Оказывается, с 1 сентября 2022 года в России будет работать система единого учета рекламы в интернете, под эгидой РКН. В ней будет собираться и храниться информация о рекламодателях, распространителях рекламы, операторах рекламных систем и посредниках.
На официальном канале системы, где пока что всего 200 подписчиков, зарелизили презентацию с закрытой сессии eLama, в которой рассказывали участникам, как все это будет работать и чем грозит рынку.
- Данные о рекламодателе надо прислать ДО рекламы. Если данных не будет - рекламу запустить не получится (надо получить токен для одобрения РК от Роскомнадзора).
- Есть вариант что физ лица не смогут крутить РК.
- Сама по себе вся эта работа с получением и передачей инфы от клиента до системы в сжатые сроки - скорее всего трудозатраты сильно поднимет.
В общем, будем разбираться🤔
Наводка - Церебро
На официальном канале системы, где пока что всего 200 подписчиков, зарелизили презентацию с закрытой сессии eLama, в которой рассказывали участникам, как все это будет работать и чем грозит рынку.
- Данные о рекламодателе надо прислать ДО рекламы. Если данных не будет - рекламу запустить не получится (надо получить токен для одобрения РК от Роскомнадзора).
- Есть вариант что физ лица не смогут крутить РК.
- Сама по себе вся эта работа с получением и передачей инфы от клиента до системы в сжатые сроки - скорее всего трудозатраты сильно поднимет.
В общем, будем разбираться🤔
Наводка - Церебро
Хорошие новости в начале года🙂
Ruward возродил отраслевые рейтинги по узким специализациям (они были на паузе с 2018 года).
По итогам 2021-го сделали целых 43 специализации: разработка комплексной digital-стратегии бренда, Customer Development и UX-проектирование, всевозможные виды дизайна, маркетинг, веб-аналитика и еще много много всего. В каждой категории представлен топ-15 агентств.
Вместе с коллегами из Brand Analytics мы возглавили специализацию «Мониторинг и анализ упоминаний в цифровой среде».
Поздравляем всех участников и победителей! 🥳
Ruward возродил отраслевые рейтинги по узким специализациям (они были на паузе с 2018 года).
По итогам 2021-го сделали целых 43 специализации: разработка комплексной digital-стратегии бренда, Customer Development и UX-проектирование, всевозможные виды дизайна, маркетинг, веб-аналитика и еще много много всего. В каждой категории представлен топ-15 агентств.
Вместе с коллегами из Brand Analytics мы возглавили специализацию «Мониторинг и анализ упоминаний в цифровой среде».
Поздравляем всех участников и победителей! 🥳
RUWARD
Рейтинги агентств по узким digital-специализациям 2025
Уникальная серия из 46 рейтингов digital-агентств/продакшенов по различным узким специализациям за 2025 год.
❤2🎉2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знаете, что такое "мета-коммуникации"? Нет, это не новый способ общения с помощью vr-шлема или цифрового аватара.
Просто аккаунты Facebook, WhatsApp, Instagram, и еще парочки из «Meta» постоянно хвалят и подбадривают друг друга в Твиттере, вызывая удивленные взгляды и ухмылки окружающих:)
Просто аккаунты Facebook, WhatsApp, Instagram, и еще парочки из «Meta» постоянно хвалят и подбадривают друг друга в Твиттере, вызывая удивленные взгляды и ухмылки окружающих:)
😁6
Вам должно быть знакомо чувство, когда поулыбавшись над очередным свежим мемом, вдруг через пару дней вы замечаете что и всякие бренды начинают его эксплуатировать в своих постах и креативах. И по началу даже как-то смешно, потом уже не очень, а потом уже и хочется спрятаться от позавчерашнего мема и лавины шуток разной степени удачности на эту тему. И вот вы уже блочите каждый аккаунт, который появился в вашей ленте с затянутой шуткой.
И вот вопрос - шутить брендам или не шутить? Получится ли удачно? Не просроченный ли мем? Не будет ли компания выглядеть как Стив Бушеми со скейтом и в бейсболке?
Нашли по этому поводу два противоречивых исследования:
1. Если верить отчету Consumer Trend 2022 от Attest (pdf), - шутить можно и нужно.
2000 его участников ответили на вопрос: "Какой стиль коммуникаций брендов вам заходит больше всего?"
Ответы: юмористический (57%), мотивационный (47%), образовательный (34.5%), заставляющий задуматься (34%), ободряющий (34%), инклюзивный (18%).
2. Отчет Twitter #RealTalk (pdf), с противоположными итогами: каждый второй заявил, что бренды, которые строят свои коммуникации на шутках, кажутся ему устаревшими. А если смотреть только на участников в возрасте 18-34 лет, такой ответ встречается еще чаще.
Здесь же: 8 из 10 ожидают, что коммуникационная стратегия брендов будет развиваться (в описании используется фраза "read the room" - это термин из области ораторского искусства, означающий способность быстро считать аудиторию, попытаться выяснить, что им нравится, а что нет).
Всего было проанализировано 5000 твитов о брендах + результаты протестировали на 16 000 пользователях (судя по всему, их спрашивали согласны они с ними или нет).
В вывод в целом довольно очевидный: одними только мемами почет и уважение аудитории не заработать. Народ в целом не против шуток, если они в тему, соответствуют TOV, разбавляются другим контентом и, главное, свежие и неназойливые.
И вот вопрос - шутить брендам или не шутить? Получится ли удачно? Не просроченный ли мем? Не будет ли компания выглядеть как Стив Бушеми со скейтом и в бейсболке?
Нашли по этому поводу два противоречивых исследования:
1. Если верить отчету Consumer Trend 2022 от Attest (pdf), - шутить можно и нужно.
2000 его участников ответили на вопрос: "Какой стиль коммуникаций брендов вам заходит больше всего?"
Ответы: юмористический (57%), мотивационный (47%), образовательный (34.5%), заставляющий задуматься (34%), ободряющий (34%), инклюзивный (18%).
2. Отчет Twitter #RealTalk (pdf), с противоположными итогами: каждый второй заявил, что бренды, которые строят свои коммуникации на шутках, кажутся ему устаревшими. А если смотреть только на участников в возрасте 18-34 лет, такой ответ встречается еще чаще.
Здесь же: 8 из 10 ожидают, что коммуникационная стратегия брендов будет развиваться (в описании используется фраза "read the room" - это термин из области ораторского искусства, означающий способность быстро считать аудиторию, попытаться выяснить, что им нравится, а что нет).
Всего было проанализировано 5000 твитов о брендах + результаты протестировали на 16 000 пользователях (судя по всему, их спрашивали согласны они с ними или нет).
В вывод в целом довольно очевидный: одними только мемами почет и уважение аудитории не заработать. Народ в целом не против шуток, если они в тему, соответствуют TOV, разбавляются другим контентом и, главное, свежие и неназойливые.
👍4😁1
В карточках разбираемся, каковы шансы у небольшой компании (условной кофейни) самостоятельно справиться с негативом в сети. Где игра не стоит свеч, а где стоит повоевать:)
👍3
Годное исследование российских клиентских сообществ.
72 специалиста (в том числе и мы🤓), отвечающие за развитие комьюнити, рассказали чем живут и дышат из проекты: профиль сообщества (кто создал, где, как давно и для чего), профиль участников (их мотивы, активность, аффилированность с брендом), коммуникации и контент в сообществах (где и как общаются участники, есть ли правила, есть и UGC), стратегия, аналитика и влияние сообществ на бизнес.
Полный отчет в облаке.
72 специалиста (в том числе и мы🤓), отвечающие за развитие комьюнити, рассказали чем живут и дышат из проекты: профиль сообщества (кто создал, где, как давно и для чего), профиль участников (их мотивы, активность, аффилированность с брендом), коммуникации и контент в сообществах (где и как общаются участники, есть ли правила, есть и UGC), стратегия, аналитика и влияние сообществ на бизнес.
Полный отчет в облаке.
❤1👍1
👆Опубликован ежегодный отчет Digital Trends от We Are Social и Hootsuite, которым питаются маркетинговые тг-каналы и издания, а скрины из него гуляют по сети еще полгода, пока не выйдет следующий:)
Небольшая выдержка:
• +10% - рост числа пользователей социальных сетей по всему миру за последний год (итого 4,62 млрд. человек).
• $154 млрд. - мировые расходы на рекламу в социальных сетях в 2021 г. это 33% от общего объема трат на диджитал рекламу.
• 58,4% - минимум раз в неделю что-то покупают в интернете. 30% делают покупки с мобильных устройств.
• Каждый день люди, в среднем, сидят в соцсетях 2 часа 27 минут (а в интернете в целом - 7 часов).
• В месяц средний пользователь ведет\посещает 7-8 соцсетей.
• В лидерах по числу активных пользователей по-прежнему Facebook. Но в списке фаворитов среди пользователей - только на третьем. Его обошли WhatsApp и Instagram. Выбить кого-то из них из первой тройки пока не удается: даже при всех имеющихся проблемах это по-прежнему максимально универсальные платформы, нафаршированные всевозможным функционалом и использующиеся для самых разных действий: общения с близкими, ведения бизнеса, клиентской поддержки и прочего.
Вторая тройка, кстати, полностью китайская (WeChat\Douyin\TikTok).
• "Моно"-пользователей (тех, кто используют только одну соцсеть) пора добавить в красную книгу - в пределах одной платформы таких набирается не более 0,5%.
Скачать все 300 слайдов итогов 2021-го можно здесь (pdf).
Ключевые выводы на 30 слайдах - здесь (pdf).
Небольшая выдержка:
• +10% - рост числа пользователей социальных сетей по всему миру за последний год (итого 4,62 млрд. человек).
• $154 млрд. - мировые расходы на рекламу в социальных сетях в 2021 г. это 33% от общего объема трат на диджитал рекламу.
• 58,4% - минимум раз в неделю что-то покупают в интернете. 30% делают покупки с мобильных устройств.
• Каждый день люди, в среднем, сидят в соцсетях 2 часа 27 минут (а в интернете в целом - 7 часов).
• В месяц средний пользователь ведет\посещает 7-8 соцсетей.
• В лидерах по числу активных пользователей по-прежнему Facebook. Но в списке фаворитов среди пользователей - только на третьем. Его обошли WhatsApp и Instagram. Выбить кого-то из них из первой тройки пока не удается: даже при всех имеющихся проблемах это по-прежнему максимально универсальные платформы, нафаршированные всевозможным функционалом и использующиеся для самых разных действий: общения с близкими, ведения бизнеса, клиентской поддержки и прочего.
Вторая тройка, кстати, полностью китайская (WeChat\Douyin\TikTok).
• "Моно"-пользователей (тех, кто используют только одну соцсеть) пора добавить в красную книгу - в пределах одной платформы таких набирается не более 0,5%.
Скачать все 300 слайдов итогов 2021-го можно здесь (pdf).
Ключевые выводы на 30 слайдах - здесь (pdf).
👍3❤1
Идея для стартапа: таргетинг по музыкальным интересам и подкастам
На самом деле, такой стартап уже есть. И занимаются им не молодые голодные энтузиасты, а вполне себе состоявшаяся корпорация SXM Media (владеет потоковыми сервисами SiriusXM, Pandora и Stitcher).
Идея таргетировать рекламу на людей, исходя из их музыкальных предпочтений и любимых подкастов, возникла на фоне возможного отказа от куков, которым потихоньку занимаются Google и Apple.
Детали плана не раскрывают. В пресс-релизе SXM Media упоминается некий AudioID - алгоритм, который будет отслеживать «входящие данные слушателей» (вероятно, имеются в виду как раз подкасты и музыка) и некие «согласованные сигналы» (??), взвешивать и ранжировать их и, в дальнейшем передавать данные маркетологам (разумеется, все максимально экологично и анонимно).
А вот какую рекламу вам решат показать, исходя из вашего музыкального вкуса - вопрос)
На вскидку: мерч исполнителей, билеты на концерты, аудиоаппаратура, GuitarHero или онлайн-курс по битбоксингу😀
А вообще, если дело и правда пойдет, и сервис подружится с условными Спотифаем и Яндекс.Музыкой, у него будет доступ и к вашим плейлистам. Там уже можно увидеть, как часто вы включаете музыку для тренировок или песни для детей. И список товаров\услуг уже будет намного шире.
На самом деле, такой стартап уже есть. И занимаются им не молодые голодные энтузиасты, а вполне себе состоявшаяся корпорация SXM Media (владеет потоковыми сервисами SiriusXM, Pandora и Stitcher).
Идея таргетировать рекламу на людей, исходя из их музыкальных предпочтений и любимых подкастов, возникла на фоне возможного отказа от куков, которым потихоньку занимаются Google и Apple.
Детали плана не раскрывают. В пресс-релизе SXM Media упоминается некий AudioID - алгоритм, который будет отслеживать «входящие данные слушателей» (вероятно, имеются в виду как раз подкасты и музыка) и некие «согласованные сигналы» (??), взвешивать и ранжировать их и, в дальнейшем передавать данные маркетологам (разумеется, все максимально экологично и анонимно).
А вот какую рекламу вам решат показать, исходя из вашего музыкального вкуса - вопрос)
На вскидку: мерч исполнителей, билеты на концерты, аудиоаппаратура, GuitarHero или онлайн-курс по битбоксингу😀
А вообще, если дело и правда пойдет, и сервис подружится с условными Спотифаем и Яндекс.Музыкой, у него будет доступ и к вашим плейлистам. Там уже можно увидеть, как часто вы включаете музыку для тренировок или песни для детей. И список товаров\услуг уже будет намного шире.
Gizmodo
Ads Will Soon Target You Based on Your Music and Podcast Taste
SXM Media is one of the players scrambling to come up with something to replace the long-hated cookie.
👍1🤬1
Курсы для новичков и горячая линия для пострадавших от буллинга: как спортсменам помогают вести соцсети и отбиваться от хейтеров
Статья о чудесах антикризисной работы в спорте. К примеру, там говорится об исследовании, суть которого в том, что, вне зависимости от исхода соревнований, хейт в соцсетях все равно будет. После проигрыша – ругаться в комменты приходят собственные болельщики, после выигрыша – болельщики команды-соперника.
Там же можно узнать и про основные методы борьбы, которые используют спортивные (в данном случае, футбольные) ассоциации и клубы:
Заставить соцсети сотрудничать. Например, в апреле 2021-го игроки организовали 4-дневный бойкот в соцсетях, чтобы привлечь их внимание к проблеме. Но расшевелить платформы без поддержки регулирующих органов и соответствующих законов, сами понимаете, не просто.
Поэтому основные усилия были направлены на упреждающие меры, которые должны если не остановить хейт в комментариях, то хотя бы помочь спортсменам его пережить. Например, Профессиональная футбольная ассоциация (PFA) разработала собственные рекомендации, запустила горячую линию по ведению соцсетей и общению с пользователями, а также предлагает новичкам пройти обучение по управлению аккаунтами. Еще один вариант – переложить часть модерации на самих пользователей, по принципу работы форумов: работой с негативом и троллингом занимаются отдельные люди, а футболист спокойно спит по ночам (звучит заманчиво, но есть много вопросов к реализации).
Статья о чудесах антикризисной работы в спорте. К примеру, там говорится об исследовании, суть которого в том, что, вне зависимости от исхода соревнований, хейт в соцсетях все равно будет. После проигрыша – ругаться в комменты приходят собственные болельщики, после выигрыша – болельщики команды-соперника.
Там же можно узнать и про основные методы борьбы, которые используют спортивные (в данном случае, футбольные) ассоциации и клубы:
Заставить соцсети сотрудничать. Например, в апреле 2021-го игроки организовали 4-дневный бойкот в соцсетях, чтобы привлечь их внимание к проблеме. Но расшевелить платформы без поддержки регулирующих органов и соответствующих законов, сами понимаете, не просто.
Поэтому основные усилия были направлены на упреждающие меры, которые должны если не остановить хейт в комментариях, то хотя бы помочь спортсменам его пережить. Например, Профессиональная футбольная ассоциация (PFA) разработала собственные рекомендации, запустила горячую линию по ведению соцсетей и общению с пользователями, а также предлагает новичкам пройти обучение по управлению аккаунтами. Еще один вариант – переложить часть модерации на самих пользователей, по принципу работы форумов: работой с негативом и троллингом занимаются отдельные люди, а футболист спокойно спит по ночам (звучит заманчиво, но есть много вопросов к реализации).
The Conversation
Online abuse in sport: why athletes are targeted and how they can end up winning
How clubs and support teams can help deflect the negative impact of social media.
👍2
👽: Странные статьи и графики в духе “лучшее время публикации” — бесполезны. А 80 страниц с аналитикой по 8 разным платформам и кучей критериев — это совсем другое дело.
🤔: Зачем вы вообще мне звоните и рассказываете все это?
👽: Все, не могу больше говорить, пока.
Когда нам в руки попадает такие отчеты как этот, хочется ходить с ним по улице и всем показывать, как надо изучать время публикации в соцсетях.
Popsters разбирается, в какой день, в какой час, на какой платформе и на какой контент аудитория реагирует лучше всего.
И всё это не в контексте "вот лучшее время, остальное плохое", а дельный анализ на сухих цифрах, который просто можно принять к сведению и дальше пилить контент.
В карточки взяли несколько графиков двух любимых платформ - инсты и телеги. Полистайте:)
🤔: Зачем вы вообще мне звоните и рассказываете все это?
👽: Все, не могу больше говорить, пока.
Когда нам в руки попадает такие отчеты как этот, хочется ходить с ним по улице и всем показывать, как надо изучать время публикации в соцсетях.
Popsters разбирается, в какой день, в какой час, на какой платформе и на какой контент аудитория реагирует лучше всего.
И всё это не в контексте "вот лучшее время, остальное плохое", а дельный анализ на сухих цифрах, который просто можно принять к сведению и дальше пилить контент.
В карточки взяли несколько графиков двух любимых платформ - инсты и телеги. Полистайте:)
👍4