культура / бренд / вовлеченность
1.47K subscribers
151 photos
9 videos
2 files
46 links
Практические кейсы и инструменты по управлению вовлеченностью персонала, развитию бренда работодателя и сильной культуры в компании
Download Telegram
Как управлять вовлеченностью 40.000 сотрудников: кейс металлургической компании

В новом подкасте ЭКОПСИ разбираем кейс ОМК (Объединенная металлургическая компания) — и показываем, как исследование вовлеченности превращается в инструмент, которому доверяет CEO.

В выпуске Дарья Ускова, руководитель направления исследований и проектов развития ОМК, и Артем Гринев, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ, разбирают:

➡️ как вовлеченность влияет на текучесть, производительность, дисциплину и травматизм;

➡️ зачем сегментировать сотрудников при проведении исследования и как это делать на практике;

➡️ почему высокая вовлеченность не отменяет критики компании, и за счет чего у топ-менеджмента появляется доверие к данным.

Приятного просмотра, подкаст доступен на всех платформах 😗

YouTube
| Rutube | VK Видео

#вовлеченность #кейсы
#Артем_Гринев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
110🔥5👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Зумер» — слово 2025 по версии портала Грамота.ру. Действительно, за этот год мы получили особенно большое количество запросов «научите нас работать с зумерами, потому что они совсем не похожи на других».

У многих есть стереотип: молодые иксы работали «до последнего», а зумеры ждут, что нейросеть будет работать за них.

Но на самом деле это не так.

В эфире РБК Любовь Шокина, лидер практики «Стратегия обеспечения персоналом», рассказала, что сегодняшние «зумеры» (молодые сейчас) не отличаются от «иксов» (в период их молодости).

Этот вывод подтверждается исследованием ЭКОПСИ на данных более 1 млн сотрудников за 14 лет.

Полная дискуссия в эфире РБК ⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
110🔥8
Дорогие подписчики,
с наступающим Новым годом!

Спасибо, что были с нами, читали материалы, спорили в комментариях, вдохновляли!

Пусть 2026-й станет годом, когда вы легко адаптируетесь к изменениям, находите неочевидные возможности, а команда чувствует уверенность и вдохновение в каждом проекте!

Искренне,
культура / бренд / вовлеченность
14
☺️ Data-driven EVP — как это работает? Кейс t2

Если у вас уже сформированы ценности бренда (EVP), то самое время понять, насколько хорошо они в реальности попадают в ваших кандидатов. Говорю в «ваших», потому что хорошо сформулированные посылы EVP работают как фильтр: привлекают «своих» и отсекают тех, кто не разделяет их.

Вы не должны нравиться всем, но тем, кто потенциально может и хочет работать у вас — вы нравиться обязаны 🔖

Недавно мы реализовали совместный проект с t2. Контекст знакомый многим — дефицитный рынок, массовые позиции. Надо было понять, какие послания заставляют нажать кнопку «хочу работать у вас» а какие — абсолютно бесполезны.

Что мы и сделали:

✔️ Сформулировали 23 объявления под разные месседжи EVP

✔️ Показали рекламу 1,5 млн людей в 4 регионах, получили 7 000 кликов — оценили, за какие параметры EVP реально голосуют кандидаты

✔️ После этого провели интервью с потенциальными кандидатами, чтобы точнее понять их картину мира.

В результате: нашли заметные региональные различия в предпочтениях кандидатов — то, что заходило в одном регионе, не заходило в другом. Например, в СФО важны «белая» заработная плата и уверенность в завтрашнем дне, а в ПФО эти факторы не являются ключевыми при выборе работодателя.

Что это дало

На основе больших данных мы проранжировали и нашли те послания, которые попадают в 🔖 самых нужных компании людей.

Таким образом, помогли t2 сэкономить время, силы и бюджет на привлечение.

Полный кейс можно посмотреть на сайте

Любовь Шокина, лидер практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Вера Казакова, руководитель проектов в практике «Стратегия обеспечения персоналом»


#бренд_работодателя #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16🔥63
В прошлом посте рассказали, как помогли t2 понять, какие ценности бренда резонируют с кандидатами, а какие — нет.

А как у вас? Сформулированы в компании ценности бренда?
Anonymous Poll
37%
Да, и они работают: приносит нужных кандидатов
13%
Да, но пока не раскатали
26%
Нет, планируем в скором времени сделать
24%
Нет и не планируем
☺️ Стартовала премия для карьерных Telegram-каналов

Мы делаем рейтинг IT-брендов работодателей уже 7-й год и хорошо понимаем, насколько важно компаниям получать обратную связь о своей работе.

📍Два года назад вместе с командой Ар @arrragency исследовали карьерные медиа и выяснили, как компании развивают свои каналы и как это влияет на бренд работодателя. Делимся отчетом исследования.

😊Рад сообщить, что вошел в жюри новой премии — The Human Content SMM Awards для карьерных Telegram-каналов.

Почему стоит участвовать:
1️⃣ Признание — много номинаций и до трех призовых мест
2️⃣ Обратная связь — честная оценка «все ок» или «есть куда расти»
3️⃣ Нетворкинг — знакомство с профи и обмен опытом

🚩Прием заявок — до 31 марта 2026

Увидимся на вечеринке по подведению итогов!

Подать заявку на премию →
Скачать отчет →

Артем Гринев, директор по развитию продуктов в ЭКОПСИ

#бренд_работодателя #Артем_Гринев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥3
⚡️Согласно актуальным исследованиям, каждый второй работник ожидает признания со стороны работодателя. В условиях сохраняющегося дефицита кадров нематериальная мотивация перестаёт быть дополнительной опцией и становится значимым инструментом удержания персонала, способствуя снижению текучести и профилактике профессионального выгорания.

🙂Первые результаты нашего пульс-опроса показывают, что практики признания в различных формах внедрены в более чем 90% компаний-респондентов. При этом каждая компания понимает их по-своему.

Именно поэтому ЭКОПСИ проводит пульс-опрос о планах вознаграждения компаний, где отдельный блок посвящен детальному изучению практик признания:
Что именно в вашей компании принято считать практиками признания?
Сопровождаете ли вы практики признания дополнительными премиями или иными выплатами?
Оцениваете ли вы эффективность программ признания и, если да, то с помощью каких метрик?

🙂Более 100 компаний из разных отраслей уже присоединились к нашему опросу. Успейте присоединиться и вы!
Сбор анкет до 24 апреля.

Чем больше участников, тем точнее наша общая картина.
🔴Участие бесплатное
🔴Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
🔴Полный отчет получат только участники

🙂Пройти пульс-опрос на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3
Как формируется восприятие компании на рынке и какие факторы влияют на выбор и лояльность IT-специалистов?

❤️ Уже 7 лет мы проводим исследование IT-брендов работодателей, чтобы найти ответы на эти вопросы. Наша цель — помочь DevRel и HR-Tech-командам принимать решения на данных.

А чтобы было проще разобраться в теме, делимся выпуском IT HR PODCAST.

Cлушать подкаст 😀

🚩 Внутри — разговор о том, почему внутреннее представление о компании часто не совпадает с внешним:
✔️ Что действительно влияет на привлечение и удержание IT-специалистов?
✔️ Где чаще всего ошибаются при чтении рейтингов работодателей?
✔️ Как аналитика помогает DevRel говорить с бизнесом на одном языке?

Гости выпуска:
🔴Ирина Сарибекова (Т‑Банк, DevRel)
🔴Артем Гринев (ЭКОПСИ, партнер, директор по развитию продуктов)

Участвовать в исследовании 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍4🔥4
ЭКОПСИ на HR API 2026 — до встречи в Петербурге

📍 19–20 июня пройдет одна из главных практических IT HR‑конференций года: 47 докладов, 4 потока, спикеры из ЭКОПСИ, Яндекса, VK, Ozon, Т‑Банка и десятков других компаний.

👥Поговорим про AI и автоматизацию, рекрутинг, онбординг и удержание, а также HR Tech и аналитику, HR-брендинг и коммуникации.

Артем Гринев, партнер, директор по развитию продуктов в ЭКОПСИ, расскажет о том, как среда, в которой сотрудники могут добиваться реальных изменений, влияет на вовлеченность — и на выручку бизнеса.

💡 В докладе — 5 кейсов, где HR-проект помог сэкономить компании миллионы.

Вы узнаете:
🔴 Как показать бизнесу реальную пользу HR‑проектов, когда бюджеты на HR сокращают?
🔴 Почему «возможность убирать барьеры в работе» становится ключевым фактором вовлеченности для сотрудников?
🔴Какие элементы рабочей среды действительно связаны с бизнес‑результатами?

☺️ Если хочется атмосферы — приезжайте в Петербург: поймаете Белые ночи и поучаствуете в афтепати на кораблике. А если онлайн удобнее — подключайтесь из любой точки мира.

Когда: 19–20 июня
Где: Санкт‑Петербург, AIRPORTCITY PLAZA (ул. Стартовая, 6) + онлайн

😀 Зарегистрироваться: hrapiconf.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥843
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍64
😀 1 июня стартовал седьмой цикл нашего исследования IT-брендов

Работать с брендом работодателя может быть очень непросто, но наши клиенты успешно справляются с этой задачей.

👥 Мы спросили наших заказчиков, почему компаниям интересно участвовать в исследовании и как они используют аналитику по его итогам.

Полина Бражникова, руководитель по развитию бренда и корпоративной культуры, MAGNIT TECH — поделилась опытом.

😊Полина рассказывает — почему креативным командам иногда нужна не свобода, а дисциплина, как неприятный инсайт может оказаться самым освобождающим и какая HR-метрика важнее узнаваемости и охватов.

📍Полный текст — на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥148👍1
💡 Реальное производство, тяжелый индустриальный контур и системы, где цена ошибки совсем другая. СИБУР Цифровой — не бигтех, и попытки играть по чужим правилам тут не сработают. Именно в этом оказалась точка силы: когда перестаешь догонять и начинаешь объяснять ценность на своем языке.

Игорь Данилов, Tech PR / HR Brand, и Ольга Ващенко, руководитель по коммуникациям СИБУР Цифровой, рассказали, как аналитика исследования помогла команде увидеть разрыв между «нас знают» и «понимают, про что мы» — и перестроить коммуникацию вокруг этого.

😊Игорь и Ольга делятся — какой момент в первом отчёте быстро перевёл разговор из плоскости ощущений в плоскость управленческих решений, почему проигрыш бигтеху в узнаваемости оказался не проблемой, а подсказкой и для чего говорить соискателям «мы — не для всех»

📍Полный текст — на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1611👍61