Рубрика про техно тренды. Ну что ж, технологии всё идут и идут на опережение

Скоро в интернете могут остаться только аватары и суррогаты

За последнии дни сразу ряд проектов, связанных с созданием своего аватара для сети, получили инвестиции:
• 1Bstories ($5,5 млн.) —  позволяет создавать видео, используя голоса и лица, сгенерированные искусственным интеллектом, или «клонировать» свой собственный образ;
• Hallway ($5 млн.) — «ваш аватар с вашей личностью, чтобы рассказывать ваши истории»;
• younet ($650 тыс.) — текстовый «аватар», который будет отвечать за вас зная все то же, что и вы.

В чем тренд?
Есть такое понятие, как «лицо контента» — и в современном мире это уже стало являться ограничением для создателей, которое присутствует в их деятельности уже очень долго, не давая масштабироваться. Группа «Ласковый май» решала эту проблему своим способом, для современных создателей теперь есть более технологичный подход с возможностью создания виртуального себя.

Как это использовать?
Применять технологии для увеличения охвата аудитории, одной из которых является создание аватаров. Здесь, наверное, главное — не переусердствовать, чтобы «лицо контента» не потерялось совсем.

Еще примеры проектов в области создания аватаров, которые недавно получали инвестиции: Copresence ($2,75 млн.), CommonGround-AI ($25 млн.).

Нейросеть за 2 минуты превратит ваш профиль в LinkedIn в личный сайт. Можно разместить ссылки на все профили и дополнительную информацию о себе.

Пользуемся здесь.

Подскаст с @yuridolzhenko слушали в 18-ти странах ☺️🫶

Новый выпуск подкаста КОНФЛИКТ ШОУ

В гостях @esgubareva Катя Губарева, Brand Director крупной ИТ-компании, за плечами менеджмент в Colgate-Palmolive, Kimberly-Clark, Mondelēz

Жаль, что вы не увидите в подкасте, какая Катя обаятельная блондинка, со сногсшибательной улыбкой. 
Попробуй с такой поконфликтуй!

Катя рассказала:
- конфликты в корпорациях, маркетинг или продажи, кто убийца?
- иерархическая структура или матричная, как в них жить?
- урок от француза и как это Кате помогло по жизни
- тарологи, астрологи, и прочие -ологи в команде, риали?
Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. 
Apple
Яндекс
Mave

А ещё,
можно мне в личку присылать ваши не простые конфликтные ситуации ( без имён и брендов).
Мы такое с удовольствием поразбираем с моими гостями и вы сможете увидеть решение проблемы глазами другого человека.

Мотивирующая «муза» 😅 https://youtube.com/shorts/ol4Tofri48g?feature=share

Ресёч. Обзор технологических трендов McKinsey Digital Июль, 2023. Я уже постила англ версию. Ребята перевели весь отчет на русский.

На 13% уменьшилось число вакансий по всем отраслям с 2021 по 2022
• На 15% увеличилось число вакансий в технологических отраслях с 2021 по 2022
Нехватка кадров – основная проблема, сдерживающая рост технологического сектора.
В предстоящем десятилетии работа от 20 до 30% рабочих может оказаться под влиянием автоматизации, что приведет к существенному изменению требуемых от специалистов наборов навыков.

• Наибольший рост в 2021-2022 - вакансии разработчиков ПО следующего поколения (29%)
• На втором месте по темпу роста числа вакансий – специалисты в области возобновляемых источников энергии (27%)
• Из представленных сфер технологических инноваций дефицит кадров отсутствует только по 5 направлениям:
1. возобновляемые источники энергии
2. обеспечение энергоэффективности
3. графический дизайн
4. молекулярная биология
5. дистанционное зондирование

Цифровые сотрудники лучше обычных сотрудников практически всем: они дешевле, не хотят уволиться, не болеют, им не нужно в отпуск, за них не нужно платить налоги, их можно сдать в аренду и прочее.

Более того, эксперименты показали, что языковые модели достигли уровня Junior-специалистов практически во всех офисных областях: писать текст, отвечать на звонки, программирование и т.п.

Стартап 11x.ai недавно привлек $2M ровно на эту идею. Они зашли с козырей и первым цифровым сотрудником сделали сейлза — Алису (продажи — самое сложное и самое денежное из всех подразделений многих компаний, да что уж там — это и есть «соль» любого бизнеса)

Компания планирует запустить дополнительных ИИ-рабочих, таких как специалист по работе с клиентами по имени Боб и младший рекрутер по имени Джеймс. Основное отличие компании от конкурентов заключается в создании ИИ-рабочих, способных обрабатывать полные процессы от начала до конца.
(Tweekly)

«Я Визуал» или повод для конфликта

Сегодня было интересно наблюдение. Я занимаюсь пилатес в мини группе, обычно нас в группе два-три человека и тренер.

Тренер голосом озвучивает нам упражнение, частично стоя показывает, стараясь донести четко каждый элемент, например: колени согнуты, спина ровно, плечи опустить и тп»
И вроде всё понятно, бери да делай.

Но тут консёерн…

Одна девушка как будто в принципе не слышит, что ее просят сделать. Ольга (тренер) повторяет мягко несколько раз: колени согнуты…так раз два три, согнуты колени..
Но все её команды как будто слабо работают.
И спустя минут 5-7 от занятия, она уже обращается к девушке по имени и просит слушать голос тренера (надо знать Ольгу, она очень мягкая, с приятным тембром)

В ответ она получает: «Я визуал. Я на слух не воспринимаю». Точка.

По окончании занятий, когда все разошлись, Оля спросила меня: Евгения, вы ко мне давно ходите, я что-то не так объясняю? А то у меня внутри прям всё кипит.

Вот тебе и конфликт на ровном месте.

P. S. У меня лично, конечно много вопросов сразу внутри себя:
1. А почему тогда не походить индивидуально и научиться
2. А почему не попытаться сделать усилие и чаще смотреть на тренера или на участников процесса вокруг.
Да много вопросов в принципе к обоим сторонам.

Мое мнение надо:
1. Озвучивать сразу если есть какие-то ограничения, которые будут мешать тебе или другим
2. Пробовать развивать разные способы восприятия информации. Это же про фокус внимания. В принципе по жизни пригодится.

Google тестирует ИИ-ассистента, дающего советы о личной жизни

Корпорация при помощи DeepMind разрабатывает по меньшей мере 21 ИИ-инструмент для личных советов, построения жизненных планов и обучения.

Специализированный сервис было решено разработать после того, как ряд экспертов Google по безопасности ИИ сообщили руководству, что пользователи, которые запрашивают «жизненные» советы от генеративного ИИ, могут испытывать «ухудшение здоровья и благополучия» и «утрату свободы воли», а также излишнюю эмоциональную привязанность к чат-боту.

Сообщается, что Google заключила контракт с Scale AI, стартапом стоимостью $7,3 млрд, специализирующимся на обучении и валидации программного обеспечения для ИИ, на тестирование таких инструментов.

Цель проекта, над которым работает более 100 человек с учёными степенями, — проверить, может ли ИИ предлагать адекватные советы об отношениях или отвечать на личные и даже интимные вопросы.

Тем не менее инструменты, которые, как сообщается, разрабатывает DeepMind, не предназначены для «самостоятельной» психотерапии.

В целом же проект свидетельствует о сосредоточенности усилий Google в области искусственного интеллекта и сигнализирует о растущей готовности доверять таким системам выполнение конфиденциальных и личных задач.

https://www.nytimes.com/2023/08/16/technology/google-ai-life-advice.html

Не могу не поделиться 😅☺️

Есть проблема, что с ней делать

Когда столкнётесь с проблемой, придумайте как минимум 3 варианта решения.
Почему 3?
Психологи считают, что мозгу сложно выбирать между двумя вариантами, не хочется прогадать. Из трёх вариантов решение всегда находится быстрее 😃 (вспоминаем эффект 3 чашек капучино: маленькой, стандартной и большой).
Когда идете к боссу: несите варианты, которые были и озвучивайте плюсы/минусы предложений и к какому решению, вы лично склоняетесь.
А еще лучше ДО похода к боссу обсудите варианты с 3-мя умными людьми, точно найдете аргументированный! выход.

Нашла интересную статью, личную историю о подходе к найму, людям в команде.

Компания потеряла 450 тысяч $ из-за того, что мы недостаточно быстро уволили 5-х. Важно "стрелять быстро", даже если это сложно.
Мелисса Кван - СЕО и ко-фаундер eWebinar.
Она говорит, что это может показаться простым, но "нанимать медленно, увольнять быстро" - непростая задача. Кван пишет, что вам нужно доверять своей интуиции и научиться отделять эмоции от решений. "Моей самой большой проблемой в создании компаний были не продукты, продажи или маркетинг. Это был найм персонала. Так трудно нанять отличных людей. В прошлом я ловила себя на том, что работаю с кем-то только потому, что это было легче, чем искать кого-то нового, даже когда в глубине души я знала, что они нам не подходят. Потратив слишком много времени и денег, потому что я предпочитала избегать жестких разговоров, я, наконец, осознала важность "быстрого увольнения".

Это не делает вас безжалостным — это делает вас проницательным.
В свете массовых увольнений это щекотливая тема, поскольку эта фраза несет негативный оттенок. Это укрепило идею о том, что работодатели - это зло, а лидеры не заботятся о своих людях. Не все так однозначно.
Большинство компаний, подобных моей, являются малым бизнесом. Чтобы конкурировать с гигантами, нам нужно вдохновлять людей присоединяться к нашей команде, относясь к ним как к членам семьи и давая им все, что в наших силах, чтобы они были счастливы, потому что мы не можем конкурировать по зарплатам.
Когда у кого-то что-то не получается, боль ощущается глубоко.
Для нас это не просто деньги. Это эмоциональные инвестиции, которые мы вкладываем в каждого члена команды.
Мы научились сосредотачиваться на медленном найме и нанимать только лучших кандидатов, либо не нанимать вообще.
Прежде чем мы примем на работу нового члена команды, мы просим их сообщить нам, в какой момент они подумывают о том, чтобы "уволить" нас, чтобы мы могли немедленно честно поговорить об этом. "Быстрая стрельба" несет в себе негативный оттенок, потому что звучит пренебрежительно и жестоко. Но реальность этих двух слов часто противоположна, потому что вполне вероятно, что мы долго и упорно боролись за этого человека, прежде чем смириться с трудным решением.
Это больно. Но это концепция, которую нам нужно было усвоить, потому что то, что делает бизнес успешным, - это команда, стоящая за ним.

Вся переведенная статья тут

Ресёч от Linkedin о будущем работы и роли AI

Отчет ежеквартальный, помогает ориентироваться в изменениях по трендам и вакансиям.
1. Пересечение искусственного интеллекта и сферы труда: количество объявлений о вакансиях не только растет, что всё больше пользователей LinkedIn по всему миру добавляют навыки искусственного интеллекта в свои профили, чем когда-либо прежде.
2. С ноября 2022 года 21-кратное увеличение доли глобальных объявлений о вакансиях на английском языке, в которых упоминаются новые технологии искусственного интеллекта, такие как GPT или ChatGPT.
3. В июне 2023 года число специалистов в области искусственного интеллекта во всем мире было в 9 раз больше, чем в январе 2016 года.
4. 47% руководителей в США считают, что использование генеративного искусственного интеллекта повысит производительность, а 92% согласны с тем, что навыки работы с людьми важны как никогда.
Это означает, что рабочие места не обязательно исчезнут, но они изменятся, как и навыки, необходимые для их выполнения.