Делимся подборкой от зарубежных авторов, которые помогают быть в курсе происходящего в соцсетях и в интернете за рубежом. Отдельный плюс рассылок — им не нужен vpn, чтобы дойти до вашего ящика. Поехали:
Geekout — рассылка Мэтта Навары, британского консультанта по соцсетям и отраслевого эксперта. Мимо него не проходит ни одна новая кнопка в Твиттере или Тиктоке. В некотором смысле письма могут навевать тоску, так как приходится читать о функциях платформ, которые появятся в России только через несколько месяцев или не появятся вообще. Про общее состояние мирового диджитала и тренды тоже пишет.
Monday Mashup — дайджест с главными событиями в соцсетях за неделю, выходит по понедельникам. Выпускает его международное креативное агентство We Are Social (соавторы того самого гигантского отчета Global Digital), кроме мэшапов у них также выходят статьи на тему маркетинговых стратегий и интернет-трендов. При подписке они тоже будут приходить на почту.
Brandwatch — рассылка одноименной платформы (специализируется на управлении контентом в соцсетях и маркетинговой аналитике). Соответственно, их письма на 90% состоят из собственных мини-исследований, которые они делают силами собственного софта. Настроение пользователей на основе измерения тональности их постов в соцсетях, самые популярные осенние эмодзи, динамика интереса к приложениям для знакомств и прочие данные разной степени полезности.
The Daily Carnage — короткие письма, приходят каждый день. 4 новости\статьи одной строкой, 1 подробный разбор большого материала \ исследования на около маркетинговую тему, 1 рекламный кейс и 1 постер винтажной рекламы.
По ссылке можно также найти парочку интересных персонажей\агентств, за которыми можно последить в Твиттере или LinkedIn.
Кстати, у нас тоже есть, что почитать:)
Мы уже больше года ведем рассылку Digital Vacuum, где также рассказываем о происходящем в интернете, а также делаем более профильный Дайджест для пиарщика для наших коллег. Присоединяйтесь 🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌6👍3
Большая инструкция McKinsey по построению комьюнити-центричного бренда
Статья начинается с пояснения, что в маркетинге произошла смена парадигм. Погоня за широкими охватами сменялась на максимальную персонализацию, а уже ей на смену пришла эра комьюнити. И при определенных усилиях, сообщества могут оказать сильное влияние на развитие брендов, вплоть до изменения показателей P&L, т.е. они способны буквально способны влиять на бизнес.
На картинке выше — схема по созданию и раскручиванию такого комьюнити. Обязательных компонентов много, и не у каждого бренда они есть:
1. Собственно, ориентация на сообщество, фокус не на потребительские сегменты, привязанные к соцдему или индивидуальным потребностям, а на сообщества людей, которые разделяют схожие интересы и ценности — сообщества «общих интересов». В тексте приводится пример производителя систем видеонаблюдения, который нашел отклик у двух совершенно разных групп: состоятельных владельцев произведений искусства (которые хотят их защитить) и любителей домашних животных (которые хотят наблюдать за питомцами, когда их нет рядом).
2. Продукт-герой, с помощью которого бренд и будет строить комьюнити. Таких продуктов может быть несколько, главное, чтобы они были максимально понятными потребителям. Они будут главными героями в онлайн\офлайн коммуникациях и всевозможных маркетинговых активностях бренда (партнерские программы, бесплатные тест-драйвы, диджитал-маркетинг). По итогу, такой продукт должен приносить компании 30% и более продаж. Пример продукта-героя — сабо Crocs, которые являются основным направлением деятельности компании уже несколько десятилетий.
3. Понятная и вызывающая доверие история бренда, рассказанная на языке комьюнити.
В целом, она по умолчанию должна такой быть:)
Продолжение👇
Статья начинается с пояснения, что в маркетинге произошла смена парадигм. Погоня за широкими охватами сменялась на максимальную персонализацию, а уже ей на смену пришла эра комьюнити. И при определенных усилиях, сообщества могут оказать сильное влияние на развитие брендов, вплоть до изменения показателей P&L, т.е. они способны буквально способны влиять на бизнес.
На картинке выше — схема по созданию и раскручиванию такого комьюнити. Обязательных компонентов много, и не у каждого бренда они есть:
1. Собственно, ориентация на сообщество, фокус не на потребительские сегменты, привязанные к соцдему или индивидуальным потребностям, а на сообщества людей, которые разделяют схожие интересы и ценности — сообщества «общих интересов». В тексте приводится пример производителя систем видеонаблюдения, который нашел отклик у двух совершенно разных групп: состоятельных владельцев произведений искусства (которые хотят их защитить) и любителей домашних животных (которые хотят наблюдать за питомцами, когда их нет рядом).
2. Продукт-герой, с помощью которого бренд и будет строить комьюнити. Таких продуктов может быть несколько, главное, чтобы они были максимально понятными потребителям. Они будут главными героями в онлайн\офлайн коммуникациях и всевозможных маркетинговых активностях бренда (партнерские программы, бесплатные тест-драйвы, диджитал-маркетинг). По итогу, такой продукт должен приносить компании 30% и более продаж. Пример продукта-героя — сабо Crocs, которые являются основным направлением деятельности компании уже несколько десятилетий.
3. Понятная и вызывающая доверие история бренда, рассказанная на языке комьюнити.
В целом, она по умолчанию должна такой быть:)
Продолжение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4. Активность и вовлечение в сообществе. Главный акцент — на продуктах-героях и собственной истории (потому они и должны быть понятными). Также потребуется генерация непрерывного потока захватывающего и увлекательного контента, цепляющего как потребителей, так и инфлюенсеров. Еще одна немаловажная составляющая — признание, поддержка и благодарность адвокатов и амбассадоров бренда.
5. Максимально легкий и удобный алгоритм покупки наших продуктов-героев, а заодно и всех остальных. Нам советуют проверить удобство покупки с настольных и мобильных устройств, скорость загрузки страниц оплаты и все сопутствующие мелочи. Это относится и к нестандартным платформам, вроде соцсетей и метавселенных. Customer Experience везде должен быть на высоте.
И коротко о двух самых главных моментах, без которых все вышеописанное не будет работать:
А — гибкость и скорость работы команды. Из выше описанных пунктов понятно, что многие задачи находятся далеко за пределами коммуникационных команд - потребуется помощь аналитиков, отдела продаж, продуктовых маркетологов и креативщиков. Поэтому для наиболее эффективной работы предлагается создать небольшую agile-команду из представителей разных отделов, которая будет генерировать беклог идей\гипотез, быстро их проверять, собирать аналитику, масштабировать удачные идеи и генерировать новые гипотезы, всё это итерациями по 1-2 недели. Такой подход позволяет очень быстро реагировать на смену трендов\рынка\восприятия продукта потребителями, и поэтому значительно эффективнее в плане продвижения продукта чем подход "подумали, сделали стратегию на полгода и поехали".
В — необходимый стек технологий без которых выстроить эффективное для бизнеса комьюнити не получится. Там про CRMки и прочий дата-менеджмент, оперативный сошл-хиринг\мониторинг обсуждений продукта пользователями, использование всех возможных релевантных способов дистрибуции контента.
Небольшой бонус в статье — чек-лист проверки того, насколько у вас уже всё хорошо работает, и пример того, как "комьюнити-центричный" подход к позиционированию бренда меняет структуру расходов и доходов компании.
5. Максимально легкий и удобный алгоритм покупки наших продуктов-героев, а заодно и всех остальных. Нам советуют проверить удобство покупки с настольных и мобильных устройств, скорость загрузки страниц оплаты и все сопутствующие мелочи. Это относится и к нестандартным платформам, вроде соцсетей и метавселенных. Customer Experience везде должен быть на высоте.
И коротко о двух самых главных моментах, без которых все вышеописанное не будет работать:
А — гибкость и скорость работы команды. Из выше описанных пунктов понятно, что многие задачи находятся далеко за пределами коммуникационных команд - потребуется помощь аналитиков, отдела продаж, продуктовых маркетологов и креативщиков. Поэтому для наиболее эффективной работы предлагается создать небольшую agile-команду из представителей разных отделов, которая будет генерировать беклог идей\гипотез, быстро их проверять, собирать аналитику, масштабировать удачные идеи и генерировать новые гипотезы, всё это итерациями по 1-2 недели. Такой подход позволяет очень быстро реагировать на смену трендов\рынка\восприятия продукта потребителями, и поэтому значительно эффективнее в плане продвижения продукта чем подход "подумали, сделали стратегию на полгода и поехали".
В — необходимый стек технологий без которых выстроить эффективное для бизнеса комьюнити не получится. Там про CRMки и прочий дата-менеджмент, оперативный сошл-хиринг\мониторинг обсуждений продукта пользователями, использование всех возможных релевантных способов дистрибуции контента.
Небольшой бонус в статье — чек-лист проверки того, насколько у вас уже всё хорошо работает, и пример того, как "комьюнити-центричный" подход к позиционированию бренда меняет структуру расходов и доходов компании.
McKinsey & Company
A better way to build a brand: The community flywheel
Today’s fastest-growing brands participate in digital communities to earn engagement and loyalty—and do so with high returns and low risk by harnessing agile test and learn.
🔥5
Насколько глобальные тренды релевантны для российских медиа?
Хороший вопрос! И чтобы на него ответить, АКОС совместно с АНО «Новые русские медиа» и агентством PR-Consulta проводит исследование трендов современных медиа российского рынка.
К участию приглашаются журналисты, а также специалисты коммуникационной отрасли. Заполнение анкеты займет около 5 минут. Исследование анонимное, его результаты будут представлены только в обобщенном виде и опубликованы в открытом доступе.
Заполняйте анкету сами и делитесь ей с коллегами!
Хороший вопрос! И чтобы на него ответить, АКОС совместно с АНО «Новые русские медиа» и агентством PR-Consulta проводит исследование трендов современных медиа российского рынка.
К участию приглашаются журналисты, а также специалисты коммуникационной отрасли. Заполнение анкеты займет около 5 минут. Исследование анонимное, его результаты будут представлены только в обобщенном виде и опубликованы в открытом доступе.
Заполняйте анкету сами и делитесь ей с коллегами!
👌6⚡1🔥1
Какой-то нездоровой инфографикой поделился The Hustle. Усталость от приложений уже давно не секрет, но эти подсчеты выглядят запредельными. В среднем, 89 приложений (в т.ч. программ, мессенджеров и т.д.) приходилось на каждого сотрудника в 2021 году.
И это еще не все. Там же упоминается исследование, согласно которому количество Alt-Tab (переключений между приложениями) у сотрудников крупных компаний – около 1200 в день.
Вывод: если вы или ваши коллеги чувствуют снижение концентрации внимания и повышение уровень стресса – возможно, стоит задуматься если не о сокращении, то о консолидации рабочих программ.
И это еще не все. Там же упоминается исследование, согласно которому количество Alt-Tab (переключений между приложениями) у сотрудников крупных компаний – около 1200 в день.
Вывод: если вы или ваши коллеги чувствуют снижение концентрации внимания и повышение уровень стресса – возможно, стоит задуматься если не о сокращении, то о консолидации рабочих программ.
🌚3
Для каждого типа контента – свое место в воронке
Занятный график из исследования State of Demand Gen (pdf) о генерации потребительского спроса/формировании потребности. Что на нем: b2b-маркетологи рассказывают, какой тип контента для формирования спроса наиболее эффективен на разных этапах воронки.
• Блоги, инфографика и видео названы наиболее эффективными инструментами на верхних этапах воронки.
• Вебинары, сторонние или внутренние исследования, онлайн\офлайн мероприятия – хороши на средних этапах.
• Клиентские кейсы, профессиональные пособия и руководства, white paper по отдельным направлениям бизнеса и прочий тяжеловесный экспертный контент – уже на последних этапах.
Это не все полезные сведения. В отчете также есть данные о типах контента с наилучшей отдачей (в плане ROI): на первое место вырвались ивенты (среди всего разнообразия их видов больше всего хвалят короткие 30-минутные эфиры и узкоотраслевые онлайн\офлайн встречи до 500 участников). Также в топ-3 – исследования и кейсы.
Занятный график из исследования State of Demand Gen (pdf) о генерации потребительского спроса/формировании потребности. Что на нем: b2b-маркетологи рассказывают, какой тип контента для формирования спроса наиболее эффективен на разных этапах воронки.
• Блоги, инфографика и видео названы наиболее эффективными инструментами на верхних этапах воронки.
• Вебинары, сторонние или внутренние исследования, онлайн\офлайн мероприятия – хороши на средних этапах.
• Клиентские кейсы, профессиональные пособия и руководства, white paper по отдельным направлениям бизнеса и прочий тяжеловесный экспертный контент – уже на последних этапах.
Это не все полезные сведения. В отчете также есть данные о типах контента с наилучшей отдачей (в плане ROI): на первое место вырвались ивенты (среди всего разнообразия их видов больше всего хвалят короткие 30-минутные эфиры и узкоотраслевые онлайн\офлайн встречи до 500 участников). Также в топ-3 – исследования и кейсы.
👍8
Оцениваем эффективность Digital PR: классические PR-метрики плюс «почти маркетинг»😮
В свежей колонке рассказываем о внедрении SEO-метрик в качестве KPI для отслеживания PR-службой: доля в поиске (Share of search), оценка прямого или поискового трафика с привязкой к PR-активностям, метрики, завязанные на тональности выдачи и её динамике. А чтобы в них не запутаться, выстраиваем все измерения по принципу маркетинговой воронки.
В свежей колонке рассказываем о внедрении SEO-метрик в качестве KPI для отслеживания PR-службой: доля в поиске (Share of search), оценка прямого или поискового трафика с привязкой к PR-активностям, метрики, завязанные на тональности выдачи и её динамике. А чтобы в них не запутаться, выстраиваем все измерения по принципу маркетинговой воронки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Forwarded from 1FLUENCE Community: Закрытый канал (Alexandra)
Forwarded from 1FLUENCE Community: Закрытый канал (Alexandra)
На запрос ФАС от Ассоциации блогеров и агентств (АБА) о том, следует ли маркировать интеграции в Telegram и YouTube, в ведомстве сказали, что маркировать рекламу в TG не нужно, так как это не соцсеть, а мессенджер. А вот в YouTube маркировка обязательна.
Но как только новость распространилась в соцсетях и СМИ
«Реклама в «Telegram» не требует маркировки в том случае, когда ресурс используется в качестве «мессенджера», для обмена конкретными пользователями сообщениями.
В случае если «Telegram» используется для донесения информации широкому кругу пользователей посредством предлагаемых сервисных возможностей (через Telegram-каналы), то такая реклама подпадает под действие Закона о рекламе* и требует маркировки».
❓Расскажите, много ли вы встречали постов, размеченных по закону о рекламе в Telegram? Мы всего несколько: часть просто со словом реклама, часть с токеном из набора символов.
#1fluence_trends
👌3
Наши друзья из центра бренд-медиа НИУ ВШЭ делятся исследованием про адаптацию потребительских моделей россиян к новым условиям (по ссылке в канале есть полный pdf).
Из интересного:
• Большинство россиян (74%) положительно относятся к российским аналогам зарубежных брендов и выражает готовность их покупать.
• При этом покупка "аналогов" примерно у четверти потребителей происходит вслепую😵💫
Если повезет, товар на полке будет знаком вам по рекламе на тв или в интернете, но в большинстве случаев о всех его свойствах вы узнаете только опытным путем после покупки.
• 79% россиян согласны с тем, что товары российского производства следует активнее продвигать, работать на повышение узнаваемости и лояльности потребителей.
И еще несколько цифр, иллюстрирующих важность продвижения:
73% сомневаются в качестве товара, если производитель им неизвестен.
Для 54% покупка известной марки — это способ порадовать себя, даже в ущерб экономии.
43% покупка известного бренда приносит больше радости.
Из интересного:
• Большинство россиян (74%) положительно относятся к российским аналогам зарубежных брендов и выражает готовность их покупать.
• При этом покупка "аналогов" примерно у четверти потребителей происходит вслепую
Если повезет, товар на полке будет знаком вам по рекламе на тв или в интернете, но в большинстве случаев о всех его свойствах вы узнаете только опытным путем после покупки.
• 79% россиян согласны с тем, что товары российского производства следует активнее продвигать, работать на повышение узнаваемости и лояльности потребителей.
И еще несколько цифр, иллюстрирующих важность продвижения:
73% сомневаются в качестве товара, если производитель им неизвестен.
Для 54% покупка известной марки — это способ порадовать себя, даже в ущерб экономии.
43% покупка известного бренда приносит больше радости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4
Подборка на ноябрь 2022: ивенты для пиарщиков и маркетологов + AMEC Measurement Month 💬
Друзья, в свежую подборку мероприятий мы добавили парочку вебинаров, которые проводятся в рамках ежегодной инициативы AMEC Measurement Month. В этот раз их совсем немного (полный список есть на сайте AMEC), а тех, которые подходят под наши требования бесплатного просмотра из любой точки мира нашлось всего два:
Почему “потенциальные охваты” изданий наносят ущерб репутации коммуникационной отрасли
Когда: 2 ноября
Где зарегистрироваться, чтобы посмотреть: здесь
Нам обещают рассказать, почему использование обобщенных данных о трафике сайта конкретного СМИ в медиаизмерениях может нанести ущерб вашей репутации как специалиста, и как PR рассматривается в контексте оценки эффективности маркетинга.
Глава консалтингового агентства Escherman (специализируется на соцсетях, SEO, контекстной рекламе и аналитике) Эндрю Смит представит несколько исследований на тему охватов в СМИ – их выводы обещают быть довольно печальными.
Стелла Бейлс, соучредитель CoverageBook (сервис мониторинга СМИ), поделится данными аналитиков и сотрудников, распоряжающихся бюджетами компании, на тему того, почему “охваты” как метрика или KPI мешают росту PR как дисциплины.
Лидерство и оценка: две стороны медали (или две капли воды)
Когда: 14 ноября
Где зарегистрироваться, чтобы посмотреть: здесь
Встреча вдохновлена выходом второго издания книги Анны Грегори «Стратегическое лидерство в связях с общественностью». Гости и спикеры будут говорить о качествах, которыми должен обладать PR-специалист, – что поможет эффективнее заниматься медиапланированием и выстраиванием PR-стратегии бренда. А также, как измерения и оценка коммуникаций могут помочь сформировать нужные компетенции.
Все материалы\обсуждения будут на английском языке.
Друзья, в свежую подборку мероприятий мы добавили парочку вебинаров, которые проводятся в рамках ежегодной инициативы AMEC Measurement Month. В этот раз их совсем немного (полный список есть на сайте AMEC), а тех, которые подходят под наши требования бесплатного просмотра из любой точки мира нашлось всего два:
Почему “потенциальные охваты” изданий наносят ущерб репутации коммуникационной отрасли
Когда: 2 ноября
Где зарегистрироваться, чтобы посмотреть: здесь
Нам обещают рассказать, почему использование обобщенных данных о трафике сайта конкретного СМИ в медиаизмерениях может нанести ущерб вашей репутации как специалиста, и как PR рассматривается в контексте оценки эффективности маркетинга.
Глава консалтингового агентства Escherman (специализируется на соцсетях, SEO, контекстной рекламе и аналитике) Эндрю Смит представит несколько исследований на тему охватов в СМИ – их выводы обещают быть довольно печальными.
Стелла Бейлс, соучредитель CoverageBook (сервис мониторинга СМИ), поделится данными аналитиков и сотрудников, распоряжающихся бюджетами компании, на тему того, почему “охваты” как метрика или KPI мешают росту PR как дисциплины.
Лидерство и оценка: две стороны медали (или две капли воды)
Когда: 14 ноября
Где зарегистрироваться, чтобы посмотреть: здесь
Встреча вдохновлена выходом второго издания книги Анны Грегори «Стратегическое лидерство в связях с общественностью». Гости и спикеры будут говорить о качествах, которыми должен обладать PR-специалист, – что поможет эффективнее заниматься медиапланированием и выстраиванием PR-стратегии бренда. А также, как измерения и оценка коммуникаций могут помочь сформировать нужные компетенции.
Все материалы\обсуждения будут на английском языке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Агентство Ex Libris. Медиааналитика и медиаизмерения
Ивенты для пиарщиков и маркетологов: подборка на ноябрь 2022 | ExLibris.ru
Друзья, в свежую подборку мероприятий мы добавили несколько вебинаров, которые проводятся в рамках ежегодной инициативы AMEC Measurement Month. Выбрали те, в которых можно поучаствовать онлайн и бесплатно (учтите, что все встречи AMEC MM проводятся на английском…
👍5❤🔥1
Как часто вы гуглите ответ на какой-то вопрос и заканчиваете поиск просто найдя ответ в самой выдаче, не переходя по ссылкам на сайты, прочитав всё в сниппете? Скорее всего, достаточно часто - особенно номера телефонов, адреса, какие-то уточнения, быстрый фактчек и прочее. И это, по логике, большая боль и для владельцев сайтов, и контент-мейкеров, и бизнеса - на сайты просто не заходят.
Год назад мы рассказывали об исследовании SparkToro на тему этих самых zero-click search или запросов с нулевым кликом: тогда были озвучены страшные цифры — количество "зеро-клик"-поисков составило почти 65% от общего числа запросов, т.е. около 2/3 всех поисковых запросов начинались и заканчивались в Гугле.
Уже тогда вокруг выводов SparkToro разгорелись жаркие споры, опровержение публиковал даже сам Гугл, но ему, разумеется, никто не поверил.
И вот, спустя год, данные перепроверил Semrush. Их вывод: 25% зеро-кликов на десктопе и 17% – на мобильных устройствах. Более того, в новом исследовании они представили подробный график с разбивкой по типам кликов (данные по десктопу):
• 45,1% – органические клики (на любой внешний веб-сайт в поисковой выдаче, кроме рекламы).
• 1,8% – клики по рекламным объявлениям.
• 9,7% – «гугл-клики», т.е. переключение между разделами Гугла (Новости, Изображения, Покупки и т.д.).
• 17,9% – изменение ключевых слов в запросе, например, чтобы сделать его точнее.
• 25,6% – непосредственно zero-clicks запросы, ответы на которые пользователь получил сразу на странице выдачи.
В общем, не забывайте про контроль выдачи\ORM - около трети "органических" пользователей, гугля ваш бизнес или продукт, не дойдут до прекрасного лендинга с мощными селинг-поинтами, притягательными лид-магнитами и идеальным UI с кнопками самого конверсионного цвета, им станет "всё ясно" еще в гугле\яндексе🙄
Год назад мы рассказывали об исследовании SparkToro на тему этих самых zero-click search или запросов с нулевым кликом: тогда были озвучены страшные цифры — количество "зеро-клик"-поисков составило почти 65% от общего числа запросов, т.е. около 2/3 всех поисковых запросов начинались и заканчивались в Гугле.
Уже тогда вокруг выводов SparkToro разгорелись жаркие споры, опровержение публиковал даже сам Гугл, но ему, разумеется, никто не поверил.
И вот, спустя год, данные перепроверил Semrush. Их вывод: 25% зеро-кликов на десктопе и 17% – на мобильных устройствах. Более того, в новом исследовании они представили подробный график с разбивкой по типам кликов (данные по десктопу):
• 45,1% – органические клики (на любой внешний веб-сайт в поисковой выдаче, кроме рекламы).
• 1,8% – клики по рекламным объявлениям.
• 9,7% – «гугл-клики», т.е. переключение между разделами Гугла (Новости, Изображения, Покупки и т.д.).
• 17,9% – изменение ключевых слов в запросе, например, чтобы сделать его точнее.
• 25,6% – непосредственно zero-clicks запросы, ответы на которые пользователь получил сразу на странице выдачи.
В общем, не забывайте про контроль выдачи\ORM - около трети "органических" пользователей, гугля ваш бизнес или продукт, не дойдут до прекрасного лендинга с мощными селинг-поинтами, притягательными лид-магнитами и идеальным UI с кнопками самого конверсионного цвета, им станет "всё ясно" еще в гугле\яндексе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔5🔥4
Про маркировку у блогеров и немного про кликбейт 💻
Видим новости про маркировку, репосты с молниями - значит надо разбираться :)
Как водится, новые разъяснения РКН процесса маркировки рекламы вызвали кучу новых вопросов. Особенно задела тема пометок всех интеграций как рекламы, если по ним не истёк договор.
Суть, если коротко — разъяснение (нужный раздел начинается с 64 стр.) не обязывает всех блогеров разметить всю рекламу, вышедшую до 01.09.22 (что бы это не значило).
Речь строго о размещениях, отвечающим сразу двум условиям:
1) произведенных по договору с рекламодателем\агентством до 01.09.22
2) в договоре зафиксировано, что реклама должна "размещаться" (находиться на аккаунте) в течение некого конкретного срока, и этот срок заканчивается позже 01.09.22. Только в этом случае закон имеет своеобразную "обратную силу" - нужно разметить этот креатив, т.к. по договору (и по факту) он работает и после 01.09.22.
В первую очередь все это имеет смысл, видимо, для Ютуба, где есть интеграция в видео, и она висит на канале вместе с роликом месяцами, и это закреплено договором с рекламодателем.
А по поводу рекомендаций про первый кадр в сторис с токеном и пометки кружочков в ТГ — тут РМ пишет верно. «Мы придумали какой-то костыль, и еще что-нибудь придумаем в ближайшее время»😑
В лучшем случае, в ближайшее время Телеграм интегрируется с ОРД, который придумает более человеческое решение.
Видим новости про маркировку, репосты с молниями - значит надо разбираться :)
Как водится, новые разъяснения РКН процесса маркировки рекламы вызвали кучу новых вопросов. Особенно задела тема пометок всех интеграций как рекламы, если по ним не истёк договор.
Суть, если коротко — разъяснение (нужный раздел начинается с 64 стр.) не обязывает всех блогеров разметить всю рекламу, вышедшую до 01.09.22 (что бы это не значило).
Речь строго о размещениях, отвечающим сразу двум условиям:
1) произведенных по договору с рекламодателем\агентством до 01.09.22
2) в договоре зафиксировано, что реклама должна "размещаться" (находиться на аккаунте) в течение некого конкретного срока, и этот срок заканчивается позже 01.09.22. Только в этом случае закон имеет своеобразную "обратную силу" - нужно разметить этот креатив, т.к. по договору (и по факту) он работает и после 01.09.22.
В первую очередь все это имеет смысл, видимо, для Ютуба, где есть интеграция в видео, и она висит на канале вместе с роликом месяцами, и это закреплено договором с рекламодателем.
А по поводу рекомендаций про первый кадр в сторис с токеном и пометки кружочков в ТГ — тут РМ пишет верно. «Мы придумали какой-то костыль, и еще что-нибудь придумаем в ближайшее время»😑
В лучшем случае, в ближайшее время Телеграм интегрируется с ОРД, который придумает более человеческое решение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АРИР
Новые детали о системе учета интернет-рекламы | Оператор Рекламы данных
Единый оператор рекламы в интернет-рекламе. Новые детали об ОРД при маркировке рекламы у блогеров и в соц.сетях: в ВК (VK), Telegram, YouTube
⚡3🌚2👍1
Вот такой разноцветный пирог из вариантов ответов обычно означает, что никто ничего не понимает:)
В данном случае мы смотрим на прогнозы объемов российского рекламного рынка из свежего опроса NMi Group, АКАР и АРИР. Эксперты индустрии почти единогласно уверены, что его объёмы сократятся по итогам года, но единого мнения — насколько именно — среди них нет.
В полном отчете представители индустрии также выделяют еще несколько тенденций на будущий год:
• Переориентация рекламных агентств на импортнозамещенные отечественные бренды и продукты.
• Рост интереса к трейд-маркетингу и e-commerce.
• Переход блогеров и инфлюенсеров на российские платформы.
• Рост спроса на традиционные медиа.
А еще перечисляют возможные варианты адаптации к кризису — большинство полагается на поддержку государства и сотрудничество в рамках профессиональных ассоциаций.
В данном случае мы смотрим на прогнозы объемов российского рекламного рынка из свежего опроса NMi Group, АКАР и АРИР. Эксперты индустрии почти единогласно уверены, что его объёмы сократятся по итогам года, но единого мнения — насколько именно — среди них нет.
В полном отчете представители индустрии также выделяют еще несколько тенденций на будущий год:
• Переориентация рекламных агентств на импортнозамещенные отечественные бренды и продукты.
• Рост интереса к трейд-маркетингу и e-commerce.
• Переход блогеров и инфлюенсеров на российские платформы.
• Рост спроса на традиционные медиа.
А еще перечисляют возможные варианты адаптации к кризису — большинство полагается на поддержку государства и сотрудничество в рамках профессиональных ассоциаций.
👍4
Какие подкасты брендов больше нравятся слушателям
Спойлер: всякий треп и споры на общие популярные темы
Небольшое исследование (pdf), с которым полезно ознакомиться, если ваша компания тоже решит пойти по этой скользкой аудиодорожке. Авторы исследуют различные подкасты брендов (всего проанализировано 400 штук) и рассказывают, на какие из них слушатели чаще обращают внимание:
• Самые популярные шоу – подкасты b2c. Кроме того, на подкаст-платформах у них почти вдвое больше отзывов, чем у b2b. В общем, ничего удивительного – b2c значительно проще охватить и заинтересовать широкую аудиторию, тогда как b2b придется постараться и над контентом (который должно быть интересно слушать) и над поиском своей ЦА.
• Самый популярный стиль подкастов – интервью в связке с дискуссией. Этот совет работает для всех, 63% брендов строят свои выпуски именно по такому сценарию. Здесь же нам дают еще одну подсказку: попросите коллег вспомнить любимые подкасты – какого стиля придерживаются их авторы и какие фишки используют. Все это можно сложить в список гипотез, которые можно протестировать в собственном проекте.
• Идеальная длина эпизода – 20-30 минут.
• Частота выпусков – раз в 1-2 недели, без разбивки по сезонам. В таком режиме публикуется ~70% брендов.
• Самые популярные темы – бизнес (50% подкастов брендов относятся к этой категории) , технологии (25,7%), общество\культура (11,1%).
Спойлер: всякий треп и споры на общие популярные темы
Небольшое исследование (pdf), с которым полезно ознакомиться, если ваша компания тоже решит пойти по этой скользкой аудиодорожке. Авторы исследуют различные подкасты брендов (всего проанализировано 400 штук) и рассказывают, на какие из них слушатели чаще обращают внимание:
• Самые популярные шоу – подкасты b2c. Кроме того, на подкаст-платформах у них почти вдвое больше отзывов, чем у b2b. В общем, ничего удивительного – b2c значительно проще охватить и заинтересовать широкую аудиторию, тогда как b2b придется постараться и над контентом (который должно быть интересно слушать) и над поиском своей ЦА.
• Самый популярный стиль подкастов – интервью в связке с дискуссией. Этот совет работает для всех, 63% брендов строят свои выпуски именно по такому сценарию. Здесь же нам дают еще одну подсказку: попросите коллег вспомнить любимые подкасты – какого стиля придерживаются их авторы и какие фишки используют. Все это можно сложить в список гипотез, которые можно протестировать в собственном проекте.
• Идеальная длина эпизода – 20-30 минут.
• Частота выпусков – раз в 1-2 недели, без разбивки по сезонам. В таком режиме публикуется ~70% брендов.
• Самые популярные темы – бизнес (50% подкастов брендов относятся к этой категории) , технологии (25,7%), общество\культура (11,1%).
🔥7👍2😁2🤔2
Блогеры в России никогда особо не рассчитывали на партнерские выплаты от платформ (разве что на YouTube) и больше полагались на рекламные контракты и прямые донаты. О последних как раз появилось свежее исследование:
• Более 25% россиян хотя бы раз платили авторам за контент или с целью поддержки.
• 54% слышали, что блогеры публикуют эксклюзивный контент и предоставляют доступ к нему за донаты. Треть из них считает, что это норм.
• Готовность платить авторам в два раза чаще выражали люди до 34 лет, чем от 45 и старше.
• Рекорд по готовности донатить поставили жители Санкт-Петербурга и Дальневосточного Федерального округа. Там этот показатель выше в среднем на 10%.
• 88% готовы платить за контент до 500 рублей в месяц, а 2% — более 5к.
Для контраста, вот что происходит за границей: блогеры жалуются в Business Insider, что большинство фондов для авторов и бонусных программ крупнейших социальных сетей работают исключительно на территории США:
• Pinterest Creator Rewards есть только в США.
• Вознаграждение за просмотры Reels в Инстаграме и Фейсбуке — в США + тест в Индии.
• TikTok Creator Fund — в США и 5 европейских странах.
• Snapchat Spotlight Rewards — в США и еще 10 странах, но платят мало.
За исключением YouTube Shorts Fund (работает в 120 странах), всем остальнымденьги из воздуха прямая монетизация контента недоступна, и это «разочаровывает» 🌚🌝
• Более 25% россиян хотя бы раз платили авторам за контент или с целью поддержки.
• 54% слышали, что блогеры публикуют эксклюзивный контент и предоставляют доступ к нему за донаты. Треть из них считает, что это норм.
• Готовность платить авторам в два раза чаще выражали люди до 34 лет, чем от 45 и старше.
• Рекорд по готовности донатить поставили жители Санкт-Петербурга и Дальневосточного Федерального округа. Там этот показатель выше в среднем на 10%.
• 88% готовы платить за контент до 500 рублей в месяц, а 2% — более 5к.
Для контраста, вот что происходит за границей: блогеры жалуются в Business Insider, что большинство фондов для авторов и бонусных программ крупнейших социальных сетей работают исключительно на территории США:
• Pinterest Creator Rewards есть только в США.
• Вознаграждение за просмотры Reels в Инстаграме и Фейсбуке — в США + тест в Индии.
• TikTok Creator Fund — в США и 5 европейских странах.
• Snapchat Spotlight Rewards — в США и еще 10 странах, но платят мало.
За исключением YouTube Shorts Fund (работает в 120 странах), всем остальным
😁5👍2🌚2