Почему закрытость побеждает массовость
Серьёзные сделки никогда не заключаются на сцене. Их заключают тет-а-тет: в переговорке на двоих, в "бане" после форума, в кабинете гендиректора за закрытой дверью. Сначала договорились — потом вышли к людям.
Массовые мероприятия эту реальность "маскируют". Красивое подписание на форуме, камеры, рукопожатия под вспышки — выглядит эффектно. Но, я уверен, что все в зале понимают: договорились не здесь. Здесь — шоу. Пиар. Возможность накинуть значимости событию и себе.
Иннопром в этом году вообще сделал это услугой: платишь — тебе красиво оформят процесс подписания. Раньше, может, тоже было, но я только в этом году увидел, что это открыто продаётся как опция. И знаете что? Это честно. Потому что рынок признал: публичное подписание — это спектакль. А сделка состоялась задолго до него, в тишине и без свидетелей.
Закрытый формат потому и работает, что не имитирует. Нет сцены, нет постановочных рукопожатий. Есть сто человек в зале, каждый из которых приехал не покрасоваться, а найти реального партнёра. И разговоры там идут те самые — тет-а-тет, без камер и протоколов.
Массовость даёт охват.
Закрытость даёт результат. Выбирайте, что вам нужнее.
— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
Серьёзные сделки никогда не заключаются на сцене. Их заключают тет-а-тет: в переговорке на двоих, в "бане" после форума, в кабинете гендиректора за закрытой дверью. Сначала договорились — потом вышли к людям.
Массовые мероприятия эту реальность "маскируют". Красивое подписание на форуме, камеры, рукопожатия под вспышки — выглядит эффектно. Но, я уверен, что все в зале понимают: договорились не здесь. Здесь — шоу. Пиар. Возможность накинуть значимости событию и себе.
Иннопром в этом году вообще сделал это услугой: платишь — тебе красиво оформят процесс подписания. Раньше, может, тоже было, но я только в этом году увидел, что это открыто продаётся как опция. И знаете что? Это честно. Потому что рынок признал: публичное подписание — это спектакль. А сделка состоялась задолго до него, в тишине и без свидетелей.
Закрытый формат потому и работает, что не имитирует. Нет сцены, нет постановочных рукопожатий. Есть сто человек в зале, каждый из которых приехал не покрасоваться, а найти реального партнёра. И разговоры там идут те самые — тет-а-тет, без камер и протоколов.
Массовость даёт охват.
Закрытость даёт результат. Выбирайте, что вам нужнее.
— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
👍1🔥1
Почему 100 участников эффективнее 1000.
На первый взгляд — абсурд. Как может зал на сто человек дать больше, чем форум на тысячу?
Ответ — в математике, которую редко считают.
На массовой выставке у вас в среднем 10–15 секунд на контакт. Поток, шум, стендисты, которые устали к третьему часу.
Тысяча человек прошла мимо — а реальных разговоров было три. Конверсия: 0,3%.
На закрытой конференции на сто участников каждый разговор длится 15–20 минут.
Ты сидишь напротив человека, который принимает решения.
Вы говорите не «расскажите о вашей компании», а «как вы решили проблему с логистикой в прошлом квартале». После конференции у тебя не пачка визиток, а пять контактов, с которыми через неделю подписан договор. Конверсия: 5%.
В пятнадцать раз выше.
Дело не в магии. Дело в фильтре. Когда ты не продаёшь билеты, а отбираешь участников — ты отсекаешь зевак, студентов и продажников, которые пришли «потусоваться».
В зале остаются только те, кто реально двигает рынок.
Массовость — это про охват. Закрытость — про сделки.
Считайте не количество рукопожатий, а количество договоров.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE
На первый взгляд — абсурд. Как может зал на сто человек дать больше, чем форум на тысячу?
Ответ — в математике, которую редко считают.
На массовой выставке у вас в среднем 10–15 секунд на контакт. Поток, шум, стендисты, которые устали к третьему часу.
Тысяча человек прошла мимо — а реальных разговоров было три. Конверсия: 0,3%.
На закрытой конференции на сто участников каждый разговор длится 15–20 минут.
Ты сидишь напротив человека, который принимает решения.
Вы говорите не «расскажите о вашей компании», а «как вы решили проблему с логистикой в прошлом квартале». После конференции у тебя не пачка визиток, а пять контактов, с которыми через неделю подписан договор. Конверсия: 5%.
В пятнадцать раз выше.
Дело не в магии. Дело в фильтре. Когда ты не продаёшь билеты, а отбираешь участников — ты отсекаешь зевак, студентов и продажников, которые пришли «потусоваться».
В зале остаются только те, кто реально двигает рынок.
Массовость — это про охват. Закрытость — про сделки.
Считайте не количество рукопожатий, а количество договоров.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE
👍1
Личные связи vs отдел продаж: что реально приводит сделки в b2b.
Есть два способа получить крупный контракт.
Первый: тендер, коммерческое предложение, три раунда переговоров с отделом закупок, финальное согласование у юристов.
Второй: звонок человеку, с которым ты пять лет назад сидел в бане после конференции.
Угадайте, какой работает чаще.
Я не против отделов продаж.
Они нужны.
Но в b2b — сделки делаются не между компаниями. Они делаются между людьми. Гендиректор одного завода звонит гендиректору другого не потому что у него КП красивое.
А потому что они вместе курили на крыльце после круглого стола и выяснили, например, что у одного проблема с фрезерными станками, а у другого — как раз простой участка.
Отдел продаж оформляет.
Закрывает — личная связь.
В этом и смысл закрытых конференций.
Это не про «послушать доклады».
Это про пять часов неформального общения, где ты не «представитель компании», а человек. С которым можно потом созвониться напрямую.
Если ваш отдел продаж работает только на холодных звонках — вы проигрываете тому, у кого отдел продаж работает на тёплых контактах из личной сети руководителя.
—— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
Есть два способа получить крупный контракт.
Первый: тендер, коммерческое предложение, три раунда переговоров с отделом закупок, финальное согласование у юристов.
Второй: звонок человеку, с которым ты пять лет назад сидел в бане после конференции.
Угадайте, какой работает чаще.
Я не против отделов продаж.
Они нужны.
Но в b2b — сделки делаются не между компаниями. Они делаются между людьми. Гендиректор одного завода звонит гендиректору другого не потому что у него КП красивое.
А потому что они вместе курили на крыльце после круглого стола и выяснили, например, что у одного проблема с фрезерными станками, а у другого — как раз простой участка.
Отдел продаж оформляет.
Закрывает — личная связь.
В этом и смысл закрытых конференций.
Это не про «послушать доклады».
Это про пять часов неформального общения, где ты не «представитель компании», а человек. С которым можно потом созвониться напрямую.
Если ваш отдел продаж работает только на холодных звонках — вы проигрываете тому, у кого отдел продаж работает на тёплых контактах из личной сети руководителя.
—— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
👍1
У КМОПС появились партнёры. И это меняет дело.
Мы никогда не форсировали партнёрства ради галочки.
С момента запуска КМОПС шёл сам — на наших силах, нашей команде и нашей идее: закрытая конференция для тех, кто реально двигает металлообработку и станкостроение.
Теперь у дела два соорганизатора.
Оба — не для массовки, а по сути.
Металлообработчики.ру — крупнейшая цифровая площадка отрасли. Десятки тысяч производственников, снабженцев и руководителей заводов. Это прямой доступ к той самой аудитории, ради которой мы всё затевали.
Национальная Ассоциация Металлообработчиков — профессиональное ядро индустрии. Знания, стандарты, отраслевой вес.
Что это даёт:
— Охват резко ширится.
О КМОПС узнают те, кто раньше просто не попадал в нашу орбиту.
— Отбор ужесточается.
С соорганизаторами мы можем фильтровать участников ещё точнее — в зале будут только первые лица и те, кто действительно принимает решения.
— Повестка усиливается. Доступ к отраслевым знаниям и повестке ассоциации означает, что темы конференции станут острее и злободневнее.
Короче: КМОПС получает второе дыхание. Дело выходит на новый уровень — более мощное, более точечное, более интересное.
Мы не становимся массовыми.
Мы становимся сильнее в том, что и так делали хорошо.
Отрасль сейчас проживает не самые простые времена — и мы это видим. Наш ответ: не замирать, а объединяться. В партнёрстве мы еще больше усилилим площадку — чтобы те, кто на неё попадёт, нашли здесь не только решения, но и тех, с кем можно укрепиться и пройти турбулентность вместе.
Партнёрство — это не когда вешают логотипы. Это когда вместе получается то, что поодиночке не вытянуть.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE
Мы никогда не форсировали партнёрства ради галочки.
С момента запуска КМОПС шёл сам — на наших силах, нашей команде и нашей идее: закрытая конференция для тех, кто реально двигает металлообработку и станкостроение.
Теперь у дела два соорганизатора.
Оба — не для массовки, а по сути.
Металлообработчики.ру — крупнейшая цифровая площадка отрасли. Десятки тысяч производственников, снабженцев и руководителей заводов. Это прямой доступ к той самой аудитории, ради которой мы всё затевали.
Национальная Ассоциация Металлообработчиков — профессиональное ядро индустрии. Знания, стандарты, отраслевой вес.
Что это даёт:
— Охват резко ширится.
О КМОПС узнают те, кто раньше просто не попадал в нашу орбиту.
— Отбор ужесточается.
С соорганизаторами мы можем фильтровать участников ещё точнее — в зале будут только первые лица и те, кто действительно принимает решения.
— Повестка усиливается. Доступ к отраслевым знаниям и повестке ассоциации означает, что темы конференции станут острее и злободневнее.
Короче: КМОПС получает второе дыхание. Дело выходит на новый уровень — более мощное, более точечное, более интересное.
Мы не становимся массовыми.
Мы становимся сильнее в том, что и так делали хорошо.
Отрасль сейчас проживает не самые простые времена — и мы это видим. Наш ответ: не замирать, а объединяться. В партнёрстве мы еще больше усилилим площадку — чтобы те, кто на неё попадёт, нашли здесь не только решения, но и тех, с кем можно укрепиться и пройти турбулентность вместе.
Партнёрство — это не когда вешают логотипы. Это когда вместе получается то, что поодиночке не вытянуть.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE
👍1
Друзья, важная новость! 🚀
Стартовал прием заявок на участие во II Конференции «Современная Медицина и ИТ», которая пройдет 18 марта 2027 года в Екатеринбурге.
Это продолжение успешного опыта прошлого года — снова собираем профессионалов для живого диалога о цифровой трансформации здравоохранения. Никакой "воды", только практические решения и реальные кейсы.
В программе:
🩺 Интеграция МИС, CDSS и автоматизация записи;
🤖 ИИ в диагностике, телемедицина, удаленный мониторинг;
🧬 Высокотехнологичное оборудование: КТ, МРТ, роботизированные комплексы;
📡 «Умные палаты», RFID-логистика и трекинг;
🔐 Кибербезопасность и управление лекарственным запасом.
Кто участвует: главные врачи, владельцы клиник, ИТ-директора, разработчики ПО и поставщики оборудования. Только профильная аудитория.
📩 Подать заявку на участие можно уже сейчас!
Количество мест ограничено, не откладывайте.
👉 Заявка по ссылке: https://medicalconf.tb.ru/participants
Стартовал прием заявок на участие во II Конференции «Современная Медицина и ИТ», которая пройдет 18 марта 2027 года в Екатеринбурге.
Это продолжение успешного опыта прошлого года — снова собираем профессионалов для живого диалога о цифровой трансформации здравоохранения. Никакой "воды", только практические решения и реальные кейсы.
В программе:
🩺 Интеграция МИС, CDSS и автоматизация записи;
🤖 ИИ в диагностике, телемедицина, удаленный мониторинг;
🧬 Высокотехнологичное оборудование: КТ, МРТ, роботизированные комплексы;
📡 «Умные палаты», RFID-логистика и трекинг;
🔐 Кибербезопасность и управление лекарственным запасом.
Кто участвует: главные врачи, владельцы клиник, ИТ-директора, разработчики ПО и поставщики оборудования. Только профильная аудитория.
📩 Подать заявку на участие можно уже сейчас!
Количество мест ограничено, не откладывайте.
👉 Заявка по ссылке: https://medicalconf.tb.ru/participants
👍2
#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026
Искусственный интеллект в цифровых платформах промышленной кооперации. Практика, возможности, риски
На «Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026» выступит Антон Чугаев - президент “Национальной Ассоциации Металлообработчиков”, основатель цифровой платформы “Металлообработчики.ру”.
Что разберём на выступлении:
1. Почему платформы захватили B2C, но до сих пор не заметны в B2B?
2. Как ИИ поможет заводам и промышленным платформам?
3. Возможности ИИ для решения инженерно-технологических задач производства
4. Данные и риск их утечки при использовании платформ и ИИ
Почему это важно именно для металлообработки и станкостроения?
В отрасли, где простои оборудования стоят миллионы, а ошибка в выборе подрядчика срывает контракты на полгода, цифровая слепота — непозволительная роскошь.
Пора забирать свою долю эффективности, пока конкуренты ещё сомневаются. ⚙️
Сайт мероприятия: https://metconf.ru/
Искусственный интеллект в цифровых платформах промышленной кооперации. Практика, возможности, риски
На «Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026» выступит Антон Чугаев - президент “Национальной Ассоциации Металлообработчиков”, основатель цифровой платформы “Металлообработчики.ру”.
Что разберём на выступлении:
1. Почему платформы захватили B2C, но до сих пор не заметны в B2B?
2. Как ИИ поможет заводам и промышленным платформам?
3. Возможности ИИ для решения инженерно-технологических задач производства
4. Данные и риск их утечки при использовании платформ и ИИ
Почему это важно именно для металлообработки и станкостроения?
В отрасли, где простои оборудования стоят миллионы, а ошибка в выборе подрядчика срывает контракты на полгода, цифровая слепота — непозволительная роскошь.
Пора забирать свою долю эффективности, пока конкуренты ещё сомневаются. ⚙️
Сайт мероприятия: https://metconf.ru/
🔥1👏1
Конференция, на которую хочется вернуться
Знаете это чувство: вышел с мероприятия, а внутри пусто.
Вроде и спикеры неплохие, и кофе-брейки, и зал приличный — а ощущение, что зря потратил день.
Мы в ЭСЭВЕНТ с самого начала спросили себя: а на какие мероприятия мы сами захотим вернутся? И поняли — формула простая.
Первое: люди. Не количество, а подбор. Когда вокруг те, с кем говоришь на одном языке. Не обмениваешься визитками, а реально обсуждаешь дело. Второе: темы. Не общие слова про тренды, а то, что болит прямо сейчас. Когда после выступления тянет не в телефон, а к спикеру — дожать вопрос.
Третье: атмосфера. Когда тебя не грузят продажами со сцены, а дают пространство для живого разговора в перерывах. Лучшие сделки — не в зале, а у кофе.
Четвёртое: забота о деталях. Навигация без стресса, еда нормальная, зал без эха. Это не мелочи — это уважение к участнику.
Пятое: послевкусие. Когда через неделю звонит человек и говорит: «Слушай, а познакомь с тем мужиком с доклада».
Всё. Никакой магии.
Просто мы перестали делать «ещё одну конференцию» и начали делать ту, с которой люди уезжают с пользой и возвращаются снова.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
info@esevent.ru
MAX • ВК • RUTUBE
Знаете это чувство: вышел с мероприятия, а внутри пусто.
Вроде и спикеры неплохие, и кофе-брейки, и зал приличный — а ощущение, что зря потратил день.
Мы в ЭСЭВЕНТ с самого начала спросили себя: а на какие мероприятия мы сами захотим вернутся? И поняли — формула простая.
Первое: люди. Не количество, а подбор. Когда вокруг те, с кем говоришь на одном языке. Не обмениваешься визитками, а реально обсуждаешь дело. Второе: темы. Не общие слова про тренды, а то, что болит прямо сейчас. Когда после выступления тянет не в телефон, а к спикеру — дожать вопрос.
Третье: атмосфера. Когда тебя не грузят продажами со сцены, а дают пространство для живого разговора в перерывах. Лучшие сделки — не в зале, а у кофе.
Четвёртое: забота о деталях. Навигация без стресса, еда нормальная, зал без эха. Это не мелочи — это уважение к участнику.
Пятое: послевкусие. Когда через неделю звонит человек и говорит: «Слушай, а познакомь с тем мужиком с доклада».
Всё. Никакой магии.
Просто мы перестали делать «ещё одну конференцию» и начали делать ту, с которой люди уезжают с пользой и возвращаются снова.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
info@esevent.ru
MAX • ВК • RUTUBE
👍1🔥1
Почему я не стал делать как все, а сразу начал делать под себя
Когда я заходил в организацию мероприятий, рынок предлагал понятный шаблон: большой зал, открытая регистрация, спонсорские пакеты.
Бери и делай.
Я посмотрел и подумал: не хочу.
- Не хочу зал, где половина людей случайные.
- Не хочу формат, где спикер зачитывает слайды, а зал сидит в телефонах.
- Не хочу мероприятие ради галочки.
Я сел и честно спросил: а как мне самому комфортно общаться?
Что для меня ценно?
Ответы сложились быстро.
Люблю, когда видно глаза каждого в зале.
Люблю, когда все знакомы и не тратят час на пустые представления.
Люблю лично знать, кто приехал и зачем.
И терпеть не могу, когда мероприятие — это сцена и зал, а не живой разговор.
Так родился формат закрытых конференций.
Не потому что я придумал что-то гениальное — просто по-другому мне не интересно.
Оказалось: когда делаешь под себя — находятся те, кому это тоже нужно.
Кто говорит с тобой на одном языке.
И этого достаточно.
Я строил под себя с первого дня.
И ни разу не пожалел.
— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
Когда я заходил в организацию мероприятий, рынок предлагал понятный шаблон: большой зал, открытая регистрация, спонсорские пакеты.
Бери и делай.
Я посмотрел и подумал: не хочу.
- Не хочу зал, где половина людей случайные.
- Не хочу формат, где спикер зачитывает слайды, а зал сидит в телефонах.
- Не хочу мероприятие ради галочки.
Я сел и честно спросил: а как мне самому комфортно общаться?
Что для меня ценно?
Ответы сложились быстро.
Люблю, когда видно глаза каждого в зале.
Люблю, когда все знакомы и не тратят час на пустые представления.
Люблю лично знать, кто приехал и зачем.
И терпеть не могу, когда мероприятие — это сцена и зал, а не живой разговор.
Так родился формат закрытых конференций.
Не потому что я придумал что-то гениальное — просто по-другому мне не интересно.
Оказалось: когда делаешь под себя — находятся те, кому это тоже нужно.
Кто говорит с тобой на одном языке.
И этого достаточно.
Я строил под себя с первого дня.
И ни разу не пожалел.
— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
👍2
#Дайджест_новостей_металлообрабатывающей_промышленности
Металлообработка: что реально волнует отрасль прямо сейчас
Следим за новостями.
Вот что цепляет.
1. Росатом запускает производство электродвигателей для шпинделей и приводов ЧПУ.
Не «планирует», не «прорабатывает» — запускает. Это первое такое производство в стране. Для всех, кто работает на станках с ЧПУ, это сигнал: зависимость от импортной компонентной базы начинает снижаться не на словах, а в железе. Медленно, но реально.
2.Новосибирские станкостроители вышли с прямым запросом к государству — просят защиты от китайских конкурентов.
Не субсидий, не преференций — именно защиты. Китайские станки заходят на рынок с демпингом, и местным производителям тяжело дышать. Знакомая история, да? Но важно, что диалог пошёл открыто. Раньше об этом шептались в кулуарах, теперь говорят вслух.
3. По данным статистики, производство сельхозтехники просело.
Элеваторов выпустили на 10% меньше, чем год назад. Казалось бы — при чём тут металлообработка? А при том, что это прямой индикатор спроса на металл, комплектующие и станочную обработку.
Общая картина: отрасль не стоит на месте. Есть точки роста — Росатом тянет компонентную базу. Есть болевые — конкуренция с Китаем и нестабильность заказов.
Но главное — разговор становится честнее. Проблемы называют своими именами и под них ищут решения. А это уже половина дела.
Металлообработка: что реально волнует отрасль прямо сейчас
Следим за новостями.
Вот что цепляет.
1. Росатом запускает производство электродвигателей для шпинделей и приводов ЧПУ.
Не «планирует», не «прорабатывает» — запускает. Это первое такое производство в стране. Для всех, кто работает на станках с ЧПУ, это сигнал: зависимость от импортной компонентной базы начинает снижаться не на словах, а в железе. Медленно, но реально.
2.Новосибирские станкостроители вышли с прямым запросом к государству — просят защиты от китайских конкурентов.
Не субсидий, не преференций — именно защиты. Китайские станки заходят на рынок с демпингом, и местным производителям тяжело дышать. Знакомая история, да? Но важно, что диалог пошёл открыто. Раньше об этом шептались в кулуарах, теперь говорят вслух.
3. По данным статистики, производство сельхозтехники просело.
Элеваторов выпустили на 10% меньше, чем год назад. Казалось бы — при чём тут металлообработка? А при том, что это прямой индикатор спроса на металл, комплектующие и станочную обработку.
Общая картина: отрасль не стоит на месте. Есть точки роста — Росатом тянет компонентную базу. Есть болевые — конкуренция с Китаем и нестабильность заказов.
Но главное — разговор становится честнее. Проблемы называют своими именами и под них ищут решения. А это уже половина дела.
👍1
#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026
ОЭЗ «Титановая долина» — главная инвестиционная площадка УрФО для развития металлургических кластеров.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Игорь Владимирович Фокин — руководитель направления проектных продаж отдела привлечения резидентов ОЭЗ «Титановая долина».
Участвуйте в конференции, чтобы узнать, как стать резидентом «Титановой долины» и получить доступ к инструментам, которые сокращают путь от инвестиций до прибыли быстрее, чем у конкурентов.
Ваша новая производственная площадка уже ждёт — осталось сделать первый шаг. ⚙️
ОЭЗ «Титановая долина» — главная инвестиционная площадка УрФО для развития металлургических кластеров.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Игорь Владимирович Фокин — руководитель направления проектных продаж отдела привлечения резидентов ОЭЗ «Титановая долина».
Участвуйте в конференции, чтобы узнать, как стать резидентом «Титановой долины» и получить доступ к инструментам, которые сокращают путь от инвестиций до прибыли быстрее, чем у конкурентов.
Ваша новая производственная площадка уже ждёт — осталось сделать первый шаг. ⚙️
Рынок дозревает.
Три года назад, когда мы начинали, главный вопрос был:
Сейчас читаем тренды ивент-индустрии на 2026 год.
Первый пункт — «человекоцентричность».
Суть: участник должен быть в центре, а не сцена и не программа.
Ему должно быть удобно, полезно и чтобы с ним говорили, а не вещали.
Прикольно. Потому что мы не тренды читали, а делали по наитию — по чувству того, как будет эффективнее, и чего реально не хватает.
Чтобы на площадке каждый был по максимуму на виду.
У нас просто формат такой — определенное количество человек в зале, и каждый на виду. Не спрячешься, не отсидишься. Волей-неволей люди общаются, а программа под них подстраивается.
Человекоцентричность — это не красивое слово в рассылке. Это когда ты ещё до мероприятия помогаешь участнику подготовиться: с кем стоит поговорить, что взять с собой, на что обратить внимание. А на площадке подносишь кофе или воду, если попросили. Сводишь нужных людей — того, кто ищет поставщика, с тем, кто как раз под этот запрос. Рынок только сейчас это как-то назвал. А мы так работаем с самого начала.
Приятно когда твой подход оказался трендом о котором ты и не знал.
Случай из нашей практики участникацентричности.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
Три года назад, когда мы начинали, главный вопрос был:
«А почему так мало участников? Вы не умеете продавать?»
Сейчас читаем тренды ивент-индустрии на 2026 год.
Первый пункт — «человекоцентричность».
Суть: участник должен быть в центре, а не сцена и не программа.
Ему должно быть удобно, полезно и чтобы с ним говорили, а не вещали.
Прикольно. Потому что мы не тренды читали, а делали по наитию — по чувству того, как будет эффективнее, и чего реально не хватает.
Чтобы на площадке каждый был по максимуму на виду.
У нас просто формат такой — определенное количество человек в зале, и каждый на виду. Не спрячешься, не отсидишься. Волей-неволей люди общаются, а программа под них подстраивается.
Человекоцентричность — это не красивое слово в рассылке. Это когда ты ещё до мероприятия помогаешь участнику подготовиться: с кем стоит поговорить, что взять с собой, на что обратить внимание. А на площадке подносишь кофе или воду, если попросили. Сводишь нужных людей — того, кто ищет поставщика, с тем, кто как раз под этот запрос. Рынок только сейчас это как-то назвал. А мы так работаем с самого начала.
Приятно когда твой подход оказался трендом о котором ты и не знал.
Случай из нашей практики участникацентричности.
С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ
🔥1
Три вышки за спиной: как я ими пользуюсь на самом деле.
У меня три образования.
Психология, юриспруденция и… почти физкультура.
Последнее неоконченное — но я считаю, тоже в зачёт.
Когда говорю это вслух, обычно спрашивают: «И зачем тебе столько?» Отвечаю: всё в деле.
Ни одна корочка не лежит мёртвым грузом.
Психология. Я читаю людей.
Не мистически — просто понимаю, кто передо мной через десять минут разговора. На переговорах это даёт фору: слышу не только что говорят, но и что имеют в виду. Спикеров подбираю не по регалиям, а по тому, как человек держится и что из него выйдет на сцене.
Юриспруденция.
Договоры, контракты, площадки, подрядчики — всё идёт через меня.
Я не юрист по должности, но когда подписываешь обязательства с десятком сторон, знание права экономит деньги и нервы.
Хотя бы потому что понимаешь, где тебя пытаются обойти.
Физкультура (почти). Тут проще.
Организация мероприятия — это часто физический труд.
Расставить стулья, проверить зал, пронести оборудование.
Я в этот день грузчик. Серьёзно.
И это нормально — когда делаешь сам, косяков меньше.
Три вышки, а работают как одна.
Просто каждая в своём цеху.
— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
У меня три образования.
Психология, юриспруденция и… почти физкультура.
Последнее неоконченное — но я считаю, тоже в зачёт.
Когда говорю это вслух, обычно спрашивают: «И зачем тебе столько?» Отвечаю: всё в деле.
Ни одна корочка не лежит мёртвым грузом.
Психология. Я читаю людей.
Не мистически — просто понимаю, кто передо мной через десять минут разговора. На переговорах это даёт фору: слышу не только что говорят, но и что имеют в виду. Спикеров подбираю не по регалиям, а по тому, как человек держится и что из него выйдет на сцене.
Юриспруденция.
Договоры, контракты, площадки, подрядчики — всё идёт через меня.
Я не юрист по должности, но когда подписываешь обязательства с десятком сторон, знание права экономит деньги и нервы.
Хотя бы потому что понимаешь, где тебя пытаются обойти.
Физкультура (почти). Тут проще.
Организация мероприятия — это часто физический труд.
Расставить стулья, проверить зал, пронести оборудование.
Я в этот день грузчик. Серьёзно.
И это нормально — когда делаешь сам, косяков меньше.
Три вышки, а работают как одна.
Просто каждая в своём цеху.
— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ
🔥1
#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026
Новые возможности или какая продукция нужна другим отраслям и конечному потребителю?
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Захаров Роман Анатольевич — генеральный директор ООО ТД ТИАРЭ.
Что разберём на выступлении:
🔈 Сотовый алюминий — почему это прорыв, а не просто материал?
🔈 Как алюминиевые панели переворачивают мебельную и строительную отрасли?
🔈 Почему Китай наращивает мощности по выпуску таких панелей?
🔈 Зачем идти от конечного потребителя, а не по принципу «пусть берут то, что мы производим и не капризничают»?
Мир изменился: теперь не рынок ищет ваш продукт, а вы создаёте продукт, которого рынок ещё не ждал, но очень хочет.
Новые возможности или какая продукция нужна другим отраслям и конечному потребителю?
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Захаров Роман Анатольевич — генеральный директор ООО ТД ТИАРЭ.
Что разберём на выступлении:
🔈 Сотовый алюминий — почему это прорыв, а не просто материал?
🔈 Как алюминиевые панели переворачивают мебельную и строительную отрасли?
🔈 Почему Китай наращивает мощности по выпуску таких панелей?
🔈 Зачем идти от конечного потребителя, а не по принципу «пусть берут то, что мы производим и не капризничают»?
Мир изменился: теперь не рынок ищет ваш продукт, а вы создаёте продукт, которого рынок ещё не ждал, но очень хочет.
Forwarded from Ассоциация экспортеров и импортеров
⚙️ АЭИ рекомендует: встречаемся на ключевом отраслевом событии этой осени
22 октября в Екатеринбурге пройдет III Всероссийская конференция металлообрабатывающей промышленности и станкостроения 2026, информационным партнером которой выступает Ассоциация экспортеров и импортеровℹ️
Это закрытая отраслевая встреча, где соберутся руководители промышленных предприятий, производители оборудования, поставщики технологий и эксперты, чтобы обсудить практические решения для развития современного производства.
В центре деловой программы:
🔹 оборудование для металлообработки — от литья до финишной обработки;
🔹 инструмент, оснастка и инженерные решения;
🔹 автоматизация и роботизация производственных процессов;
🔹 цифровизация производства;
🔹 реальные кейсы внедрения современных технологий и обмен опытом.
Конференция станет площадкой для поиска новых партнеров и заказчиков, презентации собственных решений и обсуждения актуальных вызовов отрасли.
🤝 Для резидентов АЭИ действуют специальные условия по промокоду АЭИ на участие в качестве спикера, делегата, а также на размещение стенда.
💬 Подписывайтесь на АЭИ в Telegram и MAX
22 октября в Екатеринбурге пройдет III Всероссийская конференция металлообрабатывающей промышленности и станкостроения 2026, информационным партнером которой выступает Ассоциация экспортеров и импортеров
Это закрытая отраслевая встреча, где соберутся руководители промышленных предприятий, производители оборудования, поставщики технологий и эксперты, чтобы обсудить практические решения для развития современного производства.
В центре деловой программы:
Конференция станет площадкой для поиска новых партнеров и заказчиков, презентации собственных решений и обсуждения актуальных вызовов отрасли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С Днем строителя!
Для нас, как компании, стартовавшей с конференции по строительству в 2023 году, этот праздник особенно значим.
Мы знаем, как важно учитывать риски, планировать ресурсы и уметь работать в условиях неопределённости.
Поздравляем с профессиональным праздником.
Пусть каждый проект будет вовремя реализован, а решения — точными и эффективными.
С уважением,
Команда ЭСЭВЕНТ.
MAX • ВК • RUTUBE
Для нас, как компании, стартовавшей с конференции по строительству в 2023 году, этот праздник особенно значим.
Мы знаем, как важно учитывать риски, планировать ресурсы и уметь работать в условиях неопределённости.
Поздравляем с профессиональным праздником.
Пусть каждый проект будет вовремя реализован, а решения — точными и эффективными.
С уважением,
Команда ЭСЭВЕНТ.
MAX • ВК • RUTUBE
👏1🍾1🤝1
#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026
ИИ в бизнес-процессах промышленной компании: от помощника руководителя до автоматизации закупок, продаж и работы со знаниями.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Семёнов Сергей Сергеевич — генеральный директор компании RECOMO.
В отличие от абстрактных лекций об искусственном интеллекте, Сергей Сергеевич покажет на живых практических примерах, как ИИ уже сегодня меняет рутинные процессы металлургов, станкостроителей и производителей оборудования.
Что разберём на выступлении:
🔈 ИИ-помощник руководителя: порядок в хаосе
🔈 Закупки на автопилоте: поиск и сравнение поставщиков
🔈 Продажи без шаблонов: коммерческие предложения за минуты
🔈 Корпоративная база знаний: инструкции, регламенты, опыт
🔈 Видимость в ИИ-поисковиках: найдёт ли вас ChatGPT, Алиса, GigaChat, DeepSeek?
🔈 Внедрение без боли: пилотные сценарии
Ваш конкурент уже внедряет ИИ. Вопрос не в том, «надо ли», а в том — «кто быстрее». 🤖⚙️
ИИ в бизнес-процессах промышленной компании: от помощника руководителя до автоматизации закупок, продаж и работы со знаниями.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Семёнов Сергей Сергеевич — генеральный директор компании RECOMO.
В отличие от абстрактных лекций об искусственном интеллекте, Сергей Сергеевич покажет на живых практических примерах, как ИИ уже сегодня меняет рутинные процессы металлургов, станкостроителей и производителей оборудования.
Что разберём на выступлении:
🔈 ИИ-помощник руководителя: порядок в хаосе
🔈 Закупки на автопилоте: поиск и сравнение поставщиков
🔈 Продажи без шаблонов: коммерческие предложения за минуты
🔈 Корпоративная база знаний: инструкции, регламенты, опыт
🔈 Видимость в ИИ-поисковиках: найдёт ли вас ChatGPT, Алиса, GigaChat, DeepSeek?
🔈 Внедрение без боли: пилотные сценарии
Ваш конкурент уже внедряет ИИ. Вопрос не в том, «надо ли», а в том — «кто быстрее». 🤖⚙️
Выбор даты конференции.
Когда мы начинаем готовить встречу для промышленников, мы стартуем не со сценария, а с календаря.
Причина простая: ваше время — главный ресурс, и оно расписано на месяцы вперед.
Мы всегда сверяем две оси:
Ваш график.
Бронируем окна за 4–6 месяцев, чтобы у ваших секретарей и помощников была возможность вписать нас без аврала.
Отраслевая карта.
Промышленность не терпит спешки. Если между нашим мероприятием и профильной выставкой меньше 14 дней, мы переносим. Соблюдаем дистанцию, чтобы вы не пропускали важное и не метались между локациями.
И, конечно, здравый смысл в сезонности: летние отпуска и декабрьский «закрывальник» мы стараемся не трогать.
Поэтому дата в нашем анонсе — это итог долгой календарной математики. Это день, в который приехать максимально удобно.
Когда мы начинаем готовить встречу для промышленников, мы стартуем не со сценария, а с календаря.
Причина простая: ваше время — главный ресурс, и оно расписано на месяцы вперед.
Мы всегда сверяем две оси:
Ваш график.
Бронируем окна за 4–6 месяцев, чтобы у ваших секретарей и помощников была возможность вписать нас без аврала.
Отраслевая карта.
Промышленность не терпит спешки. Если между нашим мероприятием и профильной выставкой меньше 14 дней, мы переносим. Соблюдаем дистанцию, чтобы вы не пропускали важное и не метались между локациями.
И, конечно, здравый смысл в сезонности: летние отпуска и декабрьский «закрывальник» мы стараемся не трогать.
Поэтому дата в нашем анонсе — это итог долгой календарной математики. Это день, в который приехать максимально удобно.
👍1
#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026
Роботизация и цифровизация производственных объектов. Потенциал мер поддержки.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Мудрова Ольга Владимировна — Исполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР).
Ольга Владимировна — один из ключевых экспертов отрасли, представляющий интересы производителей роботов, интеграторов и заказчиков робототехнических решений.
В своем выступлении она расскажет о реальном положении дел в промышленной роботизации, а не о футуристических картинках, и ответит на главный вопрос: как воспользоваться государственной поддержкой, чтобы модернизировать производство уже сегодня?
Время переходить от разговоров к действиям — пока государство готово софинансировать вашу модернизацию. 🤖⚙️
Роботизация и цифровизация производственных объектов. Потенциал мер поддержки.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Мудрова Ольга Владимировна — Исполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР).
Ольга Владимировна — один из ключевых экспертов отрасли, представляющий интересы производителей роботов, интеграторов и заказчиков робототехнических решений.
В своем выступлении она расскажет о реальном положении дел в промышленной роботизации, а не о футуристических картинках, и ответит на главный вопрос: как воспользоваться государственной поддержкой, чтобы модернизировать производство уже сегодня?
Время переходить от разговоров к действиям — пока государство готово софинансировать вашу модернизацию. 🤖⚙️
👍1
#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026
Цена ошибки при выборе шлифовальной абразивной оснастки для производства.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Алексей Меснянкин — редактор журнала «Инструменты» (издательство «Потребитель»).
Алексей расскажет не о том, «какие диски лучше», а о том, как не ошибиться при выборе и сколько реально теряет предприятие на, казалось бы, мелочах.
Что разберём на выступлении:
🔈 Экономия, которая убивает прибыль
🔈 Невидимые отличия: что скрыто от глаз
🔈 Как проверяют инструмент на заводах: типичные ошибки
🔈 Методика журнала «Инструменты»: стоимость покупки vs цена эксплуатации
🔈 Результаты свежих испытаний (лето 2026)
Что можно приобрести в низком и высоком ценовом сегменте прямо сейчас?
🔈 Стоит ли овчинка выделки?
О каких объёмах затрат для предприятия в принципе может идти речь?
Научитесь выбирать инструмент, который работает, а не тот, который просто стоит дешевле. 🔧⚙️
Цена ошибки при выборе шлифовальной абразивной оснастки для производства.
На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Алексей Меснянкин — редактор журнала «Инструменты» (издательство «Потребитель»).
Алексей расскажет не о том, «какие диски лучше», а о том, как не ошибиться при выборе и сколько реально теряет предприятие на, казалось бы, мелочах.
Что разберём на выступлении:
🔈 Экономия, которая убивает прибыль
🔈 Невидимые отличия: что скрыто от глаз
🔈 Как проверяют инструмент на заводах: типичные ошибки
🔈 Методика журнала «Инструменты»: стоимость покупки vs цена эксплуатации
🔈 Результаты свежих испытаний (лето 2026)
Что можно приобрести в низком и высоком ценовом сегменте прямо сейчас?
🔈 Стоит ли овчинка выделки?
О каких объёмах затрат для предприятия в принципе может идти речь?
Научитесь выбирать инструмент, который работает, а не тот, который просто стоит дешевле. 🔧⚙️
🔥1
Заметили, как бизнес относится к отраслевым встречам?
Пока отрасль растёт — залы собираются полные.
Компании едут охотно: и себя показать, и на других посмотреть, и связи обновить. Легко, статусно, «надо быть на виду».
Стоило рынку притормозить — та же компания начинает считать встречи развлечением.
И это самая дорогая ошибка.
Пока отрасль на подъёме, клиенты сами находят поставщиков: спрос греет рынок, заказов хватает всем, и встречи — действительно скорее праздник, чем работа.
А когда рынок сужается, клиенты начинают выбирать тщательнее.
Они ищут тех, кто рядом, кто понятен, кому можно доверить.
И те, кто в этот момент молчит в окопе, из гонки выпадают первыми. Именно в спад встреча превращается из развлечения в рабочий инструмент.
Не «пообщаться», а заключить партнёрства.
Не «потусоваться», а оказаться в поле зрения тех, кто сейчас решает, с кем работать дальше.
Пока одни ждут — другие занимают места.
С уважением,
Команда ЭСЭВЕНТ
Пока отрасль растёт — залы собираются полные.
Компании едут охотно: и себя показать, и на других посмотреть, и связи обновить. Легко, статусно, «надо быть на виду».
Стоило рынку притормозить — та же компания начинает считать встречи развлечением.
«Не до этого»
,
«сейчас не до конференций»
,
«вот переживём — тогда и поедем».
И это самая дорогая ошибка.
Пока отрасль на подъёме, клиенты сами находят поставщиков: спрос греет рынок, заказов хватает всем, и встречи — действительно скорее праздник, чем работа.
А когда рынок сужается, клиенты начинают выбирать тщательнее.
Они ищут тех, кто рядом, кто понятен, кому можно доверить.
И те, кто в этот момент молчит в окопе, из гонки выпадают первыми. Именно в спад встреча превращается из развлечения в рабочий инструмент.
Не «пообщаться», а заключить партнёрства.
Не «потусоваться», а оказаться в поле зрения тех, кто сейчас решает, с кем работать дальше.
Пока одни ждут — другие занимают места.
С уважением,
Команда ЭСЭВЕНТ
👍1💯1