🔥2
#карьерныеинструменты
В последние годы много слышу про осознанную жизнь, где должны приводиться в гармонию духовная и материальная составляющие. Рекомендуют развивать вполне реальные и земные привычки (питание, спорт, управление личным временем и т.д.) и духовные привычки (медитации, йога, воспитание характера).
⠀
Чтобы начать проблематизировать себя и придавать своей карьере осознанности, я задаю следующие вопросы:
⠀
🔹Что я хочу от своей карьеры через 10 лет? - дает возможность осознать карьерную цель
🔹Как моя текущая карьера помогает меня продвинуть к цели? - дает возможность четно признаться себе, возможно и в том, что никак
🔹Что сейчас в моей карьере не так? - дает возможность признать ограничения и лишние действия
🔹Что я могу сделать, чтобы приблизить себя на шаг к своей большой цели? - дает возможность начать изменения
⠀
Главное, давать себе честные ответы. Тогда будет понятна мотивация на изменения, или оставлять все как есть.
⠀
Напишите в комментариях, что вам помогает строить осознанную карьеру?
В последние годы много слышу про осознанную жизнь, где должны приводиться в гармонию духовная и материальная составляющие. Рекомендуют развивать вполне реальные и земные привычки (питание, спорт, управление личным временем и т.д.) и духовные привычки (медитации, йога, воспитание характера).
⠀
Чтобы начать проблематизировать себя и придавать своей карьере осознанности, я задаю следующие вопросы:
⠀
🔹Что я хочу от своей карьеры через 10 лет? - дает возможность осознать карьерную цель
🔹Как моя текущая карьера помогает меня продвинуть к цели? - дает возможность четно признаться себе, возможно и в том, что никак
🔹Что сейчас в моей карьере не так? - дает возможность признать ограничения и лишние действия
🔹Что я могу сделать, чтобы приблизить себя на шаг к своей большой цели? - дает возможность начать изменения
⠀
Главное, давать себе честные ответы. Тогда будет понятна мотивация на изменения, или оставлять все как есть.
⠀
Напишите в комментариях, что вам помогает строить осознанную карьеру?
👍5
Друзья, уже завтра состоится прямой эфир на тему:
Коммуникационные ошибки русскоговорящих при работе в иностранной компании.
Поговорим с экспертом:
🔸В чем ошибки коммуникации с новыми иностранными коллегами.
🔸Как избежать этих ошибок, что следует учитывать.
Мой гость - Кристина Роппельт - ведущий эксперт в сфере межкультурных коммуникаций. Директор и основатель «Агентства международного сотрудничества». Автор телеграм-канала https://t.me/mezhkulturno
🗓 16 ноября (среда) в 19:00 (по Москве)
В комментариях вы можете написать свои вопросы к Кристине 👇🏻
Коммуникационные ошибки русскоговорящих при работе в иностранной компании.
Поговорим с экспертом:
🔸В чем ошибки коммуникации с новыми иностранными коллегами.
🔸Как избежать этих ошибок, что следует учитывать.
Мой гость - Кристина Роппельт - ведущий эксперт в сфере межкультурных коммуникаций. Директор и основатель «Агентства международного сотрудничества». Автор телеграм-канала https://t.me/mezhkulturno
🗓 16 ноября (среда) в 19:00 (по Москве)
В комментариях вы можете написать свои вопросы к Кристине 👇🏻
👍5
Друзья , через час начнётся прямой эфир на тему «Коммуникационные ошибки русскоговорящих при работе в иностранной компании». Присоединяйтесь к нам по ссылке:
https://t.me/ExecCareer?livestream
https://t.me/ExecCareer?livestream
Telegram
Карьера ТОП и Executive Search
Меня зовут Ирина Обухова @iobukhova - карьерный советник, ментор управленцев с годовым доходом от 10 млн руб, эксперт Executive Search.
🔵 ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ. Здесь контент только для СЕО, топ-менеджеров и руководителей.
Мой сайт: https://iq-executive.com
🔵 ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ. Здесь контент только для СЕО, топ-менеджеров и руководителей.
Мой сайт: https://iq-executive.com
👍4
#executivesearch
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился в своём закрытом телеграм-канале , что
Michael Girdley - известный инвестор приводит простую схему вознаграждения для менеджмента молодой компании.
http://bit.ly/3hL0jQQ
2️⃣ Эксперты Odgers Berndtson Russia executive search поделились что делать, если компания уходит с российского рынка? Самый главный вопрос, а что будет с персоналом?
▪️Если компания продает свои активы российскому бизнесу — персонал остается на откуп новому владельцу.
▪️Компания может релоцировать часть сотрудников.
▪️Если бизнес принимает решение о полном закрытии, тогда сотрудники вынуждены идти ны рынок в поисках другой работы.
Какой анализ может помочь, чтобы сориентировать людей на поиск новой работы?
Стоит учесть:
🔸Общие тенденции, карты рынка, растущие и «умирающие» сегменты, уровень компенсаций.
🔸Потенциальные возможности для кросс-индустриальных и узкоспециализированных профессий.
🔸Специфика перехода из международного бизнеса в российский.
🔸Особенности корпоративной культуры российского бизнеса и т.д.
3️⃣ Партнер компании Kontakt InterSearch Russia Юлия Забазарных, в материале Коммерсантъ FM про потолок зарплат для топ-менеджеров, 💰 рассказала, что не видит сейчас большого количества интересных позиций в частных бизнесах.
✈️ «Уезжать в какую-то другую страну и там претендовать на статусные должности тоже не так просто тем, кто достаточное время проработал в российских госкомпаниях. Даже в дружественных странах однозначно могут быть ограничения определенные. Поэтому, наверное, придется смириться в какой-то степени. И фактически топы станут заложниками ситуации» — считает Юлия.
Полную версию статьи Коммерсантъ FM "Как власти могут ограничить доходы руководящего звена госкорпораций" читайте по ссылке
4️⃣ Как партнеры Kontakt InterSearch справляются со стрессом?
Марина Тарнопольская в моменты стресса тискает шиншиллу, а также выбирает:
🎨 Провести время с семьей;
🎭 Сходить на оперу, концерт классической музыки, встретиться с друзьями;
✏️ Запланировать встречу с коучем и посвятить время саморазвитию;
🎾 Заняться спортом.
Галина Спасенова советует:
⭐️ Освоить новый вид спорта.
⭐️ Общаться и чем больше тем – лучше. Выбирать места, где можно завести новые знакомства, проявлять инициативу, улыбаться окружающим и не упускать возможности, которые предлагает судьба;
⭐️ Слушать вдохновляющие видео известных людей. Анализировать чужой опыт, пропускать через себя, находить то, что близко;
⭐️ Уделять время себе. Красиво одеваться, баловать себя;
⭐️ Обязательно сохранять баланс между работой и личной жизнь. Как только случается перекос –вторая составляющая неизбежно страдает.
Рекомендации Юлия Забазарных:
✍️ Дозировать чтение новостей;
✍️ Высыпаться. Это must;
✍️ Общаться больше с позитивными людьми;
✍️ Погружаться в работу. Стресс не любит увлеченных людей;
✍️ Каждый день выделять время, как минимум час, на то, что приносит удовольствие. Это может быть прогулка с собакой, просмотр сериала, чтение книги, вкусная еда, главное – чтобы это вам помогало.
А как вы справляетесь со стрессом?
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился в своём закрытом телеграм-канале , что
Michael Girdley - известный инвестор приводит простую схему вознаграждения для менеджмента молодой компании.
http://bit.ly/3hL0jQQ
2️⃣ Эксперты Odgers Berndtson Russia executive search поделились что делать, если компания уходит с российского рынка? Самый главный вопрос, а что будет с персоналом?
▪️Если компания продает свои активы российскому бизнесу — персонал остается на откуп новому владельцу.
▪️Компания может релоцировать часть сотрудников.
▪️Если бизнес принимает решение о полном закрытии, тогда сотрудники вынуждены идти ны рынок в поисках другой работы.
Какой анализ может помочь, чтобы сориентировать людей на поиск новой работы?
Стоит учесть:
🔸Общие тенденции, карты рынка, растущие и «умирающие» сегменты, уровень компенсаций.
🔸Потенциальные возможности для кросс-индустриальных и узкоспециализированных профессий.
🔸Специфика перехода из международного бизнеса в российский.
🔸Особенности корпоративной культуры российского бизнеса и т.д.
3️⃣ Партнер компании Kontakt InterSearch Russia Юлия Забазарных, в материале Коммерсантъ FM про потолок зарплат для топ-менеджеров, 💰 рассказала, что не видит сейчас большого количества интересных позиций в частных бизнесах.
✈️ «Уезжать в какую-то другую страну и там претендовать на статусные должности тоже не так просто тем, кто достаточное время проработал в российских госкомпаниях. Даже в дружественных странах однозначно могут быть ограничения определенные. Поэтому, наверное, придется смириться в какой-то степени. И фактически топы станут заложниками ситуации» — считает Юлия.
Полную версию статьи Коммерсантъ FM "Как власти могут ограничить доходы руководящего звена госкорпораций" читайте по ссылке
4️⃣ Как партнеры Kontakt InterSearch справляются со стрессом?
Марина Тарнопольская в моменты стресса тискает шиншиллу, а также выбирает:
🎨 Провести время с семьей;
🎭 Сходить на оперу, концерт классической музыки, встретиться с друзьями;
✏️ Запланировать встречу с коучем и посвятить время саморазвитию;
🎾 Заняться спортом.
Галина Спасенова советует:
⭐️ Освоить новый вид спорта.
⭐️ Общаться и чем больше тем – лучше. Выбирать места, где можно завести новые знакомства, проявлять инициативу, улыбаться окружающим и не упускать возможности, которые предлагает судьба;
⭐️ Слушать вдохновляющие видео известных людей. Анализировать чужой опыт, пропускать через себя, находить то, что близко;
⭐️ Уделять время себе. Красиво одеваться, баловать себя;
⭐️ Обязательно сохранять баланс между работой и личной жизнь. Как только случается перекос –вторая составляющая неизбежно страдает.
Рекомендации Юлия Забазарных:
✍️ Дозировать чтение новостей;
✍️ Высыпаться. Это must;
✍️ Общаться больше с позитивными людьми;
✍️ Погружаться в работу. Стресс не любит увлеченных людей;
✍️ Каждый день выделять время, как минимум час, на то, что приносит удовольствие. Это может быть прогулка с собакой, просмотр сериала, чтение книги, вкусная еда, главное – чтобы это вам помогало.
А как вы справляетесь со стрессом?
Коммерсантъ
Управленцам затянут пояса
Как власти могут ограничить доходы руководящего звена госкорпораций
👍1🔥1
#метакарьера
Большинство из нас сталкивались
с невежливостью на работе - грубый клиент, раздражительный начальник или двусмысленно краткое электронное письмо от дружелюбного коллеги.
Как справляться с этими ситуациями? Все дело в использовании языка, который позволяет избежать обвинений и вместо этого направлен на разъяснение намерений в чьем-то поведении и того, что это заставляет вас чувствовать.
Несколько идей для ответов:
🔹Примеры утверждений "я", чтобы представить свою точку зрения:
• Я почувствовал себя отвергнутым вашим комментарием. Хотя это, возможно, и не входило в ваши намерения.
• Мне больно от того, что вы только что сказали.
• Я предполагаю, что это не входило в ваши намерения, но это заставило меня чувствовать себя неловко.
• Я плохо реагирую на то, когда на меня кричат.
• Я понимаю, почему вы расстроены.
🔹Примеры утверждений "Это" для создания границ:
• Неуважительно говорить людям , что их идеи не имеют смысла.
• Этот комментарий не полезен ни одному из нас.
• Мне было бы легче помочь вам, если бы мы сбавили тон в этом разговоре.
🔹Другие варианты ответов:
• Что вы имели в виду под этим
комментарием?
• Я правильно вас расслышал? Я думаю, вы сказали…
• Подождите, мне нужно время, чтобы переварить то, что вы сказали.
• Можем ли мы на мгновение отступить назад?
• Я знаю, что мы оба заботимся о том, чтобы это было сделано. Можем ли мы сделать это вместе?
У меня есть кое-какие идеи.
🔸 Гость моего последнего эфира от 16.11 Кристина Роппельт поделилась ссылкой на беседу с британским коллегой Томом.
Они достаточно подробно прокомментировали, как в разных странах дают обратную связь в деловой среде: как принимать её и как не облажаться, когда приходится давать ее представителям совсем другой культуры.
Большинство из нас сталкивались
с невежливостью на работе - грубый клиент, раздражительный начальник или двусмысленно краткое электронное письмо от дружелюбного коллеги.
Как справляться с этими ситуациями? Все дело в использовании языка, который позволяет избежать обвинений и вместо этого направлен на разъяснение намерений в чьем-то поведении и того, что это заставляет вас чувствовать.
Несколько идей для ответов:
🔹Примеры утверждений "я", чтобы представить свою точку зрения:
• Я почувствовал себя отвергнутым вашим комментарием. Хотя это, возможно, и не входило в ваши намерения.
• Мне больно от того, что вы только что сказали.
• Я предполагаю, что это не входило в ваши намерения, но это заставило меня чувствовать себя неловко.
• Я плохо реагирую на то, когда на меня кричат.
• Я понимаю, почему вы расстроены.
🔹Примеры утверждений "Это" для создания границ:
• Неуважительно говорить людям , что их идеи не имеют смысла.
• Этот комментарий не полезен ни одному из нас.
• Мне было бы легче помочь вам, если бы мы сбавили тон в этом разговоре.
🔹Другие варианты ответов:
• Что вы имели в виду под этим
комментарием?
• Я правильно вас расслышал? Я думаю, вы сказали…
• Подождите, мне нужно время, чтобы переварить то, что вы сказали.
• Можем ли мы на мгновение отступить назад?
• Я знаю, что мы оба заботимся о том, чтобы это было сделано. Можем ли мы сделать это вместе?
У меня есть кое-какие идеи.
🔸 Гость моего последнего эфира от 16.11 Кристина Роппельт поделилась ссылкой на беседу с британским коллегой Томом.
Они достаточно подробно прокомментировали, как в разных странах дают обратную связь в деловой среде: как принимать её и как не облажаться, когда приходится давать ее представителям совсем другой культуры.
YouTube
Feedback Across Cultures | How to Work Efficiently with a Foreign SME
📢 Do you struggle with providing feedback to your international partners?
📢 How does feedback differ among cultures?
📢 Are cultures becoming more and more similar?
Hi,
My name is Kris Roppelt. I’m an expert in Intercultural Communication and I will help…
📢 How does feedback differ among cultures?
📢 Are cultures becoming more and more similar?
Hi,
My name is Kris Roppelt. I’m an expert in Intercultural Communication and I will help…
👍5
Мой канал прирос новыми подписчиками после эфира с Кристиной Роппельт, поэтому хочу поприветствовать всех, кто недавно присоединился и рассказать несколько фактов о себе.
Я, Ирина Обухова, карьерный консультант СЕО и топ-менеджеров российских и иностранных корпораций с продолжительным опытом работы в топовых агентствах Executive Search.
Здесь я делюсь своим опытом и актуальной информацией в области Executive Search и карьерного развития русскоговорящих топ-менеджеров по всему миру. В
закреплённых постах вы найдете хэштэги этого канала.
Я исследую карьеры в топ-менеджменте, глобальные и локальные тренды рынка труда,
подбора и оценки сотрудников более 15 лет.
Моему проекту IQ-EXECUTIVE 4 года, и вся подробная информация на сайте https://iq-executive.com
Несколько личных фактов обо мне:
▪️Объехала больше 37 стран мира. Всегда совмещала работу и путешествия 🌏
▪️Я сертифицированный имидж-консультант, могу экспертно давать рекомендации по дресс-коду и внешнему виду 👚
▪️Три года занималась театральным мастерством в Seasons project совместно с театром «Практика». Использую техники театрального мастерства в подготовке к интервью 🎭
▪️Училась в академии художеств им. Сурикова, пишу картины, экспериментирую с материалами 🎨
На моем последнем эфире с Кристиной Роппельт мы обещали сделать конкурс с вопросом о ситуации празднования дня рождения в рабочем коллективе в европейской культуре. А потом дать разгадку.
Мы готовим вам конкурс.
Я, Ирина Обухова, карьерный консультант СЕО и топ-менеджеров российских и иностранных корпораций с продолжительным опытом работы в топовых агентствах Executive Search.
Здесь я делюсь своим опытом и актуальной информацией в области Executive Search и карьерного развития русскоговорящих топ-менеджеров по всему миру. В
закреплённых постах вы найдете хэштэги этого канала.
Я исследую карьеры в топ-менеджменте, глобальные и локальные тренды рынка труда,
подбора и оценки сотрудников более 15 лет.
Моему проекту IQ-EXECUTIVE 4 года, и вся подробная информация на сайте https://iq-executive.com
Несколько личных фактов обо мне:
▪️Объехала больше 37 стран мира. Всегда совмещала работу и путешествия 🌏
▪️Я сертифицированный имидж-консультант, могу экспертно давать рекомендации по дресс-коду и внешнему виду 👚
▪️Три года занималась театральным мастерством в Seasons project совместно с театром «Практика». Использую техники театрального мастерства в подготовке к интервью 🎭
▪️Училась в академии художеств им. Сурикова, пишу картины, экспериментирую с материалами 🎨
На моем последнем эфире с Кристиной Роппельт мы обещали сделать конкурс с вопросом о ситуации празднования дня рождения в рабочем коллективе в европейской культуре. А потом дать разгадку.
Мы готовим вам конкурс.
👍9
#карьерноеразвитие
Лучшие менеджеры признают, что встречи один на один не являются дополнением к их роли - они являются ее основой. Итак, как вы можете максимально использовать свое личное время с вашими прямыми подчиненными?
1️⃣ Задавайте тон.
Настроение и внимание, которые вы привносите на встречу, заразительны, поэтому начните с энергии оптимизма.
В начале совещания напомните, что речь идет в основном о потребностях, производительности и вовлеченности вашего сотрудника.
2️⃣ Активно слушайте.
Проявляйте неподдельный интерес и признавайте все, что ваш сотрудник предлагает.
Задавайте вопросы, чтобы прояснить их, и конструктивно оспаривайте их.
3️⃣ Добавляйте свою точку зрения.
После того, как вы выслушали, дайте честный и конкретный отзыв. Участвуйте в совместном решении проблем, выявляя первопричины и создавая решение, которое устраивает вас обоих.
4️⃣ Объясняйте ценность.
Разъясните рекомендации и пункты действий для обеих сторон, в том числе то, как вы будете поддерживать следующие шаги.
Лучшие менеджеры признают, что встречи один на один не являются дополнением к их роли - они являются ее основой. Итак, как вы можете максимально использовать свое личное время с вашими прямыми подчиненными?
1️⃣ Задавайте тон.
Настроение и внимание, которые вы привносите на встречу, заразительны, поэтому начните с энергии оптимизма.
В начале совещания напомните, что речь идет в основном о потребностях, производительности и вовлеченности вашего сотрудника.
2️⃣ Активно слушайте.
Проявляйте неподдельный интерес и признавайте все, что ваш сотрудник предлагает.
Задавайте вопросы, чтобы прояснить их, и конструктивно оспаривайте их.
3️⃣ Добавляйте свою точку зрения.
После того, как вы выслушали, дайте честный и конкретный отзыв. Участвуйте в совместном решении проблем, выявляя первопричины и создавая решение, которое устраивает вас обоих.
4️⃣ Объясняйте ценность.
Разъясните рекомендации и пункты действий для обеих сторон, в том числе то, как вы будете поддерживать следующие шаги.
👍3👏2
#карьерныеинструменты
«Ирина, как правильно презентовать свой опыт, чтобы заинтересовать рекрутера и получить оффер с цифрой, которая мне интересна?», – часто спрашивают меня.
⠀
Вот одна из техник, которую я рекомендую использовать на этапах прохождения собеседований.
Она называется СПРОС – по первым буквам алгоритма коммуникации.
⠀
🔹 СИТУАЦИЯ – покажите, что в курсе: потребности, возможности, ограничения.
🔹 ПРЕДЛОЖЕНИЕ – четко и ясно опишите ваш опыт и экспертизу (Elevator pitch).
🔹 РЕЗУЛЬТАТ – перечислите выгоды клиента от работы с вами (УТП).
🔹 ОБОСНОВАНИЕ – покажите, как выгоды получаются из свойств услуг (причинно- следственная связь, кейсы).
🔹 СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ – закройте продажу (обязательства клиента).
⠀
Желаю удачи в охоте на работу!
«Ирина, как правильно презентовать свой опыт, чтобы заинтересовать рекрутера и получить оффер с цифрой, которая мне интересна?», – часто спрашивают меня.
⠀
Вот одна из техник, которую я рекомендую использовать на этапах прохождения собеседований.
Она называется СПРОС – по первым буквам алгоритма коммуникации.
⠀
🔹 СИТУАЦИЯ – покажите, что в курсе: потребности, возможности, ограничения.
🔹 ПРЕДЛОЖЕНИЕ – четко и ясно опишите ваш опыт и экспертизу (Elevator pitch).
🔹 РЕЗУЛЬТАТ – перечислите выгоды клиента от работы с вами (УТП).
🔹 ОБОСНОВАНИЕ – покажите, как выгоды получаются из свойств услуг (причинно- следственная связь, кейсы).
🔹 СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ – закройте продажу (обязательства клиента).
⠀
Желаю удачи в охоте на работу!
👍6