Что может делать карьерный консультант для топ-менеджера?
Final Results
24%
Составить резюме
10%
Job hunting
24%
Настроить LinkedIn
42%
Вправить мозги и приземлить к реалиям ожидания
44%
Дать оценку компетенциям
19%
Продать в агентства/компании
24%
Дать карту агентств
76%
Комплексно и кастомизировано сопроводить к цели
19%
Предложить вакансии, над которыми работает
53%
Подготовить к интервью
#карьерноеразвитие
Наверняка вы были недовольны тем, что вам не давали обратную связь или давали, но неконструктивно.
Слышу об этом чаще всего в историях:
🔸 Кандидат - Агентство
🔸 Кандидат - Работодатель
🔸 Босс - Подчиненный
Я нашла у Кэмерона Конауэй в книге «Правильный способ обработки обратной связи» утверждение: «Восприятие обратной связи выходит далеко за рамки прослушивания ее в настоящем моменте и ее дальнейшей реализации».
Автор утверждает, что это включает в себя непрерывные размышления, беседы и практику.
Вот несколько стратегий, которые помогут лучше воспринимать обратную связь:
1️⃣ Уравновешенность
Вступите в процесс обратной связи с нейтралитетом - не соглашайтесь и не отвергайте сказанное.
Такой подход превратит вас в лучшего слушателя, и поможет вам отвечать более вдумчиво.
2️⃣ Процесс
Потратьте некоторое время на то, чтобы понять, какие чувства вызывает у вас обратная связь и почему.
Сложные эмоции не обязательно означают, что вы не согласны с отзывом. На самом деле, вы можете чувствовать напряжение, потому что обратная связь точна.
3️⃣ Конструктивность
Затем рассмотрите мотивы, позицию и намерения того, кто даёт обратную связь вам.
Спросите себя: верите ли вы, что он действительно хочет вам помочь?
Доверяете ли вы ему?
4️⃣ Релевантность
Спросите себя: соответствует ли обратная связь вашим личным ценностям и профессиональным целям?
Если ответ "да", обратитесь к наставникам и доверенным коллегам, чтобы подтвердить обратную связь.
Если ответ "нет", двигайтесь дальше.
5️⃣ Реализация
Последовательно практикуйте корректировки в соответствии с конструктивной релевантной обратной связью в течение длительного периода времени.
Этот медленный подход может быть особенно полезен, если обратная связь конструктивна, но вы не уверены, как лучше её использовать.
6️⃣ Проверка
Поговорите с коллегами о том, как они воспринимают вашу новую работу, чтобы убедиться, что нет несоответствия между тем, как вы и другие воспринимаете ваше поведение.
Берите промежуточную обратную связь, чтобы быть на одной странице с коллегами или профессионалами.
Наверняка вы были недовольны тем, что вам не давали обратную связь или давали, но неконструктивно.
Слышу об этом чаще всего в историях:
🔸 Кандидат - Агентство
🔸 Кандидат - Работодатель
🔸 Босс - Подчиненный
Я нашла у Кэмерона Конауэй в книге «Правильный способ обработки обратной связи» утверждение: «Восприятие обратной связи выходит далеко за рамки прослушивания ее в настоящем моменте и ее дальнейшей реализации».
Автор утверждает, что это включает в себя непрерывные размышления, беседы и практику.
Вот несколько стратегий, которые помогут лучше воспринимать обратную связь:
1️⃣ Уравновешенность
Вступите в процесс обратной связи с нейтралитетом - не соглашайтесь и не отвергайте сказанное.
Такой подход превратит вас в лучшего слушателя, и поможет вам отвечать более вдумчиво.
2️⃣ Процесс
Потратьте некоторое время на то, чтобы понять, какие чувства вызывает у вас обратная связь и почему.
Сложные эмоции не обязательно означают, что вы не согласны с отзывом. На самом деле, вы можете чувствовать напряжение, потому что обратная связь точна.
3️⃣ Конструктивность
Затем рассмотрите мотивы, позицию и намерения того, кто даёт обратную связь вам.
Спросите себя: верите ли вы, что он действительно хочет вам помочь?
Доверяете ли вы ему?
4️⃣ Релевантность
Спросите себя: соответствует ли обратная связь вашим личным ценностям и профессиональным целям?
Если ответ "да", обратитесь к наставникам и доверенным коллегам, чтобы подтвердить обратную связь.
Если ответ "нет", двигайтесь дальше.
5️⃣ Реализация
Последовательно практикуйте корректировки в соответствии с конструктивной релевантной обратной связью в течение длительного периода времени.
Этот медленный подход может быть особенно полезен, если обратная связь конструктивна, но вы не уверены, как лучше её использовать.
6️⃣ Проверка
Поговорите с коллегами о том, как они воспринимают вашу новую работу, чтобы убедиться, что нет несоответствия между тем, как вы и другие воспринимаете ваше поведение.
Берите промежуточную обратную связь, чтобы быть на одной странице с коллегами или профессионалами.
👍1
#карьерныеинструменты
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
Компетенции руководителя оценивают по успешному опыту на примерах реальной работы. Поэтому на интервью по компетенциям руководитель должен приводить примеры, кейсы из практики и никакой воды.
Приведите пример – эту фразу, как заезженную пластинку будет повторять интервьюер.
Когда информации по кейсам будет достаточно, вас могут прервать и перевести разговор в другое русло по теме вакансии.
Реагируйте спокойно – рекрутер делает это, чтобы не затягивать интервью и сэкономить ваше время.
Возьмите на вооружение формулу:
What: Что было? (Дайте общее понимание ситуации и задачи, которая стояла.)
Do: Что сделали? (Что именно предприняли, чтобы решить эту проблему.)
Result: Какой результат получили? (Результат руководителя виден под углом в 360 градусов – для себя, для бизнеса, для команды. )
Предлагаю не откладывать на завтра то, что можно сделать прямо сейчас. Поделитесь примером вашего кейса по этой формуле в комментариях ⬇️
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
Компетенции руководителя оценивают по успешному опыту на примерах реальной работы. Поэтому на интервью по компетенциям руководитель должен приводить примеры, кейсы из практики и никакой воды.
Приведите пример – эту фразу, как заезженную пластинку будет повторять интервьюер.
Когда информации по кейсам будет достаточно, вас могут прервать и перевести разговор в другое русло по теме вакансии.
Реагируйте спокойно – рекрутер делает это, чтобы не затягивать интервью и сэкономить ваше время.
Возьмите на вооружение формулу:
What: Что было? (Дайте общее понимание ситуации и задачи, которая стояла.)
Do: Что сделали? (Что именно предприняли, чтобы решить эту проблему.)
Result: Какой результат получили? (Результат руководителя виден под углом в 360 градусов – для себя, для бизнеса, для команды. )
Предлагаю не откладывать на завтра то, что можно сделать прямо сейчас. Поделитесь примером вашего кейса по этой формуле в комментариях ⬇️
👍2
Сегодня выходной день моего канала, и я спешу поделиться с вами своими впечатлениями от выставки Славы Полунина.
Очень рекомендую успеть посмотреть! Так как это невероятная эстетика и радость💫
Переключите мозг с работы на искусство и чувства.
Очень рекомендую успеть посмотреть! Так как это невероятная эстетика и радость💫
Переключите мозг с работы на искусство и чувства.
👍6👏1
#executivesearch
1️⃣ Юлия Крижевич, управляющий партнер Magnum Hunt Executive Search, приняла участие в опросе «Коммерсанта» . Спрашивали предпринимателей и общественных деятелей, с кем бы они хотели пообедать.
https://bit.ly/3OO7LWD
2️⃣ Старший консультант Kontakt InterSearch Russia Ксения Смирнова составила гайд для топ-менеджеров. Советы по прохождению собеседований и подготовке резюме, а также ключевые ошибки соискателей.
https://bit.ly/3NzjXJI
3️⃣ Odgers Berndtson Russia опубликовали результат изучения синдрома самозванца, применённого к CEO.
При исследовании проанализировали 23 тысячи статей в СМИ о более чем 350 СЕО и выяснили, что те из руководителей, которые приписывали себе неожиданные положительные результаты, имеют большую вероятность быть обвиненными в отрицательных показателях (а также быть уволенными).
И наоборот, те из СЕО, кто был более скромен и не связывал положительные результаты со своими личными заслугами, был более устойчив во времена плохих финансовых показателей.
Таким образом, если СЕО при выстраивании внешней коммуникации связывает достижения со своими стратегическими решениями, это остается в сознании стейкхолдеров как первая полученная информация.
Исследователи советуют стратегически подходить к impression management и играть вдолгую, потому что так вы сможете снизить риски для турбулентных времен.
1️⃣ Юлия Крижевич, управляющий партнер Magnum Hunt Executive Search, приняла участие в опросе «Коммерсанта» . Спрашивали предпринимателей и общественных деятелей, с кем бы они хотели пообедать.
https://bit.ly/3OO7LWD
2️⃣ Старший консультант Kontakt InterSearch Russia Ксения Смирнова составила гайд для топ-менеджеров. Советы по прохождению собеседований и подготовке резюме, а также ключевые ошибки соискателей.
https://bit.ly/3NzjXJI
3️⃣ Odgers Berndtson Russia опубликовали результат изучения синдрома самозванца, применённого к CEO.
При исследовании проанализировали 23 тысячи статей в СМИ о более чем 350 СЕО и выяснили, что те из руководителей, которые приписывали себе неожиданные положительные результаты, имеют большую вероятность быть обвиненными в отрицательных показателях (а также быть уволенными).
И наоборот, те из СЕО, кто был более скромен и не связывал положительные результаты со своими личными заслугами, был более устойчив во времена плохих финансовых показателей.
Таким образом, если СЕО при выстраивании внешней коммуникации связывает достижения со своими стратегическими решениями, это остается в сознании стейкхолдеров как первая полученная информация.
Исследователи советуют стратегически подходить к impression management и играть вдолгую, потому что так вы сможете снизить риски для турбулентных времен.
Коммерсантъ
«Чтобы понять, как думали Ленин и Сталин, нужно съесть не один пуд соли»
Предприниматели и инвесторы рассказали, с кем бы хотели пообедать
👍1
#метакарьера
Вы замечали, что не всегда можете эмоционально поддержать свою команду?
Это называется усталостью от сострадания, и за последнее время мы все чаще наблюдаем ее в действии. Дина Смит в своей книге «Усталость от сострадания реальна, и она может давить на вас» рассказывает как с этим бороться:
1️⃣ Заботиться о себе.
Уделяйте приоритетное внимание достаточному сну, правильному питанию, проведению времени с близкими и отпуску, когда вам это нужно.
2️⃣ Практикуйте self-сострадание.
Относитесь к себе так, как друг относился бы к вам перед лицом трудностей.
3️⃣ Попробуйте осознанность.
В трудные моменты делайте паузу и позвольте себе испытать свои эмоции. Затем назовите их.
4️⃣ Помните, что вы не одиноки.
Признайте, что вашу борьбу разделяют многие. Скажите себе: "Я знаю, что у других лидеров тоже есть большие эмоциональные требования на работе".
5️⃣ Защищайте свое эмоциональное состояние.
Слушая чью-то проблему, сосредоточьтесь на понимании их чувств, а не на том, чтобы чувствовать их чувства.
Вы замечали, что не всегда можете эмоционально поддержать свою команду?
Это называется усталостью от сострадания, и за последнее время мы все чаще наблюдаем ее в действии. Дина Смит в своей книге «Усталость от сострадания реальна, и она может давить на вас» рассказывает как с этим бороться:
1️⃣ Заботиться о себе.
Уделяйте приоритетное внимание достаточному сну, правильному питанию, проведению времени с близкими и отпуску, когда вам это нужно.
2️⃣ Практикуйте self-сострадание.
Относитесь к себе так, как друг относился бы к вам перед лицом трудностей.
3️⃣ Попробуйте осознанность.
В трудные моменты делайте паузу и позвольте себе испытать свои эмоции. Затем назовите их.
4️⃣ Помните, что вы не одиноки.
Признайте, что вашу борьбу разделяют многие. Скажите себе: "Я знаю, что у других лидеров тоже есть большие эмоциональные требования на работе".
5️⃣ Защищайте свое эмоциональное состояние.
Слушая чью-то проблему, сосредоточьтесь на понимании их чувств, а не на том, чтобы чувствовать их чувства.
👍1
#карьерныекейсы
Лишь однажды моим клиентом стал подросток - мой младший брат.
Сегодня я хочу поделиться сегодня его кейсом по подростковой профориентации, потому что у вас тоже могут быть подростки, которым нужна помощь в гармоничном старте карьерного развития.
А фото – это выпускной брата, на который я прилетала на этой неделе.
Кейс в комментарии ⬇️
Лишь однажды моим клиентом стал подросток - мой младший брат.
Сегодня я хочу поделиться сегодня его кейсом по подростковой профориентации, потому что у вас тоже могут быть подростки, которым нужна помощь в гармоничном старте карьерного развития.
А фото – это выпускной брата, на который я прилетала на этой неделе.
Кейс в комментарии ⬇️
👍9❤3👏1
#карьерноеразвитие
Исследование команды глобального EY и университета Oxford про эмоциональную стоимость неудачных преобразований и то, что нужно, чтобы сделать их правильно показывает, что компании, ставящие людей в центр бизнес-преобразований, имеют в 2,6 раза больше шансов на успех, чем те, которые этого не делают.
6 факторов, которые приводят к успеху трансформации:
🔸Адаптация и развитие необходимых лидерских навыков.
🔸Создание видения, в которое может поверить каждый.
🔸Создание культуры, которая охватывает и поощряет мнение каждого.
🔸Установление четких обязанностей и подготовка к переменам.
🔸Использование технологий и возможностей для быстрого управления видимыми действиями.
🔸Поиск лучших способов подключения и совместного создания
Подробнее про исследование можно почитать по ссылке:
https://go.ey.com/3OKjZA6
Исследование команды глобального EY и университета Oxford про эмоциональную стоимость неудачных преобразований и то, что нужно, чтобы сделать их правильно показывает, что компании, ставящие людей в центр бизнес-преобразований, имеют в 2,6 раза больше шансов на успех, чем те, которые этого не делают.
6 факторов, которые приводят к успеху трансформации:
🔸Адаптация и развитие необходимых лидерских навыков.
🔸Создание видения, в которое может поверить каждый.
🔸Создание культуры, которая охватывает и поощряет мнение каждого.
🔸Установление четких обязанностей и подготовка к переменам.
🔸Использование технологий и возможностей для быстрого управления видимыми действиями.
🔸Поиск лучших способов подключения и совместного создания
Подробнее про исследование можно почитать по ссылке:
https://go.ey.com/3OKjZA6
Ey
How transformations with humans at the center can double your success
Read about how EY and the University of Oxford explored the emotional cost of failed transformations and what it takes to get them right.
👍4
#карьерныеинструменты
Мы живем в период высокой турбулентности. Многие из нас привыкли искать стабильность, поэтому сложно принять, что мир изменился и стабильности в привычном ее понимании у нас уже не будет.
⠀
Важно помнить, что если происходит сильная разбалансировка, то ухудшается физическое и психоэмоциональное здоровье.
Чек-лист внутренней гармонии:
⠀
1️⃣ Склонность думать и действовать сиюминутно, а не страховаться прошлым опытом.
2️⃣ Способность наслаждаться моментом.
3️⃣ Потеря интереса к суждению о людях.
4️⃣ Потеря интереса к суждению о себе.
5️⃣ Потеря интереса к оценке действий людей.
6️⃣ Потеря интереса к конфликтам.
7️⃣ Потеря способности беспокоиться.
8️⃣ Частые случаи признательности.
9️⃣Наполненное чувство единения с людьми и природой.
🔟 Частые приливы улыбчивости, идущие от сердца.
⠀
Отметьте те пункты, которые чувствуете в себе.
⠀
Что хочется наработать или укрепить?
Мы живем в период высокой турбулентности. Многие из нас привыкли искать стабильность, поэтому сложно принять, что мир изменился и стабильности в привычном ее понимании у нас уже не будет.
⠀
Важно помнить, что если происходит сильная разбалансировка, то ухудшается физическое и психоэмоциональное здоровье.
Чек-лист внутренней гармонии:
⠀
1️⃣ Склонность думать и действовать сиюминутно, а не страховаться прошлым опытом.
2️⃣ Способность наслаждаться моментом.
3️⃣ Потеря интереса к суждению о людях.
4️⃣ Потеря интереса к суждению о себе.
5️⃣ Потеря интереса к оценке действий людей.
6️⃣ Потеря интереса к конфликтам.
7️⃣ Потеря способности беспокоиться.
8️⃣ Частые случаи признательности.
9️⃣Наполненное чувство единения с людьми и природой.
🔟 Частые приливы улыбчивости, идущие от сердца.
⠀
Отметьте те пункты, которые чувствуете в себе.
⠀
Что хочется наработать или укрепить?
❤4👍2🤔1
#бизнессобытие
Сегодня посчастливилось послушать крутых экспертов агро индустрии.
Одним из спикеров панельной сессии про карьеру в агро была героиня моего прямого эфира Наталья Холина.
Наталья всегда очень содержательно с опорой на индустриальную экспертизу делится информацией.
А мои личные инсайты:
🔸 в агро пока мало высококвалифицированных управленцев, поэтому активно смотрят из других, более развитых индустрий
🔸 индустрия вырвалась на первое место по темпам развития, но проблем там тоже хватает
🔸 профессии будущего отрасли на стыках химии - биологии - ИТ - экологии
🔸 успешную управленческую карьеру в агро невозможно сделать без иностранных языков - много вопросов ВЭД
Сегодня посчастливилось послушать крутых экспертов агро индустрии.
Одним из спикеров панельной сессии про карьеру в агро была героиня моего прямого эфира Наталья Холина.
Наталья всегда очень содержательно с опорой на индустриальную экспертизу делится информацией.
А мои личные инсайты:
🔸 в агро пока мало высококвалифицированных управленцев, поэтому активно смотрят из других, более развитых индустрий
🔸 индустрия вырвалась на первое место по темпам развития, но проблем там тоже хватает
🔸 профессии будущего отрасли на стыках химии - биологии - ИТ - экологии
🔸 успешную управленческую карьеру в агро невозможно сделать без иностранных языков - много вопросов ВЭД
👍5🥰2❤1
#отставкииназначения
1️⃣ Новым председателем совета директоров Роснефти стал Бельмахди Тайеб, бывший топ-менеджер Qatar Energy.
Подробнее:
https://bit.ly/3NKAElH
2️⃣ Леонид Федун ушел с поста вице-президента ЛУКОЙЛа на пенсию.
Подробнее:
https://bit.ly/3IgFvK8
3️⃣ Олег Новиков покинул пост президента группы «Эксмо-АСТ», его сменила Марина Емельянова.
Подробнее:
https://bit.ly/3bFziev
1️⃣ Новым председателем совета директоров Роснефти стал Бельмахди Тайеб, бывший топ-менеджер Qatar Energy.
Подробнее:
https://bit.ly/3NKAElH
2️⃣ Леонид Федун ушел с поста вице-президента ЛУКОЙЛа на пенсию.
Подробнее:
https://bit.ly/3IgFvK8
3️⃣ Олег Новиков покинул пост президента группы «Эксмо-АСТ», его сменила Марина Емельянова.
Подробнее:
https://bit.ly/3bFziev
РБК
Совет директоров «Роснефти» избрал нового председателя
Новым председателем совета директоров нефтекомпании стал Бельмахди Тайеб, бывший топ-менеджер Qatar Energy. Герхард Шрёдер покинул эту должность в мае
👍1
#executivesearch
1️⃣ Юлия Артёмова, которая 13 лет работала в Kontakt Intersearch, завершила свою карьеру партнёра в агентстве и стала новым партнёром Odgers Berndtson Russia.
Подробнее:
https://bit.ly/3nFxvZL
2️⃣ Odgers Berndtson Russia и MeetForCharity разработали формат, который призван помочь руководителям в это непростое время — личный «совет директоров» для лидеров индустрий. Средства от продажи участия будут переданы в Meet For Charity для дальнейшей помощи благотворительным фондам.
В рамках проекта будут проводить нестандартные «советы директоров», в которых лидеры (от топ-менеджеров и владельцев бизнеса до экспертов) смогут получить ответы на вопросы из сфер бизнеса и карьеры, самореализации и даже личной жизни.
Кроме того, спикеры смогут поделиться своим опытом с коллегами из других отраслей. Главный фокус — поиск решений и обмен опытом, и все это под управлением профессионального модератора.
3️⃣ Odgers Berndtson Russia дают краткую сводку последних исследований о том, что не дает СЕО спать по ночам:
◽️Кризисы цепочек поставок
В недавнем исследовании The Conference Boards опросили 750 СЕО и членов C-suite по всему миру о том, что их тревожит, и кризис цепочек поставок стал головной болью для почти 2/3 СЕО.
◽️Угроза кибератак
Сейчас для многих СЕО стоит задача вывести кибербезопасность на уровень, сопоставимый с тем, как серьезно к кибербезопасности подходят государства: взломать сайт компании должно быть чуть легче, чем взломать системы Пентагона.
В исследовании PwC эта проблема и вовсе является приоритетной для СЕО: о ней тревожатся 49% респондентов, и больше всего, конечно же, руководители из области финансовых услуг.
◽️Рецессия
В исследовании The Conference Boards также спросили о том, какие у СЕО ощущения насчет экономической ситуации. Выяснилось, что 60% CEO ожидают рецессию до 2023, а 15% считают, что рецессия в их регионе уже наступила.
◽️Энергетический кризис
Выступая на Всемирном экономическом форуме в Давосе, Фатих Бироль, исполнительный директор Международного энергетического агентства, сказал, что, по его мнению, мы находимся «в середине первого глобального энергетического кризиса».
4️⃣ Odgers Berndtson Russia провели еще одну встречу из цикла New Markets, посвящённую Ближнему Востоку ⬇️
◽️Как и в Китае, в странах Залива есть четкая гос. стратегия и инициативы действительно выполняются
◽️Везде разный состав населения, например, в ОАЭ есть четкое разделение на местных жителей и экспатов, а в Саудовской Аравии все наоборот
◽️Местные жители богатых стран Залива предпочитают заниматься развитием собственного бизнеса или работать на государство
◽️Одни и те же семьи остаются влиятельными в одних и тех же индустриях на протяжении многих лет, и это остаётся неизменными
◽️Подоходный налог 0% не только в ОАЭ, но и в Саудовской Аравии, Бахрейне и Катаре
◽️В некоторых странах уже ведется разговор о том, чтобы сделать их более привлекательными для длительного проживания, разрабатываются инициативы вроде Golden Visa в ОАЭ
5️⃣ Kontakt InterSearch Russia инициирует новое исследование, чтобы выявить ключевые тренды оценки и развития сотрудников в компании, а также узнать, с какими сложностями сталкиваются HR, управляя потенциалом сотрудников.
Вы можете принять участие в исследовании по ссылке:
https://bit.ly/3yl8eZS
6️⃣ Менеджер по работе с клиентами Kontakt InterSearch Russia Алсу Тен стала участницей проекта "Менталь".
Это онлайн комьюнити людей из деловой среды и бизнеса разных направлений, которые открыто делятся своими мыслями о ментальном здоровье.
Ответы на вопросы, комментарии или заметки оформляются в удобные карточки, разделенные на 8 глобальных категорий. Проект предоставляет пользователям возможность делиться своими чувствами и ощущениями, задав себе главный вопрос «Что я чувствую, после прочтения мыслей спикера?».
Подробнее о проекте :
https://bit.ly/3NP5wRY
1️⃣ Юлия Артёмова, которая 13 лет работала в Kontakt Intersearch, завершила свою карьеру партнёра в агентстве и стала новым партнёром Odgers Berndtson Russia.
Подробнее:
https://bit.ly/3nFxvZL
2️⃣ Odgers Berndtson Russia и MeetForCharity разработали формат, который призван помочь руководителям в это непростое время — личный «совет директоров» для лидеров индустрий. Средства от продажи участия будут переданы в Meet For Charity для дальнейшей помощи благотворительным фондам.
В рамках проекта будут проводить нестандартные «советы директоров», в которых лидеры (от топ-менеджеров и владельцев бизнеса до экспертов) смогут получить ответы на вопросы из сфер бизнеса и карьеры, самореализации и даже личной жизни.
Кроме того, спикеры смогут поделиться своим опытом с коллегами из других отраслей. Главный фокус — поиск решений и обмен опытом, и все это под управлением профессионального модератора.
3️⃣ Odgers Berndtson Russia дают краткую сводку последних исследований о том, что не дает СЕО спать по ночам:
◽️Кризисы цепочек поставок
В недавнем исследовании The Conference Boards опросили 750 СЕО и членов C-suite по всему миру о том, что их тревожит, и кризис цепочек поставок стал головной болью для почти 2/3 СЕО.
◽️Угроза кибератак
Сейчас для многих СЕО стоит задача вывести кибербезопасность на уровень, сопоставимый с тем, как серьезно к кибербезопасности подходят государства: взломать сайт компании должно быть чуть легче, чем взломать системы Пентагона.
В исследовании PwC эта проблема и вовсе является приоритетной для СЕО: о ней тревожатся 49% респондентов, и больше всего, конечно же, руководители из области финансовых услуг.
◽️Рецессия
В исследовании The Conference Boards также спросили о том, какие у СЕО ощущения насчет экономической ситуации. Выяснилось, что 60% CEO ожидают рецессию до 2023, а 15% считают, что рецессия в их регионе уже наступила.
◽️Энергетический кризис
Выступая на Всемирном экономическом форуме в Давосе, Фатих Бироль, исполнительный директор Международного энергетического агентства, сказал, что, по его мнению, мы находимся «в середине первого глобального энергетического кризиса».
4️⃣ Odgers Berndtson Russia провели еще одну встречу из цикла New Markets, посвящённую Ближнему Востоку ⬇️
◽️Как и в Китае, в странах Залива есть четкая гос. стратегия и инициативы действительно выполняются
◽️Везде разный состав населения, например, в ОАЭ есть четкое разделение на местных жителей и экспатов, а в Саудовской Аравии все наоборот
◽️Местные жители богатых стран Залива предпочитают заниматься развитием собственного бизнеса или работать на государство
◽️Одни и те же семьи остаются влиятельными в одних и тех же индустриях на протяжении многих лет, и это остаётся неизменными
◽️Подоходный налог 0% не только в ОАЭ, но и в Саудовской Аравии, Бахрейне и Катаре
◽️В некоторых странах уже ведется разговор о том, чтобы сделать их более привлекательными для длительного проживания, разрабатываются инициативы вроде Golden Visa в ОАЭ
5️⃣ Kontakt InterSearch Russia инициирует новое исследование, чтобы выявить ключевые тренды оценки и развития сотрудников в компании, а также узнать, с какими сложностями сталкиваются HR, управляя потенциалом сотрудников.
Вы можете принять участие в исследовании по ссылке:
https://bit.ly/3yl8eZS
6️⃣ Менеджер по работе с клиентами Kontakt InterSearch Russia Алсу Тен стала участницей проекта "Менталь".
Это онлайн комьюнити людей из деловой среды и бизнеса разных направлений, которые открыто делятся своими мыслями о ментальном здоровье.
Ответы на вопросы, комментарии или заметки оформляются в удобные карточки, разделенные на 8 глобальных категорий. Проект предоставляет пользователям возможность делиться своими чувствами и ощущениями, задав себе главный вопрос «Что я чувствую, после прочтения мыслей спикера?».
Подробнее о проекте :
https://bit.ly/3NP5wRY
Linkedin
Odgers Berndtson Russia on LinkedIn: Начинаем рабочую неделю с отличных новостей: в Odgers Berndtson выходит
Начинаем рабочую неделю с отличных новостей: в Odgers Berndtson выходит Julia Artemova, новый Партнер и Руководитель практики “Недвижимость”.
Вот что ...
Вот что ...
👍4