#бизнессобытие

Мы с Екатериной Сухобаевской хотим вам рассказать о pro-bono событии, которое безвозмездно помогло многим профессионалам.

Возможно, среди вашего окружения или вам самим нужна профессиональная поддержка по вопросам карьеры и поиска работы.

Подключайтесь на мини-эфир сегодня в 20:00.

#бизнессобытие
Коллеги поделюсь платным вебинаром от ведущих экспертов ВЭД компании Б1 (экс EY).

Тема: «Таможенные проверки».

Вся информация ниже 👇🏻

Платный вебинар: Таможенные проверки

Программа вебинара:
День 1:
• Проверки таможенной стоимости до и после выпуска товаров
• Правоприменительная практика проведения таможенных проверок лицензионных структур на примере производственных компаний и ритейл компаний
• Доначисление лицензионных платежей по результатам таможенных проверок
• Включение «агентского» НДС в таможенную стоимость товаров до и после их выпуска
• Обзор последней судебной практики по лицензионным и иным подобным платежам
• Последствия таможенных проверок лицензионных структур

День 2:
• Таможенные проверки до и после выпуска товаров
• Взаимодействие компании и таможенного органа в рамках проверок
• Обжалование решений таможенных органов
• Последствия таможенных проверок
• Жизнь после проверки. Customs compliance
• Практические рекомендации

Хочу прочитать полное описание
Хочу зарегистрироваться

Дата: 14-15 ноября
Время: 10:00-14:00
Стоимость: 55 000 руб. без НДС
Дата окончания регистрации: 9 ноября

#метакарьера

5 стратегий управления токсичными коллегами

1️⃣ Тип "Бульдозер" 
Характеристики:
• Прерывает других на совещаниях 
• Держит внимание на себе
• Угрожает и провоцирует других людей

Как с ними бороться:
Берите инициативу на себя, не позволяйте себя прерывать, в случае необходимости привлекайте боссов, кто поможет разрешить конфликт или конфронтацию с Бульдозером. 

2️⃣ Тип "Микроменеджер" 
Характеристики:
• Нетерпеливый
• Неуважение к личному пространству и времени
• Каждая задача одинаково важна
• Ставит краткосрочные цели выше долгосрочных

Как с ними бороться:
Когда ваш начальник - микроменеджер, ваши долгосрочные цели, вероятно, игнорируются. Соглашайтесь или позволяйте ему делать промежуточные точки контроля, но без постоянного надсмотра. 

3️⃣ Тип "Лицемер" 
Характеристики:
• Выслуживается перед властью.
• Сравнивает себя со всеми.
•Жестко обращается с конкурентами, сотрудниками. 

Как с ними бороться:
Провести собственное расследование. Поговорить с коллегами и спросить их опыт взаимодействия с Лицемером.
Поймите, как он действует, и не станьте его жертвой. 

4️⃣ Тип "Gaslighter" 
Характеристики:
• Обманывает 
• Выдаёт желаемое за действительное
• Манипулирует самооценкой других людей и наносит ей ущерб

Как с ними бороться:
Секретное оружие Gaslighter - социальная изоляция. Чтобы бороться с ним окружите себя людьми, которые готовы вмешаться и помочь. Никогда не сталкивайтесь с газлайтером в одиночку.
Документируйте всё
в коммуникации с ним и не позволяйте искажать факты.

5️⃣ Тип "Корыстный себялюбец" 
Характеристика:
• Убедительный и красноречивый оратор
 • Кажется, заслуживающим доверия. 
• Не отдаёт должное чужой работе

Как с ним бороться:
"Развивайте свой голос" в работе и самоутверждайтесь, делясь идеями с коллегами. 

#бизнессобытие

Друзья, завтра 1 октября состоится 13-ая «Осознанная карьера».

Это pro-bono событие для менеджеров и руководителей 30+ лет, кто ищет ответы на свои вопросы про развитие карьера и поиск работы.

Вчера мы с Екатериной Сухобаевской - лидером проекта «Осознанная карьера». Сделали прямой эфир.

Слушайте подкаст с подробностями о мероприятии.

Переходите по ссылке, регистрируйтесь и до встречи завтра.

Я в 12:00 провожу мастер-класс «Нетворкинг с executive search и management selection агентствами».

https://leader-id.ru/events/318513

#карьерноеразвитие

Четыре признака, что пора прощаться со своей работой

1️⃣ Токсичная среда
Самый большой фактор истощения на сегодняшний день.

2️⃣ Деньги
Работодатели не думают дальше
компенсационных пакетов.

3️⃣ Выгорание
42% сотрудников говорят, что они сталкиваются с почти постоянным эмоциональным выгоранием.

4️⃣ Отсутствие карьерного развития
Сотрудники хотят инвестиций в свои навыки и карьерный рост.

Напишите в комментариях цифру пункта, с которым вы сталкивались ⬇️

#карьерныеинструменты

Правильно ли кандидату отказываться от оффера?
Все зависит от конкретной ситуации, но в моей практике как executive search, так и карьерного консультирования были такие случаи.
⠀
Если вас что-то не устраивает, то обязательно нужно обсуждать на берегу. Если потенциальный работодатель не идет вам на встречу, то:
⠀
🔹 Слушайте его аргументы («Почему нет»)
🔹 Честно ответьте себе на вопрос: Я готов потерпеть или это критично для меня?
⠀
Совершая сделку с собственной совестью, вы не становитесь счастливым. Чаще всего такие решения приводят к разочарованию, выгоранию или быстрому увольнению.
⠀
Но у меня были случаи, когда кандидат отказывался и аргументировал, что его не устраивает и почему, а потенциальный работодатель возвращался с новым оффером. Такие случаи относятся к жестким переговорам. Работодатели осознанно могут проверять, силу переговорной позиции кандидата.
⠀
Желаю каждому кандидату определить четкую карьерную цель и двигаться в направлении ее достижения!

Друзья, хочу поделиться с вами файлом «Меры поддержки мобилизованных граждан и членов семей», составленным моими партнёрами коллегией адвокатов г.Москвы  «Лебедева, Бурова и партнёры».

Важно понимать, что меры постоянно дополняются. Вот сегодня, например, ещё один Указ мэра Москвы вышел.

Пожалуйста, посмотрите и поделитесь этой информацией с вашими коллегами, знакомыми и близкими людьми.

Сейчас это очень важно для всех.

Файл ниже👇🏻

#executivesearch

1️⃣ Антон Белогородов, партнер RosExpert, возглавит практику «Потребительские товары, розница и Digital» RosExpert.    

2️⃣ Как стать лидером кибербезопасности для своего бизнеса?
Odgers Berndtson Russia приглашает вас на панельную дискуссию о настоящем и будущем профессии киберзащиты, которую проводит вместе со Школой управления СКОЛКОВО. Выступят ведущие практикующие эксперты:

▫️Олег Седов, директор по развитию направления "Кибербезопасность для населения", «Ростелеком-Солар»;
▫️Ирина Милехина, партнер Odgers Berndtson Russia, руководитель практики TIMES, лидер функциональной специализации "Кибербезопасность";
▫️Кирилл Ильин, CISO, «СберАвто»;
▫️Денис Макрушин, независимый эксперт по информационной безопасности.

Мероприятие пройдет 6 октября, онлайн. Регистрируйтесь по ссылке.

3️⃣ Менеджер по работе с клиентами Kontakt InterSearch Russia Алсу Тен описывает несколько причин, по которым ценный сотрудник может принять решение уйти.

🔸Отсутствие карьерных возможностей
🔸Другое видение стратегии
🔸Экспертность в узкоспециализированной области
🔸Торможение проекта из-за внешних факторов
🔸Несоответствие корпоративным ценностям
🔸Экспертность в узкоспециализированной области
🔸Приближенный собственника или управленца
🔸Невыполненные обещания
🔸Эмоциональное выгорание
🔸Отсутствие команды

4️⃣ Вероника Ноговицина вышла как Consultant в InterSearch Middle East в Дубае. Ранее Вероника была директором практик Kontakt InterSearch Russia. 

Вероника будет отвечать за направление бизнесов с русскоязычными акционерами и топ-менеджерами, а также привлекать проекты по всему региону Ближнего Востока в разных отраслях. 
Поздравляю 🎉 и желаю успехов!

#метакарьера

На работе легко оказаться втянутым в межличностный конфликт. Но эта негативная динамика может привести к ошибкам, снижению креативности и замедлению процесса принятия решений.

4 стратегии, которые помогут вам добиться прогресса - даже с самыми трудными людьми.

1️⃣ Поймите, что с вами не будут постоянно соглашаться.
Когда возникают разногласия, задайте себе
такие вопросы:
Что, если я ошибаюсь?
Как бы я изменил свое поведение?
Какие предположения я сделал?

2️⃣ Рассматривайте конфликт как проблему, которую нужно решать сообща.
Поймите, к какому результату вы
оба стремитесь. Определитесь со своими целями, прежде чем вступать в контакт с коллегой, и не отходите от цели.

3️⃣ Избегайте высказываний и сплетен.
Тщательно выбирайте, с кем вы разговариваете (и чем делитесь).

4️⃣ Поэкспериментируйте, чтобы найти то, что работает.
Начните с того, что придумайте два или три метода, которые вы хотите протестировать.
Например, если вы хотите улучшить общение со сварливым коллегой, решите, что в течение двух недель вы будете игнорировать его тон и сосредоточитесь на сути его сообщений.

#карьерноеразвитие

Если вы трудоустраиваетесь прямо сейчас, вы можете избавить себя от некоторых проблем, выяснив, подходит ли вам та или иная работа или компания, прежде чем принимать предложение.

5 способов понять подходит ли вам эта работа:

🔸Сверьте описание должностных обязанностей .
Чтобы внести ясность, найдите профили людей, которые уже на этой роли, на которую вы претендуете.
Посмотрите на их историю, опыт и набор навыков. Обратите внимание, есть ли какое-либо несоответствие между тем, что рекламируется потенциальным работодателем, и тем, что люди на самом деле делают в этой роли, и рассмотрите это во время собеседований.

🔸Соблюдайте корпоративную культуру.
Обратите внимание на то, как компания общается с вами с первого собеседования - и что это заставляет вас чувствовать.
Во время собеседования задавайте конкретные вопросы. Например: Как измеряется успех? Как команда разрешала конфликты в прошлом? Как менеджеры руководят людьми и общаются с ними?

🔸Разберитесь в зарплате и льготах.
Спросите о бонусах, медицинском страховании, парковке, компенсации проезда, отпуске, гибком графике и других преимуществах, которые важны для вас на работе.
Даже если заработная плата неконкурентоспособна, надежные льготы могут увеличить общее вознаграждение.

🔸Обсудите свои карьерные цели.
Представьте, каким вы видите себя, по крайней мере, через два года, и обсудите эти цели.

🔸Проведите фоновую проверку.
Прежде чем присоединиться к организации, проверьте веб-сайты, статьи, пресс-релизы и годовые отчеты, чтобы понять репутацию и добросовестность компании.
Если это стартап, изучите финансирование и инвестиции, чтобы убедиться, что компания
финансово жизнеспособна.

#карьерныеинструменты

Какой процент увеличения дохода в оффере нормальный? Особенно в реалиях нового времени.
⠀
Как же оценить адекватность и достойность оффера? Рекомендую помнить:
⠀
1️⃣ Как только вы начинаете процесс переговоров на вакансию, вы автоматически, должны анализировать и готовить информацию для будущего оффера.

2️⃣ Оффер – это двусторонний документ. Вы как кандидат обязаны принимать активное участие в том, что в нем должно быть прописано, а не ждать, что вам пришлют, когда ваша задача его либо принять, либо не принять.

3️⃣ Оценить возможность прироста по деньгам помогает анализ текущего рынка зарплат желаемой должности. В реалиях нашего дня +10-15% это уже хорошо. Дальше по обстоятельствам.

4️⃣ Если потенциальная вакансия через агентство, берите в партнеры хэдхантера. Он заинтересован в увеличении вашего дохода.
⠀
Октябрь – хорошее время для поиска работы. Желаю каждому найти работу по душе и достойно оплачиваемую!

#рабочиебудни
Каждый раз, когда я получаю информацию от своих клиентов, что они нашли работу, у меня именины сердца. Сегодня +1 трудоустройство к карме.

Я делилась, что у меня большой проект на 4 месяца по аутплейсменту команды в связи с закрытием бизнеса в России.

По статистике за 30 дней работы 2-3 человека находят работу.

По статистике у нас поставили на холд все внутренние релокации пока что, но зато мы находим варианты здесь по статистике за 1-1,5 мес.

Да, есть те, кто ещё в поиске, но у них скорости пониже.

Формула успеха: поиск работы- тоже работа. Вы работаете по 8 часов. Значит на поиск работы при активном поиске нужно тратить минимум 4 часа в день и до 8 часов.

#executivesearch

1️⃣ Odgers Berndtson Russia проводят ежедневные онлайн-встречи "Круг поддержки". Под руководством Health Coach, врача и психолога Екатерина Феран, выполняются практики и легкие упражнения, возвращают фокус внимания, настраивают на рабочее состояние в безопасном пространстве.

В круг поддержки входят партнер и руководитель практики Алексей Сизов, старшие консультанты Нана Матецкая, Полина Косых, Анна Бибик. Кроме Екатерины в встречах будет участвовать Ольга Мироненко, executive coach, консультант, ассоциированныи‌ коуч бизнес-школы Сколково.

Проходят встречи каждое утро с 10 по 14 октября с 9.30 до 10.00
К встрече можно присоединяется по ссылке.

2️⃣ Елена Демьянишникова, партнер Kontakt InterSearch Russia считает, что
Эйджизм – больше социологическое понятие, чем организационно-психологическое, и оно сильно завязано на стереотипы.

🔸Рубеж 35–40 лет становится верхней гранью привлекательности для эйчаров. Но это тактика в никуда, потому что рынок труда обмелел и продолжает истощаться и уже скоро молодых сотрудников на всех не хватит — население стареет.

🔸Обучение сотрудников 45+ не бесполезно. Ситуация win-win возможна, когда не только компания развивает сотрудника, но и сотрудник считает дальнейшее обучение залогом качества жизни.

🔸Более 80% работающих людей 45–64 лет утверждают: возможность узнавать что-то новое имеет решающее значение в их представлении об идеальной работе.

🔸Тренинги для сотрудников 45–50+ часто гораздо эффективнее, чем тренинги для более молодых. Тренинг накладывается на имеющийся опыт и эффект умножается во много раз.

3️⃣ Бывший управляющий партнер Egon Zehnder Russia Лариса Петрова.
поделилась на своей страничке linkedln о том, что стала консультантом Egon Zehnder Consultant in MENA в Dubai.

#метакарьера

Поисковые запросы Google по “симптомам эмоционального выгорания” достигли рекордно высокого уровня в 2022 году.

Как организации могут лучше решить эту проблему со своими сотрудниками?

1️⃣ Нужно признать, что эмоциональное выгорание почти всегда носит системный характер и присуще рабочему месту, а не отражает проблему отдельных сотрудников. Выгорание может проявляться в следующих шести проблемах:

• Непосильная рабочая нагрузка
• Ощущаемое отсутствие контроля над работой
• Недостаточное вознаграждение за усилия
• Отсутствие поддерживающего сообщества
• Отсутствие справедливости
• Несоответствующие ценности и навыки

2️⃣ Необходимо создать условия для обсуждения проблемы эмоционального выгорания. Слишком часто эмоциональное выгорание клеймится как индивидуальная слабость, из-за чего люди неохотно говорят об этом честно. Чтобы создать психологическую безопасность для этого, менеджеры могут задать сотрудникам вопросы о шести вышеперечисленных проблемах.