Как рассчитаться с индийскими поставщиками, имея на счету юани: разбор в материале коллег из НиК

https://t.me/oil_capital/9636

#комплектующие #импортозамещение

Сформировано 35 индустриальных центров компетенций (ИЦК) по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений. Об этом заявил зампред правительства РФ Дмитрий Чернышенко во время стратегической сессии по развитию российского промышленного, общесистемного и прикладного ПО.

Во время сессии обсудили исполнение поручений председателя правительства Михаила Мишустина по созданию ИЦК и центров компетенций по развитию технологических решений.

«Мы должны быть нацелены прежде всего не на слепое копирование функционала иностранного ПО, а на импортоопережение по всем направлениям. И об этом неоднократно говорил Президент".

По поручению Михаила Мишустина сформировано 16 отраслевых комитетов по ключевым секторам промышленности и социальной сферы. Это, например, машиностроение, металлургия, электроника и микроэлектроника, связь, образование, транспорт, экология и так далее.

Комитеты курируют 35 ИЦК, на площадке которых будут определены приоритетные направления, виды и классы замещаемого ПО и сформированы технические задания для вендоров на разработку конкретных продуктов под потребности наших предприятий.
Сейчас мы уже имеем до 2024 года бюджетные средства в размере 37,1 млрд рублей на софинансирование создания и внедрения новых отечественных решений», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Ранее мы писали о том, что металлургические предприятия планируют создать крупную отраслевую IT-компанию для разработки софта.

#цифра #управление #кооперация #импортозамещение #стратегия

В продолжение темы предыдущего поста

На круглом столе «Цифровая трансформация и технологическая независимость в промышленности» директор по цифровой трансформации ПАО "Газпром нефть" Андрей Белевцев подчеркнул, что быстро, с наскока задачи импортозамещения в промышленных компаниях не решаются. Ведь даже тестирование потенциальных промышленных систем требует месяцев.

Из-за секторальных санкций «Газпром нефть» активно решает задачи импортозамещения ПО с 2014 г. Как отметил Белевцев, срочных рисков для непрерывности бизнеса не допустили. Компания разработала график замены различных систем в зависимости от их критичности. Все системы были разделены на 11 классов.

По оценке Белевцева, многие российские решения недостаточно зрелые. Например, MES-систему в "Газпром нефти" разработали самостоятельно. Сегодня она эксплуатируется на Омском НПЗ, и компания может предложить её другим. При этом, предстоит много работы над созданием ПО обработки данных сейсморазведки или лабораторных систем.

#цифра #управление #кооперация #импортозамещение #стратегия

INDUSTRIX, акселератор проектов в области разведки и добычи «Газпром нефти», выбрал 13 лучших стартапов.

Разработки пройдут опытно-промышленные испытания на месторождениях «Газпром нефти» и на площадках партнеров программы.

После оценки итогов тестирования в конце года жюри из представителей «Газпром нефти», ТМК, НЛМК, венчурного фонда «Новая индустрия» и Фонда содействия инновациям определят победителей, которые смогут претендовать на венчурное финансирование своих продуктов для дальнейшего тиражирования и развития.

В этом году «Газпром нефть» планирует запустить второй поток акселератора INDUSTRIX, нацеленный на проекты импортозамещения.

#разведка_добыча #технологическое_развитие #импортозамещение #газпромнефть #инвестиции #финансы

Результаты июньских конъюнктурных опросов промышленников, проведённых Институтом экономической политики:

На конец II квартала 2022 г. оценили в качестве нормальной обеспеченность предприятий:

отечественными комплектующими - 71% респондентов
отечественным сырьём - 78%

импортными комплектующими - 31%
импортным сырьём - 49%

В ответ на вопрос о том, на сколько месяцев нормальной работы предприятие обеспечено самым дефицитным видом сырья, материалов и комплектующих: минимум (2,6 месяца) зафиксирован в легкой промышленности, максимум (3,8 месяца) – в производстве стройматериалов.

#комплектующие #импортозамещение

Президент Татарстана Рустам Минниханов - про импортозамещающее производство химических полупродуктов при условии консолидации спроса на федеральном уровне:

«Мы должны работать через федеральный штаб, чтобы наш производитель не страдал. В советское время малотоннажной химией активно занимались, но в последнее время ее потеряли. Можно получить меры поддержки на федеральном уровне, но нужно обосновать и представить хороший проект».

«Нужно посмотреть возможности нашей науки. Нам теперь никто не продаст технологии. Это раньше мы думали, что всё купим».

В этом же русле - генеральный директор «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин о перспективах развития специальной, мало- и среднетоннажной химической продукции:

Разрабатываемые федеральные инструменты и механизмы поддержки этого направления открывают возможности для создания новых производств на территории Татарстана.

Развитие перспективных для республики технологических цепочек производства мало- и среднетоннажной химии видится в сотрудничестве базовых компаний нефтегазохимического комплекса с крупными предприятиями-потребителями и государственными корпорациями.

#производство #химия #цепь_поставок #импортозамещение #кооперация #регионы

Синхронизация федеральных и региональных мер поддержки – в фокусе рабочего визита представителей Минпромторга РФ в Челябинскую область.

Основным в рабочей программе стал индустриальный парк «Станкомаш», на территории которого действуют 11 компаний-резидентов, две из которых входят в систему обществ ПАО «Транснефть», а остальные — в группу «КОНАР».

Промышленная группа «КОНАР» организовала полный цикл современного машиностроительного производства. В его рамках «КОНАР» производит оборудование для нефтегазовой отрасли: насосы, задвижки, в том числе и для СПГ-направления, силовой крепеж, оборудование для судостроения, энергомашиностроения, а также сложные металлоконструкции для строительства важных инфраструктурных объектов в России.

Подробнее здесь

#господдержка #производство #оборудование #импортозамещение

Из интервью Эдуарда Шереметцева, директора Департамента проектной деятельности и цифровых технологий Минэнерго - ключевые цифры и факты (полностью здесь):

📌При исполнении намеченных планов общий эффект от цифровизации к 2030 г. для нефтегазовой отрасли может достичь 1,1 трлн руб.

📌Для отраслей ТЭК предусмотрено достижение доли расходов компаниями на закупку отечественного ПО не менее 70 % к 2024 г., а также увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в 2 раза к 2024 г. по сравнению с 2019 г.

📌Предстоит заменить около 1,5 млн различных лицензий корпоративного ПО в более чем 100 системообразующих организациях ТЭК.

Среди промышленных цифровых платформ управления производством на базе отечественного ПО можно выделить следующие, находящиеся на продвинутой стадии внедрения:

📌«Газпром нефть»: «Центр управления производством» - платформа на основе принципа интернета вещей, объединяющая системы, датчики, алгоритмы мониторинга данных, приложения и большие данные, которая затем передает собранную информацию в системы управления производством.

📌«Зарубежнефть»: проект платформы сбора оперативной информации, расчета основных показателей добычи и визуализации процессов.

📌«Роснефть»: Разработана серия программных продуктов РН-Сигма, РН-Гоесим, РН-Буровые расчеты, РН-Симтемп и другие, замещающие программные комплексы иностранного производства (такие как Schlumberger Petrel, Landmark, DrillPlan, PipeSim, HYSYS, Aspen Tech PIMS).

#цифра #импортозамещение