Всех с началом рабочей недели!
⠀
Хочу подвести итоги, поделиться планами и спросить ваше мнение.
⠀
За 1,5 месяца здесь нас уже 527 топ-менеджеров и руководителей из разных индустрий.
⠀
В моих планах аккуратно собрать около 1500 человек целевой аудитории и сделать канал закрытым.
⠀
Таким образом, мы исключим "случайных" людей и модель инфо-бизнеса (информационного спама).
⠀
Второй важный плюс в закрытом канале - вы сможете поднимать и с практической бизнес-пользой обсуждать интересующие вас темы, проблемы и ситуации.
⠀
Цель этого - каждый из вас в конфиденциальном формате мог обратиться за советом к профессиональному сообществу таких же как и вы СЕО и топ-менеджеров.
⠀
Но сейчас мне нужен ваш совет, чтобы направить энергию в правильном векторе развития нашего канала. Буду бесконечно благодарна каждому из вас, кто примет участие в опросе ниже. 👇🏻

#executivesearch

1️⃣ Rosexpert совместно с Meet for charity проводит аукцион.

Можно выиграть встречи с экспертами в области executive search и развития лидерства.
Например, ближайший лот- это встреча с Ириной Козловой Партнером RosExpert.

Средства от аукциона пойдут в поддержку фондов Клуб Добряков, Фонд "Дом с маяком" и Благотворительный фонд "Долго и счастливо".

Подробнее:
https://bit.ly/3woLqXU

2️⃣ Управляющий партнёр Odgers Berndtson Роман Тышковский написал статью для Forbes club на тему: Одиночество высшего уровня. Причины вступать в бизнес - сообщество.

В котором сказал, что «топ-менеджера от одиночества не спасут ни заместители, ни консультанты, ни члены правления и СД. Потому что в жизни каждого руководителя рано или поздно наступает момент,когда решение, влияющее на судьбу компании, должен принять он и только он.»

Для меня бизнес - сообщества (Атланты, Forbes club и т.д.) - это всё тусовка, которая не несёт  практической пользы для  бизнеса, а вы что думаете?

Если вы в них состоите, что является ценностью для вас там?

#метакарьера

Нашла интересную статью за авторством John Coleman краткий перевод следующий:

Независимо от вашей роли  и функции основой успеха будет критическое мышление. Нужно уметь анализировать и находить решение. А основой является умение формулировать эффективные вопросы.

Шесть практик для развития критического мышления:

1️⃣ Держитесь свободно от своих гипотез.
Хорошие вопросы могут заставить вас в корне пересмотреть свои первоначальные предположения.

2️⃣ Слушайте больше, чем говорите.
Успешное активное слушание позволяет вам полностью понять других людей, что облегчает проверку ваших предположений.

3️⃣ Оставьте ваши вопросы открытыми.
Избегайте задавать вопросы, которые требуют ответа «да» и «нет». Оставляйте  пространство для размышления.

4️⃣ Подумайте о нелогичном.
Бросайте вызов общепринятому мышлению.
Каждой команде нужен тот, кто не боится высказываться.

5️⃣ Задавайте трудные вопросы.
Углубляйте ваше критическое понимание темы - слушайте и формулируйте новые области мышления.

6️⃣ Хорошо спите.
Сон действительно может помочь мозгу усвоить проблему и увидеть её более чётко.

#карьерныекейсы

Вопрос от подписчика: какие есть альтернативные каналы поиска работы для руководителей, кроме hh?

‼️Количество знаков ограничено, поэтому подробности в аудиофайле 🎙

Для топ-менеджера важно определять, что релевантно в его случае.

1️⃣ HH.RU
- региональные директорские и управленческие вакансии
- в Москве до 350 тыс руб + госслужба + вакансии от 500 тыс руб не брендовых компаний

2️⃣ LINKEDIN
Для иностранных, крупных и брендовых российских компаний

3️⃣ META
Сеть экстремистская. Интерес к ней кратно снизился

4️⃣ TELEGRAM
Сложно фильтровать релевантные вакансии


5️⃣ АГЕНТСТВА
Для самых дорогих и топовых компаний и кандидатов с «красивым» резюме.
Никогда не присылайте в агентства резюме с hh.

6️⃣ СВОЙ НЕТВОРКИНГ
Часто срабатывает, нужно уметь создавать и пользоваться.

7️⃣ ВЫХОД НА РАБОТОДАТЕЛЯ НАПРЯМУЮ
Не для всех. Важны навыки коммуникации и знание алгоритмов формирования запросов под свои компетенции.

Поделитесь, через какие каналы вы искали/ищете работу сейчас👇🏻

АНОНС
Тема бизнес-этики в цифровую эпоху одна из самых обсуждаемых между мной и клиентами.

Чаще всего это вопросы про:

🔹 как правильно звонить или писать нужным executive search и HRD?
🔹 что лучше сделать первым: позвонить или написать?
🔹 что делать, есть интервьюер опаздывает на zoom?
🔹 есть ли правила у zoom собеседования?

Разобраться в самых острых вопросах карьерного цифрового этикета я предлагаю всем вместе.

🗓 17 мая в 19:00

Моей гостьей станет Ольга Лукинова - автор единственной в России книги по цифровому этикету, создатель телеграм-каналов «Цифровой этикет» и «Digital благополучие», преподаватель РАНХиГС.

В комментариях вы можете оставить свои вопросы к Ольге👇🏻

#отставкииназначения

Друзья, после вашего голосования, пока думаю во что трансформируется рубрика понедельника.

А ниже интересная на мой взгляд подборка отставок и назначений за последнюю неделю:

1️⃣ Сооснователь VK Дмитрий Гришин ушел с поста председателя совета директоров.

Подробнее:
https://bit.ly/38zeNyS

2️⃣ Новый финансовый директор Moderna Хорхе Гомес смог продержаться на своем посту всего один день.

Подробнее:
https://bit.ly/3yE2RXd

3️⃣ Сооснователь IT-компании IBS Анатолий Карачинский вышел из ее совета директоров.

Подробнее:
https://bit.ly/3yC8Ls0

4️⃣ Георгий Чесаков ушел с поста главы совета директоров Тинькофф Банка

Подробнее:
https://bit.ly/3NgR0Tb

5️⃣ Руководителем ООО «Газмпром межрегионгаз Ярославль» назначен Олег Сибиряков.

Подробнее:
https://bit.ly/3LhYUdD

#карьерныеинструменты

Друзья, по опросу увидела, что наиболее распространённый канал поиска работы - LinkedIn.

Поэтому сегодня расскажу всем ли нужен именно этот инструмент поиска работы.

Моя практика активной работы с LinkedIn показывает, что развивать LinkedIn профиль, эффективно в следующих случаях:
⠀
✅ Вы ищете работу в международной или крупной российской компании (с узнаваемым брендом)
✅ Выстраиваете профессиональный бренд
✅ Хотите, чтобы работодатель или агентство вышли напрямую с вакансией
✅ Ищете работу через агентства
✅ Хотите, чтобы иностранный рекрутер вышел напрямую
✅ Ищет работу не в России
⠀⠀
LINKEDIN БЕСПОЛЕЗЕН, если:
⠀
⛔ ищете работу в госкорпорациях напрямую (этих работодателей там нет!)
⛔ работали в небрендовых компания - вы не попадёте в таргетинг-лист поиска рекрутеров, скорее всего, у таких компаний нет профиля работодателя

Наш прямой эфир начался. Подключайтесь к диалогу, друзья! Оставляйте ваши вопросы спикерам в комментариях к данному сообщению ⬇️

#интервьюсэкспертом

Краткое содержание эфира “Цифровой этикет нового времени” от 17 мая.

Эксперт - Ольга Лукинова - автор единственной в России книги по цифровому этикету, создатель телеграм-каналов «Цифровой этикет» и «Digital благополучие», преподаватель РАНХиГС.
https://t.me/digitaletiquette
https://t.me/digital_well

Ирина О.: Как ты пришла к теме «цифровой этикет» и как ты набирала эту экспертизу?

Ольга Л.:
Всё начиналось 6 лет назад.
Рассказывала для своих коллег, как нужно себя вести в цифровом пространстве. На тот момент существовала единственная книга про цифровой этикет, выпущенная в 1994 автором Верджиния Ши «Нетикет».

Далее сама проводила исследования, изучала корпоративный регламент, проводила интервью с разными экспертами.

2 года назад издала книгу про цифровой этикет.

Теперь транслирую информацию у себя в телеграм-каналах, делаю тренинги для корпораций.

Ирина О.: Что включает в себя понятие цифрового этикета?

Ольга Л.:
Все коммуникации, которые происходят в цифровой среде: электронные письма, социальные сети, мессенджеры, видеосвязи.

Ирина О.: Пандемия подогрела востребованность знаний цифрового этикета, а текущий кризис, как влияет на требования/правила цифрового этикета?

Ольга Л.:
Появляются новые запросы от корпоративных клиентов:
🔹 Как построить работу на удалёнке
🔹 Цифровое беспокойство и цифровое благополучие
🔹 Публичное выражение позиции
🔹 Цифровые следы сотрудников
🔹 Бесконфликтное общение

То есть сейчас больше гуманитарный тренд, а в пандемию был тренд на инструменты.

Ирина О.: Есть адрес рабочей почты профессионала и его телефон. Какие правильные шаги по цифровому этикету нужно сделать для установления первого контакта?

Ольга Л.:
Исходить надо из логики социальной дистанции. Чем “холоднее” контакт, тем больше должна быть дистанция.

Рекомендованные шаги:
🔹 Электронная почта для первого контакта.
🔹 В отдельных случаях можно связаться мессенджером первоначально.

Золотой ключ: проявлять заботу в коммуникации и брать на себя часть неудобств.

Важно следить за грамматикой и пунктуацией, опечатками и автозаменой, перечитывать текст. Указать кто вы, почему вы пишете адресату.

Адресат должен успеть прочитать про вас, ознакомиться с информацией и ответить, когда ему будет удобно.

Недопустимо обращаться безадресно, “панибратство” и сленг.

В мессенджерах писать 1 сообщением.

Звонить незнакомому человеку без его разрешения недопустимо.

Ирина: Если первый контакт был верный, но ответа не последовало, через какое время можно напомнить о себе?

Ольга Л.:
Лучше выждать 3 дня, максимум 1 неделю.

Написать в формате: "Писал вам на почту, может, вам для принятия решения, нужна ли дополнительная информация?"

Без наезда “я писал, вы мне не ответили”, показать свою заинтересованность.

Ирина: Zoom интервью. Какие ошибки нельзя допускать, какие твои экспертные рекомендации?

Ольга Л.:
🔹 Подготовка. Отключить уведомления, экран подготовить, удалить/закрыть файлы с конфиденциальной или “пикантной” информацией.
🔹 Самопрезентация . Фон, освещение, одежда, аватарка, ник (ваше ФИ).
🔹 Удобство взаимодействия. Отключать звук, когда не говоришь.

Опоздание на зум не более 5 минут.

Важно тренировать себя говорить с «чёрными окошечками» выключенных камер.

Нравится принцип в одной компании про стремление к равенству: если кто-то один не может говорить по видеосвязи, то и остальные желательно должны быть без видео.

Ирина: Сколько гудков нужно ждать, когда звонишь незнакомому человеку?

Ольга Л.:
Стандарта нет. По итогу опроса 4 гудка.

Ирина: Не позже какого времени нужно возвращать звонок, ответное письмо в бизнес-коммуникации?

Ольга Л.:
Когда появляется повод, например, прислать обновлённое резюме.

Вопрос от слушателя: Ольга, могли бы дать пару советов по формату фотографий в мессенджерах, учитывая, что, как правило, аккаунт/ номер один и для личной жизни и для бизнеса.

Ольга Л.:
Лучше ставить ваше фото на котором видно лицо, вы похожи на себя, желательно нейтральный фон.

Фото с пляжа, цветов, животных, других людей или персонажей желательно не использовать.

#executivesearch

1️⃣ Новый лот от RosExpert - встреча с Галиной Рогозиной.

Подробнее:
https://bit.ly/3MqGys5

2️⃣ Что думали СЕО и топ-менеджеры о будущем в 2003 и сейчас?

Odgers Berndtson, поделилось исследованием ibm The Global C-suite Study Series за 2021 год: для каждого из исследования ролей были проинтервьюированы больше нескольких тысяч топов по всему миру.

Подробнее:
https://ibm.co/3wqgmsa

3️⃣ Леонид Коен, старший консультант Odgers Berndtson Russia и  руководитель направления «Маркетинг и коммуникации», уверен, что в сложные времена, особенно важно работать в команде с PRD, чтобы предвосхитить угрозы и рассмотреть возможности.

Подробнее:
https://bit.ly/3Nsq3fz

#метакарьера

Знаете ли вы, что крупнейшее executive search агентство Korn Ferry занимается также оценкой и развитием лидерского потенциала топ-менеджеров?

Поэтому я читаю их глобальные ресурсы и нахожу полезные статьи для вас.

Сегодня делюсь кратким переводом и выжимкой статьи про 4 способа проверить ментальное здоровье сотрудников.

Мы в executive search постоянно обсуждаем, что у многих топ-менеджеров карьеры стопорятся, потому что в какой-то момент не хватает ресурсности сделать рывок и удержаться на Олимпе.

Причиной во многом становится ментальное нездоровье. Проще говоря, постоянный стресс накапливает усталость и обнуляет энергию.

Лидеру необходимо постоянно следить за своим ментальным здоровьем, а также ментальным здоровьем своей команды. Один в поле не воин, как нам известно.

Вот, что рекомендуют коллеги из Korn Ferry:

1️⃣ Задавайте правильные/характерные вопросы.
Видеозвонки коллегам на домашний офис дают инсайт в их мир и окружение. Вы видите их детей, партнеров, животных. Лучше наблюдать на 360 градусов, а не просто интересоваться, как у коллеги дела.

2️⃣ Делитесь своими трудностями и переживаниями.
Если вы наблюдаете, как коллега борется с трудностями, то один из способов установить связь - это поделиться с ним, чем боритесь сейчас сами. Дайте понять , что он не одинок.
Это не значит, что вы перекладываете на плечи коллеги свои трудности. Это всего лишь значит, что вы говорите, что они не одни в своих переживаниях и сложностях, у вас тоже есть такой опыт.

3️⃣ Не ждите, что они попросят о помощи.
Коллеги обычно не любят перекладывать груз своих проблем на плечи других. Поэтому если вы видите, что можете разгрузить, то проявите инициативу, возьмите на себя часть его обязанностей. Если же и у вас очень большая загрузка, то распределите ее между членами команды.

4️⃣ Будьте более эмпатичны.
Любое проявление внимания и поддержки помогает сотрудникам. Пусть это выглядит иногда неуклюже, но главное, вы проявили внимание и искренне хотели помочь. Даже если вы не можете решить проблему, которая его тяготит, небольшие жесты такие, как фразы поддержки, могут иметь большое значение. Важен не результат, важна попытка помощи.

В сухом остатке добавлю от себя.
В любой кризисной ситуации лидер должен оставаться «с человеческим лицом».

Потому что людям будет проще понять и поддержать вас, даже если вам придётся принимать жёсткие и непопулярные решения.

Управлять людьми возможно, если они захотят и позволят вам. И в этом искусство лидера.

#карьерныекейсы

Друзья, привет. На этой неделе мне подарили шикарную фразу , которая станет точкой опоры моего субботнего кейса.

КЛИЕНТ:
«Я себя чувствую как товар Тиффани, который нельзя класть на полку в Пятёрочке. Но как попасть в ЦУМ я не знаю, поэтому я к вам пришёл, потому что считаю, что вы тот человек, который может меня положить на полки в ЦУМ».

КЛЮЧЕВАЯ ОШИБКА:
Неважно как вы себя оцениваете (субъективная оценка), а важно как рынок и профессионалы executive search вас оценивают относительно таких же, как вы кандидатов на конкурентном рынке (объективная оценка).

Прежде всего, нам с клиентом нужно определить, на какую полку его следует положить. Возможно, это полка «Перекрёстка» в среднем ценовом сегменте.

РЕШЕНИЕ КЕЙСА:

1️⃣ Независимый аудит по стандарту executive search профиля и опыта клиента, чтобы выявить и исправить те ошибки, которые он допустил при упаковке и продажи самого себя.

‼️Продолжение кейса в комментариях👇🏻

НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ
⠀
Дорогие друзья!

Для тех, кто впервые здесь:
Все рубрики посвящены миру топ-менеджмента в корпорациях, их карьерному развитию.
⠀
Цель канала – давать качественную информацию для топ-менеджеров, на которую у них нет времени искать самостоятельно.
ГЛАВНОЕ - не количество, а качество информации.
⠀
#карьерноеразвитие (статьи, рекомендации книг, тренды от ведущих мировых экспертов в кратком изложении и переводе)

#карьерныеинструменты (экспертная рубрика автора канала Ирины Обуховой с практичными инструментами, алгоритмами и механиками для поиска работы и карьерного планирования топ-менеджерам)

#executivesearch (самая интересная информация из мира топ-10 executive search агентств, ведущих свой бизнес в России)

#метакарьера (статьи, исследования от ведущих мировых экспертов на темы энергия, стресс, выгорание и инструменты работы с этими явлениями в переводе и кратком изложении)
⠀
#карьерныекейсы (экспертная рубрика в формате подкаста автора канала Ирины Обуховой с реальными кейсами клиентов топ-менеджеров)
⠀
#бизнессобытия (полезные мероприятия для бизнеса и нетворкинга)

#рабочиебудни (мои спонтанные истории о наболевшем из рабочих ситуаций и о личной рабочей рутине-рефлексии)

♨️ Каждый месяц ваш ждёт эксклюзивный прямой эфир с ведущими экспертами России, где вы можете задать свои вопросы.

‼️ Записи эфиров не будет ‼️
Мы пишем резюме/мемо разговора прямых эфиров.

Спасибо, что вы со мной!

С уважением,
Ирина Обухова

#карьерноеразвитие

Что отличает людей, которые достигают своих целей, от тех, кто этого не делает?

В 2002 году Чарльз Р. Снайдер, американский профессор, специализирующийся на позитивной психологии, написал влиятельную статью, в которой предположил, что существуют два основных препятствия, которые мешают людям достигать своих целей:

1) Неверие в то, что они действительно могут достичь цели
2) Отсутствие четких путей к достижению цели

Возможно, самым ярким примером этого является наша массовая тенденция устанавливать и отказываться от новогодних решений. (Мы берем на себя обязательства и в 80% случаев отказываемся от них до февраля.)

Если вы полны решимости довести свои цели до конца, вот четыре проверенные и верные тактики, вдохновленные работами Снайдера в области позитивной психологии, которые могут помочь.

4 способа убедиться, что вы достигнете целей в этом году.

1️⃣ Соедините каждую цель с вопросом "почему".
Чтобы выяснить "почему" стоящие за этой целью, используйте простое утверждение: "я хочу _, чтобы я мог _".

Пример: я хочу построить прибыльный бизнес, чтобы я мог рано уйти на пенсию и проводить время занимаясь любимым делом.

2️⃣ Начните с малого. И прямо сейчас.
Чтобы достичь целей нам часто приходится вырабатывать новые привычки. Сделать этот первый шаг может быть самым сложным. Вносите небольшие и устойчивые поведения, чтобы направить себя на правильный путь.

Пример: Если вы хотите каждое утро просыпаться на час раньше, начните с того, что сдвиньте будильник на 10 минут назад.

3️⃣ Прежде чем начать, устраните препятствия.
Прежде чем приступить к достижению цели, спросите себя : "что может мне помешать? " Запишите свои потенциальные препятствия, оправдания и страхи, а также то, как вы будете с ними справляться.

Исследования показывают, что изложения ваших тревожных или вызывающих беспокойство мыслей на бумаге, может освободить место в вашем сознании, чтобы сосредоточится на позитиве.

4️⃣ Празднуй те свои победы.
Празднование ваших достижений помогает не только доставлять удовольствие, но и укрепляет позитивное поведение, которое поможет, вам достичь следующей профессиональной цели.

Найдите время, чтобы поразмыслить над вашими усилиями и поаплодировать им.

Адаптировано из книги Эллисон Уолш "4 способа убедиться, что Вы достигнете своих целей в этом году". Автор: Сотрудники HBR.

#карьерныеинструменты

Друзья, опрос показал, что вы активно ищите работу через агентства.
Поэтому сегодня делюсь с вами информацией по ним.

ГАЙД ПО ПЕРВОМУ КОНТАКТУ С АГЕНТСТВОМ

1️⃣ Составьте список релевантных ВАМ агентств.
2️⃣ Зайдите на сайт каждого и в разделе «команда» или «отраслевые практики» изучите список руководителей. Помните, что руководитель должен устанавливать контакт с равным себе по статусу.
3️⃣ Если на сайте указан email рекрутера, отправляйте резюме с коротким сопроводительным письмом напрямую.
4️⃣ Если на сайте нет электронного адреса конкретного специалиста, отправляйте резюме на общую почту, а в теме письма ОБЯЗАТЕЛЬНО укажите для кого оно.
5️⃣ Далее следуйте на LinkedIn , чтобы найти профиль релевантного для вас руководителя практики из агентства. Добавляйтесь к нему в первый круг. После одобрения запроса вы получите доступ к его контактам и сможете начать переписку.

Я рекомендую использовать все возможности, чтобы установить первый контакт.