Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔎 Когда мы говорим о местном содержании, часто воспринимаем его формально - как поддержку со стороны крупного бизнеса.
Однако это гораздо более системный процесс: развитие локального предпринимательства, усиление внутренних компетенций и привлечение квалифицированных кадров. Речь идет не только о закупках, а о формировании устойчивой экономической среды.
Исследования показывают, что такие процессы имеют мультипликативный эффект: развитие одной отрасли стимулирует рост смежных. Были исследования такие как модель межотраслевого баланса, демонстрирующий, как изменения в одной сфере влияют на экономику в целом.
Рекомендуем посмотреть на наш подкаст, где мы обсуждаем аспекты геологоразведки, часто остающиеся вне фокуса - как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами, а также рассматриваем практики, способные повысить результативность. Ссылка на полную версию - тут.
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Однако это гораздо более системный процесс: развитие локального предпринимательства, усиление внутренних компетенций и привлечение квалифицированных кадров. Речь идет не только о закупках, а о формировании устойчивой экономической среды.
Исследования показывают, что такие процессы имеют мультипликативный эффект: развитие одной отрасли стимулирует рост смежных. Были исследования такие как модель межотраслевого баланса, демонстрирующий, как изменения в одной сфере влияют на экономику в целом.
Рекомендуем посмотреть на наш подкаст, где мы обсуждаем аспекты геологоразведки, часто остающиеся вне фокуса - как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами, а также рассматриваем практики, способные повысить результативность. Ссылка на полную версию - тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доля Казатомпрома снизилась с 58% в 2018 году до 53% в 2025 году. Это не значит, что компания потеряла контроль над отраслью. Казатомпром по-прежнему остается главным игроком, но структура добычи менялась из-за роста СП, запуска новых активов и смены партнеров.
Большая часть добычи идет через совместные предприятия. Поэтому при росте добычи на таких активах автоматически растет и доля иностранных партнеров. Например, в Инкае 40% принадлежит Cameco, в КАТКО 51% - Orano, в Каратау и Акбастау по 50% - Uranium One.
🇨🇳Китайские компании усилили позиции
Их доля выросла с 2% в 2018 году до 9% в 2025 году. Важную роль сыграл Орталык: с 2021 года 49% актива перешли китайской стороне через CGNM UK Limited. Позже китайские компании усилили присутствие через изменения по Хорасан-U / Кызылкум и Заречному.
🇷🇺 Uranium One / Росатом сохраняет значимую долю
Доля Uranium One / Росатома в целом остается ~ 21%, но внутри структуры были изменения. С одной стороны, российский партнер выходит из части активов, включая Хорасан-U / Кызылкум и Заречное. С другой стороны, растет значение Буденовского.
До входа Росатома 49% в ТОО «СП «Буденовское» принадлежали Степногорскому горно-химическому комбинату. Затем Uranium One Group приобрела СГХК и получила через него 49% в Будёновском. Поэтому до 2022 года актив корректнее считать как 51% Казатомпром / 49% СГХК, а с 2023 года - как 51% Казатомпром / 49% Uranium One.
🇨🇦 Инкай и Cameco
По СП «Инкай» структура остается 60% Казатомпром / 40% Cameco. Cameco не вышла из проекта, а снизила долю еще с 2018 года: раньше было 60% Cameco и 40% Казатомпром, стало наоборот.
При этом участки Инкай №2 и №3 не надо путать с текущей добычей СП «Инкай»: они относятся к разведочным участкам Казатомпрома и важны для будущей ресурсной базы.
🇫🇷 Orano держит долю в основном через КАТКО.
🇯🇵 Японские компании остаются стабильными за счет участия в АППАК, Байкен-U и Energy Asia.
В итоге Казатомпром остается ключевым игроком, но структура добычи становится более диверсифицированной. Китайские компании усиливают присутствие, Uranium One сохраняет крупную долю за счет ряда СП и Будёновского, а Cameco, Orano и японские партнеры остаются стабильными участниками отрасли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📉 Разведка в upstream: главный риск может быть совсем не в цене нефти
Пока рынок последние годы был сосредоточен на:
- волатильности цен,
- ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление),
- дивидендах,
- обратном выкупе акций,
- консолидации через сделки по слияниям и поглощениям,
в отрасли происходил куда более опасный процесс - деградация разведочного потенциала.
На графике хорошо видно, как с начала 2000-х резко сократилось количество:
- разведочных (exploration) скважин,
- оценочных (appraisal) скважин.
Фактически отрасль все меньше ищет новые крупные ресурсы и все больше перераспределяет уже открытые активы между компаниями.
Но сделки по слияниям и поглощениям (M&A) не создают новые запасы. Они лишь покупают время.
Главная проблема в том, что снижение коэффициента восполнения запасов (Reserve Replacement Ratio) уже выглядит не как обычный цикл, а как структурный тренд.
Особенно важно это на фоне:
- естественного падения добычи на зрелых месторождениях,
- роста глобального спроса вне стран Организации экономического сотрудничества и развития,
- усложнения новых проектов,
- ухудшения качества оставшихся перспективных участков.
Компании, которые уже сейчас инвестируют в:
- сильные геологоразведочные команды,
- экспертизу в области изучения недр,
- современные возможности по анализу данных,
- долгосрочный портфель геологоразведки,
могут получить огромное стратегическое преимущество через 10-15 лет.
А те, кто будет ждать “следующего суперцикла”, рискуют обнаружить, что лучшие возможности уже заняты.
Источник: Bain & Company / Wood Mackenzie
Пока рынок последние годы был сосредоточен на:
- волатильности цен,
- ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление),
- дивидендах,
- обратном выкупе акций,
- консолидации через сделки по слияниям и поглощениям,
в отрасли происходил куда более опасный процесс - деградация разведочного потенциала.
На графике хорошо видно, как с начала 2000-х резко сократилось количество:
- разведочных (exploration) скважин,
- оценочных (appraisal) скважин.
Фактически отрасль все меньше ищет новые крупные ресурсы и все больше перераспределяет уже открытые активы между компаниями.
Но сделки по слияниям и поглощениям (M&A) не создают новые запасы. Они лишь покупают время.
Главная проблема в том, что снижение коэффициента восполнения запасов (Reserve Replacement Ratio) уже выглядит не как обычный цикл, а как структурный тренд.
Особенно важно это на фоне:
- естественного падения добычи на зрелых месторождениях,
- роста глобального спроса вне стран Организации экономического сотрудничества и развития,
- усложнения новых проектов,
- ухудшения качества оставшихся перспективных участков.
Компании, которые уже сейчас инвестируют в:
- сильные геологоразведочные команды,
- экспертизу в области изучения недр,
- современные возможности по анализу данных,
- долгосрочный портфель геологоразведки,
могут получить огромное стратегическое преимущество через 10-15 лет.
А те, кто будет ждать “следующего суперцикла”, рискуют обнаружить, что лучшие возможности уже заняты.
Источник: Bain & Company / Wood Mackenzie
Главное изменение на - снижение доли Казатомпрома с 59% до 53% и рост доли Uranium One / Росатома с 17% до 24%.
📌 2018-2020: структура была относительно стабильной. В этот период Казатомпром сохранял около 59% запасов, Uranium One / Росатом ~ 17%, Cameco ~ 11%, Orano ~6%. Существенных переходов крупных запасов между собственниками в эти годы не видно.
📌 2021: меняется структура по Орталыку. Казатомпром продал 49% ТОО «ДП «Орталык» китайской стороне - CGNM UK Limited. После этого доля Казатомпрома по Орталыку снизилась до 51%, а китайские компании усилили присутствие в ресурсной базе.
📌 2022–2023: усиливается роль Росатома через Буденовское. До этого 49% в ТОО «СП Буденовское» принадлежали Степногорскому горно-химическому комбинату. Затем структура Росатома Uranium One Group приобрела СГХК и через него получила 49% в Буденовском. Поэтому доля Uranium One / Росатома в запасах выросла до 26-27%.
*В 2018–2020 по Будёновскому не раскрывались запасы, поэтому доля не учитывалась.
📌 2024–2025: часть российских долей переходит китайским компаниям
По «Заречному» доля Uranium One была заменена на китайскую «SNURDC Astana Mining». Также по «Хорасан-U / Кызылкум» российская доля Uranium One должна перейти к китайской стороне. Поэтому доля Росатома снижается с пиковых 27% до 24%, а китайские компании сохраняют более заметное присутствие.
📌 Cameco и Orano остаются стабильными
Cameco держит долю через «Инкай», Orano - через «КАТКО». Их доли меняются в основном из-за пересчета запасов по самим активам, а не из-за смены собственников.
В итоге cтруктура запасов менялась не каждый год, а через несколько ключевых сделок: продажу доли Орталыка китайской стороне, переход Будёновского к Uranium One / Росатому и последующую замену части российских долей китайскими компаниями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⛏ Геология, разведка и добыча полезных ископаемых остаются стратегическим фундаментом страны на многие десятилетия вперед. Диверсификация экономики сейчас очень важна, и мы видим значимые успехи и развитие в других отраслях как банковский сектор, креативная индустрия, IT и аналитика, и другие. Однако стоит отметить, что природные ресурсы все еще сохраняют роль фундамента экономики.
Для эффективного управления было бы полезно иметь профильное министерство геологии. Системный подход поможет лучше развивать ресурсный потенциал. Это обеспечит стабильность и новые возможности для бизнеса.
Рекомендуем посмотреть полную версию подкаста с Ануаром Битановым, где обсудили важные аспекты геологоразведки: цифры, управление проектами, ключевые показатели эффективности и перспективы развития. Ссылка - тут.
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Для эффективного управления было бы полезно иметь профильное министерство геологии. Системный подход поможет лучше развивать ресурсный потенциал. Это обеспечит стабильность и новые возможности для бизнеса.
Рекомендуем посмотреть полную версию подкаста с Ануаром Битановым, где обсудили важные аспекты геологоразведки: цифры, управление проектами, ключевые показатели эффективности и перспективы развития. Ссылка - тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каспий уходит, а карты остаются на месте
В период с 2006 по 2025 год отдельные участки казахстанского побережья отступили от моря на 30-35 километров. Это данные Минэкологии. Средний уровень в северо-восточной акватории сейчас держится у отметки порядка минус 29 м и продолжает падать. По всем сценариям Казгидромета до 2050 года разворот тренда не ожидается, обсуждаются только разные скорости снижения.
Причины устойчивые. Главный приток в Каспий обеспечивает Волга, на нее приходится около 80% водного баланса, и ее сток сокращается под давлением климатических факторов и хозяйственной нагрузки в бассейне. Одновременно растет испарение с поверхности моря: при потеплении замкнутый водоем теряет воду быстрее. Оба механизма работают вдолгую, поэтому модели на четверть века вперед показывают продолжение тенденции, а не ее разворот.
Гидрология здесь не главное. Главное это ее юридическая проекция. Каспий одновременно существует в нескольких параллельных правовых контурах: как водный объект (гидрология), как территория (кадастр), как объект недропользования (лицензия), как географическая граница, описанная методиками прежних лет. Эти системы обновляются с разной скоростью, и фактическая береговая линия с юридической расходятся все заметнее.
Самый показательный кейс на сегодня это участок Жылыой, по которому КМГ совместно с китайским партнером заключил контракт на недропользование в 2025 году. По документам значительная часть проекта по-прежнему числится как морская или шельфовая. На местности существенная доля территории давно стала сушей или переходной прибрежной зоной. По бумагам участок морской, по факту сухопутный. Каждое такое расхождение между кадастром, гидрологией и лицензией оборачивается дополнительными циклами согласований, изменением экологических требований, перестройкой проектной документации и сдвигом сроков. ГРР замедляется не из-за технологий, а из-за того, что границы объекта не сходятся с реальностью.
Параллельно та же самая трансформация открывает окно возможностей. Освобождающиеся прибрежные территории включают участки, которые исторически либо не были детально разведаны, либо требовали дорогих морских режимов работ. Переход акватории в сушу при правильной настройке системы удешевляет разведку и расширяет ресурсную базу. Но реализовать это можно лишь при условии, что правовой контур начнет двигаться синхронно с географическим. До 2050 года, по сценариям, тренд сохранится, и время на перестройку системы ограничено.
Архитектурно нужны три вещи. Единый цифровой контур береговой линии на базе спутниковых и гидрологических данных, обязательный для всех ведомств. Его интеграция с земельным кадастром и системой недропользования в качестве первичного источника географической актуализации. И механизм упрощенной или автоматизированной корректировки лицензионных и кадастровых границ при изменении природной линии.
Пока этого нет, государство фактически управляет территорией, которая уже изменилась физически, но не изменилась юридически. Вопрос уже не в том, меняется ли Каспий. Вопрос в том, может ли система управления и дальше работать так, будто он не меняется.
По материалам qazba.kz
В период с 2006 по 2025 год отдельные участки казахстанского побережья отступили от моря на 30-35 километров. Это данные Минэкологии. Средний уровень в северо-восточной акватории сейчас держится у отметки порядка минус 29 м и продолжает падать. По всем сценариям Казгидромета до 2050 года разворот тренда не ожидается, обсуждаются только разные скорости снижения.
Причины устойчивые. Главный приток в Каспий обеспечивает Волга, на нее приходится около 80% водного баланса, и ее сток сокращается под давлением климатических факторов и хозяйственной нагрузки в бассейне. Одновременно растет испарение с поверхности моря: при потеплении замкнутый водоем теряет воду быстрее. Оба механизма работают вдолгую, поэтому модели на четверть века вперед показывают продолжение тенденции, а не ее разворот.
Гидрология здесь не главное. Главное это ее юридическая проекция. Каспий одновременно существует в нескольких параллельных правовых контурах: как водный объект (гидрология), как территория (кадастр), как объект недропользования (лицензия), как географическая граница, описанная методиками прежних лет. Эти системы обновляются с разной скоростью, и фактическая береговая линия с юридической расходятся все заметнее.
Самый показательный кейс на сегодня это участок Жылыой, по которому КМГ совместно с китайским партнером заключил контракт на недропользование в 2025 году. По документам значительная часть проекта по-прежнему числится как морская или шельфовая. На местности существенная доля территории давно стала сушей или переходной прибрежной зоной. По бумагам участок морской, по факту сухопутный. Каждое такое расхождение между кадастром, гидрологией и лицензией оборачивается дополнительными циклами согласований, изменением экологических требований, перестройкой проектной документации и сдвигом сроков. ГРР замедляется не из-за технологий, а из-за того, что границы объекта не сходятся с реальностью.
Параллельно та же самая трансформация открывает окно возможностей. Освобождающиеся прибрежные территории включают участки, которые исторически либо не были детально разведаны, либо требовали дорогих морских режимов работ. Переход акватории в сушу при правильной настройке системы удешевляет разведку и расширяет ресурсную базу. Но реализовать это можно лишь при условии, что правовой контур начнет двигаться синхронно с географическим. До 2050 года, по сценариям, тренд сохранится, и время на перестройку системы ограничено.
Архитектурно нужны три вещи. Единый цифровой контур береговой линии на базе спутниковых и гидрологических данных, обязательный для всех ведомств. Его интеграция с земельным кадастром и системой недропользования в качестве первичного источника географической актуализации. И механизм упрощенной или автоматизированной корректировки лицензионных и кадастровых границ при изменении природной линии.
Пока этого нет, государство фактически управляет территорией, которая уже изменилась физически, но не изменилась юридически. Вопрос уже не в том, меняется ли Каспий. Вопрос в том, может ли система управления и дальше работать так, будто он не меняется.
По материалам qazba.kz
🇰🇿 Ресурсы урана в Казахстане: как менялась структура в 2018–2025 гг.
Казахстан остается крупнейшим производителем урана в мире, однако структура контроля над ресурсной базой заметно менялась. Если в 2018-2020 годах доля Казатомпрома и партнеров была относительно стабильной, то после 2021 года усилилось влияние российских и китайских структур.
Главные изменения произошли за счет сделок вокруг крупных месторождений и перераспределения долей в совместных предприятиях.
🇷🇺 Росатом / Uranium One
Доля российских структур выросла с ~20% в 2018 году до 25% в 2022–2023 гг. Главная причина - консолидация Буденовского месторождения и рост доли в проектах Каратау, Акбастау и Южный Инкай.
🇨🇳 Китайские компании
Китай постепенно усиливал позиции в казахстанской ресурсной базе. Существенную роль сыграли проекты Орталык и участие CGN в совместных предприятиях. В 2021 году доля Китая выросла до ~5%.
🇰🇿 Казатомпром
Несмотря на снижение доли в отдельные годы, национальная компания сохранила контроль над большей частью ресурсов. В 2024–2025 гг. доля снова выросла и приблизилась к 60%.
🇨🇦 Cameco
Канадская Cameco сохраняет крупное присутствие через Инкай, однако ее относительная доля постепенно снизилась из-за роста других игроков.
🇫🇷 Orano и 🇯🇵 японские компании
Французские и японские партнеры сохраняли относительно стабильные позиции, но их доля в общей структуре постепенно уменьшалась на фоне расширения российских и китайских активов.
В 2018–2020 гг. по Буденовскому месторождению в отчетах в основном отражались ресурсы, а не запасы. После изменений структуры владения и консолидации активов влияние этого проекта на общую картину стало заметно сильнее.
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Казахстан остается крупнейшим производителем урана в мире, однако структура контроля над ресурсной базой заметно менялась. Если в 2018-2020 годах доля Казатомпрома и партнеров была относительно стабильной, то после 2021 года усилилось влияние российских и китайских структур.
Главные изменения произошли за счет сделок вокруг крупных месторождений и перераспределения долей в совместных предприятиях.
🇷🇺 Росатом / Uranium One
Доля российских структур выросла с ~20% в 2018 году до 25% в 2022–2023 гг. Главная причина - консолидация Буденовского месторождения и рост доли в проектах Каратау, Акбастау и Южный Инкай.
🇨🇳 Китайские компании
Китай постепенно усиливал позиции в казахстанской ресурсной базе. Существенную роль сыграли проекты Орталык и участие CGN в совместных предприятиях. В 2021 году доля Китая выросла до ~5%.
🇰🇿 Казатомпром
Несмотря на снижение доли в отдельные годы, национальная компания сохранила контроль над большей частью ресурсов. В 2024–2025 гг. доля снова выросла и приблизилась к 60%.
🇨🇦 Cameco
Канадская Cameco сохраняет крупное присутствие через Инкай, однако ее относительная доля постепенно снизилась из-за роста других игроков.
🇫🇷 Orano и 🇯🇵 японские компании
Французские и японские партнеры сохраняли относительно стабильные позиции, но их доля в общей структуре постепенно уменьшалась на фоне расширения российских и китайских активов.
В 2018–2020 гг. по Буденовскому месторождению в отчетах в основном отражались ресурсы, а не запасы. После изменений структуры владения и консолидации активов влияние этого проекта на общую картину стало заметно сильнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇰🇿 Казахстан нарастил добычу газа, но почти половина объема уходит обратно в пласт
В 2025 году добыча газа в Казахстане достигла 68,2 млрд м³. Это заметно выше, чем в 2023–2024 годах, когда показатель держался около 59–60 млрд м³.
Но главный вопрос - не только в том, сколько газа добывается, а сколько остается доступным для рынка.
В 2025 году объем обратной закачки составил 33,5 млрд м³. То есть почти 49% всего добытого газа было направлено обратно в пласт. Для сравнения: в 2023 году этот показатель был около 37%, а в 2024 году - около 40%.
Получается, что общая добыча газа выросла, но объем газа, который потенциально может идти на рынок, наоборот снизился по сравнению с 2023 годом.
Это объясняет, почему Казахстан при росте добычи все равно сталкивается с вопросами газового баланса. Значительная часть газа используется не как товарный ресурс, а как технологический инструмент - для поддержания давления на крупных нефтегазоконденсатных месторождениях.
Поэтому для Казахстана ключевой вопрос уже не просто «как увеличить добычу газа», а как увеличить именно доступный товарный газ для внутреннего рынка, переработки и будущих проектов.
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
В 2025 году добыча газа в Казахстане достигла 68,2 млрд м³. Это заметно выше, чем в 2023–2024 годах, когда показатель держался около 59–60 млрд м³.
Но главный вопрос - не только в том, сколько газа добывается, а сколько остается доступным для рынка.
В 2025 году объем обратной закачки составил 33,5 млрд м³. То есть почти 49% всего добытого газа было направлено обратно в пласт. Для сравнения: в 2023 году этот показатель был около 37%, а в 2024 году - около 40%.
Получается, что общая добыча газа выросла, но объем газа, который потенциально может идти на рынок, наоборот снизился по сравнению с 2023 годом.
Это объясняет, почему Казахстан при росте добычи все равно сталкивается с вопросами газового баланса. Значительная часть газа используется не как товарный ресурс, а как технологический инструмент - для поддержания давления на крупных нефтегазоконденсатных месторождениях.
Поэтому для Казахстана ключевой вопрос уже не просто «как увеличить добычу газа», а как увеличить именно доступный товарный газ для внутреннего рынка, переработки и будущих проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🛢 Запасы нефти ≠ реальные деньги
Венесуэла держит крупнейшие запасы в мире (303 млрд барр.), но добывает 0,96 млн б/с. США с запасами в 6,7 раз меньше добывают 13,2 млн б/с и являются крупнейшим производителем планеты.
Запасы это потенциал. Добыча это деньги, налоги и геополитический вес прямо сейчас.
🇰🇿 Казахстан в цифрах:
Запасы 30 млрд барр., добыча 1,8 млн б/с
🇺🇸 США: запасов в 1,5 раза больше, добыча в 7,3 раза выше
🇧🇷 Бразилия: запасов в 2 раза меньше, добыча в 2 раза выше
🇳🇴 Норвегия: запасов в 4,3 раза меньше, добыча почти как у нас
🇨🇳 Китай: запасы сопоставимы, добыча в 2,4 раза выше
R/P (запасы/годовая добыча): Казахстан ~46 лет, Китай ~18, Бразилия ~13, Норвегия ~12, США ~9.
⚠️ Но есть нюанс. 30 млрд баррелей это цифры по большому счету советской системе ГКЗ, которую остальной мир давно похоронил.
📚 ГКЗ vs PRMS
ГКЗ считает технические запасы, то, что теоретически максимально можно извлечь. Международный стандарт PRMS считает только то, что можно извлечь коммерчески рентабельно. Разница колоссальная: по ГКЗ месторождение возможно «имеет» 1 млрд барр., по PRMS 300–500 млн. Остальное это геология, а не бизнес.
⏳ 11 лет обещаний
Переход на PRMS обещают с 2015. Дедлайн ставили на 2024, перенесли на 2026. Скорее всего, реально ждать новый перенос.
Для сравнения: МСФО Казахстан внедрил за 3–4 года (2003–2006) и стал первой страной СНГ с обязательным применением. А вот PRMS для нефтегаза, главного источника валюты страны, буксует 11 лет.
🤔 Почему? Возможно, потому что переход обнажит то, что многие подозревают: реальные извлекаемые запасы существенно меньше «бумажных». Пересмотр стоимости активов, условий для инвесторов, бюджетных прогнозов, удар по нарративу «нефтяной державы».
📉 Запасы под землей не платят пенсии и не строят школы. Платят те баррели, которые сегодня уходят на экспорт. 30 млрд барр. по ГКЗ это не ложь, но и не та цифра, которую можно положить в банк.
Автор канала первый член международной организации по оценке запасов SPEE (Society of Petroleum Evaluation Engineers) из Казахстана. Всего в мире около 500 членов SPEE, из них 90% представители Северной Америки и Европы.
Мы консультируем и обучаем нефтегазовую отрасль по PRMS с 2016 года. В команде сертифицированные специалисты SPEE.
▪️ 100+ нефтегазовых месторождений
▪️ 300+ обученных специалистов
▪️ Аудит запасов, консалтинг, обучение для национальных, международных и местных компаний
▪️ Отчетность по PRMS и SEC, аудит запасов под банковское финансирование (reserves-based lending), сопровождение IPO и сделок M&A
🎓 Ближайший ежеквартальный тренинг: июнь 2026
📋 Полный перечень услуг EA → (закреплено в канале, с презентацией)
📩 info@energyanalytics.pro
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Венесуэла держит крупнейшие запасы в мире (303 млрд барр.), но добывает 0,96 млн б/с. США с запасами в 6,7 раз меньше добывают 13,2 млн б/с и являются крупнейшим производителем планеты.
Запасы это потенциал. Добыча это деньги, налоги и геополитический вес прямо сейчас.
🇰🇿 Казахстан в цифрах:
Запасы 30 млрд барр., добыча 1,8 млн б/с
🇺🇸 США: запасов в 1,5 раза больше, добыча в 7,3 раза выше
🇧🇷 Бразилия: запасов в 2 раза меньше, добыча в 2 раза выше
🇳🇴 Норвегия: запасов в 4,3 раза меньше, добыча почти как у нас
🇨🇳 Китай: запасы сопоставимы, добыча в 2,4 раза выше
R/P (запасы/годовая добыча): Казахстан ~46 лет, Китай ~18, Бразилия ~13, Норвегия ~12, США ~9.
⚠️ Но есть нюанс. 30 млрд баррелей это цифры по большому счету советской системе ГКЗ, которую остальной мир давно похоронил.
📚 ГКЗ vs PRMS
ГКЗ считает технические запасы, то, что теоретически максимально можно извлечь. Международный стандарт PRMS считает только то, что можно извлечь коммерчески рентабельно. Разница колоссальная: по ГКЗ месторождение возможно «имеет» 1 млрд барр., по PRMS 300–500 млн. Остальное это геология, а не бизнес.
⏳ 11 лет обещаний
Переход на PRMS обещают с 2015. Дедлайн ставили на 2024, перенесли на 2026. Скорее всего, реально ждать новый перенос.
Для сравнения: МСФО Казахстан внедрил за 3–4 года (2003–2006) и стал первой страной СНГ с обязательным применением. А вот PRMS для нефтегаза, главного источника валюты страны, буксует 11 лет.
🤔 Почему? Возможно, потому что переход обнажит то, что многие подозревают: реальные извлекаемые запасы существенно меньше «бумажных». Пересмотр стоимости активов, условий для инвесторов, бюджетных прогнозов, удар по нарративу «нефтяной державы».
📉 Запасы под землей не платят пенсии и не строят школы. Платят те баррели, которые сегодня уходят на экспорт. 30 млрд барр. по ГКЗ это не ложь, но и не та цифра, которую можно положить в банк.
Автор канала первый член международной организации по оценке запасов SPEE (Society of Petroleum Evaluation Engineers) из Казахстана. Всего в мире около 500 членов SPEE, из них 90% представители Северной Америки и Европы.
Мы консультируем и обучаем нефтегазовую отрасль по PRMS с 2016 года. В команде сертифицированные специалисты SPEE.
▪️ 100+ нефтегазовых месторождений
▪️ 300+ обученных специалистов
▪️ Аудит запасов, консалтинг, обучение для национальных, международных и местных компаний
▪️ Отчетность по PRMS и SEC, аудит запасов под банковское финансирование (reserves-based lending), сопровождение IPO и сделок M&A
🎓 Ближайший ежеквартальный тренинг: июнь 2026
📋 Полный перечень услуг EA → (закреплено в канале, с презентацией)
📩 info@energyanalytics.pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Казахстан наращивает валовую добычу газа, однако львиная доля этого объема не доходит до внутреннего рынка, а отправляется обратно под землю. Если в 2020 году на обратную закачку уходило 26% сырого газа, то к 2025 году этот показатель вырос до 49%.
Тенгиз (ТШО) удерживает стабильный базовый объем закачки для поддержания пластового давления на стареющих горизонтах.
Карачаганак (КПО) остается абсолютным лидером по объемам обратной закачки в физическом выражении (достигая рекордных объемов для удержания жидких фракций).
Кашаган (NCOC) демонстрирует быстрорастущий график закачки. Высокое содержание сероводорода в кашаганском газе делает его обратную закачку технологически неизбежной до ввода новых крупных ГПЗ.
⚠️ Рост валовой добычи (синий график) на первый взгляд выглядит оптимистично. Но из-за технологической необходимости поддерживать пластовое давление для добычи нефти, доступные объемы товарного (коммерческого) газа растут гораздо медленнее.
По прогнозам, к 2030 году почти половина всего добываемого в стране сырого газа будет закачиваться обратно в недра. Это наглядно объясняет, почему при колоссальных запасах углеводородов Минэнерго РК продолжает держать фокус на жестком контроле внутреннего потребления и поиске альтернативных источников газоснабжения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙️ Біздің жаңа эпизодтың қонағы - Жәнібек Катренов, «Болашақ» Қауымдастығы Кеңесінің төрағасы, «Samga Petroleum» ЖШС-нің Бас директоры және құрылтайшысы
Спикер АҚШ-тағы Montana Technological University-де инженер-геофизик мамандығын оқып, халықаралық тәжірибе жинаған. Кейіннен игерген білімі мен тәжірибесін ел дамуына арнайды.
🛢 Сұхбатта Теңізшевройл компаниясындағы көпжылдық тәжірибесін бөлісіп, халықаралық тәжірибе қалай жұмыс істейтінін түсіндіреді.
Уақыт өте, өзінің Samga Petroleum компаниясын құру жолы, сейсмикадағы жаңа технологиялар және STRYDE технологиясының Қазақстанда енгізілуі туралы қызықты мағлұмат бөліседі.
Сонымен қатар, Жәнібек мырза білікті мамандар арасында networking мәдениетін дамыту маңызын түсініп, осы бағытта ерең еңбек атқарып келеді. Эпизодта "Болашақ" қауымдастығының қызметі мен даму жолын талқыладық.
📱 Бұл шығарылым жастарға, мұнай-газ, тау-кен, энергетика саласының мамандарына және кәсіпкерлікке қызығатын көрермендерге пайдалы болады деп сенеміз. Шынайы тәжірибе, жаңа мүмкіндіктер және Қазақстандағы бизнестің дамуы туралы ашық әңгіме тыңдауға шақырамыз - 22 мамыр Energy Podcast Youtube арнамызда күтеміз.
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Спикер АҚШ-тағы Montana Technological University-де инженер-геофизик мамандығын оқып, халықаралық тәжірибе жинаған. Кейіннен игерген білімі мен тәжірибесін ел дамуына арнайды.
Уақыт өте, өзінің Samga Petroleum компаниясын құру жолы, сейсмикадағы жаңа технологиялар және STRYDE технологиясының Қазақстанда енгізілуі туралы қызықты мағлұмат бөліседі.
Сонымен қатар, Жәнібек мырза білікті мамандар арасында networking мәдениетін дамыту маңызын түсініп, осы бағытта ерең еңбек атқарып келеді. Эпизодта "Болашақ" қауымдастығының қызметі мен даму жолын талқыладық.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM