#метакарьера

Знаете ли вы, что крупнейшее executive search агентство Korn Ferry занимается также оценкой и развитием лидерского потенциала топ-менеджеров?

Поэтому я читаю их глобальные ресурсы и нахожу полезные статьи для вас.

Сегодня делюсь кратким переводом и выжимкой статьи про 4 способа проверить ментальное здоровье сотрудников.

Мы в executive search постоянно обсуждаем, что у многих топ-менеджеров карьеры стопорятся, потому что в какой-то момент не хватает ресурсности сделать рывок и удержаться на Олимпе.

Причиной во многом становится ментальное нездоровье. Проще говоря, постоянный стресс накапливает усталость и обнуляет энергию.

Лидеру необходимо постоянно следить за своим ментальным здоровьем, а также ментальным здоровьем своей команды. Один в поле не воин, как нам известно.

Вот, что рекомендуют коллеги из Korn Ferry:

1️⃣ Задавайте правильные/характерные вопросы.
Видеозвонки коллегам на домашний офис дают инсайт в их мир и окружение. Вы видите их детей, партнеров, животных. Лучше наблюдать на 360 градусов, а не просто интересоваться, как у коллеги дела.

2️⃣ Делитесь своими трудностями и переживаниями.
Если вы наблюдаете, как коллега борется с трудностями, то один из способов установить связь - это поделиться с ним, чем боритесь сейчас сами. Дайте понять , что он не одинок.
Это не значит, что вы перекладываете на плечи коллеги свои трудности. Это всего лишь значит, что вы говорите, что они не одни в своих переживаниях и сложностях, у вас тоже есть такой опыт.

3️⃣ Не ждите, что они попросят о помощи.
Коллеги обычно не любят перекладывать груз своих проблем на плечи других. Поэтому если вы видите, что можете разгрузить, то проявите инициативу, возьмите на себя часть его обязанностей. Если же и у вас очень большая загрузка, то распределите ее между членами команды.

4️⃣ Будьте более эмпатичны.
Любое проявление внимания и поддержки помогает сотрудникам. Пусть это выглядит иногда неуклюже, но главное, вы проявили внимание и искренне хотели помочь. Даже если вы не можете решить проблему, которая его тяготит, небольшие жесты такие, как фразы поддержки, могут иметь большое значение. Важен не результат, важна попытка помощи.

В сухом остатке добавлю от себя.
В любой кризисной ситуации лидер должен оставаться «с человеческим лицом».

Потому что людям будет проще понять и поддержать вас, даже если вам придётся принимать жёсткие и непопулярные решения.

Управлять людьми возможно, если они захотят и позволят вам. И в этом искусство лидера.

#карьерныекейсы

Друзья, привет. На этой неделе мне подарили шикарную фразу , которая станет точкой опоры моего субботнего кейса.

КЛИЕНТ:
«Я себя чувствую как товар Тиффани, который нельзя класть на полку в Пятёрочке. Но как попасть в ЦУМ я не знаю, поэтому я к вам пришёл, потому что считаю, что вы тот человек, который может меня положить на полки в ЦУМ».

КЛЮЧЕВАЯ ОШИБКА:
Неважно как вы себя оцениваете (субъективная оценка), а важно как рынок и профессионалы executive search вас оценивают относительно таких же, как вы кандидатов на конкурентном рынке (объективная оценка).

Прежде всего, нам с клиентом нужно определить, на какую полку его следует положить. Возможно, это полка «Перекрёстка» в среднем ценовом сегменте.

РЕШЕНИЕ КЕЙСА:

1️⃣ Независимый аудит по стандарту executive search профиля и опыта клиента, чтобы выявить и исправить те ошибки, которые он допустил при упаковке и продажи самого себя.

‼️Продолжение кейса в комментариях👇🏻

НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ
⠀
Дорогие друзья!

Для тех, кто впервые здесь:
Все рубрики посвящены миру топ-менеджмента в корпорациях, их карьерному развитию.
⠀
Цель канала – давать качественную информацию для топ-менеджеров, на которую у них нет времени искать самостоятельно.
ГЛАВНОЕ - не количество, а качество информации.
⠀
#карьерноеразвитие (статьи, рекомендации книг, тренды от ведущих мировых экспертов в кратком изложении и переводе)

#карьерныеинструменты (экспертная рубрика автора канала Ирины Обуховой с практичными инструментами, алгоритмами и механиками для поиска работы и карьерного планирования топ-менеджерам)

#executivesearch (самая интересная информация из мира топ-10 executive search агентств, ведущих свой бизнес в России)

#метакарьера (статьи, исследования от ведущих мировых экспертов на темы энергия, стресс, выгорание и инструменты работы с этими явлениями в переводе и кратком изложении)
⠀
#карьерныекейсы (экспертная рубрика в формате подкаста автора канала Ирины Обуховой с реальными кейсами клиентов топ-менеджеров)
⠀
#бизнессобытия (полезные мероприятия для бизнеса и нетворкинга)

#рабочиебудни (мои спонтанные истории о наболевшем из рабочих ситуаций и о личной рабочей рутине-рефлексии)

♨️ Каждый месяц ваш ждёт эксклюзивный прямой эфир с ведущими экспертами России, где вы можете задать свои вопросы.

‼️ Записи эфиров не будет ‼️
Мы пишем резюме/мемо разговора прямых эфиров.

Спасибо, что вы со мной!

С уважением,
Ирина Обухова

#карьерноеразвитие

Что отличает людей, которые достигают своих целей, от тех, кто этого не делает?

В 2002 году Чарльз Р. Снайдер, американский профессор, специализирующийся на позитивной психологии, написал влиятельную статью, в которой предположил, что существуют два основных препятствия, которые мешают людям достигать своих целей:

1) Неверие в то, что они действительно могут достичь цели
2) Отсутствие четких путей к достижению цели

Возможно, самым ярким примером этого является наша массовая тенденция устанавливать и отказываться от новогодних решений. (Мы берем на себя обязательства и в 80% случаев отказываемся от них до февраля.)

Если вы полны решимости довести свои цели до конца, вот четыре проверенные и верные тактики, вдохновленные работами Снайдера в области позитивной психологии, которые могут помочь.

4 способа убедиться, что вы достигнете целей в этом году.

1️⃣ Соедините каждую цель с вопросом "почему".
Чтобы выяснить "почему" стоящие за этой целью, используйте простое утверждение: "я хочу _, чтобы я мог _".

Пример: я хочу построить прибыльный бизнес, чтобы я мог рано уйти на пенсию и проводить время занимаясь любимым делом.

2️⃣ Начните с малого. И прямо сейчас.
Чтобы достичь целей нам часто приходится вырабатывать новые привычки. Сделать этот первый шаг может быть самым сложным. Вносите небольшие и устойчивые поведения, чтобы направить себя на правильный путь.

Пример: Если вы хотите каждое утро просыпаться на час раньше, начните с того, что сдвиньте будильник на 10 минут назад.

3️⃣ Прежде чем начать, устраните препятствия.
Прежде чем приступить к достижению цели, спросите себя : "что может мне помешать? " Запишите свои потенциальные препятствия, оправдания и страхи, а также то, как вы будете с ними справляться.

Исследования показывают, что изложения ваших тревожных или вызывающих беспокойство мыслей на бумаге, может освободить место в вашем сознании, чтобы сосредоточится на позитиве.

4️⃣ Празднуй те свои победы.
Празднование ваших достижений помогает не только доставлять удовольствие, но и укрепляет позитивное поведение, которое поможет, вам достичь следующей профессиональной цели.

Найдите время, чтобы поразмыслить над вашими усилиями и поаплодировать им.

Адаптировано из книги Эллисон Уолш "4 способа убедиться, что Вы достигнете своих целей в этом году". Автор: Сотрудники HBR.

#карьерныеинструменты

Друзья, опрос показал, что вы активно ищите работу через агентства.
Поэтому сегодня делюсь с вами информацией по ним.

ГАЙД ПО ПЕРВОМУ КОНТАКТУ С АГЕНТСТВОМ

1️⃣ Составьте список релевантных ВАМ агентств.
2️⃣ Зайдите на сайт каждого и в разделе «команда» или «отраслевые практики» изучите список руководителей. Помните, что руководитель должен устанавливать контакт с равным себе по статусу.
3️⃣ Если на сайте указан email рекрутера, отправляйте резюме с коротким сопроводительным письмом напрямую.
4️⃣ Если на сайте нет электронного адреса конкретного специалиста, отправляйте резюме на общую почту, а в теме письма ОБЯЗАТЕЛЬНО укажите для кого оно.
5️⃣ Далее следуйте на LinkedIn , чтобы найти профиль релевантного для вас руководителя практики из агентства. Добавляйтесь к нему в первый круг. После одобрения запроса вы получите доступ к его контактам и сможете начать переписку.

Я рекомендую использовать все возможности, чтобы установить первый контакт.

#Executivesearch

1️⃣ Odgers Berndtson Russia запускает проект «Другие рынки»
Это цикл встреч, посвященный бизнесу и карьере на новых рынках.

Первая тема: Китай.

Спикеры:
🔹Олег Ремыга, Руководитель направления Китай, Представитель в КНР Московской школы управления СКОЛКОВО
🔹Людмила Федорова, Исполнительный директор компании СRRC (Российско-китайское СП совместно с Трансконтейнер и Китайскими железными дорогами), Директор по развитию и совладелец SkyLex Group (компания, осуществляющая доверительное управление внешнеэкономической, маркетинговой и торговой деятельностью на территории Китая)
🔹Алекс Васильев, инвестор и предприниматель, развивающий свой проект Healthy Eva (продажа масла и детского питания на китайском рынке). В прошлом топ-менеджер JD, Alibaba, Яндекс
🔹Дмитрий Сергеев, Co-CEO «AliExpress Россия»
🔹Erik Walenza, CEO IoT One
🔹Александр Большунов,

Обсуждают, как работать с китайским рынком, какие политические и экономические аспекты необходимо иметь в виду при работе с Поднебесной и где искать новые возможности, людей, точки соприкосновения.

Тема острая, интересно послушать.

Если вам интересна тема про Китай, напишите + в комментарии, и мы сделаем на эту тему интервью с экспертом здесь в канале.

2️⃣ Как нанимать топ-менеджеров из международных компаний

Дарья Тулубенская, партнер Odgers Berndtson Russia, рассказывает о появившихся мифах о рынке труда в материале для HBR:

Подробнее:
https://bit.ly/38JMdeA

3️⃣ Есть большие надежды, что в России начнёт развиваться формат интерим-менеджмента. Kontakt Intersearch продвигает своё партнёрство с SMW- крупнейшей международной группой независимых поставщиков услуг по подбору интерим-менеджеров, частью которой также является Kontakt.

Интересная статья на тему «7 неочевидных возможностей для увеличения выручки и улучшения финансовых показателей"

3 ключевых вывода, которые можно сделать из этой статьи:
🔹Основные действия, способствующие росту выручки.
🔹Советы по координации стратегии, тактики продаж и маркетинговой деятельности.
🔹Основные направления реализации стратегии.

Подробнее:
https://bit.ly/3PIjBTv

4️⃣ Юлия Забазарных партнер Intersearch дала комментарии для РБК на тему:
"Топ-менеджер получил оффер в кризис: когда стоит соглашаться."

Подробнее для тех, у кого есть подписка на rbc.pro:

https://bit.ly/39XRajO

#метакарьера

Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают.

Самое главное в переводе статьи Джейкоба Моргана, автора книг «The Employee Experience Advantage», «The Future of Work» и «The Collaborative Organization».

1️⃣ Воздействие на общество.
Лучшее что может сделать руководство организации для создания цели у ее сотрудников, это помочь им найти связь между их повседневной трудовой деятельностью и воздействием, которое их работа оказывает на общество и мир в целом.

2️⃣ Быть на связи или быть доступным.
Руководителям важно иногда прерывать связь со своим бизнесом,но знать, что в случае возникновения неотложной проблемы они всегда будут доступны для звонка.

3️⃣ Важность периферийного зрения.
Нужно уметь замечать вещи, которые обычно не попадают в поле зрения. Так работа становится более интересной и захватывающей.

4️⃣ Лидерство через служение.
Задача лидеров — помогать подчиненным выполнять свою работу наилучшим образом. Важно передавать знания и умения своим подчиненным.

Мои секреты сохранения интереса к работе и способы оставаться в ресурсе:

🔅 Двигаться спринтами, планировать активные часы для работы и отдыха. Есть (вкусно и полезно), любить всем сердцем искренне.

🔅 Создавать ресурсное пространство вокруг себя. За годы работы в консалтинге ясно поняла, что важна среда, с кем ты работаешь. Поэтому настраиваю внутренний радар и не работаю с теми, кто для меня токсичен.

🔅 Ощущать удовольствие от того, что делаю, пробовать новое, создавать своё, адаптировать приобретённые знания под себя. Так мозг выстраивает новые нейронные связи и постоянно обновляется.

Какие секреты поддержания интереса к работе и собственного ресурсного состояния у вас?

#карьерноеразвитие

КАК ПОЛУЧИТЬ НОВУЮ РОЛЬ В КОМПАНИИ?

Келси Шурер утверждает, что подавать заявление на новую роль в собственное компании-работодателе подчас более пугающе, чем претендовать на ту же роль в другой компании. Автор утверждает, что самое сложное побороть сложившее впечатление о вас со стороны команды, которая уже знает вас и имеет определенный профессиональный портрет про вас как профессионала.

Ваши коллеги видели, как вы выполняли одну работу. У них есть представление о том, в чём вы преуспеваете, о ваших слабостях и причудах. Изменить представление о вас у лица, принимающего решение (ЛПР) — каким бы оно ни было — будет непросто.

ЛПР получают в среднем 10 кандидатов на все открытые должности, не говоря уже о том, что на ту же роль могут претендовать и внешние кандидаты. В условиях всей этой конкуренции вам нужно помочь ЛПР увидеть вас в новом свете: как лучшего кандидата для этой работы.

Итак, что нужно сделать?

Расскажите убедительную историю, основанную на фактах.
Исследования показывают, что истории с большей вероятностью останутся в памяти человека. Личная история, демонстрирующая ваши основные ценности и пользу для бизнеса, даст вам преимущество.

Три вопроса по рекомендации Келси, которые вы можете использовать, чтобы усилить свои навыки рассказчика.

1️⃣ Почему вы хотите эту роль?
Расскажите историю о том, откуда вы пришли и какой была жизнь до прихода в компанию. Если ЛПР считает, что вы изначально не подходите на эту роль, то , возможно, ему не хватало информации, кем вы были до прихода в компанию.

Спросите себя: как мой прошлый опыт - в работе и жизни - иллюстрирует ценности, которые ищет ЛПР? Какую историю вы можете рассказать, чтобы показать, что вы подходите на эту должность?

2️⃣ Какие ваши сильные и слабые стороны?
Расскажите историю о том, как вы преодолели трудности, чтобы дать ЛПР представление о том, как вы будете
справляться с подобными ситуациями в будущем, и как вы могли бы подавать пример другим.

Рассказ о ваших препятствиях и неудачах создаёт контекст для вашего роста и показывает, как вы развивались, становились сильнее или достигли более
высокого положения.

3️⃣ Что отличает вас от других?
Расскажите историю, которая является примером "мужества". На рабочем
месте смелость заключается в небольших поступках. Это может быть умение заметить, что нужно от вас членам вашей команды, и вмешаться, чтобы предоставить это, молчать и слушать, высказаться в трудную минуту или извиниться за ошибку.

Цель состоит в том, чтобы показать ЛПР, кто вы есть и кем становитесь.

Буду делиться с вами полезными на мой взгляд онлайн или офлайн событиями в бизнес среде.

Это опять для того, чтобы вы не пропустили полезное и не тратили собственное время на эти поиски.

Давайте назовём это #бизнессобытия

Например, завтра российский EY проводит бесплатный вебинар:

ТАМОЖЕННЫЕ ПРОВЕРКИ ЛИЦЕНЗИОННЫХ СТРУКТУР: практика, последствия и рекомендации.

Переходите и регистрируйтесь.

https://t.me/WilhelminaShavshina/425

ВАЖНО: коллеги из EY сказали, что регистрация возможна только с корпоративных почт. Личные почты система блокирует.

#карьерныеинструменты

Каждый второй рекрутер считывает кандидата в том числе по невербальным проявлениям. Невербалика – это язык тела: жесты, интонации, мимика, выражение глаз и лица.

Поделюсь 5 базовыми техниками:

1️⃣ ОТКРЫТЫЕ ЖЕСТЫ.
Не скрещивайте руки и ноги, не прячьте руки под стол. Каждый ваш жест при общении должен быть открытым.

2️⃣ ГОЛОС.
У человека 7 голосовых регистров. Когда мы волнуемся, голос уходит на высокие регистры. Определите свой и старайтесь контролировать его звучание. И не забывайте ставить точки в конце фразы и следить за дыханием, дышите глубоко, это расслабляет.

3️⃣ ВЗГЛЯД.
Тренируйте удерживать долгий и спокойный контакт, глядя в глаза собеседнику. Так вы еще удерживаете его внимание.

4️⃣ МИМИКА.
Улыбайтесь – это располагает. А еще помните, что нужно избегать разговора сквозь зубы.

5️⃣ ЗАЗЕМЛЕНИЕ.
Всегда садитесь так, чтобы вам было комфортно. Вы должны чувствовать надежную опору под собой, чтобы не создавать волнение и чувство неуверенности. Держите спину прямо.

Я придумала новый хэштэг:

#рабочиебудни (о наболевшем или о личной рабочей рутине-рефлексии).

Вот сегодня мне приходит аудио-сообщение от некой «Юлии». Мы не переписывались ранее, у меня не записан ее контакт.

Для эксперимента я включила аудио. Начало: «мы состоим в одном HR сообществе, я подумала, что могу быть вам полезна…».

🤬 Вы серьезно? А как же цифровой этикет?

Пример ужасного начала потенциальной продажи себя.

#рабочиебудни

Ко мне сегодня обратился бывший клиент с просьбой порекомендовать агентства на подбор CFO.

Я хорошо ориентируюсь в рынке агентств, многих знаю.

Свои рекомендации я дала.

Но если у вас есть рекомендации на агентства, а лучше на конкретных консультантов из агентств, специализирующих на поисках CFO, давайте поможем коллеге с рекомендациями.👇🏻

#executivesearch

О чём говорили ведущие executive search за последнюю неделю?

Я увидела два стрима: про кризис и про благотворительность.

ПРО КРИЗИС

1️⃣ Управляющий партнёр Odgers Berndtson Роман Тышковский дал советы про релокацию менеджера для Forbes: как эмигрировать и не навредить карьере.

Роман утверждает, что многие задумались, а кто-то в спешке уехал.

В моей практике уехавших- единицы, и это топы бизнесов, которые, итак, работали удалённо.

Запросы на релокации есть у карьерных консультантов. Но все здравомыслящие топ-менеджеры понимают, что это задача на 3-12 месяцев.

Я с клиентами в первую очередь обсуждаю:
➰ «зачем» релоцироваться
➰ в каком статусе и куда релоцироваться
➰ на какие деньги («за чей счёт банкет»)

Вишенка на торте🍒: как будет адаптироваться в среду и продираться сквозь русофобию.

В революцию бежали не оттого, что хорошо, а оттого, что невыносимо плохо.

2️⃣ Анастасия Стасева, партнёр Kontakt InterSearch Russia и руководитель карьерного проекта SmartTrek, рассуждает, каким должен быть лидер в новой реальности.

Анастасия рекомендует обратить внимание на:
✔️демонстрацию значимости мнения управленца
✔️смягчение корпоративной культуры (поддержка)
✔️well-being
✔️профессиональное развитие. Кризис- лучшее время пойти учиться.

Интересно, вы о чём-то таком задумались/внедрили за последние 3 месяца?🤔

Подробнее:
https://bit.ly/3acKPRJ
https://bit.ly/3aaBDgG

ПРО БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

1️⃣ У Odgers Berndtson много традиций. Одна из таких это «День донора».
✔️Вся собранная кровь будет передана в Центр детской онкологии, гематологии и иммунологии имени Димы Рогачева, в котором лечатся более 500 детей с болезнями крови.
Деньги за сдачу крови будут переданы фонду «Подари Жизнь».

✉️ Регистрация

С чем можно ознакомиться до сдачи крови?
❌Противопоказания
❓Полезная информация

2️⃣ Эксперт Executive Search в агроиндустрии Наталья Холина (ex Росэксперт) принимает участие в проекте MeetForCharity.

https://bit.ly/3N9eg66

Вы хоть раз принимали участие в таких благотворительных проектах?

#рабочиебудни

Узнавала у эксперта #1 по подбору независимых членов совета директоров, сколько сейчас стоит данная услуга на рынке.

В среднем 120 тыс $ в год за роль рядового члена независимого, но это крупные компании из числа топ100. А для компании среднего размера рынка как такового нет. Поэтому вопрос переговоров и отдельно взятого кейса.

#метакарьера

Нашла статью за авторством Лиз Фосслен и Молли Уэст Даффи
"Как управлять своим гневом на работе"

Гнев — это трудное чувство, с которым сложно справиться, особенно в контексте работы, и особенно в ситуациях сильного напряжения, например, кризис. Но по своей сути он не является плохим и подавление его вредно. На самом деле, гнев может хорошо послужить вам, если знать, куда его направить. 

Вот некоторые стратегии от автора, которые помогут справиться со своим гневом, когда он возникает на работе:

1️⃣ Определить потребности, стоящие за вашими эмоциями.
Ответьте себе на вопросы:
Что вызвало мой гнев?
Какие чувства скрываются за моим гневом?
Какие шаги я могу предпринять для решения проблемы?

2️⃣ Признать, что нарушение было. 
Если вы пострадали из-за несправедливого решения или плохого обращения, вам позволено злиться. Не вымещайте свои эмоции сразу на другом человеке. Вместо этого, признайте, что вы чувствуете, и назовите нарушение.

3️⃣ Избегать чрезмерного выпуска пара.
Выпускать пар не так продуктивно, как вы могли бы подумать. Доказано, что ворошить прошлое, не продвигает ни вас, ни того, кто вас слушает.

4️⃣ Успокоиться, прежде чем делиться своими эмоциями.
Если ваше сердце бешено колотится, а мышцы напряжены, дайте себе время
успокоиться, прежде чем делиться тем, что вы почувствовали из-за действий другого человека.

5️⃣ Обратиться за поддержкой, если не получается справиться самостоятельно.
Иногда вы будете злиться из
-за того, что вы не в силах изменить.В таких случаях ищите выход из сложившейся ситуации - возможно, обратившись за поддержкой к другу или психоаналитику.

6️⃣ Направить свой гнев стратегически.
Используйте свой гнев в качестве мотивации для эффективной защиты себя. Если вы воспользуетесь этим, гнев действительно может укрепить уверенность в том, что вы способны и сильны.