От всей души поздравляем вас с Днём России! Желаем стабильности, новых достижений в развитии и процветания.
С праздником!

Наша страница в Instagram :

https://www.instagram.com/es_event.ru?igsh=MTRjeXFoa3hueWc5aA==

*Признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ.

Отзыв одного из наших участников #КМОПС.

И напоминаем, что мы сейчас активно готовимся к III Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения, которая пройдет 22 октября в г.Екатеринбург.

Отзыв участника о нашей ежегодной Конференции по Металлообработке.

Меня зовут Алексей Тележный, и я тот самый человек, который стоит за ЭСЭВЕНТ. Основатель, генеральный директор, организатор, продажник, копирайтер и грузчик в день мероприятия 💪

Так бывает, когда делаешь нишевый продукт не для галочки, а потому что сам в него веришь.

С самого начала мы не пытались конкурировать с выставочными гигантами — мы строим принципиально другую модель: качество вместо количества, репутация вместо рекламных бюджетов, живое общение вместо рассылок.

Я верю в закрытые конференции. Не в массовые выставки с тысячами случайных людей, не в форумы ради галочки «мы участвовали» - простите за пафосное высказывание, а в камерные встречи, где небольшое число первых лиц отрасли за день решает реальные вопросы 🤝

Именно поэтому я создаю площадку, где генеральный директор завода спокойно говорит с владельцем компании-поставщика напрямую — без посредников, без шума, без утечки информации.
Где подписанный контракт о сотрудничестве — не чудо, а норма ✍️

— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ

Обычно нам платят за участие

Слышу эту фразу частенько, когда разговор с потенциальным участником доходит до цены. И знаете — они не врут.

Рынок устроен так: если ты собираешь массовое мероприятие, тебе нужны хорошие спикеры на сцене. Ты платишь спикерам за их экспертность, а потом рубишь кассу на входных билетах по 500–600 рублей, зал на тысячи человек — математика сходится. Спикер отработал гонорар, организатор отбил затраты и что-то заработал 🎪

Ну, либо есть инвестор, который даёт денег на всю эту организацию.

Красиво. Но это не мой формат.

Я строил ЭСЭВЕНТ не под бизнес-модель, а под себя. Под то, как мне самому удобно общаться. А мне удобно, когда:

— людей немного, и ты видишь каждого в лицо
— никто не дёргает тебя за локоть, пытаясь всунуть визитку между фраз
— диалог не обрывается на полуслове, и контакт не теряется в толкучке
— а главное — ты заранее знаешь, кто будет на площадке, по реальному списку. Более того, у каждого участника есть бейдж с ФИО, должностью и компанией — и ты сразу понимаешь, с кем начинаешь разговор и кто обратился к тебе.

У нас не покупают билет на чужую экспертность. У нас покупают прямой доступ к нужным людям. И это стоит того 🤝

— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ

$1 трлн — столько стоит мировой рынок деловых мероприятий в 2026 году

Цифра впечатляет, но дело не в ней. Дело в том, как за последние пять лет изменилась сама роль конференций.

Раньше участие в отраслевом мероприятии было пиар-галочкой. Приехать, постоять у стенда, раздать буклеты, обменяться визитками. В лучшем случае — отметиться в маркетинговой отчётности. Сегодня — и это видно по рынку — конференция стала инструментом прямого вывода продукта. Не дополнительный канал коммуникации, а часть стратегии продаж.

Особенно это заметно в отраслях с дорогим и сложным продуктом. Станкостроение. Медицинское оборудование. Промышленные IT-решения. Когда цена вопроса — десятки миллионов рублей, решение не принимают по презентации в зуме. Его принимают после личного разговора. После того, как технический директор своими руками потрогал деталь. Или когда главврач лично расспросил разработчика — и понял: «это нам подходит».

Рынок это осознал. По данным Grand View Research, объём мирового рынка деловых мероприятий уже превысил триллион долларов и продолжает расти. При этом растёт не количество — растёт стоимость входа и требовательность участников.

Компании больше не покупают «участие в конференции». Они покупают доступ к нужным людям в нужное время в нужном месте. Три параметра. Совпало — сделка. Не совпало — деньги на ветер, сколько бы ни заплатили за стенд.

И ещё один сдвиг, который лично я считаю главным: эффективность конференции теперь измеряется не днём проведения, а тем, что происходит за месяц до и месяц после. Подготовка — контакты участников, расписание встреч, целевые знакомства. И пост-работа — прогрев, договорённости, контракты. Кто этого не делает — тот просто арендовал стул в зале.

В следующем году, по всем прогнозам, тренд только усилится. Мероприятий станет больше, но выживут те, где участник понимает: «я здесь не для галочки, я здесь за результатом». Всё остальное — антураж.

— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ

Как мы готовим КМОПС — взгляд изнутри за три с половиной месяца до старта

Обычно в соцсетях показывают результат: фото с конференции, улыбающихся участников, панельные дискуссии.

Да, мы тоже это публикуем.

А то, что остаётся за кадром — месяцы подготовки, сотни писем и огромное количество решений — видят только те, кто внутри.

Весь период подготовки до мероприятия мы живём в режиме трёх параллельных потоков.

Первый — участники.
Не количество, а состав. Мы не продаём билеты через форму на сайте. Каждого потенциального участника проверяем: профиль компании, должность, зачем ему быть на конференции. Из большого количества заявок в зал попадут максимум 80. Жёсткий отбор — не потому что мы вредные, а потому что закрытый формат работает только при точном составе.

Второй поток — площадка.
Логистика, зонирование, оборудование. В этом году проводим на новой площадке. Каждый метр зала продумываем под тип коммуникации: зона для переговоров с демонстрацией оборудования, зона для презентаций, зона для неформального общения. Ошибка в планировке — и участники могут не встретится с теми, ради кого приехали.

Третий поток — программа. Тайминг до минуты, резервные сценарии на случай если спикер выпадет, запасные темы для обсуждения. На закрытой конференции нет «проходных» докладов: каждый слот должен давать то, чего участник не найдёт в интернете.

Итог: с самого начала и до дня проведения мы не спим, не едим и стараемся не отвечать в мессенджерах дольше 40 секунд.
Но именно это время подготовки определяет, будет ли конференция событием — или просто ещё одним мероприятием в календаре.

С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ

Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE

Почему закрытость побеждает массовость

Серьёзные сделки никогда не заключаются на сцене. Их заключают тет-а-тет: в переговорке на двоих, в "бане" после форума, в кабинете гендиректора за закрытой дверью. Сначала договорились — потом вышли к людям.

Массовые мероприятия эту реальность "маскируют". Красивое подписание на форуме, камеры, рукопожатия под вспышки — выглядит эффектно. Но, я уверен, что все в зале понимают: договорились не здесь. Здесь — шоу. Пиар. Возможность накинуть значимости событию и себе.

Иннопром в этом году вообще сделал это услугой: платишь — тебе красиво оформят процесс подписания. Раньше, может, тоже было, но я только в этом году увидел, что это открыто продаётся как опция. И знаете что? Это честно. Потому что рынок признал: публичное подписание — это спектакль. А сделка состоялась задолго до него, в тишине и без свидетелей.

Закрытый формат потому и работает, что не имитирует. Нет сцены, нет постановочных рукопожатий. Есть сто человек в зале, каждый из которых приехал не покрасоваться, а найти реального партнёра. И разговоры там идут те самые — тет-а-тет, без камер и протоколов.

Массовость даёт охват.
Закрытость даёт результат. Выбирайте, что вам нужнее.

— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ

Почему 100 участников эффективнее 1000.

На первый взгляд — абсурд. Как может зал на сто человек дать больше, чем форум на тысячу?

Ответ — в математике, которую редко считают.

На массовой выставке у вас в среднем 10–15 секунд на контакт. Поток, шум, стендисты, которые устали к третьему часу.
Тысяча человек прошла мимо — а реальных разговоров было три. Конверсия: 0,3%.
На закрытой конференции на сто участников каждый разговор длится 15–20 минут.
Ты сидишь напротив человека, который принимает решения.
Вы говорите не «расскажите о вашей компании», а «как вы решили проблему с логистикой в прошлом квартале». После конференции у тебя не пачка визиток, а пять контактов, с которыми через неделю подписан договор. Конверсия: 5%.
В пятнадцать раз выше.

Дело не в магии. Дело в фильтре. Когда ты не продаёшь билеты, а отбираешь участников — ты отсекаешь зевак, студентов и продажников, которые пришли «потусоваться».
В зале остаются только те, кто реально двигает рынок.

Массовость — это про охват. Закрытость — про сделки.
Считайте не количество рукопожатий, а количество договоров.

С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ

Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE

Личные связи vs отдел продаж: что реально приводит сделки в b2b.

Есть два способа получить крупный контракт.

Первый: тендер, коммерческое предложение, три раунда переговоров с отделом закупок, финальное согласование у юристов.

Второй: звонок человеку, с которым ты пять лет назад сидел в бане после конференции.

Угадайте, какой работает чаще.
Я не против отделов продаж.
Они нужны.
Но в b2b — сделки делаются не между компаниями. Они делаются между людьми. Гендиректор одного завода звонит гендиректору другого не потому что у него КП красивое.
А потому что они вместе курили на крыльце после круглого стола и выяснили, например, что у одного проблема с фрезерными станками, а у другого — как раз простой участка.
Отдел продаж оформляет.
Закрывает — личная связь.

В этом и смысл закрытых конференций.
Это не про «послушать доклады».
Это про пять часов неформального общения, где ты не «представитель компании», а человек. С которым можно потом созвониться напрямую.

Если ваш отдел продаж работает только на холодных звонках — вы проигрываете тому, у кого отдел продаж работает на тёплых контактах из личной сети руководителя.

—— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ

У КМОПС появились партнёры. И это меняет дело.

Мы никогда не форсировали партнёрства ради галочки.
С момента запуска КМОПС шёл сам — на наших силах, нашей команде и нашей идее: закрытая конференция для тех, кто реально двигает металлообработку и станкостроение.

Теперь у дела два соорганизатора.
Оба — не для массовки, а по сути.

Металлообработчики.ру — крупнейшая цифровая площадка отрасли. Десятки тысяч производственников, снабженцев и руководителей заводов. Это прямой доступ к той самой аудитории, ради которой мы всё затевали.

Национальная Ассоциация Металлообработчиков — профессиональное ядро индустрии. Знания, стандарты, отраслевой вес.

Что это даёт:
— Охват резко ширится.
О КМОПС узнают те, кто раньше просто не попадал в нашу орбиту.
— Отбор ужесточается.
С соорганизаторами мы можем фильтровать участников ещё точнее — в зале будут только первые лица и те, кто действительно принимает решения.
— Повестка усиливается. Доступ к отраслевым знаниям и повестке ассоциации означает, что темы конференции станут острее и злободневнее.

Короче: КМОПС получает второе дыхание. Дело выходит на новый уровень — более мощное, более точечное, более интересное.

Мы не становимся массовыми.
Мы становимся сильнее в том, что и так делали хорошо.
Отрасль сейчас проживает не самые простые времена — и мы это видим. Наш ответ: не замирать, а объединяться. В партнёрстве мы еще больше усилилим площадку — чтобы те, кто на неё попадёт, нашли здесь не только решения, но и тех, с кем можно укрепиться и пройти турбулентность вместе.

Партнёрство — это не когда вешают логотипы. Это когда вместе получается то, что поодиночке не вытянуть.

С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ

Сайт: esevent.ru
Почта: info@esevent.ru
Следите за новостями в MAX и в ВК
Смотрите нас на RUTUBE

Друзья, важная новость! 🚀

Стартовал прием заявок на участие во II Конференции «Современная Медицина и ИТ», которая пройдет 18 марта 2027 года в Екатеринбурге.

Это продолжение успешного опыта прошлого года — снова собираем профессионалов для живого диалога о цифровой трансформации здравоохранения. Никакой "воды", только практические решения и реальные кейсы.

В программе:
🩺 Интеграция МИС, CDSS и автоматизация записи;
🤖 ИИ в диагностике, телемедицина, удаленный мониторинг;
🧬 Высокотехнологичное оборудование: КТ, МРТ, роботизированные комплексы;
📡 «Умные палаты», RFID-логистика и трекинг;
🔐 Кибербезопасность и управление лекарственным запасом.

Кто участвует: главные врачи, владельцы клиник, ИТ-директора, разработчики ПО и поставщики оборудования. Только профильная аудитория.

📩 Подать заявку на участие можно уже сейчас!
Количество мест ограничено, не откладывайте.

👉 Заявка по ссылке: https://medicalconf.tb.ru/participants

#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026

Искусственный интеллект в цифровых платформах промышленной кооперации. Практика, возможности, риски

На «Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026» выступит Антон Чугаев - президент “Национальной Ассоциации Металлообработчиков”, основатель цифровой платформы “Металлообработчики.ру”.

Что разберём на выступлении:
1. Почему платформы захватили B2C, но до сих пор не заметны в B2B?
2. Как ИИ поможет заводам и промышленным платформам?
3. Возможности ИИ для решения инженерно-технологических задач производства
4. Данные и риск их утечки при использовании платформ и ИИ

Почему это важно именно для металлообработки и станкостроения?
В отрасли, где простои оборудования стоят миллионы, а ошибка в выборе подрядчика срывает контракты на полгода, цифровая слепота — непозволительная роскошь.

Пора забирать свою долю эффективности, пока конкуренты ещё сомневаются. ⚙️

Сайт мероприятия: https://metconf.ru/

Конференция, на которую хочется вернуться

Знаете это чувство: вышел с мероприятия, а внутри пусто.
Вроде и спикеры неплохие, и кофе-брейки, и зал приличный — а ощущение, что зря потратил день.

Мы в ЭСЭВЕНТ с самого начала спросили себя: а на какие мероприятия мы сами захотим вернутся? И поняли — формула простая.

Первое: люди. Не количество, а подбор. Когда вокруг те, с кем говоришь на одном языке. Не обмениваешься визитками, а реально обсуждаешь дело. Второе: темы. Не общие слова про тренды, а то, что болит прямо сейчас. Когда после выступления тянет не в телефон, а к спикеру — дожать вопрос.
Третье: атмосфера. Когда тебя не грузят продажами со сцены, а дают пространство для живого разговора в перерывах. Лучшие сделки — не в зале, а у кофе.
Четвёртое: забота о деталях. Навигация без стресса, еда нормальная, зал без эха. Это не мелочи — это уважение к участнику.
Пятое: послевкусие. Когда через неделю звонит человек и говорит: «Слушай, а познакомь с тем мужиком с доклада».

Всё. Никакой магии.
Просто мы перестали делать «ещё одну конференцию» и начали делать ту, с которой люди уезжают с пользой и возвращаются снова.

С уважением, Команда ЭСЭВЕНТ

info@esevent.ru
MAX • ВК • RUTUBE

Почему я не стал делать как все, а сразу начал делать под себя

Когда я заходил в организацию мероприятий, рынок предлагал понятный шаблон: большой зал, открытая регистрация, спонсорские пакеты.
Бери и делай.

Я посмотрел и подумал: не хочу.

- Не хочу зал, где половина людей случайные.
- Не хочу формат, где спикер зачитывает слайды, а зал сидит в телефонах.
- Не хочу мероприятие ради галочки.

Я сел и честно спросил: а как мне самому комфортно общаться?
Что для меня ценно?

Ответы сложились быстро.
Люблю, когда видно глаза каждого в зале.
Люблю, когда все знакомы и не тратят час на пустые представления.
Люблю лично знать, кто приехал и зачем.
И терпеть не могу, когда мероприятие — это сцена и зал, а не живой разговор.

Так родился формат закрытых конференций.
Не потому что я придумал что-то гениальное — просто по-другому мне не интересно.

Оказалось: когда делаешь под себя — находятся те, кому это тоже нужно.
Кто говорит с тобой на одном языке.
И этого достаточно.
Я строил под себя с первого дня.
И ни разу не пожалел.

— Алексей Тележный, ЭСЭВЕНТ

#Дайджест_новостей_металлообрабатывающей_промышленности

Металлообработка: что реально волнует отрасль прямо сейчас

Следим за новостями.
Вот что цепляет.

1. Росатом запускает производство электродвигателей для шпинделей и приводов ЧПУ.
Не «планирует», не «прорабатывает» — запускает. Это первое такое производство в стране. Для всех, кто работает на станках с ЧПУ, это сигнал: зависимость от импортной компонентной базы начинает снижаться не на словах, а в железе. Медленно, но реально.

2.Новосибирские станкостроители вышли с прямым запросом к государству — просят защиты от китайских конкурентов.
Не субсидий, не преференций — именно защиты. Китайские станки заходят на рынок с демпингом, и местным производителям тяжело дышать. Знакомая история, да? Но важно, что диалог пошёл открыто. Раньше об этом шептались в кулуарах, теперь говорят вслух.

3. По данным статистики, производство сельхозтехники просело.
Элеваторов выпустили на 10% меньше, чем год назад. Казалось бы — при чём тут металлообработка? А при том, что это прямой индикатор спроса на металл, комплектующие и станочную обработку.

Общая картина: отрасль не стоит на месте. Есть точки роста — Росатом тянет компонентную базу. Есть болевые — конкуренция с Китаем и нестабильность заказов.
Но главное — разговор становится честнее. Проблемы называют своими именами и под них ищут решения. А это уже половина дела.

#Спикеры_Металлообработка_и_Станкостроение_2026

ОЭЗ «Титановая долина» — главная инвестиционная площадка УрФО для развития металлургических кластеров.

На Конференции Металлообрабатывающей Промышленности и Станкостроения 2026 выступит Игорь Владимирович Фокин — руководитель направления проектных продаж отдела привлечения резидентов ОЭЗ «Титановая долина».

Участвуйте в конференции, чтобы узнать, как стать резидентом «Титановой долины» и получить доступ к инструментам, которые сокращают путь от инвестиций до прибыли быстрее, чем у конкурентов.

Ваша новая производственная площадка уже ждёт — осталось сделать первый шаг. ⚙️