Карьера ТОП и Executive Search
1.64K subscribers
246 photos
4 videos
42 files
463 links
Меня зовут Ирина Обухова @iobukhova - карьерный советник, ментор управленцев с годовым доходом от 10 млн руб, эксперт Executive Search.

🔵 ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ. Здесь контент только для СЕО, топ-менеджеров и руководителей.

Мой сайт: https://iq-executive.com
Download Telegram
#поискработы

Продолжу пошаговую видео- инструкцию по поиску работы.

Если сейчас перед вами не стоит остро задача смены работы, то специально для такого случая я записывала этот видео-урок.

В чем выгода от пассивного поиска для вас?

1️⃣ Если вас хантят, то у вас более выигрышная позиция в переговорах о деньгах.

2️⃣ Когда вам потребуется активизировать поиск работы, вам не нужно будет это делать с нуля.

Поиск работы - это навык, поэтому в постоянном фоновом режиме полезно:

1️⃣ Ходить на интервью и тренировать самопрезентацию, а также выстраивать деловые связи.

2️⃣ Сделать свой профиль в LinkedIn привлекательным для хэдхантеров.

3️⃣ Знакомиться с релевантными для вас Executive Search консультантами.

Подробнее:
https://bit.ly/36n9fqb
2
#карьерныеинструменты

На прошлой неделе опрос показал, что было полезно послушать про Linkedln , поэтому решила поделиться с вами чек-листом по составлению профиля в этой сети.

LinkedIn - ключевой ресурс Руководителей. Вы можете ненавидеть социальные сети, считать их пустой тратой времени. Но мой опыт и исследования успешных карьер ТОП-менеджеров в России говорит,что НЕОБХОДИМО выстраивать профессиональный бренд и сеть контактов в Llinkedin.

Чек-лист профиля:
Профиль на английском языке
Есть короткая и понятная ссылка на профиль
Есть бизнес-фото (не позже 1 года от сегодняшего дня)
У вас заполнена информация по Executive Summary
Есть опыт работы с кликабельными ссылками на работодателя
Есть рекомендации
Отмечены навыки (пройдены тесты - опционально)
Поставлены настройки конфиденциальности (двухэтапный фактор идентификации ОБЯЗАТЕЛЬНО!)
Есть проекты, волонтерство, интересы
Есть сертификаты
Указано образование
👍1
#поискработы

Сегодня расскажу про сеть контактов и в частности про первый контакт с агентствами.

Поскольку у меня самой за плечами 10 лет работы в подборе топ-менеджеров на стороне агентств, то выступлю в защиту коллег, а также дам полезные подсказки.

Подробнее как обычно в видео-уроке.

Тезисно. Вам не ответят, если вы:
пишите без адресно и общей рассылкой
пишите нерелевантному консультанту
даете ссылку на облако с резюме или ссылку на резюме в hh
пишите "коротко о себе", но палец рекрутера устаёт скролить текст. коротко - это 3-5 предложений
если нет вакансий в работе, где вы можете подойти как кандидат
если нарушаете бизнес-этику
если делаете цепочку писем
если в одном письме пишите несколько просьб
если формулируете "найди мне работу"
если не представляетесь и не пишите откуда вы
если устраиваете спам рассылку (в копии еще много других непонятных почт)
если пишите письмо отчаяния "я уже год без работы.."

Это ключевое из моего опыта и опыта моих коллег Executive Search консультантов.

И в завершении, я хочу сделать еще один приятный подарок-анонс.

Во вторник 26 апреля (на следующей неделе) я запускаю СПЕЦПРОЕКТ интервью с лидерами мнений.

Моей гостьей станет Екатерина Сухобаевская @esuhobaevskaya.

Екатерина HR Director с внушительным опытом работы в российских крупнейших корпорациях (Росатом, Норникель и т.д.), лидер проекта "Осознанная карьера".

Если вы еще не подписаны на мой телеграм-канал, то ссылка в комментариях.

Мы будем говорить о насущном, про ошибки, про прикладные инструменты.

Подробнее анонсировать буду за сутки до прямого эфира.

https://bit.ly/36r0lIi
👍21🤩1
Дорогие друзья, я очень хочу, чтобы мой канал был простой в освоении и использовании для вас. Проголосуйте, пожалуйста, в какое время вам удобнее получать здесь посты?
Final Results
48%
С 7:30 до 9:00
26%
С 12:00 до 14:00
26%
С 18:00 до 20:00
19%
С 20:00 до 21:00
0%
Другой ответ ( укажите в комментариях к опросу)
#executivesearch

Коллеги, моя еженедельная подборка российского мира Executive Search на этой неделе привела меня в ступор.

1️⃣ Kontakt InterSearch Russia запустил сразу две активности: стал партнёром BrandUp&YounGo в проекте BE HUMAN – диджитал-пространства для поддержки себя и окружающих в кризисное время.

Вместе с event-агентством MarketEmotion предложил формат корпоративных мероприятий – инструменты и программы для нормализации эмоциональной и психологической обстановки в коллективе.

Подробнее по ссылкам:
https://bit.ly/3KVJf4l и
https://bit.ly/3K5RVDP

⁉️По моей информации, текущие новые реальности прямо противоположные ковидному кризису. Сейчас большинство компаний срезали все программы по обучению и well-being.

Коллеги, поправьте меня, если я неправа, но за чей счёт этот банкет в новых реалиях рынка

2️⃣ Ещё один глубокоуважаемый мой коллега Ярослав Глазунов написал в телеграм канале Korn Ferry про идеальную модель человекоцентричной компании. Он прекрасно описал, какими должны быть radically human команды. Написано нарядно и прозаично, но по существу ли это в условиях современных реалий?
https://bit.ly/3OoU1SS

⁉️Много ли таких компаний останется в России? Когда ,по официальным данным, сейчас порядка 200 тысяч сотрудников иностранных корпораций находятся в простое.

3️⃣ И вот ещё одна интересная новость. Давайте подумаем вместе. Ольга Новикова - руководитель практики «ИТ, медиа и телекоммуникации» Magnum Hunt Executive Search поделилась своим экспертным мнением в комплексной статье: что будет происходить с руководителями в области IT в ближайшее время в России.

Большой пул руководителей в области IТ, которые работали в иностранных компаниях в России, поставивших свой русский бизнес на паузу, формально находится в отпусках, но часть из них готова рассматривать новые предложения. И в перспективе 2–3 месяцев эти специалисты могут перейти на позиции как в крупных российских IТ-компаниях, так и в IТ-департаментах компаний других отраслей.

⁉️Я конечно не истина в последней инстанции и не вангую, как некоторые. Однако, по моей информации, многие ИТ руководители, которые работали и были ценны для иностранных корпораций, уже перевезены или находятся в процессе переезда в Турцию, Болгарию и ещё ряд стран. НЕТ паузы в их работе, но есть очередная утечка мозгов. И у нас не созданы условия, чтобы эта утечка мозгов остановилась. Об этом автор, к сожалению , не пишет.

«Находятся в отпусках» те, кто не нужны иностранным компаниях и не востребованы.

У нас Пугачёва и Галкин тоже в отпуске и на лечении («на паузе» по аналогии автора). А они сейчас здесь нужны?

Вы наверняка помните анекдот про неуловимого Джо. Его никто не может поймать, потому что он никому не нужен.

Полная версия статьи:
https://bit.ly/3EEFZrJ
👍53
#поискработы

Нетворкинг - один из важнейших инструментов бизнеса и карьерного развития.

Сегодня открываю сразу два урока по этой теме. Ссылки ниже.

В поиске работы нам необходимо выстраивать нетворкинг по двум векторам:

👥 С рекрутерами в агентствах.

👥 С альтернативными контактами - бывшие коллеги и боссы, hr, бизнес-сообщество и прочее.

Вообще рекомендую глубже изучить алгоритмы нетворкинга. На эту тему есть много книг, но самая практичная это "Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга" авторства Кейт Феррацци, также рекомендую к прочтений вторую часть этой книги. Мои книги уже изрядно потрёпаны☺️

Какие качественные (равно "прикладные") книги по нетворкингу вы читали?
Прошу ваших рекомендаций в комментариях.

https://bit.ly/3Expei9

https://bit.ly/3Ljvm0d
#карьерноеразвитие

Hubert Joly для Harvard business review описал 5 принципов целенаправленного лидерства.

1️⃣ Чётко сформулируйте свою цель.
Чтобы корпоративная цель была успешной, лидеры должны чётко представлять , что движет ими и их командами.

2️⃣ Чётко сформулируйте свою роль.
Ваша роль как лидера заключается в создании благоприятных условий для процветания других людей в поддержку целей организации.

3️⃣ Будьте честны в том кому вы служите.
В первую очередь лидер служит людям, которые «на передовой бизнеса». Служит коллегам, совету директоров. Нужно чётко понимать, что нужно и тем и другим, чтобы лучше выполнить свои задачи по бизнесу.

4️⃣ Будьте верны своим ценностям.
Научитесь распознавать, когда ваши ценности не совпадают с ценностями вашей компании.

5️⃣ Будьте настоящими.
Делитесь эмоциями и трудностями когда это уместно для других.

В последнее время я всё больше слышу, что большинство компаний в связи с текущей ситуацией становятся «красными».
Уходя от моделей «голубых океанов».

Сохранится ли эта модель лидерства -время покажет.

А что вы думаете?
#карьерныекейсы

Коллеги, у меня для вас кейс клиента, топ-менеджера из фарм индустрии (бэкграунд в иностранных фарм компаниях).

Итак, клиент вышел на рынок осенью прошлого года и в феврале мы с ним пришли к финальным переговорам.

Было три оффера: 

1. Большая российская фарм компания 
2. Российский фарм стартап
3. Большая иностранная фарм компания 

Какой оффер выгоднее принять? Какое решение было бы стратегически правильное для карьерного развития?

В итоге, клиент принял решение в пользу большой российской фарм компании. 

В реалиях нового времени, решение оказалось верным.

Но вот с чем сталкивается клиент в процессе адаптации сейчас:

🔹 Ему приходится принимать быстрые решения, требуется высокая гибкость и адаптивность, поскольку российский бизнес культура очень отличается от западной. По-прежнему много держится «на понятиях».

Проходили ли вы период адаптации к российскому бизнесу?

Поделитесь в комментариях, что вам помогало или мешало удержаться в новой корпоративной среде.
👍1
#поискработы

Дорогие друзья, сегодня будет завершающий видео-урок, посвященный часто задаваемым вопросам на интервью при поиске работы.

Уверена, те, кто смотрел предыдущие уроки, пересобрали свою упаковку и стратегию поиска. Теперь вы во все оружия в поиске работы.

На мой взгляд, самое сложное в конкурентной борьбе за оффер - это прохождение всех этапов интервью.

Ни для кого не секрет, что кроме качественной подготовки и навыков самопрезентации и коммуникации, всегда есть фактор "личностной химии".

В основе той самой пресловутой "химии" лежит осознанное или интуитивное понимание, на сколько вы близки по ценностям и корпоративной культуре.

https://bit.ly/3xNLvXv
👍5
#отставкииназначения

Друзья, делюсь с вами очередной еженедельной подборкой:

1️⃣ Штефан Эдер назначен главой глобальной компании STADA на всех европейских рынках.

Подробнее:
https://bit.ly/3rOKc6T

2️⃣ Новым гендиректором Sanofi в евразийском регионе стала Анжела Симакова.

Подробнее:
https://bit.ly/3kazmEd

3️⃣ Гендиректор Госкорпорации по организации воздушного движения (ГК ОрВД) Игорь Моисеенко досрочно уйдет в отставку.

Подробнее:
https://bit.ly/3OxzsUg

4️⃣ Главный управляющий директор Альфа-банка Владимир Верхошинский и финансовый директор холдинга Veon Серкан Окандан вышли из совета директоров «ВымпелКома» (бренд «Билайн»).

Подробнее:
https://bit.ly/3xNEK8c

5️⃣ 21 апреля, Вагит Алекперов досрочно сложил с себя полномочия главы ЛУКОЙЛа и вышел из совета директоров нефтяной компании. Исполняющим обязанности президента компании ЛУКОЙЛ назначен Вадим Воробьев.

Подробнее:
https://bit.ly/3vanPLm

6️⃣ Предприниматель Андрей Бокарев ушел с поста президента «Трансмашхолдинга» и покинул совет директоров компании.

Подробнее:
https://bit.ly/3OyvR8E
👍1
Дорогие друзья, я запускаю спецпроект на канале в формате прямых эфиров.

Пока что это будет 2 раза в месяц по вторникам интервью с экспертами в разных отраслях, которые помогут мне больше раскрывать для вас тему #карьерныеинструменты

Если вам это будет полезно, то такого же плана спецпроект я сделаю для темы #executivesearch

Встречаемся с вами завтра 26/04 в 17:00 на интервью с Екатериной Сухобаевской.

Екатерина имеет многолетний опыт HR директора в крупнейших российских промышленных компаниях, таких как, «Норникель» и «Росатом».

Мы с Екатериной познакомились благодаря проекту «Осознанная карьера», лидером которого она сейчас является.

И завтра мы в прямом эфире обсудим тему «Волшебные таблетки осознанной карьеры».

Присоединяйтесь к нам в эфир, готовьте свои вопросы про #карьерныеинструменты
👍3🥰1
Live stream scheduled for
#карьерныеинструменты

По российским стандартам резюме и профиль руководителя должны содержать бизнеc - фото.

90% из нас — визуалы, а значит лучше реагируют зрительно. Правильное бизнес-фото приближает или отдаляет момент приглашения на интервью.

Каким же оно должно быть:

ДОПУСТИМО

Бизнес дресс-код
Нейтральный или размытый офисный фон
Крупным планом ваше лицо
На фото ваша внешность соответствует тому, как вы будете на собеседовании (борода, очки, цвет волос, стрижка)
Используйте обновленное фото, соответствующее вашему возрасту и телосложению
Используйте фото высокого качества

НЕДОПУСТИМО

Селфи
Групповое фото с вами
Излишний фотошоп
Использовать слишком вызывающий на себя внимания фон
Фото в полный рост
Использовать фото не в бизнес стиле (на отдыхе, в машине, на мероприятии)

Интересно проверить ваши бизнес-фото?
Пришлите фото в комментариях, и я дам обратную связь.
3👍1
Live stream finished (50 minutes)
#executivesearch

Пришлось перенести наш сегодняшний ланч с Ксенией Классен - моей коллегой по Odgers Berndtson, ведущим executive search по поиску SCD (директоров по логистике).

Но я обязательно поделюсь с вами своими инсайтами из нашего разговора.

А пока искренне рекомендую почитать экспертное мнение Ксении про то, какие качества топ-менеджеров нужны в Поднебесной

Подробнее:

https://bit.ly/39hwmDD

Сейчас выживание бизнесов зависит от профессионализма триады: CFO + SCD + Legal Director.

По моим наблюдениям, все, кто сейчас занят работой в реальном секторе, 24/7 работают в этих трёх направлениях.

А мне интересно, есть ли среди вас те, кто имел опыт работы с Китаем, или получаете его сейчас? Давайте проголосуем👇🏻

Может имеет смысл сделать спецпроект по работе с Китаем после вашего голосования🤔
👍2
#карьерныеинструменты

В Harvard business review нашла статью за авторством Мартина Ривза, Розелинды Торес и Фабьена Хассана «Почему настоящие лидеры должны уметь думать медленно?».

Сейчас большинство руководителей становятся рабами электронной почты, а остальное время занимают деловые встречи. При этом сосредоточенность на обработке информации, реагировании и выполнении задач, снижает качество мыслительной работы.

Сегодня руководителям корпораций необходимо овладеть искусством размышления.

Для лидеров будет полезным инструментом перечень разнонаправленных вопросов.
Например:

🔹 Какова цель компании?
🔹 Если можно было создать компанию с чистого листа, то что бы сделал по-другому?
🔹 Если бы не было никаких ограничений, что бы руководитель сделал сейчас?
🔹Что руководитель не знает об отрасли и компании?
🔹 Какую уникальную функцию руководитель может добавить к своей роли CEO?
🔹 Какое впечатление хочет произвести на сотрудников и стейкхолдеров?

А какие полезные вопросы вы себе задаёте?
👍21
#карьерныекейсы

Сегодня кейс про увольнение, но в этот раз на испытательном сроке.

Тезисно расскажу суть проблемы, подробнее в аудиофайле 📢

Итак, клиент проработал полтора месяца в новой должности (3 месяца испытательный срок) в компании. За это время сменился руководитель и принял решение, что больше не нуждается в услугах нашего клиента.

Предложили занять позицию на 2-ступени ниже. Такой метод часто используют, чтобы подтолкнуть к увольнению по собственному желанию.

Мы предложили ему стратегию #1: клиент идёт в разговор с HR директором.
Если нужно освободить место, то клиент готов уйти, но при этом просит выплатить 2 оклада.

Во-первых, потому что не искал работу, а его схантили.

Во-вторых, чтобы он в текущей ситуации смог выйти на рынок и найти себе новую работу.

HR директор начала шантажировать, откровенно грубить, угрожать увольнением по статье.
Тогда мы предложили другую стратегию.
Какую расскажу вам позже.

🖋 Если у вас есть идеи, пишите, какие могут быть стратегии в таких кейсах?
#карьерныекейсы

Как и обещала рассказываю, чем закончился данный кейс.

Итак, у работодателя не было повода уволить сотрудника по статье. Не было ни одного выговора по профессиональной и дисциплинарной линии, согласно должностной инструкции.

У нашего клиента был согласованный onboarding план, который был зафиксирован с нанимавшим его директором, и клиент шёл четко по нему, отмечая сделанные задачи и соблюдая сроки в течение 1,5 месяцев.

Мы предложили следующую стратегию «выживания»:

Клиент отказывается уходить по собственному желанию и дорабатывает испытательный срок. При нашем сопровождении, он отбивается от HRD и нового босса, от их попыток уволить его по статье.

Главная задача такой стратегии: доработать испытательным срок без нареканий, профессионально выполняя onboarding план. И после окончания испытательного срока уволиться по соглашению сторон, забрав 3 оклада.

В идеале, клиент параллельно будет мониторить рынок труда в поисках новой работы.
👍3
#отставкииназначения

1️⃣ На должность генерального директора российского отделения итальянской энергокомпании Enel назначена Жанна Седова. Стефан Звегинцов покинет пост и продолжит работать в группе Enel.

Подробнее:
https://bit.ly/3s6lBe1

2️⃣ Генеральный директор госкорпорации по организации воздушного движения (ОрВД) Игорь Моисенко написал заявление на увольнение по собственному желанию.

Подробнее:
https://bit.ly/3KzEGvm

3️⃣ Исполняющая обязанности председателя совета директоров АФК «Система» Анна Белова и член совета директоров Давид Якобашвили покинули совет директоров корпорации по собственному желанию.

Подробнее:
https://bit.ly/377YRTK

4️⃣ Гендиректор ЦИАН Максим Мельников покинул свой пост. С 30 мая ЦИАН возглавил Дмитрий Григорьев, работавший директором по продукту.

Подробнее:
https://bit.ly/38AnhFL

5️⃣ Директор по корпоративным и правовым отношениям группы «М.Видео-Эльдорадо» Алексей Сухов стал ее гендиректором.

Подробнее:
https://bit.ly/3MLPxnQ

6️⃣ С 28 апреля Марк Завадский ушел с должности управляющего директора группы компаний «Рики», правообладателя брендов «Фиксики» и «Смешарики». Его сменит Юлия Немчина, с 2020 года работавшая операционным директором холдинга.

Подробнее:
https://bit.ly/3KsgQBW