🤔 Годы опыта для мидлов теперь не важны?

Бытует мнение, что для перехода на новый грейд нужно проработать X лет в одной сфере. Так ли это?

И да, и нет.

Годы опыта действительно важны, но ещё важнее, как ты использовал это время. Рынок труда меняется, а с ним и требования к специалистам. Работодатели всё больше ориентируются на реальные навыки, как харды, так и софты, а также на способность кандидата справляться со сложными задачами.

То есть, переход от Junior или Junior+ к Middle — это не просто вопрос времени.

Так и что делать, если я джун и хочу быстрее стать мидлом?

1️⃣ Бери на себя больше ответственности

На уровне Junior специалисты часто ограничиваются выполнением поставленных задач. Однако для перехода на уровень Middle необходимо проявлять большую ответственность и инициативу. Это может быть что угодно — от автоматизации тестов до улучшения процессов в команде.

➡️ Стань "владельцем" задач, предложи улучшения в процессах. Например, если ты видишь, что старые подходы к тестированию неэффективны, предложи новое решение.

Важно: Ответственность — это не значит делать всё в одиночку. Важно уметь обращаться за помощью, когда нужно, и правильно организовывать рабочие процессы.

2️⃣ Включайся в процессы, а не только в задачи

Мидл-специалист уже понимает, как его работа влияет на общие цели компании. Чтобы выйти на этот уровень, важно понимать контекст своих задач и то, как они связаны с бизнесом.

➡️ Интересуйся, как твои задачи влияют на конечный продукт и результат компании. Задавай вопросы менеджерам и участвуй в обсуждениях. Это поможет тебе понять, как твоя работа встраивается в большую картину.

3️⃣ Правильно приоритизируй задачи

Чем выше твой грейд, тем больше задач приходится решать одновременно. Поэтому важно научиться расставлять приоритеты, чтобы не срывать дедлайны и успевать всё.

➡️ Используй методы приоритизации, чтобы правильно распределять время. А если не можешь самостоятельно определить приоритет задачи, обсуди это с руководителем.

4️⃣ Развивай «неочевидные» навыки

Для мидла важны не только технические знания, но и умение работать с людьми, а также способность влиять на процессы, обучать других и участвовать в стратегических решениях.

➡️ Прокачивай soft skills. Умение эффективно общаться с коллегами, клиентами и вообще с людьми — это база. Чем выше твой грейд, тем больше от тебя ждут способности донести сложные идеи простым языком и чётко ставить задачи.

➡️ Учись проектному менеджменту. Даже если ты не руководишь проектами, как мидлу тебе важно уметь организовывать работу, ставить цели и контролировать сроки.

В общем, если ты хочешь расти быстрее, старайся выходить за рамки своей ответственности. И учись правильно распределять время, тогда помимо своих джуновских задач, ты сможешь брать и успевать более сложные.

А более подробно про каждый из этих пунктов мы расписали в новой статье в нашем блоге. Там, кстати, есть два дополнительных пункта 🤔

🔔Приглашение на собеседование

Можно получить, если откликнуться на вакансию. Собрали как раз дайджест недели:

▪️Разработчик баз данных / разработчик SQL / PostgreSQL
▪️Junior React Native Developer (Fintech)
▪️Аналитик данных
▪️Fullstack JS разработчик

▪️Junior Project Manager
▪️Product manager (Продакт-менеджер)
▪️Growth manager / project manager
▪️Business Development Manager
▪️SEO-специалист (junior/junior+)
▪️Ассистент руководителя / личный помощник
▪️Хозяюшка / хозяин в офис

Если совсем нет опыта работы👇

▪️Backend разработчик
▪️Аналитик данных

Больше вакансий на нашем сайте 👋

😢 Меня только критикуют, поэтому я не расту. Или мне кажется?

Нет, не кажется. Иногда это действительно так. Руководитель даёт обратную связь, но она слишком субъективна или фокусируется на тебе как на личности, а не на твоей работе. И это, на самом деле, большая проблема.

Почему?

Хорошая обратная связь помогает выявить проблему и понять, что именно можно улучшить в работе. То есть после разговора с руководителем у тебя должно быть чёткое представление о том, куда расти дальше, а не нулевая мотивация и чувство, что ты ничего не умеешь.

Понять, действительно ли обратная связь конструктивна, бывает сложно. Поэтому мы собрали чек-лист плохой ОС и комментарии о том, какой она должна быть.

🚩 Критикуют, а конкретики ноль

Когда тебе говорят: «Ты не справился с задачей», — это не фидбэк, а просто неконструктивная критика. Конструктивная обратная связь всегда будет конкретной и чёткой.

Вместо «Ты плохо работаешь» будет: «Твой отчёт довольно подробный, но в нём не хватает примеров. Добавь, пожалуйста, данные для подтверждения твоих выводов».

🚩 Фидбэк ≠ план роста

Этот пункт связан с предыдущим. Полезный фидбэк должен содержать не только список недочётов в работе, но и точки роста, так как обратная связь всегда ориентирована на решение текущих проблем и твоё развитие.

Нет, это не должен быть пошаговый план от руководителя. Если что-то пошло не так в твоей работе, ты первым должен задуматься, что нужно было сделать по-другому и как не повторить ошибку в будущем. Но хотя бы 1-2 рекомендации должны быть.

➡️ Если после фидбэка у тебя остаются вопросы, что делать дальше, обязательно спрашивай: «Какие шаги мне нужно предпринять, чтобы улучшить результат?»

Часто руководители не дополняют фидбэк просто потому, что не знают, что конкретно тебе непонятно.

🚩 Обсуждают тебя, а не твою работу

Фидбэк, который помогает расти, всегда фокусируется на твоих действиях и результатах, а не на личных качествах.

Например, если ты не успеваешь по задачам, фидбэк должен звучать не как: «Ты ленивый и плохо работаешь, ничего не успеваешь», а «Ты пропустил несколько дедлайнов. Возможно, стоит улучшить планирование задач. Попробуй распределять их заранее».

🚩 Не дают тебе слова

Да, обратную связь дают тебе, но и ты всегда можешь высказать своё мнение. Например, если ты с чем-то не согласен или хочешь получать фидбэк в другом формате: более общий или с подробным разбором каждой ошибки и точек роста.

Если фидбэк негативный, хороший руководитель не ругает сотрудника, а пытается понять, почему так произошло.

🚩 Фидбэк раз в столетие

Джуны растут быстро, но только если регулярно получают фидбэк.

Например, в Evercode Lab ежемесячно проводят 1t1 встречи с руководителем и HR, на которых даётся ОС по твоей работе, обсуждаются достижения и точки роста.

Но это не значит, что ты обязательно должен ждать месяц. Ты всегда можешь подойти к руководителю или коллегам и спросить их мнение по процессам или задаче в любое время.

➡️ Получать конструктивный фидбэк

😑 Есть минут 15 сегодня/завтра?

Кто тоже боится получить такое сообщение от руководителя...?

В предыдущем посте мы уже обсудили, что обратная связь (ОС) полезна и необходима для быстрого роста. Главное, чтобы она была хорошей и конструктивной.

Но что, если всё ясно и понятно, а роста нет, только минус настроение на весь день…?

Учитесь принимать фидбэк и работать с ним.

Как правильно принимать фидбэк? 📖

Начнём с самого сложного — попробуй принять и понять, что делать всё и всегда идеально невозможно. Всегда есть точки роста, то есть то, что мы можем улучшить, чтобы стать ещё более профессиональным в своей сфере. Поэтому первый пункт:

1️⃣ Не удивляться, что тебе не нравится фидбэк

Большинство людей ненавидят моменты, когда им указывают на ошибки. Это нормально: мозг воспринимает критику как угрозу — статусу, самооценке, безопасности. Отсюда желание оправдываться, уводить разговор или делать вид, что проблемы нет.

Что делать:

🤩Перед встречей с руководителем сказать себе: «Скорее всего, сейчас будут замечания. Это не нападение, а информация, с которой я могу работать». Очень важно понять, что фидбэк в первую очередь нужен тебе, если ты хочешь расти и развиваться дальше.

🤩На встрече, если чувствуешь, что внутренне закипаешь, попытаться успокоиться и всё же дослушать фидбэк до конца.

🤩После — принять, что дискомфорт = нормальная реакция, а не знак, что «что-то не так со мной».

2️⃣ Не ждать фидбэк, а просить его

Обратную связь бывает сложно воспринимать, если она поступает внезапно. Ты в рабочем потоке — и вдруг сообщение «надо поговорить» от руководителя. Сразу стресс, паника, особенно если ты тревожник.

Гораздо проще, когда ты сам инициируешь разговор: ситуацией управляешь уже ты. Ты выбираешь подходящий момент и заранее морально настраиваешься на замечания.

Что делать:

🤩Не копить вопросы. Старайся получать обратную связь своевременно. Чем чаще просишь ОС, тем менее триггерной она становится. Ты просто привыкаешь.

🤩Просить фидбэк в удобном для тебя формате. Если понимаешь, что твоя реакция на обратную связь может быть бурной — установи правила игры. Объясни, как бы тебе было комфортнее её получить, чтобы разговор был более конструктивным.

3️⃣ Отделять эмоции от информации

Мы понимаем, что сказать это проще, чем сделать, но попробовать стоит. Когда тебе говорят что-то неприятное, в голове сразу могут всплыть мысли: «меня не ценят», «мной недовольны», «я всё делаю неправильно».

Но на самом деле человек мог сказать лишь: «Презентация получилась перегруженной, давай сократим слайды».

Проблема в том, что мозг смешивает реальность с твоей интерпретацией.

Что делать:

🤩Разделять мысленно или письменно: что именно сказали (факт) и как ты это воспринял (твоя реакция). Например, можно спросить себя: «Что конкретно мне предложили изменить?».

Но помни: рост всегда связан с выходом из зоны комфорта, и дискомфорт — его неизменный спутник. Чем быстрее ты покинешь свой уютный и безопасный угол, тем стремительнее будет твой прогресс.

Поэтому важно научиться воспринимать дискомфорт не как угрозу, а как сигнал роста 😎

4️⃣ Проверять, правильно ли ты понял фидбэк

Частая ошибка: человек что-то рассказал, ты кивнул, ушёл, сделал по-своему — и снова получаешь правки и комментарий, что нужно всё доработать.

Проблема не в том, что ты глупый, а в том, что вы с руководителем, скорее всего, говорили о разном.

Что делать:

🤩В конце разговора обязательно сделай мини-резюме: о чём говорили, какие комментарии и точки роста были. Например, мы в Evercode Lab после каждой встречи пишем фоллоу-ап в чат или в тред на почте.

Это занимает не больше 5 минут, но сильно экономит время и нервы. Все убеждаются, что правильно поняли друг друга, а ещё это помогает закрепить договорённости. К итогам встречи можно вернуться в любой момент и перепроверить, точно ли ты делаешь всё так, как вы договорились.

Теперь ты знаешь, как правильно принимать фидбэк, осталось только научиться с ним работать 😎

P.S. Мы уже готовим следующий пост, ставь ❤️, чтобы он вышел побыстрее.

🤩 А вы уже чувствуете запах мандаринов и хвои? 🤩

Мы уже зажигаем гирлянды, наливаем какао и готовим для вас нечто очень ламповое и душевное — новогоднюю онлайн-встречу в нашей виртуальной гостиной 🌟

Вместе отдохнём от предновогодней суеты и дедлайнов (ну и сессии), зарядимся новогодним настроением и мотивацией на следующий год.

Что ещё вас ждёт:

⭐️ Подарки для вас, участников эфира, и розыгрыш 10 лимитированных термокружек среди самых активных героев Дней Карьеры, которые прошли все активности на нашем стенде.

⭐️ Прямой эфир с Ирой, куратором всех стажировок Evercode Lab. Поговорите о планах на 2026, карьерных возможностях и секретах получения оффера.

⭐️ И ещё кое-что... Мы приготовили невероятный сюрприз. Такой, что даже Деда Мороза можно позвать послушать. Но раскроем карты только 15 декабря — следите за новостями!

Ждём всех 19 декабря в 19:00.

Приходите в любимом свитере, с чашкой чего-то тёплого. Будем обсуждать уходящий год и делиться планами на 2026 🤩

👈 Завтра увидимся в ИТМО?

Этой осенью мы успели пообщаться со многими на разных днях карьеры. И мы не хотим на этом останавливаться! Поэтому завтра, 7 декабря, мы будем на IT CONF x Форуме Центра карьеры в ИТМО — это наш финальный карьерный ивент в 2025-м.

Приходите к нашему стенду:

▪️Пообщаться с нашими рекрутёрами и задать все вопросы о работе у нас напрямую
▪️Откликнуться на вакансию или подать заявку на стажировку
▪️Получить подарки

А для самых активных — особый бонус: пройдите все активности на стенде и получите шанс выиграть лимитированную термокружку! 😊

Ждём вас 7 декабря с 11:00 до 17:00 по адресу: Кронверкский пр., 49.

P.S. Обязательно загляните на саму конференцию IT CONF — там расскажут о влиянии ИИ на рынок труда и о том, как его использовать в разработке.