«ЗЕТ» И «АЛЬФА»: БАЗОВЫЕ
УСТАНОВКИ ПОКОЛЕНИЙ
2 этапа ресёча:
1 Всероссийский онлайн-опрос: 1000 человек в возрасте от 12 до 16 лет
2 Структурированные интервью: 40 респондентов в возрасте от 12 до 16 лет из разных городов России
📎 59% считают, что через 10 лет мир станет лучше, чем сегодня
📎 79% считают, технический прогресс – это благо, он делает жизнь лучше
📎 52% верят во внешние мистические силы
ТОП 5 жизненных целей:
📎 Заработать много денег, обрести материальную свободу - 62%
📎 Получить очень хорошее образование, освоить перспективную профессию - 54%
📎 Создать семью - 35%
📎 Открыть свой бизнес -35%
📎 Быть по-настоящему независимым в своих мыслях и поступках - 28%
УЖЕ ВСЕ ЕСТЬ. К ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ?
В значительной степени удовлетворены своей жизнью – «всего хватает».
Внутреннее спокойствие. Поколение комфорта.
Есть амбиции, но нет существенных дефицитов в настоящем.
Это делает движение менее агрессивным: уже все есть, но можно что-то улучшить.
Невысокая способность к сверхусилию.
TG @Est_Concern
Весь отчет❤️ ❤️ ❤️
УСТАНОВКИ ПОКОЛЕНИЙ
2 этапа ресёча:
1 Всероссийский онлайн-опрос: 1000 человек в возрасте от 12 до 16 лет
2 Структурированные интервью: 40 респондентов в возрасте от 12 до 16 лет из разных городов России
ТОП 5 жизненных целей:
УЖЕ ВСЕ ЕСТЬ. К ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ?
В значительной степени удовлетворены своей жизнью – «всего хватает».
Внутреннее спокойствие. Поколение комфорта.
Есть амбиции, но нет существенных дефицитов в настоящем.
Это делает движение менее агрессивным: уже все есть, но можно что-то улучшить.
Невысокая способность к сверхусилию.
TG @Est_Concern
Весь отчет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1👏1
Современная молодёжь России: специфика и ключевые запросы
Результаты всероссийского опроса 2022-24
Май 2024
✔️ Семья - важная ценность ✔️ Желание разбогатеть вечно :) и характерно как для начинающих самостоятельную жизнь людей, так и для тех, кто уже двигается к успеху, вне зависимости от гендера
✔️ Растет ценность планирования и управления собственной жизнью
✔️ Главный критерий в выборе профессии - личные предпочтения. Далее идет востребованность, высокооплачиваемость профессии. И на третьем месте - полезность профессии для общества
✔️ В рейтинге проблем доминируют трудности с получением качественного образования, трудоустройством и материальные трудности
✔️ Молодые люди ориентированы на work-life balance
@Est_Concern
Результаты всероссийского опроса 2022-24
Май 2024
@Est_Concern
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤔1👌1
«Что ж? После нас будут летать на воздушных шарах, изменятся пиджаки, откроют, быть может, шестое чувство и разовьют его, но жизнь останется все та же, жизнь трудная, полная тайн и счастливая. И через тысячу лет человек будет так же вздыхать: «Ах, тяжко жить!» – вместе с тем точно так же, как теперь, он будет бояться и не хотеть смерти»
Три сестры, Чехов
Три сестры, Чехов
💯8❤3🔥2👏1
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко (Serge Predko)
BCG_Global Talent_2024.pdf
16.5 MB
🚜 BCG — Dream Destinations and Mobility Trends, апрель 2024
Классный короткий отчёт о том, куда сегодня ломятся профессионалы разных уровней, почему они это делают и какие от этого получаются результаты. BCG опросили 150 тыс респондентов в 188 странах, и вот что получилось:
— 23% от общего числа доступной рабочей силы сегодня ищут работу в другой страна, т.е. можно прикинуть, что 0.8 млрд из 3.55
— пандемия усилила тренд на виртуальную мобильность, от 55 до 82% в разных регионах мира ищут работу за пределами своей страны с возможностью сидеть на удалёнке и не уезжать из дома
— больше мобильность населения там, где идёт его активный рост. В топе стран, откуда ищут возможность уехать: Нигерия, Кения, Гана, Египет, Алжир, ОАЭ. На другой стороне полюса: Испания, Финляндия, Германия и другие страны Европы, обеих Америк и Австралия
— рейтинг благ, за которыми едут: деньги (64%), карьера (56%), качество жизни (55%). Рейтинг того, что удерживает дома: невозможность взять с собой семью (54%), эмоциональная привязанность к родине (33%), стоимость релокации (31%)
— топ стран, куда едут сейчас: Австралия, США, Канада, UK, Германия, Япония, Швейцария, Сингапур, Франция, Испания
— топ городов, куда едут: Лондон, Амстердам, Дубай, Абу-Даби, Нью-Йорк, Берлин, Сингапур, Барселона, Токио, Сидней
— причины выбора страны для релокации: знание языка, кто-то порекомендовал, уже есть земели, которые засетапились
📌 Больше информации в отчёте
Классный короткий отчёт о том, куда сегодня ломятся профессионалы разных уровней, почему они это делают и какие от этого получаются результаты. BCG опросили 150 тыс респондентов в 188 странах, и вот что получилось:
— 23% от общего числа доступной рабочей силы сегодня ищут работу в другой страна, т.е. можно прикинуть, что 0.8 млрд из 3.55
— пандемия усилила тренд на виртуальную мобильность, от 55 до 82% в разных регионах мира ищут работу за пределами своей страны с возможностью сидеть на удалёнке и не уезжать из дома
— больше мобильность населения там, где идёт его активный рост. В топе стран, откуда ищут возможность уехать: Нигерия, Кения, Гана, Египет, Алжир, ОАЭ. На другой стороне полюса: Испания, Финляндия, Германия и другие страны Европы, обеих Америк и Австралия
— рейтинг благ, за которыми едут: деньги (64%), карьера (56%), качество жизни (55%). Рейтинг того, что удерживает дома: невозможность взять с собой семью (54%), эмоциональная привязанность к родине (33%), стоимость релокации (31%)
— топ стран, куда едут сейчас: Австралия, США, Канада, UK, Германия, Япония, Швейцария, Сингапур, Франция, Испания
— топ городов, куда едут: Лондон, Амстердам, Дубай, Абу-Даби, Нью-Йорк, Берлин, Сингапур, Барселона, Токио, Сидней
— причины выбора страны для релокации: знание языка, кто-то порекомендовал, уже есть земели, которые засетапились
📌 Больше информации в отчёте
🔥4👍1🤝1
В Рязани создали «Чистик», а в Северной Каролине «Lavo Bot»
В чем тренд? Проблема уборки и различной чистки в настоящее время всё растет. Связано это с тем, что за небольшие деньги на такие «грязные» работы найти людей всё сложнее, а платить им больше в условиях ограниченных бюджетов не представляется возможным.
Поэтому люди ищут способ максимально автоматизировать такие работы или вовсе заменить людей. Lucid Bots (привлёк $9 млн.) стартовал с разработки дронов для мытья окон и фасадов зданий, но теперь планирует идти и в другие ниши. Как рассказывают основатели, клиенты постоянно их просили о создании роботов, способных очищать тротуары и подъездные пути и выражали готовность платить за это, поэтому компания создала специализированного Lavo Bot на базе своих концепций, заложенных в дроны.
По словам основателя в 2023 году выручка Lucid Bots составила чуть более $3,5 млн., но «последние три года компания демонстрирует экспоненциальный рост». Теперь компания хочет расширить свой портфель автономной робототехники, масштабировать операции и использовать свое программное обеспечение на базе искусственного интеллекта и сенсорную платформу для выхода на новые рынки.
Source Tweekly
В чем тренд? Проблема уборки и различной чистки в настоящее время всё растет. Связано это с тем, что за небольшие деньги на такие «грязные» работы найти людей всё сложнее, а платить им больше в условиях ограниченных бюджетов не представляется возможным.
Поэтому люди ищут способ максимально автоматизировать такие работы или вовсе заменить людей. Lucid Bots (привлёк $9 млн.) стартовал с разработки дронов для мытья окон и фасадов зданий, но теперь планирует идти и в другие ниши. Как рассказывают основатели, клиенты постоянно их просили о создании роботов, способных очищать тротуары и подъездные пути и выражали готовность платить за это, поэтому компания создала специализированного Lavo Bot на базе своих концепций, заложенных в дроны.
По словам основателя в 2023 году выручка Lucid Bots составила чуть более $3,5 млн., но «последние три года компания демонстрирует экспоненциальный рост». Теперь компания хочет расширить свой портфель автономной робототехники, масштабировать операции и использовать свое программное обеспечение на базе искусственного интеллекта и сенсорную платформу для выхода на новые рынки.
Source Tweekly
👍1👏1
Аромамаркетинг. Маркетинг с помощью запахов
Вас ведь заманивали запахом булочек и кофе, когда вы проходили мимо кафе? Это аромамаркетинг — достаточно мощный инструмент сенсорного маркетинга, который воздействует на обоняние покупателей и повышает конверсию в продажи.
По прогнозам, мировой рынок цифровых аромотехнологий вырастет с $1,2 млрд в 2023 году до $2,4 млрд к 2030.
По разным данным приятный аромат в магазине может повысить продажи на 11%, а удовлетворенность покупателей - на 20%. Запахи создают прочную эмоциональную связь с брендом. Люди способны вспомнить запах с точностью 65% даже спустя год, в то время как визуальные образы забываются на 50% уже через 3 месяца. Неудивительно, что ведущие ритейлеры, такие как Nike, Victoria's Secret, Samsung, активно внедряют аромамаркетинг.
Например, в магазинах Samsung распыляют аромат зеленых яблок, чтобы подчеркнуть инновационность и экологичность бренда. А 74% покупателей признаются, что приятный запах привлекает их зайти в магазин.
Как это применить?
1 Появляются устройства доставки запахов с ИИ
Представьте себе гаджет, который распыляет ароматы еды в такт видео на экране. Любители мукбанга и кулинарных шоу многое бы отдали за такое устройство. ИИ мог бы распознавать блюда в кадре и подбирать подходящие запахи из обширной базы.Такие девайсы произведут революцию в социальной коммерции. Ведь почти половина пользователей соцсетей уже совершают импульсивные покупки, просто листая ленту. Что же будет, если добавить ароматы в таргетированную рекламу?
Ароматические устройства уже примененяются в расширенной реальности (XR) и 5D-кинотеатрах.
2. Ароматический консалтинг. Еще одна ниша - помощь офлайн-бизнесу во внедрении аромамаркетинга. Вы можете стать ароматическим консультантом и предлагать услугу: разработка аромастратегии под конкретную ЦА бизнеса. Подбор оборудования и поставщиков ароматов. Оценка эффективности и расчет ROI кампаний
3. Нишевые ароматические системы. Например, можно создавать ароматические решения для: самолетов и круизных лайнеров, кинотеатров и концертных залов, психотерапевтических кабинетов, стоматологических клиник (чтобы снизить тревожность пациентов)
Из интересных стартапов:
• Японский Aromajoin делает ароматические устройства для VR-шлемов
• Moodo – делает домашние диффузоры, где можно с помощью приложения на iPhone, запрограммировать нужный запах в нужном месте, в нужное время.
Source Tweekly
Вас ведь заманивали запахом булочек и кофе, когда вы проходили мимо кафе? Это аромамаркетинг — достаточно мощный инструмент сенсорного маркетинга, который воздействует на обоняние покупателей и повышает конверсию в продажи.
По прогнозам, мировой рынок цифровых аромотехнологий вырастет с $1,2 млрд в 2023 году до $2,4 млрд к 2030.
По разным данным приятный аромат в магазине может повысить продажи на 11%, а удовлетворенность покупателей - на 20%. Запахи создают прочную эмоциональную связь с брендом. Люди способны вспомнить запах с точностью 65% даже спустя год, в то время как визуальные образы забываются на 50% уже через 3 месяца. Неудивительно, что ведущие ритейлеры, такие как Nike, Victoria's Secret, Samsung, активно внедряют аромамаркетинг.
Например, в магазинах Samsung распыляют аромат зеленых яблок, чтобы подчеркнуть инновационность и экологичность бренда. А 74% покупателей признаются, что приятный запах привлекает их зайти в магазин.
Как это применить?
1 Появляются устройства доставки запахов с ИИ
Представьте себе гаджет, который распыляет ароматы еды в такт видео на экране. Любители мукбанга и кулинарных шоу многое бы отдали за такое устройство. ИИ мог бы распознавать блюда в кадре и подбирать подходящие запахи из обширной базы.Такие девайсы произведут революцию в социальной коммерции. Ведь почти половина пользователей соцсетей уже совершают импульсивные покупки, просто листая ленту. Что же будет, если добавить ароматы в таргетированную рекламу?
Ароматические устройства уже примененяются в расширенной реальности (XR) и 5D-кинотеатрах.
2. Ароматический консалтинг. Еще одна ниша - помощь офлайн-бизнесу во внедрении аромамаркетинга. Вы можете стать ароматическим консультантом и предлагать услугу: разработка аромастратегии под конкретную ЦА бизнеса. Подбор оборудования и поставщиков ароматов. Оценка эффективности и расчет ROI кампаний
3. Нишевые ароматические системы. Например, можно создавать ароматические решения для: самолетов и круизных лайнеров, кинотеатров и концертных залов, психотерапевтических кабинетов, стоматологических клиник (чтобы снизить тревожность пациентов)
Из интересных стартапов:
• Японский Aromajoin делает ароматические устройства для VR-шлемов
• Moodo – делает домашние диффузоры, где можно с помощью приложения на iPhone, запрограммировать нужный запах в нужном месте, в нужное время.
Source Tweekly
👍3🔥2
Все больше руководителей компаний решают, что стресс, давление и одиночество просто не стоят тех денег
Быть СЕО - не просто, если судить по толпе людей, увольняющихся с руководящих должностей, как пишет Entrepreneur
Ноэль Куинн из HSBC объявил, что он уйдет с поста главы банка.
Боб Бакиш (Bob Bakish) из Paramount Global ушел в отставку с медиа-гиганта, а Кенни Уилсон (Kenny Wilson) из Dr. Martens заявил, что это будет его последний год на посту руководителя обувной компании.
В прошлом квартале в американских компаниях произошло рекордное число смен генеральных директоров - 622, что на 48% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и на 27% больше, чем в прошлом квартале.
Сочетание огромного давления, стресса, одиночества и отсутствия баланса между работой и личной жизнью, которое часто возникает на посту генерального директора, вполне может объяснить, почему мало кто долго держится на этой должности.
@Est_Concern
Быть СЕО - не просто, если судить по толпе людей, увольняющихся с руководящих должностей, как пишет Entrepreneur
Ноэль Куинн из HSBC объявил, что он уйдет с поста главы банка.
Боб Бакиш (Bob Bakish) из Paramount Global ушел в отставку с медиа-гиганта, а Кенни Уилсон (Kenny Wilson) из Dr. Martens заявил, что это будет его последний год на посту руководителя обувной компании.
В прошлом квартале в американских компаниях произошло рекордное число смен генеральных директоров - 622, что на 48% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и на 27% больше, чем в прошлом квартале.
Сочетание огромного давления, стресса, одиночества и отсутствия баланса между работой и личной жизнью, которое часто возникает на посту генерального директора, вполне может объяснить, почему мало кто долго держится на этой должности.
@Est_Concern
Entrepreneur
More CEOs Are Deciding the Stress, Pressure, and Loneliness Are Just Not Worth the Money
HSBC's Noel Quinn unexpectedly announced Tuesday that he'd step down as the bank's boss once its board picked his successor.
🤔3
Эволюция логотипов известных tech компаний
Трудно найти компанию, которая никогда не меняла бы свой логотип
Некоторые бренды, такие как Rolex, IBM и Coca-Cola, обычно просто обновляли свой логотип в более минималистичном стиле.
Но есть компании, которые претерпевали полную смену фирменного стиля, что требует полной перестройки.
Все эти бренды заняли высокие позиции в исследовании YouGov о самых известных технологических брендах Америки за 1 квартал 2024 года.
Apple меняла брендинг 5 раз, прежде чем пришла к классическому яблоку
HP придумала поместить строчные буквы-инициалы основателей на эмблему в кружке ещё 70 лет назад
Google менял лого 8 раз за два десятилетия.
Samsung начинал как бакалейная лавка, а после выбора в сторону электроники, своим цветом сначала выбрал красный.
Microsoft - компания, начинала как Traf-O-Data, считывавшая данные со счетчиков трафика и создававшая отчеты для инженеров-дорожников. В 1975 году компания была переименована. Но только в 2012 году Microsoft поместила культовый логотип Windows
@Est_Concern
Трудно найти компанию, которая никогда не меняла бы свой логотип
Некоторые бренды, такие как Rolex, IBM и Coca-Cola, обычно просто обновляли свой логотип в более минималистичном стиле.
Но есть компании, которые претерпевали полную смену фирменного стиля, что требует полной перестройки.
Все эти бренды заняли высокие позиции в исследовании YouGov о самых известных технологических брендах Америки за 1 квартал 2024 года.
Apple меняла брендинг 5 раз, прежде чем пришла к классическому яблоку
HP придумала поместить строчные буквы-инициалы основателей на эмблему в кружке ещё 70 лет назад
Google менял лого 8 раз за два десятилетия.
Samsung начинал как бакалейная лавка, а после выбора в сторону электроники, своим цветом сначала выбрал красный.
Microsoft - компания, начинала как Traf-O-Data, считывавшая данные со счетчиков трафика и создававшая отчеты для инженеров-дорожников. В 1975 году компания была переименована. Но только в 2012 году Microsoft поместила культовый логотип Windows
@Est_Concern
👍1🔥1👏1
Посмотрела 4-х серийную документалку «Бекхэм» от Netflix.
Фильм снял «оскароносный» документалист Фишер Стивенс, но продюсировал его сам футболист.
Для меня фильм о том, как человек с детства упрямо шел к своей цели и добивался успеха, об огромном значении семьи, о страшном хейте и о том, как противостоять давлению и не сломаться, когда весь мир против тебя.
Фильм о сильном человеке, как-то раньше, я так про него не думала
Вдохновляет.
Если не смотрели, рекомендую.
Фильм снял «оскароносный» документалист Фишер Стивенс, но продюсировал его сам футболист.
Для меня фильм о том, как человек с детства упрямо шел к своей цели и добивался успеха, об огромном значении семьи, о страшном хейте и о том, как противостоять давлению и не сломаться, когда весь мир против тебя.
Фильм о сильном человеке, как-то раньше, я так про него не думала
Вдохновляет.
Если не смотрели, рекомендую.
❤12🔥4👍2👏1
ГОВОРИТЕ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ
В 2003 году Брайан Фуджере, СМО Deloitte, начал собирать обратную связь от клиентов, чтобы понять, как улучшить деятельность компании. Он ожидал услышать что-то на тему новых услуг и глобального присутствия. Вместо этого основной поток жалоб затрагивал стиль общения консультантов.
Снова и снова звучал похожий — и неожиданный коммент:
«Хотелось бы, чтобы они говорили с нами на простом и понятном языке».
Фуджере понял, что нужны срочные меры, чтобы вернуть бизнесу человечность.
Фуджере и его команда составили словарь «жаргонных» слов сотрудников Deloitte.
Они написали программу, которая сканировала текст электронного письма или документа и выдавала «Индекс жаргона», оценивая написанное по шкале от 1 до 10, где «10» означало, что сообщение читабельное и звучит по-человечески, а «1» — что это чушь собачья.
Особо низкий балл выливался в юмористический «разнос» такого рода:
Диагноз:
вы живете в редком, часто необратимом состоянии мрака. Вы абсолютно зависимы от других продвинутых мракобесов. Только они могут понять то, что вы пытаетесь сообщить. Фразы построены на мусорной лексике.
Врачи в Институте ереси заплатили бы за возможность заняться изучением вашего феномена.
ПО также содержало предложения по искоренению жаргонизмов.
Скажем, если в документе обнаруживалось «плохое» слово, программа отмечала его и подсказывала полезные альтернативы — а затем добавляла беспощадный комментарий, подрывающий эго:
«Вот до чего вы докатились: стали пассивным проводником для всего на свете, чем-то вроде оптоволоконного кабеля. Еще один термин с намеком на техноманию конца 1990-х». Упс!
Программное обеспечение с игривым названием «Буллфайтер» стало вирусным. Его использовали не только внутри компании, но и загрузили более 40 тысяч раз извне по всему миру.
Результаты проявились почти сразу. Подобно нахальному библиотекарю, поселившемуся в компьютерах сотрудников, «Буллфайтер» служил постоянным (и зачастую дерзким) напоминанием о необходимости вывести из оборота слова, которые, как выразился Фуджере, «превращают нас из веселых, искренних и привлекательных людей выходного дня в скучных деловых сухарей».
@Est_Concern
В 2003 году Брайан Фуджере, СМО Deloitte, начал собирать обратную связь от клиентов, чтобы понять, как улучшить деятельность компании. Он ожидал услышать что-то на тему новых услуг и глобального присутствия. Вместо этого основной поток жалоб затрагивал стиль общения консультантов.
Снова и снова звучал похожий — и неожиданный коммент:
«Хотелось бы, чтобы они говорили с нами на простом и понятном языке».
Фуджере понял, что нужны срочные меры, чтобы вернуть бизнесу человечность.
Фуджере и его команда составили словарь «жаргонных» слов сотрудников Deloitte.
Они написали программу, которая сканировала текст электронного письма или документа и выдавала «Индекс жаргона», оценивая написанное по шкале от 1 до 10, где «10» означало, что сообщение читабельное и звучит по-человечески, а «1» — что это чушь собачья.
Особо низкий балл выливался в юмористический «разнос» такого рода:
Диагноз:
Врачи в Институте ереси заплатили бы за возможность заняться изучением вашего феномена.
ПО также содержало предложения по искоренению жаргонизмов.
Скажем, если в документе обнаруживалось «плохое» слово, программа отмечала его и подсказывала полезные альтернативы — а затем добавляла беспощадный комментарий, подрывающий эго:
«Вот до чего вы докатились: стали пассивным проводником для всего на свете, чем-то вроде оптоволоконного кабеля. Еще один термин с намеком на техноманию конца 1990-х». Упс!
Программное обеспечение с игривым названием «Буллфайтер» стало вирусным. Его использовали не только внутри компании, но и загрузили более 40 тысяч раз извне по всему миру.
Результаты проявились почти сразу. Подобно нахальному библиотекарю, поселившемуся в компьютерах сотрудников, «Буллфайтер» служил постоянным (и зачастую дерзким) напоминанием о необходимости вывести из оборота слова, которые, как выразился Фуджере, «превращают нас из веселых, искренних и привлекательных людей выходного дня в скучных деловых сухарей».
@Est_Concern
❤8😁4🔥3
Зарплаты 2024
💩 Кандидаты стали дороже, при этом компетенции и опыт не соответствуют
ожиданиям работодателей
💩 Стали чаще проявляться на рынке топ-менеджеры и менеджеры среднего
звена, а также соискатели в автосфере, консалтинге и стратегии
@Est_Concern
Отчет 👇👇👇
ожиданиям работодателей
звена, а также соискатели в автосфере, консалтинге и стратегии
@Est_Concern
Отчет 👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1👌1👀1