#карьерноеразвитие
Мемуары Роберта Айгера, 15 лет возглавлявшего The Walt Disney Company.
Айгер - новатор, признанный одним из наиболее успешных генеральных директоров эпохи.
Сегодня Disney - самая крупная медиакомпания в мире, в которую входят Pixar, Marvel, Lucasfilm и 21st Century Fox. Стоимость этого гиганта почти в пять раз больше, чем была до прихода Роберта.
В книге Айгер рассказывает об уроках, которые извлек из управления Disney.
Доступна также в русском переводе.
Мемуары Роберта Айгера, 15 лет возглавлявшего The Walt Disney Company.
Айгер - новатор, признанный одним из наиболее успешных генеральных директоров эпохи.
Сегодня Disney - самая крупная медиакомпания в мире, в которую входят Pixar, Marvel, Lucasfilm и 21st Century Fox. Стоимость этого гиганта почти в пять раз больше, чем была до прихода Роберта.
В книге Айгер рассказывает об уроках, которые извлек из управления Disney.
Доступна также в русском переводе.
👍5
#рабочиебудни
С интересом и удовольствием послушала новую лекцию Ирины Хакамады ДАО ЖЕНЩИНЫ в компании с @alinamantseva
С интересом и удовольствием послушала новую лекцию Ирины Хакамады ДАО ЖЕНЩИНЫ в компании с @alinamantseva
👍2
#executivesearch
1️⃣ В преддверии бюджетного процесса RosExpert проводит экспресс-опрос о планах пересмотра заработной платы сотрудников в 2023 году.
Если ваша специализация - Compensation & Benefits - скорее проходите по ссылке на сервис QuestionStar!
Компании-участницы опроса получат результаты опроса бесплатно.
2️⃣ 20 сентября был День хедхантера!
Поздравили ли вы своих знакомых с профессиональным праздником?
Если нет, то никогда не поздно это сделать😉
1️⃣ В преддверии бюджетного процесса RosExpert проводит экспресс-опрос о планах пересмотра заработной платы сотрудников в 2023 году.
Если ваша специализация - Compensation & Benefits - скорее проходите по ссылке на сервис QuestionStar!
Компании-участницы опроса получат результаты опроса бесплатно.
2️⃣ 20 сентября был День хедхантера!
Поздравили ли вы своих знакомых с профессиональным праздником?
Если нет, то никогда не поздно это сделать😉
👍1
Наверняка вы и ваши HR уже озадачились сложившейся ситуацией.
Надеюсь, эта статья будет в помощь
https://www.kdelo.ru/news/391505-v-rossii-obyavili-chastichnuyu-mobilizatsiyu-vot-chto-delat-kadroviku-esli-sotrudnika
Надеюсь, эта статья будет в помощь
https://www.kdelo.ru/news/391505-v-rossii-obyavili-chastichnuyu-mobilizatsiyu-vot-chto-delat-kadroviku-esli-sotrudnika
👍1
#метакарьера
Выгорание является распространенным недугом на рабочем месте, оно бывает разных форм и размеров.
3 типа эмоционального выгорания и как их преодолеть.
1️⃣ Если вы пренебрегаете своими собственными потребностями или личной жизнью, чтобы выполнять требования работы, вы страдаете выгоранием от перегрузки.
В этом случае используйте позитивный разговор с самим собой, чтобы переориентировать свои приоритеты и восстановить самоощущение вне работы.
2️⃣ Если вы чувствуете, что ваша работа не дает вам возможностей для роста, возможно , вы страдаете от эмоционального выгорания.
Определите некоторые достижимые цели развития. Продвижение к чему-то, что кажется веселым и значимым, может вывести вас из ступора - даже если эти шаги напрямую не связаны с вашей карьерой.
3️⃣ Если вы прекращаете работать, когда рабочие ситуации идут не так, как планировалось, или чувствуете себя деморализованным, когда сталкиваетесь со своим ежедневным списком дел,вы страдаете от выгорания из-за пренебрежения.
Составьте список "чего не следует делать" - список обязанностей, о которых вы можете поговорить со своим менеджером, сказав "нет" или делегировав их. Постарайтесь уделять приоритетное внимание уходу за собой вне работы.
Выгорание является распространенным недугом на рабочем месте, оно бывает разных форм и размеров.
3 типа эмоционального выгорания и как их преодолеть.
1️⃣ Если вы пренебрегаете своими собственными потребностями или личной жизнью, чтобы выполнять требования работы, вы страдаете выгоранием от перегрузки.
В этом случае используйте позитивный разговор с самим собой, чтобы переориентировать свои приоритеты и восстановить самоощущение вне работы.
2️⃣ Если вы чувствуете, что ваша работа не дает вам возможностей для роста, возможно , вы страдаете от эмоционального выгорания.
Определите некоторые достижимые цели развития. Продвижение к чему-то, что кажется веселым и значимым, может вывести вас из ступора - даже если эти шаги напрямую не связаны с вашей карьерой.
3️⃣ Если вы прекращаете работать, когда рабочие ситуации идут не так, как планировалось, или чувствуете себя деморализованным, когда сталкиваетесь со своим ежедневным списком дел,вы страдаете от выгорания из-за пренебрежения.
Составьте список "чего не следует делать" - список обязанностей, о которых вы можете поговорить со своим менеджером, сказав "нет" или делегировав их. Постарайтесь уделять приоритетное внимание уходу за собой вне работы.
👍5
#бизнессобытие
Хочу поделиться с вами информацией о 13-м pro-bono событии «Осознанная карьера».
Он помогло многим специалистам найти ответы на карьерные вопросы.
Я, как спикер, приму участие в 10ый раз. Буду рассказывать про агентства и коммуникацию с ними.
Где: Москва, Точка кипения на Баррикадной (Малый конюшковский пер., д. 2).
Когда: 1 октября 2022.
Продолжительность: 1 день, с 10:00 до 17:00.
Кому будет полезно: узкопрофильным специалистам и руководителям 30+, которые находятся на этапе карьерных переходов.
Стоимость: pro-bono (безвозмездное участие).
Обязательная регистрация:
https://clck.ru/wtGWg
Хочу поделиться с вами информацией о 13-м pro-bono событии «Осознанная карьера».
Он помогло многим специалистам найти ответы на карьерные вопросы.
Я, как спикер, приму участие в 10ый раз. Буду рассказывать про агентства и коммуникацию с ними.
Где: Москва, Точка кипения на Баррикадной (Малый конюшковский пер., д. 2).
Когда: 1 октября 2022.
Продолжительность: 1 день, с 10:00 до 17:00.
Кому будет полезно: узкопрофильным специалистам и руководителям 30+, которые находятся на этапе карьерных переходов.
Стоимость: pro-bono (безвозмездное участие).
Обязательная регистрация:
https://clck.ru/wtGWg
❤3
#карьерноеразвитие
Если вы планируете уйти со своей нынешней работы, как вы можете изящно попрощаться?
Есть несколько советов о том, как написать прощальное электронное письмо коллегам :
1️⃣ Поделитесь тем, что вы больше всего ценили в работе.
Начните письмо с обращения к своей команде, сообщив, когда у вас последний рабочий день, и поделившись тем, что вы больше всего цените во времени, проведенном в организации. Будьте кратки и используйте доброжелательный, позитивный тон.
2️⃣ Упомяните некоторые из ваших достижений.
После вступительных абзацев расскажите о конкретном проекте или цели, которые были значимы для вас.
При необходимости поблагодарите других людей, которые сделали ваш опыт работы в организации замечательным - будь то исключительный начальник, поддерживающий коллега или выдающаяся команда непосредственных подчиненных.
3️⃣ Опишите, что вы будете делать дальше.
Каким бы ни был ваш следующий шаг - новая работа или перерыв перед вашей следующей ролью - подытожьте свои планы в позитивном свете.
4️⃣ Дайте людям знать , как поддерживать с вами связь.
Если вы хотите оставаться на связи со своими коллегами, поделитесь своей контактной информацией - вашей личной электронной почтой, учетной записью LinkedIn или номером мобильного телефона.
Отправьте письмо за одну или две недели до вашего последнего дня, чтобы дать людям возможность попрощаться с вами лично.
Если вы планируете уйти со своей нынешней работы, как вы можете изящно попрощаться?
Есть несколько советов о том, как написать прощальное электронное письмо коллегам :
1️⃣ Поделитесь тем, что вы больше всего ценили в работе.
Начните письмо с обращения к своей команде, сообщив, когда у вас последний рабочий день, и поделившись тем, что вы больше всего цените во времени, проведенном в организации. Будьте кратки и используйте доброжелательный, позитивный тон.
2️⃣ Упомяните некоторые из ваших достижений.
После вступительных абзацев расскажите о конкретном проекте или цели, которые были значимы для вас.
При необходимости поблагодарите других людей, которые сделали ваш опыт работы в организации замечательным - будь то исключительный начальник, поддерживающий коллега или выдающаяся команда непосредственных подчиненных.
3️⃣ Опишите, что вы будете делать дальше.
Каким бы ни был ваш следующий шаг - новая работа или перерыв перед вашей следующей ролью - подытожьте свои планы в позитивном свете.
4️⃣ Дайте людям знать , как поддерживать с вами связь.
Если вы хотите оставаться на связи со своими коллегами, поделитесь своей контактной информацией - вашей личной электронной почтой, учетной записью LinkedIn или номером мобильного телефона.
Отправьте письмо за одну или две недели до вашего последнего дня, чтобы дать людям возможность попрощаться с вами лично.
👍1
#карьерныеинструменты
В период высокой неопределенности уходить, принимать предложение от другой компании - это рискованное занятие.
⠀
Мой совет, как себе помочь. Ответьте на вопросы:
⠀
🔹Что делает меня заинтересованным в этом работодателе?
🔹Помимо зарплаты, что еще я рассматриваю?
🔹Каковы мои ожидания от новой работы?
🔹Это именно то, что я хочу? (Не бегу ли я от чего-то)
🔹Каковы альтернативные варианты для моей карьеры, если не это предложение?
⠀
Честный разговор с самим собой или с доверенным лицом помогает сделать выбор более сознательным.
⠀
В таких ситуациях не стоит «изменять себе» и делать подстройку под текущего или будущего работодателя. Разберитесь в своих истинных желаниях, тогда ваша карьера принесет удовлетворение.
В период высокой неопределенности уходить, принимать предложение от другой компании - это рискованное занятие.
⠀
Мой совет, как себе помочь. Ответьте на вопросы:
⠀
🔹Что делает меня заинтересованным в этом работодателе?
🔹Помимо зарплаты, что еще я рассматриваю?
🔹Каковы мои ожидания от новой работы?
🔹Это именно то, что я хочу? (Не бегу ли я от чего-то)
🔹Каковы альтернативные варианты для моей карьеры, если не это предложение?
⠀
Честный разговор с самим собой или с доверенным лицом помогает сделать выбор более сознательным.
⠀
В таких ситуациях не стоит «изменять себе» и делать подстройку под текущего или будущего работодателя. Разберитесь в своих истинных желаниях, тогда ваша карьера принесет удовлетворение.
👍5
#отставкииназначения
1️⃣ Совладелец девелоперской группы ПИК Сергей Гордеев покинул должность гендиректора компании, Новым главой ПИК стал Иван Поландов.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/20/09/2022/6329bfce9a794742bb50b591
2️⃣ Борис Титов подтвердил уход с поста бизнес-омбудсмена
Подробнее:
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/6324cc5a9a7947848f1a0aca
3️⃣ Александр Борисов ушел с поста директора казанского IT-парка
https://realnoevremya-ru.turbopages.org/realnoevremya.ru/s/news/261689-aleksandr-borisov-ushel-s-posta-direktora-it-parka
4️⃣ Виктор Титарев ушел с поста директора филиала Red Wings в Омске
https://news.mail.ru/society/53220070/?ysclid=l8l6xfm4my864831922
1️⃣ Совладелец девелоперской группы ПИК Сергей Гордеев покинул должность гендиректора компании, Новым главой ПИК стал Иван Поландов.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/20/09/2022/6329bfce9a794742bb50b591
2️⃣ Борис Титов подтвердил уход с поста бизнес-омбудсмена
Подробнее:
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/6324cc5a9a7947848f1a0aca
3️⃣ Александр Борисов ушел с поста директора казанского IT-парка
https://realnoevremya-ru.turbopages.org/realnoevremya.ru/s/news/261689-aleksandr-borisov-ushel-s-posta-direktora-it-parka
4️⃣ Виктор Титарев ушел с поста директора филиала Red Wings в Омске
https://news.mail.ru/society/53220070/?ysclid=l8l6xfm4my864831922
РБК
Гордеев ушел с должности гендиректора ПИК
Сергей Гордеев объяснил смену руководства компании темпами ее развития. Он займется вопросами корпоративного управления. По данным источника РБК, бизнесмен станет председателем совета директоров ПИК
#executivesearch
1️⃣ RosExpert снова открывает горячую линию бесплатной коучинговой поддержки для руководителей команд.
Формат - онлайн встреча в ZOOM или телефонный разговор продолжительностью 40 минут.
Напишите в комментарии, если интересно , поделюсь контактом для связи.
2️⃣ Как обеспечить успешную преемственность в семейном бизнесе?
Рассказывают эксперты компании IM-Advisor (Румыния), входящей в состав Senior Management Worldwide. SMW – крупнейшая международная группа независимых поставщиков услуг по подбору интерим-менеджеров, частью которой также является Kontakt InterSearch.
В какой момент пора задуматься о передаче управленческих полномочий и как это можно сделать? Если коротко, то чем раньше, тем лучше.
Какие ситуации могут быть:
🔸Владелец является единоличным руководителем фирмы
🔸Снижение эмоциональной привязанности владельца к бизнесу или мысли о выходе на пенсию
🔸В компании нет отлаженных процессов управления
🔸Будущий приемник не готов
🔸Сложность бизнеса
Сложный — не обязательно трудный, и взгляд со стороны может также помочь в упрощении процессов, внесении большей ясности и более эффективной работе.
🔸Стагнация
3️⃣ Kontakt InterSearch провели
встречу HR-директоров розничных компаний «Новые подходы в HR-управлении».
Ключевые итоги мероприятия:
📌 Многие топ-менеджеры сильно фрустрированы, некоторые дезорганизованы: внешне держат лицо, но внутри переживают сильный стресс. HRD особенно важен для CEO с точки зрения психологической поддержки и коучинга.
📌 Наибольшая поддержка коснулась линейных специалистов, розничного блока. В ситуации острого кризиса первых дней было важно поддержать самый незащищенный персонал с наименьшим доходом, а не бросаться сразу искать новые рынки сбыта.
📌 Вопрос системы мотивации остается достаточно болезненным, т.к. на уровне гигантских компаний это огромные расходы. Бизнес думает, как больше зарабатывать, и один из инструментов – сокращение процессов на уровне магазина.
📌 Практически все компании будут вкладываться в обучение сотрудников в следующем году, в первую очередь, в развитие лидерства. Также в бюджете планируются расходы на диджитализацию и развитие employer brand.
4️⃣Управляющий партнер Kontakt InterSearch Russia Марина Тарнопольская и управляющий партнер Odgers Berndtson Russia Роман Тышковский вошли в рейтинг в категории «Топ-250 высших руководителей» на рынке профессиональных услуг .
Искренне поздравляю , они большие профессионалы.
1️⃣ RosExpert снова открывает горячую линию бесплатной коучинговой поддержки для руководителей команд.
Формат - онлайн встреча в ZOOM или телефонный разговор продолжительностью 40 минут.
Напишите в комментарии, если интересно , поделюсь контактом для связи.
2️⃣ Как обеспечить успешную преемственность в семейном бизнесе?
Рассказывают эксперты компании IM-Advisor (Румыния), входящей в состав Senior Management Worldwide. SMW – крупнейшая международная группа независимых поставщиков услуг по подбору интерим-менеджеров, частью которой также является Kontakt InterSearch.
В какой момент пора задуматься о передаче управленческих полномочий и как это можно сделать? Если коротко, то чем раньше, тем лучше.
Какие ситуации могут быть:
🔸Владелец является единоличным руководителем фирмы
🔸Снижение эмоциональной привязанности владельца к бизнесу или мысли о выходе на пенсию
🔸В компании нет отлаженных процессов управления
🔸Будущий приемник не готов
🔸Сложность бизнеса
Сложный — не обязательно трудный, и взгляд со стороны может также помочь в упрощении процессов, внесении большей ясности и более эффективной работе.
🔸Стагнация
3️⃣ Kontakt InterSearch провели
встречу HR-директоров розничных компаний «Новые подходы в HR-управлении».
Ключевые итоги мероприятия:
📌 Многие топ-менеджеры сильно фрустрированы, некоторые дезорганизованы: внешне держат лицо, но внутри переживают сильный стресс. HRD особенно важен для CEO с точки зрения психологической поддержки и коучинга.
📌 Наибольшая поддержка коснулась линейных специалистов, розничного блока. В ситуации острого кризиса первых дней было важно поддержать самый незащищенный персонал с наименьшим доходом, а не бросаться сразу искать новые рынки сбыта.
📌 Вопрос системы мотивации остается достаточно болезненным, т.к. на уровне гигантских компаний это огромные расходы. Бизнес думает, как больше зарабатывать, и один из инструментов – сокращение процессов на уровне магазина.
📌 Практически все компании будут вкладываться в обучение сотрудников в следующем году, в первую очередь, в развитие лидерства. Также в бюджете планируются расходы на диджитализацию и развитие employer brand.
4️⃣Управляющий партнер Kontakt InterSearch Russia Марина Тарнопольская и управляющий партнер Odgers Berndtson Russia Роман Тышковский вошли в рейтинг в категории «Топ-250 высших руководителей» на рынке профессиональных услуг .
Искренне поздравляю , они большие профессионалы.
Коммерсантъ
«Лучшие выбирают лучших»
Как попасть в Топ-1000 российских менеджеров
👍3
#бизнессобытие
Мы с Екатериной Сухобаевской хотим вам рассказать о pro-bono событии, которое безвозмездно помогло многим профессионалам.
Возможно, среди вашего окружения или вам самим нужна профессиональная поддержка по вопросам карьеры и поиска работы.
Подключайтесь на мини-эфир сегодня в 20:00.
Мы с Екатериной Сухобаевской хотим вам рассказать о pro-bono событии, которое безвозмездно помогло многим профессионалам.
Возможно, среди вашего окружения или вам самим нужна профессиональная поддержка по вопросам карьеры и поиска работы.
Подключайтесь на мини-эфир сегодня в 20:00.
👍3
#бизнессобытие
Коллеги поделюсь платным вебинаром от ведущих экспертов ВЭД компании Б1 (экс EY).
Тема: «Таможенные проверки».
Вся информация ниже 👇🏻
Коллеги поделюсь платным вебинаром от ведущих экспертов ВЭД компании Б1 (экс EY).
Тема: «Таможенные проверки».
Вся информация ниже 👇🏻
Forwarded from Б1 | Налоги. Право
Платный вебинар: Таможенные проверки
Программа вебинара:
День 1:
• Проверки таможенной стоимости до и после выпуска товаров
• Правоприменительная практика проведения таможенных проверок лицензионных структур на примере производственных компаний и ритейл компаний
• Доначисление лицензионных платежей по результатам таможенных проверок
• Включение «агентского» НДС в таможенную стоимость товаров до и после их выпуска
• Обзор последней судебной практики по лицензионным и иным подобным платежам
• Последствия таможенных проверок лицензионных структур
День 2:
• Таможенные проверки до и после выпуска товаров
• Взаимодействие компании и таможенного органа в рамках проверок
• Обжалование решений таможенных органов
• Последствия таможенных проверок
• Жизнь после проверки. Customs compliance
• Практические рекомендации
Хочу прочитать полное описание
Хочу зарегистрироваться
Дата: 14-15 ноября
Время: 10:00-14:00
Стоимость: 55 000 руб. без НДС
Дата окончания регистрации: 9 ноября
Программа вебинара:
День 1:
• Проверки таможенной стоимости до и после выпуска товаров
• Правоприменительная практика проведения таможенных проверок лицензионных структур на примере производственных компаний и ритейл компаний
• Доначисление лицензионных платежей по результатам таможенных проверок
• Включение «агентского» НДС в таможенную стоимость товаров до и после их выпуска
• Обзор последней судебной практики по лицензионным и иным подобным платежам
• Последствия таможенных проверок лицензионных структур
День 2:
• Таможенные проверки до и после выпуска товаров
• Взаимодействие компании и таможенного органа в рамках проверок
• Обжалование решений таможенных органов
• Последствия таможенных проверок
• Жизнь после проверки. Customs compliance
• Практические рекомендации
Хочу прочитать полное описание
Хочу зарегистрироваться
Дата: 14-15 ноября
Время: 10:00-14:00
Стоимость: 55 000 руб. без НДС
Дата окончания регистрации: 9 ноября
👍2🔥1
#метакарьера
5 стратегий управления токсичными коллегами
1️⃣ Тип "Бульдозер"
Характеристики:
• Прерывает других на совещаниях
• Держит внимание на себе
• Угрожает и провоцирует других людей
Как с ними бороться:
Берите инициативу на себя, не позволяйте себя прерывать, в случае необходимости привлекайте боссов, кто поможет разрешить конфликт или конфронтацию с Бульдозером.
2️⃣ Тип "Микроменеджер"
Характеристики:
• Нетерпеливый
• Неуважение к личному пространству и времени
• Каждая задача одинаково важна
• Ставит краткосрочные цели выше долгосрочных
Как с ними бороться:
Когда ваш начальник - микроменеджер, ваши долгосрочные цели, вероятно, игнорируются. Соглашайтесь или позволяйте ему делать промежуточные точки контроля, но без постоянного надсмотра.
3️⃣ Тип "Лицемер"
Характеристики:
• Выслуживается перед властью.
• Сравнивает себя со всеми.
•Жестко обращается с конкурентами, сотрудниками.
Как с ними бороться:
Провести собственное расследование. Поговорить с коллегами и спросить их опыт взаимодействия с Лицемером.
Поймите, как он действует, и не станьте его жертвой.
4️⃣ Тип "Gaslighter"
Характеристики:
• Обманывает
• Выдаёт желаемое за действительное
• Манипулирует самооценкой других людей и наносит ей ущерб
Как с ними бороться:
Секретное оружие Gaslighter - социальная изоляция. Чтобы бороться с ним окружите себя людьми, которые готовы вмешаться и помочь. Никогда не сталкивайтесь с газлайтером в одиночку.
Документируйте всё
в коммуникации с ним и не позволяйте искажать факты.
5️⃣ Тип "Корыстный себялюбец"
Характеристика:
• Убедительный и красноречивый оратор
• Кажется, заслуживающим доверия.
• Не отдаёт должное чужой работе
Как с ним бороться:
"Развивайте свой голос" в работе и самоутверждайтесь, делясь идеями с коллегами.
5 стратегий управления токсичными коллегами
1️⃣ Тип "Бульдозер"
Характеристики:
• Прерывает других на совещаниях
• Держит внимание на себе
• Угрожает и провоцирует других людей
Как с ними бороться:
Берите инициативу на себя, не позволяйте себя прерывать, в случае необходимости привлекайте боссов, кто поможет разрешить конфликт или конфронтацию с Бульдозером.
2️⃣ Тип "Микроменеджер"
Характеристики:
• Нетерпеливый
• Неуважение к личному пространству и времени
• Каждая задача одинаково важна
• Ставит краткосрочные цели выше долгосрочных
Как с ними бороться:
Когда ваш начальник - микроменеджер, ваши долгосрочные цели, вероятно, игнорируются. Соглашайтесь или позволяйте ему делать промежуточные точки контроля, но без постоянного надсмотра.
3️⃣ Тип "Лицемер"
Характеристики:
• Выслуживается перед властью.
• Сравнивает себя со всеми.
•Жестко обращается с конкурентами, сотрудниками.
Как с ними бороться:
Провести собственное расследование. Поговорить с коллегами и спросить их опыт взаимодействия с Лицемером.
Поймите, как он действует, и не станьте его жертвой.
4️⃣ Тип "Gaslighter"
Характеристики:
• Обманывает
• Выдаёт желаемое за действительное
• Манипулирует самооценкой других людей и наносит ей ущерб
Как с ними бороться:
Секретное оружие Gaslighter - социальная изоляция. Чтобы бороться с ним окружите себя людьми, которые готовы вмешаться и помочь. Никогда не сталкивайтесь с газлайтером в одиночку.
Документируйте всё
в коммуникации с ним и не позволяйте искажать факты.
5️⃣ Тип "Корыстный себялюбец"
Характеристика:
• Убедительный и красноречивый оратор
• Кажется, заслуживающим доверия.
• Не отдаёт должное чужой работе
Как с ним бороться:
"Развивайте свой голос" в работе и самоутверждайтесь, делясь идеями с коллегами.
👍2
Audio
#бизнессобытие
Друзья, завтра 1 октября состоится 13-ая «Осознанная карьера».
Это pro-bono событие для менеджеров и руководителей 30+ лет, кто ищет ответы на свои вопросы про развитие карьера и поиск работы.
Вчера мы с Екатериной Сухобаевской - лидером проекта «Осознанная карьера». Сделали прямой эфир.
Слушайте подкаст с подробностями о мероприятии.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь и до встречи завтра.
Я в 12:00 провожу мастер-класс «Нетворкинг с executive search и management selection агентствами».
https://leader-id.ru/events/318513
Друзья, завтра 1 октября состоится 13-ая «Осознанная карьера».
Это pro-bono событие для менеджеров и руководителей 30+ лет, кто ищет ответы на свои вопросы про развитие карьера и поиск работы.
Вчера мы с Екатериной Сухобаевской - лидером проекта «Осознанная карьера». Сделали прямой эфир.
Слушайте подкаст с подробностями о мероприятии.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь и до встречи завтра.
Я в 12:00 провожу мастер-класс «Нетворкинг с executive search и management selection агентствами».
https://leader-id.ru/events/318513
❤4👍1
#карьерноеразвитие
Четыре признака, что пора прощаться со своей работой
1️⃣ Токсичная среда
Самый большой фактор истощения на сегодняшний день.
2️⃣ Деньги
Работодатели не думают дальше
компенсационных пакетов.
3️⃣ Выгорание
42% сотрудников говорят, что они сталкиваются с почти постоянным эмоциональным выгоранием.
4️⃣ Отсутствие карьерного развития
Сотрудники хотят инвестиций в свои навыки и карьерный рост.
Напишите в комментариях цифру пункта, с которым вы сталкивались ⬇️
Четыре признака, что пора прощаться со своей работой
1️⃣ Токсичная среда
Самый большой фактор истощения на сегодняшний день.
2️⃣ Деньги
Работодатели не думают дальше
компенсационных пакетов.
3️⃣ Выгорание
42% сотрудников говорят, что они сталкиваются с почти постоянным эмоциональным выгоранием.
4️⃣ Отсутствие карьерного развития
Сотрудники хотят инвестиций в свои навыки и карьерный рост.
Напишите в комментариях цифру пункта, с которым вы сталкивались ⬇️
👍3
#рабочиебудни
В субботу прошла 13-ая «Осознанная карьера».
У меня был своего рода юбилей с этим проектом - моя 10ая «Осознанная карьера».
Для меня ценно, что раз в полгода я могу делиться с профессиональным сообществом своими знаниями и экспертизой на безвозмездной основе, потому что это мой личный благотворительный вклад в просвещение.
15 лет работы в консалтинге научили меня, что работа всегда должна быть оплачена, поэтому я не верю в «первая сессия бесплатно» или «выходите к нам на меньшие деньги, а после испытательного срока мы их пересмотрим».
В обоих случаях это попытка получить знание, время профессионала «нахаляву».
Профессионал не перестанет быть профессионалом за период испытательного срока.
Как BMW не перестанет быть BMW со временем. И если кто-то хочет купить BMW по цене Лады, то это его право, но эффект и качество использования будут несопоставимы.
В субботу прошла 13-ая «Осознанная карьера».
У меня был своего рода юбилей с этим проектом - моя 10ая «Осознанная карьера».
Для меня ценно, что раз в полгода я могу делиться с профессиональным сообществом своими знаниями и экспертизой на безвозмездной основе, потому что это мой личный благотворительный вклад в просвещение.
15 лет работы в консалтинге научили меня, что работа всегда должна быть оплачена, поэтому я не верю в «первая сессия бесплатно» или «выходите к нам на меньшие деньги, а после испытательного срока мы их пересмотрим».
В обоих случаях это попытка получить знание, время профессионала «нахаляву».
Профессионал не перестанет быть профессионалом за период испытательного срока.
Как BMW не перестанет быть BMW со временем. И если кто-то хочет купить BMW по цене Лады, то это его право, но эффект и качество использования будут несопоставимы.
👍4❤1