Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Турция ищет свои нефть и газ
Турция планирует пробурить в 2023 году 100 скважин на предмет разведки нефтяных и газовых месторождений, сообщает газета Yeni Akit. Ранее другая газета – Sabah – писала, что Турция вложит почти $10 млрд в проект добычи и транспортировки 540 млрд кубометров газа с месторождения Сакарья в Черном море. По планам, первый газ с месторождения должен поступить в Турцию в 2023 году.
«Турция определила дорожную карту по разведке и бурению на 2023 год. Соответственно, геологоразведочные работы в Турции и за рубежом будут ускорены, чтобы удовлетворить потребности энергетического сектора в нефти, природном газе и геотермальных ресурсах, а также потребности промышленности в сырье. В рамках разведки нефти и природного газа будут проведены буровые работы в 100 скважинах на суше и собрано 2 500 кв. км трехмерных сейсмических данных», — уточнила Yeni Akit.
Важные мероприятия, отмечает ПРАЙ, будут проводиться и на море. «В морях, включая морские лицензионные участки Турецкой Республики Северного Кипра (ТРСК), будут активизированы работы по сейсморазведке и бурению на нефть и природный газ.
К концу 2023 года общее количество морских буровых будет увеличено до 26. В этом контексте в следующем году будет проведено 14 морских буровых работ и собрано 15 тысяч 900 квадратных километров трехмерных сейсмических данных в морских районах», — уточнила газета.
Турция планирует пробурить в 2023 году 100 скважин на предмет разведки нефтяных и газовых месторождений, сообщает газета Yeni Akit. Ранее другая газета – Sabah – писала, что Турция вложит почти $10 млрд в проект добычи и транспортировки 540 млрд кубометров газа с месторождения Сакарья в Черном море. По планам, первый газ с месторождения должен поступить в Турцию в 2023 году.
«Турция определила дорожную карту по разведке и бурению на 2023 год. Соответственно, геологоразведочные работы в Турции и за рубежом будут ускорены, чтобы удовлетворить потребности энергетического сектора в нефти, природном газе и геотермальных ресурсах, а также потребности промышленности в сырье. В рамках разведки нефти и природного газа будут проведены буровые работы в 100 скважинах на суше и собрано 2 500 кв. км трехмерных сейсмических данных», — уточнила Yeni Akit.
Важные мероприятия, отмечает ПРАЙ, будут проводиться и на море. «В морях, включая морские лицензионные участки Турецкой Республики Северного Кипра (ТРСК), будут активизированы работы по сейсморазведке и бурению на нефть и природный газ.
К концу 2023 года общее количество морских буровых будет увеличено до 26. В этом контексте в следующем году будет проведено 14 морских буровых работ и собрано 15 тысяч 900 квадратных километров трехмерных сейсмических данных в морских районах», — уточнила газета.
Проект «Применение надувных пакеров совместно c кремнийорганическими материалами», представленный геологом Губкинского газового промысла Анастасией Демчук, стал победителем Научно-технической конференции молодых ученых и специалистов. Водоизоляционные работы по новой технологии произведены на четырех скважинах Губкинского газового промысла («Газпром добыча Ноябрьск»).
Подробнее здесь
#разведка_добыча #технологии #нефтесервис #оборудование #Газпром
Подробнее здесь
#разведка_добыча #технологии #нефтесервис #оборудование #Газпром
KCA Deutag объявила о завершении первой фазы приобретения Saipem Onshore Drilling, которая охватывает активы в Саудовской Аравии, ОАЭ и Африке. На очереди активы в Кувейте (4 кв. 2022), в Казахстане, Румынии и Латинской Америке (2023).
Общая сумма сделки - $550 млн деньгами плюс 10% акций KCA Deutag,
По завершении сделки KCA Deutag будет обладать портфелем заказов в $6,7 млрд (прирост на $1,8 млрд) и штатом сотрудников в 11 тыс. Ожидается, что 50% EBITDA будет приходится на рынки стран Ближнего Востока.
По итогам финансового года, закончившегося 30.06.2022, выручка KCA Deutag составила $1,3 млрд при EBITDA в $254 млн. Выручка Saipem Onshore Drilling за тот же период - $490 млн при EBITDA в $124 млн.
Таким образом, бизнес Saipem Onshore Drilling был оценён приблизительно в эквивалент 5,5-6 EBITDA за последний финансовый период.
На момент заключения сделки в июне 2022 года парк буровых установок под управлением KCA Deutag насчитывал 110 единиц в 20 странах, при 8300 сотрудников. Saipem Onshore Drilling владела 83 БУ в 13 странах, преимущественно на Ближнем Востоке, в Северной и Латинской Америках, при численности сотрудников в 4000.
#нефтесервис #бурение #сделки #внешние_рынки
Общая сумма сделки - $550 млн деньгами плюс 10% акций KCA Deutag,
По завершении сделки KCA Deutag будет обладать портфелем заказов в $6,7 млрд (прирост на $1,8 млрд) и штатом сотрудников в 11 тыс. Ожидается, что 50% EBITDA будет приходится на рынки стран Ближнего Востока.
По итогам финансового года, закончившегося 30.06.2022, выручка KCA Deutag составила $1,3 млрд при EBITDA в $254 млн. Выручка Saipem Onshore Drilling за тот же период - $490 млн при EBITDA в $124 млн.
Таким образом, бизнес Saipem Onshore Drilling был оценён приблизительно в эквивалент 5,5-6 EBITDA за последний финансовый период.
На момент заключения сделки в июне 2022 года парк буровых установок под управлением KCA Deutag насчитывал 110 единиц в 20 странах, при 8300 сотрудников. Saipem Onshore Drilling владела 83 БУ в 13 странах, преимущественно на Ближнем Востоке, в Северной и Латинской Америках, при численности сотрудников в 4000.
#нефтесервис #бурение #сделки #внешние_рынки
Гендиректор "Ростеха" Сергей Чемезов - про электронную компонентную базу (выдержки ниже) и многое другое, включая авиапром и автопром, в интервью «Ведомостям» (полный текст здесь)
– С летней порцией санкций США запретили поставки своим компаниям в Россию различных компонентов и материалов, которые могут использоваться в технике двойного назначения. Насколько это чувствительно? Если да, то принимаются ли меры по купированию этих действий?
– В основном это касается электроники и комплектующих для приборостроения. Что касается этих компонентов, то сохраняется возможность покупать их в странах Юго-Восточной Азии. Плюс мы делаем сейчас все, чтобы производить свою собственную электронную компонентную базу (ЭКБ). Около 170 опытно-конструкторских работ (ОКР) сделано за последние шесть лет. Более 700 типов ЭКБ создано, порядка 1300 образцов иностранной ЭКБ замещено. Это только в нашей части. Работаем не только мы, но и другие отечественные компании. Работа очень кропотливая, с наскока такое не делается. Терпение и труд, как говорится, все перетрут.
– Насколько значительно изменился пул поставщиков по электронике после ввода санкций?
– Очень значительно. Европейские и американские поставщики почти все ушли, азиатские в большинстве своем остались.
– Как ведете взаиморасчеты с азиатами?
– Мы в целом уже достаточно давно ушли от расчета в долларах. Торгуем в основном за юани. Также в ходу индийские рупии, рубли и другие валюты. Доходность удается держать в приемлемых значениях.
– С новыми торговыми партнерами сразу начинаете коммерческие отношения в нацвалютах?
– Да, и как вариант использование бартерных схем.
[...]
– Есть ли сейчас риски, что кто-то из исходно дружественных нам стран откажется от поставок в Россию под риском санкций критически важной номенклатуры? Каков «план Б» на этот случай?
– Мы не останавливаем работу по импортозамещению, и в особенности по созданию собственной ЭКБ, а также средств производства.
– «Микрон», кажется, собирался выпускать чипы 65 нм. Будут ли их выпускать на этом предприятии? Или, возможно, есть планы по выпуску подобных микросхем на других заводах?
– Планы есть, в том числе идут работы не только по 65 нм, но и с топологией ниже. Но стране нужны чипы быстро, здесь и сейчас, техпроцесс в таком контексте – дело второе и не самоцель. Первоочередная задача – усилить 90 нм, по этой технологии идут ОКРы и есть хорошие заделы. Потом можно будет двигаться дальше. Работу ведем в рамках СП, куда входят основные микроэлектронные активы страны, в том числе и «Микрон».
– В каких отраслях ситуация с ЭКБ сейчас ощущается наиболее остро?
– В основном в автопроме и авиастроении. Авиация особенно под ударом. Ни Boeing, ни Airbus не будет нам поставлять ни самолеты, ни комплектующие, включая электронику.
– Почему вы так считаете?
– Потому что геополитическая ситуация в части отношения стран Запада к России не изменится даже при учете окончания СВО. Санкции останутся еще на много лет.
#комплектующие #производство #импортозамещение
– С летней порцией санкций США запретили поставки своим компаниям в Россию различных компонентов и материалов, которые могут использоваться в технике двойного назначения. Насколько это чувствительно? Если да, то принимаются ли меры по купированию этих действий?
– В основном это касается электроники и комплектующих для приборостроения. Что касается этих компонентов, то сохраняется возможность покупать их в странах Юго-Восточной Азии. Плюс мы делаем сейчас все, чтобы производить свою собственную электронную компонентную базу (ЭКБ). Около 170 опытно-конструкторских работ (ОКР) сделано за последние шесть лет. Более 700 типов ЭКБ создано, порядка 1300 образцов иностранной ЭКБ замещено. Это только в нашей части. Работаем не только мы, но и другие отечественные компании. Работа очень кропотливая, с наскока такое не делается. Терпение и труд, как говорится, все перетрут.
– Насколько значительно изменился пул поставщиков по электронике после ввода санкций?
– Очень значительно. Европейские и американские поставщики почти все ушли, азиатские в большинстве своем остались.
– Как ведете взаиморасчеты с азиатами?
– Мы в целом уже достаточно давно ушли от расчета в долларах. Торгуем в основном за юани. Также в ходу индийские рупии, рубли и другие валюты. Доходность удается держать в приемлемых значениях.
– С новыми торговыми партнерами сразу начинаете коммерческие отношения в нацвалютах?
– Да, и как вариант использование бартерных схем.
[...]
– Есть ли сейчас риски, что кто-то из исходно дружественных нам стран откажется от поставок в Россию под риском санкций критически важной номенклатуры? Каков «план Б» на этот случай?
– Мы не останавливаем работу по импортозамещению, и в особенности по созданию собственной ЭКБ, а также средств производства.
– «Микрон», кажется, собирался выпускать чипы 65 нм. Будут ли их выпускать на этом предприятии? Или, возможно, есть планы по выпуску подобных микросхем на других заводах?
– Планы есть, в том числе идут работы не только по 65 нм, но и с топологией ниже. Но стране нужны чипы быстро, здесь и сейчас, техпроцесс в таком контексте – дело второе и не самоцель. Первоочередная задача – усилить 90 нм, по этой технологии идут ОКРы и есть хорошие заделы. Потом можно будет двигаться дальше. Работу ведем в рамках СП, куда входят основные микроэлектронные активы страны, в том числе и «Микрон».
– В каких отраслях ситуация с ЭКБ сейчас ощущается наиболее остро?
– В основном в автопроме и авиастроении. Авиация особенно под ударом. Ни Boeing, ни Airbus не будет нам поставлять ни самолеты, ни комплектующие, включая электронику.
– Почему вы так считаете?
– Потому что геополитическая ситуация в части отношения стран Запада к России не изменится даже при учете окончания СВО. Санкции останутся еще на много лет.
#комплектующие #производство #импортозамещение
Снятие США ограничений на импорт нефти из Венесуэлы "посылает сигнал американским компаниям не инвестировать в собственную добычу. Это просто глупо", – заявил бывший комиссар Техасской железнодорожной комиссии (нефтяного регулятора штата) Райан Ситтон. "В краткосрочной перспективе это приведет к снижению нефтяных цен. Но в то же время в долгосрочном периоде это приведет к ухудшению ситуации”.
#разведка_добыча #инвестиции #внешние_рынки
#разведка_добыча #инвестиции #внешние_рынки
ТЭКНОБЛОГ
Венесуэльская нефть в США ударит по их инвестициям в добычу
Снятие США ограничений на импорт нефти из Венесуэлы приведет к снижению инвестиций в американскую нефтяную отрасль. "Это посылает сигнал американским • Новости Венесуэла, Добыча, Нефть, поставки, США
Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Первый коммерческий CCS-проект ExxonMobil
Американская нефтяная корпорация заключила сделку с ведущим мировым производителем аммиака CF Industries и владельцем транспортной инфраструктуры EnLink Midstream в рамках проекта по хранению углерода в Луизиане.
На мощностях Exxon в округе Вермилион планируется организовать захоронение до 2 млн т CO2 в год. Проект стартует в 2025 году. Производитель аммиака CF Industries инвестирует 200 млн долларов в строительство установки по переработке CO2 на заводе в Дональдсонвилле (также Луизиана). Соглашение ExxonMobil с EnLink Midstream предусматривает транспортировку углекислого газа по трубопроводной сети последней. В результате сделки компании ежегодно утилизируют объемы углерода, эквивалентные выбросам 700 тыс. автомобилей с бензиновым двигателем.
Подразделение нефтяной корпорации ExxonMobil Low Carbon Solutions работает над созданием новых коммерческих технологий с низким уровнем выбросов углекислого газа. В рамках CCS-проектов CO2 закачивается в глубокие подземные геологические формации для постоянного хранения. Коммерческие проекты улавливания, утилизации и захоронения углерода нацелены на крупнейшие промышленные отрасли: производителей электроэнергии, нефтепереработку, нефтехимию, производство стали и цемента.
CF Industries стала первым коммерческим клиентом CCS-проекта ExxonMobil. Крупнейший в мире производитель аммиака нацелен на декарбонизацию мощностей, работающих на природном газе. В перспективе CF Industries планирует выйти на продажи до 1,7 млн метрических тонн декарбонизированного «голубого» аммиака в год. Проект в округе Вермилион рассматривается в качестве одного из целевых в нефтяном штате Луизиана, ориентированного на достижение нулевых выбросов углерода к 2050 году.
Американская нефтяная корпорация заключила сделку с ведущим мировым производителем аммиака CF Industries и владельцем транспортной инфраструктуры EnLink Midstream в рамках проекта по хранению углерода в Луизиане.
На мощностях Exxon в округе Вермилион планируется организовать захоронение до 2 млн т CO2 в год. Проект стартует в 2025 году. Производитель аммиака CF Industries инвестирует 200 млн долларов в строительство установки по переработке CO2 на заводе в Дональдсонвилле (также Луизиана). Соглашение ExxonMobil с EnLink Midstream предусматривает транспортировку углекислого газа по трубопроводной сети последней. В результате сделки компании ежегодно утилизируют объемы углерода, эквивалентные выбросам 700 тыс. автомобилей с бензиновым двигателем.
Подразделение нефтяной корпорации ExxonMobil Low Carbon Solutions работает над созданием новых коммерческих технологий с низким уровнем выбросов углекислого газа. В рамках CCS-проектов CO2 закачивается в глубокие подземные геологические формации для постоянного хранения. Коммерческие проекты улавливания, утилизации и захоронения углерода нацелены на крупнейшие промышленные отрасли: производителей электроэнергии, нефтепереработку, нефтехимию, производство стали и цемента.
CF Industries стала первым коммерческим клиентом CCS-проекта ExxonMobil. Крупнейший в мире производитель аммиака нацелен на декарбонизацию мощностей, работающих на природном газе. В перспективе CF Industries планирует выйти на продажи до 1,7 млн метрических тонн декарбонизированного «голубого» аммиака в год. Проект в округе Вермилион рассматривается в качестве одного из целевых в нефтяном штате Луизиана, ориентированного на достижение нулевых выбросов углерода к 2050 году.
EnEx: Добыча / Нефтесервис / Управление
Снятие США ограничений на импорт нефти из Венесуэлы "посылает сигнал американским компаниям не инвестировать в собственную добычу. Это просто глупо", – заявил бывший комиссар Техасской железнодорожной комиссии (нефтяного регулятора штата) Райан Ситтон. "В…
image_2022-11-02_16-50-48.png
8.7 KB
В качестве контекста к более раннему сообщению: По оценке ОПЕК (из свежего World Oil Outlook 2022), на долю Северной Америки в 2022 году приходится 65% от объёма всех мировых инвестиций в новые добычные мощности (upstream capacity additions). Снижение этой доли ниже 50% прогнозируется не ранее 2039 года (динамика приведена на графике).
Исходя из этого, факторы, способные оказать значимое влияние на принятие инвестиционных решений игроками upstream в США и Канаде, приобретают соответствующий вес.
#разведка_добыча #инвестиции #внешние_рынки
Исходя из этого, факторы, способные оказать значимое влияние на принятие инвестиционных решений игроками upstream в США и Канаде, приобретают соответствующий вес.
#разведка_добыча #инвестиции #внешние_рынки
Продажа российского нефтесервисного бизнеса Baker Hughes российскому менеджменту, о которой было объявлено в августе, получила "зелёный свет" и покупателя.
4 ноября Президент РФ подписал распоряжение, дающее специальное разрешение на осуществление сделок по приобретению российских активов Baker Hughes компанией ООО "Нефтесервисные технологии". В качестве объектов приобретения указано 9 юридических лиц, которые контролируются иностранными структурами Baker Hughes (за исключением ООО "Ойлпамп сервис"); подробно - в документе.
📌Совокупная выручка девяти нефтесервисных (Oilfield Services) активов BH за 2021 год - 40,6 млрд руб. (+4,5% r 2020). Практически вся (99,9%) выручка за 2021 год пришлась на три компании:
— АО "Бейкер Хьюз" - 30 млрд
— ООО "Тюменский завод нефтепромыслового оборудования" - 6 млрд
— ООО "Ойлпамп Сервис" - 4,5 млрд
📌Совокупная чистая прибыль (2021) - 4,55 млрд (рост в 5 раз к 2020)
📌Совокупная балансовая стоимость (рассчитываемая агрегаторами фин. информации) на конец 2021 года - 19,8 млрд (рост в 2,2 раза)
📌ООО "Нефтесервисные Технологии" зарегистрировано 20.07.2022 по тому же адресу, что и АО "Бейкер Хьюз". Уставный капитал (12 тыс. руб.) распределён поровну между Наталией Айдаровой, Алексеем Аникеевым и Александром Монаховым, занимавшими руководящие должности в Baker Hughes в России.
📌Генеральным директором ООО "Нефтесервисные Технологии" является Алексей Аникеев, занимавший в BH должность директора по юридическим вопросам и комплаенсу. Александр Монахов занимал в BH должность директора по наклонно-направленному бурению (directional drilling).
#нефтесервис #сделки
4 ноября Президент РФ подписал распоряжение, дающее специальное разрешение на осуществление сделок по приобретению российских активов Baker Hughes компанией ООО "Нефтесервисные технологии". В качестве объектов приобретения указано 9 юридических лиц, которые контролируются иностранными структурами Baker Hughes (за исключением ООО "Ойлпамп сервис"); подробно - в документе.
📌Совокупная выручка девяти нефтесервисных (Oilfield Services) активов BH за 2021 год - 40,6 млрд руб. (+4,5% r 2020). Практически вся (99,9%) выручка за 2021 год пришлась на три компании:
— АО "Бейкер Хьюз" - 30 млрд
— ООО "Тюменский завод нефтепромыслового оборудования" - 6 млрд
— ООО "Ойлпамп Сервис" - 4,5 млрд
📌Совокупная чистая прибыль (2021) - 4,55 млрд (рост в 5 раз к 2020)
📌Совокупная балансовая стоимость (рассчитываемая агрегаторами фин. информации) на конец 2021 года - 19,8 млрд (рост в 2,2 раза)
📌ООО "Нефтесервисные Технологии" зарегистрировано 20.07.2022 по тому же адресу, что и АО "Бейкер Хьюз". Уставный капитал (12 тыс. руб.) распределён поровну между Наталией Айдаровой, Алексеем Аникеевым и Александром Монаховым, занимавшими руководящие должности в Baker Hughes в России.
📌Генеральным директором ООО "Нефтесервисные Технологии" является Алексей Аникеев, занимавший в BH должность директора по юридическим вопросам и комплаенсу. Александр Монахов занимал в BH должность директора по наклонно-направленному бурению (directional drilling).
#нефтесервис #сделки
Telegram
EnEx: Добыча / Нефтесервис / Управление
Baker Hughes объявила о продаже российского нефтесервисного бизнеса (Oilfield Services) местному менеджменту.
Новый бизнес примет на себя все активы и обязательства (юридические и коммерческие) Baker Hughes и будет работать независимо от него.
Ожижается…
Новый бизнес примет на себя все активы и обязательства (юридические и коммерческие) Baker Hughes и будет работать независимо от него.
Ожижается…
Президент РФ подписал распоряжение, разрешающее совершение сделок с долями в ООО "Восток Ойл".
В частности, это открывает возможности для сделок с пакетом в 5%, который принадлежит консорциуму компаний Vitol S.A. и Mercantile & Maritime Energy Pte. Ltd. (75% - Vitol, 25% - MME).
В середине июля Trafigura продала принадлежавший ей пакет в 10% гонконгской торговой компании Nord Axis Limited.
85% принадлежит ООО "РН-Трейд", дочерней компании НК "Роснефть".
#разведка_добыча #сделки #инвестиции
В частности, это открывает возможности для сделок с пакетом в 5%, который принадлежит консорциуму компаний Vitol S.A. и Mercantile & Maritime Energy Pte. Ltd. (75% - Vitol, 25% - MME).
В середине июля Trafigura продала принадлежавший ей пакет в 10% гонконгской торговой компании Nord Axis Limited.
85% принадлежит ООО "РН-Трейд", дочерней компании НК "Роснефть".
#разведка_добыча #сделки #инвестиции
publication.pravo.gov.ru
Распоряжение Президента Российской Федерации от 04.11.2022 № 368-рп ∙ Официальное опубликование правовых актов ∙ Официальный интернет…
Распоряжение Президента Российской Федерации от 04.11.2022 № 368-рп
"О специальном решении о совершении сделок (операций) с долями, составляющими уставный капитал общества с ограниченной ответственностью "Восток Ойл"
"О специальном решении о совершении сделок (операций) с долями, составляющими уставный капитал общества с ограниченной ответственностью "Восток Ойл"
Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Минэнерго не дало Росгвардии проглотить ведомственную охрану Минэнерго, а также определило, кто должен охранять объекты ТЭК и предоставило это право частным охранным предприятиям самих нефтяных компаний.
Нефтяники получили право формировать собственные ЧВК?
https://t.me/minenergo_official/1513
Нефтяники получили право формировать собственные ЧВК?
https://t.me/minenergo_official/1513
Telegram
Минэнерго России
#МинэнергоРазъясняет
📑Прецедент создан. Михаил Мишустин подписал распоряжение
👉🏼Анастасия Бондаренко поясняет, почему это важно
📑Прецедент создан. Михаил Мишустин подписал распоряжение
👉🏼Анастасия Бондаренко поясняет, почему это важно
Сербия рассматривает возможность приобрести контрольный пакет акций Нефтяной индустрии Сербии (NIS). Об этом заявил президент страны Александр Вучич.
NIS, которая на 56,15% принадлежит компаниям группы “Газпром”, оказалась затронута санкциями. Поставки российской нефти по Адриатическому нефтепроводу (JANAF) в Хорватии попали под запрет с декабря в рамках нового пакета санкций ЕС.
Согласно Вучичу, Сербия должна рассматривать “все возможности”, в том числе национализацию NIS. “Если против российских предприятий введут другие санкции, это будет для нас серьезной проблемой… Если никто не захочет работать с NIS…, тогда мы будем действовать”, — отметил он в интервью газете The Financial Times. И добавил, что пока подобные действия не требуются.
Подробнее здесь
#разведка_добыча #газпромнефть #инвестиции #внешние_рынки
NIS, которая на 56,15% принадлежит компаниям группы “Газпром”, оказалась затронута санкциями. Поставки российской нефти по Адриатическому нефтепроводу (JANAF) в Хорватии попали под запрет с декабря в рамках нового пакета санкций ЕС.
Согласно Вучичу, Сербия должна рассматривать “все возможности”, в том числе национализацию NIS. “Если против российских предприятий введут другие санкции, это будет для нас серьезной проблемой… Если никто не захочет работать с NIS…, тогда мы будем действовать”, — отметил он в интервью газете The Financial Times. И добавил, что пока подобные действия не требуются.
Подробнее здесь
#разведка_добыча #газпромнефть #инвестиции #внешние_рынки
Forwarded from Энергопереход
"Лукойл" получил долю Repsol в СП с "Газпром нефтью" в ХМАО
«Газпром нефть» сменила партнера по освоению Карабашских участков в Ханты-Мансийском АО с Repsol на «Лукойл». Как следует из данных аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», с 23 ноября управляющей компанией ООО «Евротэк-Югра», разрабатывающего месторождение, стал «Меретояханефтегаз», совместное предприятие «Газпром нефти» и «Лукойла», созданное в феврале. Ранее «Евротэк-Югра» было СП «Газпром нефти» и испанской Repsol. Однако испанская компания вышла […]
https://wp.me/p3h0NQ-vgn
Подписаться на @entimes
«Газпром нефть» сменила партнера по освоению Карабашских участков в Ханты-Мансийском АО с Repsol на «Лукойл». Как следует из данных аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», с 23 ноября управляющей компанией ООО «Евротэк-Югра», разрабатывающего месторождение, стал «Меретояханефтегаз», совместное предприятие «Газпром нефти» и «Лукойла», созданное в феврале. Ранее «Евротэк-Югра» было СП «Газпром нефти» и испанской Repsol. Однако испанская компания вышла […]
https://wp.me/p3h0NQ-vgn
Подписаться на @entimes
Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Покупайте российское или Буровой trade-in
Правительство просубсидирует обновление парка буровых установок нефтяных компаний через предоставление утилизационных грантов. На эти цели предусмотрено 800 млн рублей.
В соответствии с условиями программы предприятие должно купить новую отечественную установку и утилизировать старую.
Размер гранта составит до 20% от стоимости нового оборудования;
в случае использования в буровом комплексе не менее трех инновационных решений, размер компенсации составит до 25%.
Максимальный размер гранта - 100 млн руб для мобильной буровой, 200 - для стационарной и 300 - для инновационной.
За последние 2 года в программе поучаствовало 6 компаний, купивших 12 установок на 1,2 млрд рублей.
В настоящее время парк буровых установок в России насчитывает около 1400 единиц, из которых около 20% превысили нормативный срок службы в 20 лет, причём около 45% российского парка буровых - импортные установки, преимущественно, китайские.
Правительство просубсидирует обновление парка буровых установок нефтяных компаний через предоставление утилизационных грантов. На эти цели предусмотрено 800 млн рублей.
В соответствии с условиями программы предприятие должно купить новую отечественную установку и утилизировать старую.
Размер гранта составит до 20% от стоимости нового оборудования;
в случае использования в буровом комплексе не менее трех инновационных решений, размер компенсации составит до 25%.
Максимальный размер гранта - 100 млн руб для мобильной буровой, 200 - для стационарной и 300 - для инновационной.
За последние 2 года в программе поучаствовало 6 компаний, купивших 12 установок на 1,2 млрд рублей.
В настоящее время парк буровых установок в России насчитывает около 1400 единиц, из которых около 20% превысили нормативный срок службы в 20 лет, причём около 45% российского парка буровых - импортные установки, преимущественно, китайские.
Forwarded from Россия в глобальной политике
В ЕС, наконец, согласовали потолок цены на российскую нефть. Это веха. Глобальные рынки теперь будут знать, что и на них есть управа. Было бы желание.
Американский исполнитель стиля кантри Уэс Сэнт Джон побывал однажды на нефтяных разработках и навсегда проникся романтикой черного золота. Его стали называть "ковбой нефтяных полей".
Одна из его милых баллад очень в духе происходящего – American Oil from American Soil. Ей-то потолок не грозит...
https://www.youtube.com/watch?v=GSf99Kpb3EI
Американский исполнитель стиля кантри Уэс Сэнт Джон побывал однажды на нефтяных разработках и навсегда проникся романтикой черного золота. Его стали называть "ковбой нефтяных полей".
Одна из его милых баллад очень в духе происходящего – American Oil from American Soil. Ей-то потолок не грозит...
https://www.youtube.com/watch?v=GSf99Kpb3EI
YouTube
American Oil From American Soil
Provided to YouTube by CDBaby
American Oil From American Soil · Wes St. Jon
Boom Or Bust
℗ 2011 Wes St. Jon
Released on: 2011-01-09
Auto-generated by YouTube.
American Oil From American Soil · Wes St. Jon
Boom Or Bust
℗ 2011 Wes St. Jon
Released on: 2011-01-09
Auto-generated by YouTube.
Forwarded from ЭНЕРГОПОЛЕ
Нефтегазовая промышленность производит огромное количество различных типов данных по цепочке поставок нефти и газа, но использует в реальности не более 1 % данной информации.
Между тем, только одна платформа генерирует примерно 2 терабайта данных всего за один час.
Датчики используются практически повсеместно, подобный цифровой комплекс генерирует данные каждую секунду. По оценкам BIS Research, на одну нефтяную или газовую скважину приходится около 25 датчиков, а во всем мире действует более миллиона нефтяных скважин.
Между тем, только одна платформа генерирует примерно 2 терабайта данных всего за один час.
Датчики используются практически повсеместно, подобный цифровой комплекс генерирует данные каждую секунду. По оценкам BIS Research, на одну нефтяную или газовую скважину приходится около 25 датчиков, а во всем мире действует более миллиона нефтяных скважин.
Энергетическая политика
Интернет вещей как платформа трансформации бизнес-моделей нефтегазовых компаний: инвестиционный анализ и оценка рисков - Энергетическая…
Д. Чапайкин . . . В сегодняшних условиях глобальной нестабильности и хрупкости экономических, политических и социальных систем к внешним вызовам возникает необходимость синхронизации двух процессов в энергетических компаниях.
Forwarded from Технологии против геологии
Норвегия отложила выдачу лицензий на разработку новых нефтегазовых месторождений на три года, такой шаг противоречит обещаниям сделать все возможное, чтобы помочь Европе справиться с энергетическим кризисом, – Financial Times.
Forwarded from ИнфоТЭК
Нефтесервис развел буровую деятельность
Крупнейшие мировые нефтесервисные группы — Halliburton, Baker Hughes и SLB — в 2022 году впервые с момента расцвета сланцевого бума в США вышли на высокие прибыли. "Большая тройка" нефтесервиса получила в прошлом году $4,4 млрд чистой прибыли, что является самым высоким совокупным показателем с 2014 года.
Высокие цены на энергоносители и опасения по поводу нехватки топлива подстегнули мировую буровую деятельность по всему миру. И нефтесервисные компании оказались в числе главных бенефициаров произошедших рыночных потрясений.
"Растущая рентабельность в сочетании с ограниченными капитальными затратами позволяет этим компаниям генерировать сильные свободные денежные потоки", — отметил Джим Роллисон, руководитель отдела исследований акций нефтесервисных компаний Raymond James.
Так, SLB — крупнейший в мире игрок — в 2022 году получил прибыль в размере $3,4 млрд. Чистая прибыль Halliburton составила $1,6 млрд. Baker Hughes хоть и не смог похвастаться хорошими финансовыми результатами, сообщив об убытках за год в размере $601 млн в связи с нехваткой запчастей, инфляцией и свертыванием своих операций в России, но к концу года получил рекордные квартальные заказы на сумму более $8 млрд.
Компании нарисовали позитивный прогноз и на предстоящий год, отмечает Financial Times. Ожидается, что растущий спрос на нефть, нехватка предложения и новое внимание к энергетической безопасности будут способствовать увеличению добычи углеводородов во всем мире.
Крупнейшие мировые нефтесервисные группы — Halliburton, Baker Hughes и SLB — в 2022 году впервые с момента расцвета сланцевого бума в США вышли на высокие прибыли. "Большая тройка" нефтесервиса получила в прошлом году $4,4 млрд чистой прибыли, что является самым высоким совокупным показателем с 2014 года.
Высокие цены на энергоносители и опасения по поводу нехватки топлива подстегнули мировую буровую деятельность по всему миру. И нефтесервисные компании оказались в числе главных бенефициаров произошедших рыночных потрясений.
"Растущая рентабельность в сочетании с ограниченными капитальными затратами позволяет этим компаниям генерировать сильные свободные денежные потоки", — отметил Джим Роллисон, руководитель отдела исследований акций нефтесервисных компаний Raymond James.
Так, SLB — крупнейший в мире игрок — в 2022 году получил прибыль в размере $3,4 млрд. Чистая прибыль Halliburton составила $1,6 млрд. Baker Hughes хоть и не смог похвастаться хорошими финансовыми результатами, сообщив об убытках за год в размере $601 млн в связи с нехваткой запчастей, инфляцией и свертыванием своих операций в России, но к концу года получил рекордные квартальные заказы на сумму более $8 млрд.
Компании нарисовали позитивный прогноз и на предстоящий год, отмечает Financial Times. Ожидается, что растущий спрос на нефть, нехватка предложения и новое внимание к энергетической безопасности будут способствовать увеличению добычи углеводородов во всем мире.