Мы провели более 35 глубинных интервью с ИТ-директорами, HR-руководителями и владельцами бизнеса — и увидели, что кризис не сдвинул рынок найма в одну сторону.

😱 Одни компании режут и штат, и аутстафф.
💪 Другие — наоборот, наращивают точечный ресурс в 3–5 раз. Разница не в отрасли, а в том, кто перед кем отвечает за бюджет.

В статье разбираем:
✅ почему это происходит именно так;
✅ почему цена ниже рынка — не экономия, а риск;
✅ три критерия, по которым сейчас выбирают между штатом и внешним ресурсом.

Прочитать статью полностью можно здесь: https://clck.ru/3UtyZs

А чтобы не пропускать наши новые публикации, подпишись на наш канал😉

Аутстафф умер, да и вам нездоровится?🤕
Наше исследование рынка показало, что это не так!

Рынок ИТ-ресурсов не доживает последние дни, а наоборот - взрослеет и перестраивается.

Мы поговорили с 35+ компаниями — заказчиками и подрядчиками — и увидели одну и ту же картину с двух сторон: подрядчиков стало больше, чем заказчиков, готовых платить по докризисным ставкам. Кто-то в этой тесноте демпингует и продает «специалиста любой ценой», лишь бы бенч не простаивал. А кто-то, наоборот, растет, потому что сумел быстро научиться работать по-другому.

Что отличает тех, кто не просто выживает, а укрепляет позиции?

💥 они управляют экономикой бенча заранее, а не тушат пожар по факту простоя;
💥 они не режут технический скрининг даже под давлением сроков;
💥 они не зависят от одного крупного заказчика.

И да — заказчики сейчас выбирают подрядчика в первую очередь по качеству и грейду специалиста, а не по цене. Это тоже разбираем в статье — с конкретными цифрами.

🔗 Читайте полностью в нашем блоге: https://clck.ru/3UxkvG

🚫 Ноль из двадцати семи - столько микрофинансовых компаний подключилось к обязательной биометрии к концу этого марта.

Двадцать семь — это все МФК на рынке: требование пришло к ним первым, остальным 800+ участникам реестра то же самое предстоит к марту 2027-го.

И дело не в расторопности😇 Прямая интеграция с ЕБС — это 15–30 млн рублей и от полугода работы, а инфраструктуры делегирования тогда ещё попросту не было. ЦБ это признал: до 1 января 2027 года надзорные меры не применяются.

И это один дедлайн из девяти🤯 Регламентом там почти ничего не закрывается: «один заём в руки» — это синхронный запрос в БКИ на каждой заявке, а не ночная выгрузка.

😨 "Ребят, а причем здесь вы?" - спросите вы.

Все дело в том, что финтех — одно из наших ключевых направлений, поэтому разобрали всё: девять дедлайнов, четыре модели закрытия биометрии с честными минусами каждой и чек-лист для ИТ-директора.

Читать можно здесь: https://clck.ru/3V6dSt

Специалиста встречают по одёжке.
Только вот эту одёжку теперь всем шьёт одна и та же нейросеть.

Мы убедились в этом на примере системных аналитиков — они составляют половину нашей аутстафф-команды, и мы ежедневно отбираем их для ваших проектов. То есть смотрим на весь этот аттракцион из первого ряда.

Резюме, тестовое, образец ТЗ — всё гладкое. А кого вам прислали, по этим бумагам уже не понять.

Так что сломалось?

Раньше уровень аналитика читался по ТЗ за десять минут. Теперь нейросеть оформляет требования аккуратнее среднего живого специалиста — и вот это уже обидно!

Нейросеть отлично работает с документами, а вот думать за аналитика она (пока!) не научилась. Один из наших аналитиков так и сказал: «Модель сама дозаполняет пробелы. Выглядит логично — но не факт, что заказчик видел эти пробелы так же».

🤔 И как теперь нанимать системных аналитиков?

Рассказали в новой статье.

Что внутри:
✅ почему ошибку в требованиях не поймает даже тестировщик;
✅ шесть способов проверить аналитика (с честными минусами каждого);
✅ и чек-лист для ИТ-директора.