Страны ОПЕК+ в августе отстали от плана нефтедобычи на 3,58 млн баррелей в сутки, сообщил "Интерфаксу" источник, знакомый с отчетом организации. При этом страны ОПЕК не добыли почти 1,4 млн б/с, страны, не входящие в ОПЕК, - 2,19 млн б/с.

Для сравнения, в июле отставание составляло 2,89 млн б/с: страны ОПЕК - на 1,2 млн б/с, страны не-ОПЕК - на 1,7 млн б/с.
В августе квота стран ОПЕК+ по добыче нефти была повышена на 648 тыс. б/с к июлю.

#разведка_добыча

Halliburton заключил меморандум о взаимопонимании (MOU) с Саудовским управлением по данным и искусственному интеллекту (Saudi Data and Artificial Intelligence Authority, SDAIA) с целью "развивать направления для поиска, разработки и добычи углеводородов"

Партнёрство будет использовать принадлежащую Halliburton платформу DS356ai для разработки решений и приложений на основе data science и ИИ.

#нефтесервис #разведка_добыча #цифра #технологии

В США решили развивать геотермальную энергетику

Новый план, подготовленный министерством энергетики страны, нацелен на снижение стоимости производства геотермальной энергии к 2035 году на 90%, до 45 долларов за мегаватт час.

Инновационные усовершенствованные геотермальные системы (Enhanced Geothermal Shot – EGS) к этому времени должны стать широко распространенным видом возобновляемой энергетики в Соединенных Штатах. Ресурсы геотермальной энергетики в США сейчас оцениваются в более чем 5 ТВт. Этого достаточно для удовлетворения потребностей всего мира в электроэнергии, отмечают в Минэнерго США. Если же оценить экономическую привлекательность подобных проектов, в перспективе по доступным ценам в стране можно будет обеспечить электроэнергией, вырабатываемой на геотермальных станциях, более 40 млн домохозяйств. Новые технологии EGS позволяют также широко внедрить геотермальное отопление и охлаждение, что поможет снизить углеродный след в жилом секторе.

Однако пока в стране производится лишь 3,7 ГВт геотермальной энергии в год. По словам министра энергетики США Дженнифер Грэнхольм, использование усовершенствованных геотермальных систем позволит перейти в геотермальной энергетике из области исследований и разработок к экономически эффективному коммерческому внедрению.

В США запланированы инвестиции в развитие геотермальной энергетики на уровне 44 млн долларов в проект EGS в рамках проекта лаборатории Frontier Observatory for Geothermal Energy Research (FORGE) министерства энергетики.

165 млн долларов будут выделены «для передачи геотермальщикам передового опыта, наработанного нефтегазовой промышленностью». Геотермальные работы связаны с бурением и строительством скважин, что приведет к вовлечению в них нефтесервисных компаний. Предполагается, что прорывная технология станет новым двигателем экономического роста в США, прежде всего, в сельскохозяйственных районах.

Администрация Байдена планирует поддержать финансированием в 84 млн долларов четыре пилотных проекта EGS в различных географических и геологических регионах.

Правительство РФ одобрило проект постановления, в соответствии с которым Минприроды наделяется полномочиями по принятию порядка добычи полезных ископаемых и полезных компонентов из отходов недропользования и порядка использования отходов недропользования.

В июле Президент РФ подписал закон, разрешающий пользователям недр на период действия лицензии добывать полезные ископаемые и компоненты из отходов недропользования, а также использовать эти отходы для собственных нужд. Закон вступит в силу с 1 сентября 2023 года за исключением отдельных положений, для которых предусмотрен иной срок.

#разведка_добыча #законодательство #экономика #добавленная_стоимость

ЛУКОЙЛ планирует начать эксплуатационное бурение на месторождении им. Грайфера до конца 2022 г., сообщил вице-президент компании по внешним коммуникациям Глеб Овсянников в ходе промышленно-энергетического форума TNF. "Следом будет месторождение имени Кувыкина".

Месторождение располагается в 160 километрах от порта Астрахани и в непосредственной близости от месторождения им. В. Филановского, благодаря чему планируется использование уже построенной инфраструктуры.

Работы по обустройству месторождения им. В. Грайфера начаты осенью 2018 г. Объект расположен на мелководном участке в северной части Каспийского моря, средняя глубина составляет 5,4 м.

Начальные извлекаемые запасы составляют около 39 млн т нефти и газового конденсата, 33 млрд м3 газа. Ожидаемая полка добычи составляет 1,2 миллиона тонн в год.

Месторождение им. В. Грайфера (бывшее Ракушечное), открытое в 2001 году, является третьим проектом, который Компания реализует на Каспии (наряду с месторождениями имени Корчагина и Филановского).

#бурение #лукойл #разведка_добыча #шельф

Теперь, когда цена на нефть WTI упала ниже $90/барр., буровые в США также начали свой путь «на юг».

На прошлой неделе количество активных буровых составило 599 единицу, что на 2,3% ниже июльского максимума (Baker Hughes). Добыча нефти на сланцевых месторождениях США в августе составила 8,8 млн. б/с.

Снижение буровой активности вместе с продолжением падением выработки нефти на одну буровую неизбежно приведут к снижению новых дебитов. Поэтому уже в марте 2023 года добыча в США начнёт стагнировать на уровне чуть выше 9 млн. б/с, а затем перейдет к снижению. Эта будущая тенденция ещё не отражена в довольно оптимистичных прогнозах аналитических агентств и окажет поддержку ценам на нефть в 2023 г., вместе с ограничением экспорта нефти и нефтепродуктов из России.

«Газпром нефть» представила на Промышленно-энергетическом форуме TNF 2022 цифровые решения и сервисы для эффективной реализации крупных проектов, сообщает АНГИ.

На основе многолетней экспертизы по сопровождению проектов в компании сформирована программа «PRO-Развитие».

Три основных продукта программы сопровождают проект на этапах выбора, определения технологических решений и реализации. Пять сервисных продуктов, отвечающих за опытно-промышленные работы, персонал, снабжение, проектное управление и стоимость, действуют на протяжении всего жизненного цикла.

Подбор решений для реализации конкретных проектов осуществляют кросс-функциональные продуктовые команды «PRO-Развития».

На форуме был впервые представлен один из новых продуктов – «PRO-стоимость». Он включает в себя методологию, цифровые решения для оценки и управления бюджетом, прогнозирования и оптимизации стоимости проекта на разных его этапах. «Газпромнефть-Развитие» уже внедрило инструмент стоимостного инжиниринга на всех крупных проектах «Газпром нефти».

#разведка_добыча #цифра #управление #IT #газпромнефть

Президент "Русснефти" Евгений Толочек журналистам в кулуарах Тюменского промышленно-энергетического форума (источники здесь, здесь и здесь):

📌У "Русснефти" нет проблем ни с нефтяным сервисом, ни с технологиями на фоне ухода из России зарубежных компаний.

📌"Русснефть" ожидает по итогам 2022 года рост добычи до 6,9 миллиона тонн нефти после 6,684 миллиона тонн годом ранее. Прирост запасов по итогам этого года может составить 7 млн тонн нефти.

📌Инвестиции в 2022 году составят около 29 млрд рублей. Ориентир на 2023 год - на таком же уровне.

📌Бюджет на 2022 год составлен на основе цены $65 за баррель Urals.

📌В обороте компании уже нет доллара. 70% сделок происходят в рублях, а остальные в юанях, так как иностранные контрагенты открыли в России счета и платят в рублях. "Пока это выгодно. Если в будущем будет выгодно торговать в другой валюте, например в дирхамах, то будем торговать в дирхамах".

📌В 1 полугодии 2022 года "Русснефть" получила 6,5 млрд рублей прибыли по РСБУ, что в 2,1 раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года - 13,6 млрд рублей.

#разведка_добыча #русснефть #финансы

Schlumberger запустила программу, позволяющую независимым поставщикам ПО разрабатывать, продвигать и продавать свои решения и приложения через принадлежащую Schlumberger цифровую среду (платформу) DELFI. За счёт этого предполагается развивать открытую экосистему, позволяющую быстро добавлять партнёров с передовыми цифровыми решениями.

При запуске программы её участниками стали девять поставщиков с решениями в таких областях, как управление данными, планирование и оптимизация сетки скважин, инжиниринг технологических процессов, оптимизация добычи, а также технологии декарбонизации.

Среда DELFI объединяет ряд широко используемым в отрасли программных решений от Schlumberger, включая платформу Petrel, платформу для скважин Techlog, симулятор пласта высокого разрешения INTERSECT, и расширяет их возможности с помощью рабочих процессов искусственного интеллекта и высокопроизводительных вычислений.

В декабре 2021 года среда DELFI была развёрнута для рынка России и стран ЕвразЭС в рамках совместной деятельности Schlumberger и Yandex.Cloud.

Подробнее здесь

#разведка_добыча #цифра #технологии

"Газпром нефть" и "МеКаМинефть" в рамках Тюменского промышленно-энергетического форума подписали договор о проведении тестирования первого российского флота ГРП на месторождениях компании в ХМАО. Испытания комплекса состоятся в 2023 году.

Следующая задача — создать производство в объёме, который удовлетворит потребности всей отрасли. По оценке зампредседателя правления "Газпром нефти" Вадима Яковлева, "нужно будет 10 флотов в год производить".

"Нужно исходить из амбиций за три года все наши потребности закрыть отечественными решениями".

Годовая потребность российской нефтедобычи оценивается в 135-140 флотов ГРП, из них 20% приходится на "Газпром нефть". В настоящее время на месторождениях компании работает 27 флотов. "Газпром нефть" применяет операции ГРП на 80% своих скважин.

#разведка_добыча #ГРП #нефтесервис #оборудование #производство #импортозамещение #газпромнефть

ООО «Газпром недра» и РСПП подписали меморандум, целью которого является организация сотрудничества создания сети региональных проектов развития энергетики и промышленности российских регионов на базе ресурсов небольших по объему запасов месторождений и разведочных участков, принадлежащих ПАО «Газпром» и независимым недропользователям.

Концепция проектов предполагает комплексный подход создания в каждом конкретном регионе совместных предприятий с участием ООО «Газпром недра» и заинтересованных представителей крупного бизнеса, в том числе являющихся членами региональных отделений РСПП.

В качестве территории для реализации пилотного проекта рассматривается Красноярский край, где имеется большое количество недоразведанных и не вовлеченных в хозяйственный оборот лицензионных участков.

Участие РСПП будет способствовать привлечению производственных и финансовых ресурсов крупных представителей регионального бизнеса для ускорения геологоразведочных работ и подготовки лицензионных участков к промышленному освоению. Это повысит рентабельность проектов, создаст благоприятные условия для развития вовлеченных компаний, позволит перевести промышленность и жилищно-коммунальный комплекс центральной части и юга Красноярского края на экологически чистое топливо — природный газ.

#Газпром #разведка_добыча #кооперация

Президент РФ высказался о водородной энергетике:

"Чистый водород точно будет востребован, других альтернативных таких видов источников энергии, наверное, не просматривается, ни ветер, ни солнце не сопоставимы с водородом".

"Если нам удастся сделать то, о чем вы сейчас говорите, когда углеводороды будут реально, а не, как сегодня, хотелки у кого-то на Западе, уходить будут реально, если мы будем реализовывать планы, о которых вы сказали, мы сохраним за собой лидерские позиции. У нас для этого есть все возможности, это точно".

#энергопереход #декарб #диверсификация

Бюджет РФ предполагает снижение добычи нефти на 25 млн т

Проект бюджета РФ на 2023-2025 годы предполагает снижение добычи нефти в стране с 515 млн т в 2022 году до 490 млн т в 2023 году с последующим повышением в 2024 году до 495 млн т и до 505 млн т в 2025 году, говорится в пояснительной записке к законопроекту о бюджете, с текстом которой ознакомился "Интерфакс".

Зам. гендиректора «Татнефти» по цифровому развитию Евгений Звездин в рамках выступления на форуме Kazan Digital Week 2022:

Цифровая трансформация для «Татнефти» означает способ достижения стратегических целей бизнеса и является катализатором сквозных бизнес процессов компании. Трансформация является ключом к стратегии «голубого океана», когда IT-решения открывают новые ниши, ранее недоступные по технологическим причинам.

В качестве примера IT-трансформации Звездин привёл комплексный подход, который был сформирован под стратегическую задачу «Татнефти» удвоить стоимость компании к 2030 году. Одним из основных драйверов является увеличение рентабельных объемов добычи нефти до 40,5 млн тонн в год.

В основе цифровой системы находится «Цифровой актив» как интегратор всей доступной информации на данном этапе. Используя его и «Управляющую систему», можно получить оптимальный план разработки актива. В итоге в «Татнефти» получили принципиально другой [оптимальный] сценарий разработки, в котором на 15% больше рентабельных кандидатов на бурение и на 25% выше чистый дисконтированный доход за 15 лет.

Звездин отметил, что оптимальный сценарий разработки запасов - это, в основном, формирование экономически эффективного ковра бурения с максимальной плотностью сетки скважин. Это обеспечивает требуемый темп и максимальное вовлечение ранее не дренировавшихся запасов.

В «Татнефти» удалось создать ансамбль алгоритмов, использующих цифровую модель как базу данных и в то же время как математический аппарат для проверки отдельных гипотез.

Для эффективной работы с цифровыми двойниками и обеспечения непрерывного процесса их совершенствования, важно формировать новые источники данных об активе и интегрировать их в модель. В этом плане «Татнефть» сотрудничает с такими вузами как Казанский федеральный университет (нейросетевые технологии) и Альметьевский государственный нефтяной институт (биотехнологии).

По поводу стратегии "голубого океана" отметим, что несмотря на популярность этой концепции (основанной на одноименной книге 2005 года), существует крайне мало кейсов, в которых доказана связь этой стратегии с успехами компаний (широко известен кейс Nintendo).

#татнефть #разведка_добыча #IT #управление #бурение

Александр Моор, губернатор Тюменской области выступил на пленарной сессии "Промышленность и ТЭК: игра по новым правилам" Промышленно-энергетического форума TNF 2022.

Выступление носило комплексный и даже программный характер, содержало по сути видение стратегии развития отрасли нефтегазового сервиса и оборудования и поэтому заслуживает, на наш взгляд, особого внимания.

Далее мы (а) приводим ключевые тезисы прямой речью (цитируем по этому, этому и этому источникам; жирный шрифт наш); (б) в отдельном посте - наш комментарий.

📌Тюменская область готова стать инструментальной площадкой и приступить к "выращиванию" нефтесервисных компаний. На сегодняшний день Тюменский нефтегазовый кластер объединяет 90 предприятий из 15 регионов страны и продолжает развиваться.

📌"Сегодня все говорят о том, что мы должны найти новые формы взаимодействия с предприятиями ТЭК. У нас есть не так много времени, чтобы дать ответы на вызовы, которые перед нами стоят. В Тюменской области мы не одно десятилетие системно занимаемся выстраиванием отношений с заказчиками и промышленными предприятиями с целью увеличить объем промышленного производства, увеличить занятость, нарастить наши компетенции".

📌«Большой эволюционный путь привел нас [руководство области] к идее создания межрегионального нефтегазового кластера. Это нужно для того, чтобы объединить предприятия, работающие на одном рынке и создающие схожие продукты, перейти от плохой конкуренции к сотрудничеству и кооперации».

📌"Большой путь прошли и заказчики. Крупные компании со своими требованиями, своей культурой, своим опытом – тоже ищут максимально эффективные для себя решения. Наш опыт взаимодействия говорит о том, что редко, когда компании покупают продукцию. 80% работы, которую хотят заказчики – это работы под ключ".

📌"Я прекрасно понимаю крупных заказчиков, когда к ним приходят сотни или тысячи различных компаний. С каждой надо выстроить диалог. Это отнимает много времени и сил, и не всегда дает какой-то результат. Я предлагаю вернуться к теме создания российских нефтесервисных компаний-интеграторов всех задач".

📌Российские нефтесервисные компании пока очень слабы. У них нет капитала, оборотных средств, условий, чтобы играть вдолгую.

📌"Тем не менее, создание нефтесервисных компаний на базе корпораций могло бы дать эффективную прибыль. Во-первых, это надлежащий контактер для заказчика. Это компании, которые способны выстраивать кооперационные цепочки. Эти компании, которые вместо того, чтобы конкурировать между собой на рынке способны максимально быстро выдать ответ на запрос, устраивающий заказчика".

📌Ключевая задача – заместить высокотехнологичный сегмент. "Средства, которые готовы предоставить заказчики, составляют около 2 триллионов рублей […] При этом в объеме услуг 20% была доля большой четверки зарубежных компаний, таких как Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford. Это были самые "жирные", самые высокотехнологичные и маржинальные 20%".

📌"Я предлагаю внести в нашу дискуссию новый вектор - создание российских нефтесервисных компаний-интеграторов по аналогии с большой четверкой. […] Из них мы можем вырастить нефтесервисные компании, которые способны оказывать услуги на экспорт в дружественные страны".

📌Для того, чтобы развить нефтесервисные компании, нужны меры поддержки, меры стимулирования со стороны государства.

📌"По большому счету в обозримом будущем мы можем выпустить международного игрока в дружественные страны. В этой логике мы и создавали кластер. Для того, чтобы предприятия, работающие на одном рынке и создающие схожие продукты от конкуренции в плохом смысле этого слова и перейти к сотрудничеству и кооперации. Понятно, что еще очень долгий путь надо пройти, но это - очень эффективный способ ответа на вызовы".

(продолжение следует)

#разведка_добыча #нефтесервис #производство #управление #стратегия #планирование #регионы #кооперация #NB

(продолжение)

Ответные слова Д. Мантурова (цитаты из этого и этого источников):

«Относительно кластеров – мы давно этой темой занимаемся. Сегодня мы видели, как это реализуется в Тюмени. Мы со своей стороны это точно будем поддерживать, потому что такой подход вписывается в нашу промышленную политику».

"Уже в октябре внесём в правительство РФ программу по кластерам в целом. Она будет действовать с января 2023 года. В ней около пяти видов займов, отчисления страховых взносов снижены с 30% до 7%, это и обеспечение стабильных загрузок за счёт компенсации стоимости пилотной партии продукции. Это такой комплексный подход".

#разведка_добыча #нефтесервис #производство #управление #стратегия #планирование #регионы #кооперация #NB

В продолжение предыдущего поста - комментарий к выступлению губернатора Тюменской области: сначала изложение (📌) сути сказанного губернатором (в нашем понимании), затем наши краткие соображения (🔎).

📌Есть освобождающийся «жирный» и объёмный (до 400 млрд руб.) рынок высокотехнологичного нефтесервиса с высокой маржинальностью («эффективная прибыль», словами губернатора), который можно и нужно заполнить.

🔎Есть совпадение интересов операторов добычи и поставщиков сервиса/оборудования в том, чтобы эту маржинальность не загубить – поскольку технологический уровень поддерживать надо, а он под давлением [подробнее об этом в статье]. Без нормальной маржи у поставщиков не будет основы для создания технологий, которые нужны заказчикам; сами заказчики (ВИНК) их производят в ограниченном объёме.
🔎Часть маржи уйдёт в «цифру», и здесь интрига в том, кто будет её («цифры») оператором и её (части маржи) приобретателем. Варианты: нефтегазовые компании (частично уже так и есть), российские нефтесервисные компании (независимые – маловероятно, своего Schlumberger со своим DELFI у нас нет; вероятно, аффилированные с операторами нефтесервисные структуры), независимые ИТ-игроки (способны на локальные успехи) или цифровые мэйджоры (вспомним заход «Яндекса» на розничный рынок топлива и совместный проект с тем же Schlumberger).

📌Имеющимися силами поддерживать технологический уровень малореально: у поставщиков нефтесервиса нет ресурсов, прежде всего финансовых.
🔎С ресурсами действительно есть серьёзные проблемы, вместе с тем есть группа компаний достаточно устойчивых и технологически состоятельных.
🔎Одной из ключевых причин сложившегося положения является то, что нефтесервис был вынужден работать в рамках логики, заложенной заказчиком в тендерной системе: даёшь самую низкую цену. Как итог - материализованные риски, на которые своей программой предлагает ответ губернатор (о рисках также здесь). По сути, подведение итога.

📌Высокотехнологичный рынок предлагается осваивать не в конкурентном ключе («конкуренции в плохом смысле этого слова» - см. пункт выше), а через механизмы, которые «способны максимально быстро выдать ответ на запрос, устраивающий заказчика».
🔎Таким образом, единство с заявленной логикой Минпромторга (см. ниже)
🔎Интересен ракурс через «запрос, устраивающий заказчика» - по сути, речь о взаимодействии, которое видится через ракурс потребности (а значит, и ценности/цепочки её создания), в отличие от готового ТЗ в тендерной документации.
🔎Здесь широкое поле для интерпретаций: от развития отношений в русле клиентоцентричности (статья на эту тему здесь) до совсем «специфических» отношений.
🔎Также отметим, что госкорпорации и «максимально быстро» – явления не самые легко совместимые.

📌Отсюда альтернатива – вырастить интегрированные компании («компании-интеграторы») наподобие компаний «большой четвёрки» на базе госкорпораций
🔎Видимо, такова судьба: в наших условиях всё «превращается в автомат Калашникова» (та самая шутка, в которой доля шутки).

(продолжение следует)

#разведка_добыча #нефтесервис #производство #управление #стратегия #планирование #регионы #кооперация #клиентоцентричность #NB

📌Создание компаний-интеграторов формирует возможности для выхода на международные рынки (дружественных стран).
🔎С одной стороны, это весомый аргумент, учитывая очень слабое присутствие российских нефтесервисных компаний на внешних рынках (статья на эту тему здесь).
🔎С другой стороны, то что мы знаем (в том числе из первых рук) о факторах успеха на внешних рынках, указывает на приоритетность гибкости и глубины мышления руководителей и операционной адаптивности … и да, также на способность «играть вдолгую».

📌База для формирования компаний-интеграторов существует/предлагается в виде Тюменского кластера, который носит как региональный, так и заявленный межрегиональный характер.
🔎Тюменская область имеет очевидные плюсы: (а) серьёзная производственная и научно-техническая база для нефтедобычи; (б) нефтегазопромысловое оборудование реализуется через сервис (80%, на которые указывает губернатор); (в) территориальная близость к крупнейшему нефтесервисному рынку – западносибирскому (в основном ХМАО, также ЯНАО и Томск).
🔎Важность эффективной кооперации между регионами подчеркнём следующей цифрой: в ХМАО в секторе "услуги для добычи нефти и газа" по состоянию на конец 2021 года работало 142 тыс. человек. Для сравнения, в Тюменской области таковых всего 2,6 тыс., а вот в промышленном производстве картина обратная.
🔎Дополнительно: про промышленные кластеры здесь; про модель развития кластерно-сетевых связей нефтяного сектора здесь)

📌Нужны меры гос. поддержки и стимулирования
🔎Разумеется
🔎В целом, у нас складывается ощущение, что развитие мыслей губернатора логически ведёт к образу главка (невольно вспоминается Главтюменнефтегаз) по нефтепромысловому сервису и оборудованию.

📌Ответ Мантурова: поможем в рамках своей (Минпромторга) логики действий, инструментарий уже проработан.
🔎Мантуров ранее: необходимо отказаться от "абсолютно рыночной промышленной политики к политике обеспечения технологического суверенитета"
🔎Отметим, что Минпромторг курирует оборудование, но не нефтесервис – он в ведении Минэнерго. Вместе с тем, не забываем (вместе с губернатором), что оборудование реализуется (на 80%) через сервис. Отсюда, предпосылки как для горизонтального взаимодействия, так и для ведомственного оппонирования. А есть ещё Минприроды со своим отдельным кластером сервиса и оборудования.

Полный материал в одном файле доступен здесь

#разведка_добыча #нефтесервис #производство #управление #стратегия #планирование #регионы #кооперация #клиентоцентричность #NB

Планы и видение Правительства РФ в отношении объёма добычи нефти и сбора НДД (налог на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья) в 2023-2025 годах представлены в "Основных направлениях бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики на 2023 год" (источники здесь и здесь).

Краткое резюме: (а) добыча нефти стабилизируется на уровне 490-500 млн тонн в год; (б) прогнозная цена на нефть будет последовательно снижаться; (в) применение НДД будут расширяться и к 2025 году превысит уровень 60% от всей добычи нефти.

2023: Объём добычи нефти - 490 млн тонн. Из них в отношении добычи нефти в 247,7 млн тонн (50,6% от общего объёма) ожидается начисление НДД в объёме 1,129 трлн рублей. Средняя прогнозная цена на нефть - $62,2 за баррель.

2024: Добыча - около 500 млн тонн, из них на 283,7 млн тонн (56,7%) ожидается НДД в 1,383 трлн рублей. Прогнозная цена - $58,4 за баррель.

2025: Добыча - около 500 млн тонн, из них на 307,2 млн тонн (61,4%) ожидается НДД в 1,288 трлн рублей. Прогнозная цена - $55,7 за баррель.

В 2022 году объём добычи нефти может составить 515 млн тонн (в 2021 было 524 млн тонн).

#разведка_добыча #законодательство #финансы

Развитие третичных методов повышения нефтеотдачи в России будет эффективно только при изменении системы НДД

«Толчком к развитию этого технологического направления является изменение налогового режима. Типовой режим НДД не создает необходимых условий для применения этой технологии. В НДД при расчете налогооблагаемой базы установлен определенный потолок затрат, и этого недостаточно для того, чтобы компенсировать все затраты для применения третичных методов повышения нефтеотдачи», - сказал замглавы "Газпром нефти" Вадим Яковлев в кулуарах Тюменского промышленно-энергетического форума.

«Газпром нефть» занималась внедрением третичных, химических методов повышения нефтеотдачи совместно с Shell в рамках проекта Salym Petroleum Development в ХМАО. «Мы один раз это сделали: провели эксперимент, проинвестировали примерно $50 млн, получили эффективную дополнительную добычу, но сейчас необходимых условий для тиражирования этих технологий нет», - добавил В.Яковлев.

Еще одной проблемой применения третичных методов является отсутствие методов прямого учета дополнительной добычи нефти, полученной в ходе использования химических методов.

«Газпром нефть» разработала такую методику, но пока она не одобрена Минфином. Переговоры с ведомством об изменении режима НДД уже идут. «Определенная динамика в этом вопрос есть», - отметил В.Яковлев.