Минэкономразвития внесло в правительство проект постановления о ставке платы за превышение квоты выбросов парниковых газов в рамках проведения "Сахалинского эксперимента", сообщает "Интерфакс".

Предлагается с участников эксперимента взыскивать в региональные бюджеты по 1 тысяче рублей за каждую сверхнормативную тонну СО2-эквивалента. Срок действия - с 1 марта 2023 года до конца 2028 года.

Плату за превышение квот предлагается взымать с 2024 года в Сахалинской области, во всех остальных регионах - начиная с 2025 года.

По текущему курсу плата за 1 тонну СО2-эквивалента составляет 16,3 евро. Это примерно в 2 раза выше, чем текущий уровень аналогичных (сверхнормативных) платежей в Китае ($7-8), и примерно в 5 раз ниже, чем в Европе (ок. 80 евро на EU ETS).

#декарб #энергопереход #стратегия

О текущей ситуации в американской нефтедобыче - сводное из сообщений коллег и комментариев руководителей нефтесервисных мэйджоров в связи с опубликованием отчётности за 2-ой квартал:

🔎Прибыль и свободный денежный поток у нефтегазовых компаний растёт - как у мэйджоров, так и у независимых сланцевиков
🔎Себестоимость добычи растёт - подробнее
🔎Доходы нефтесервисных компаний растут - подробнее, при том что есть и исключения

📌CEO Schlumberger Оливье Ле Пёш прогнозирует на текущий год самый большой скачок спроса с 2010 года, на перспективу - сильный рост расходов в upstream.
📌CEO Halliburton Джефф Миллер прогнозирует несколько лет (multiple years) роста спроса на буровые услуги.
📌CEO Baker Hughes Лоренцо Симонелли ожидает ухудшения перспектив спроса в период следующих 12-18 месяцев вследствие воздействия инфляции на потребительскую способность и повышения ставок центральными банками. Убыток компании за 2-ой квартал не сводится лишь к влиянию потерь от российского бизнеса, выделены прежде всего перебои с комплектующими и инфляция в цепочках поставок.

#разведка_добыча #нефтесервис #себестоимость #финансы #экономика #комплектующие #цепь_поставок

28–29 июля в Санкт-Петербурге прошла V ежегодная конференция "Технологическое развитие и импортозамещение в ТЭК".

Ниже - наиболее интересные для нас акценты.

Павел Сорокин, первый зам. министра энергетики, отметил, что для бесперебойного функционирования отечественной энергетики крайне важно наладить материально-техническое обеспечение по всей производственной цепочке. (Эта тема - одна из ключевых в нашей статье "Цепочки поставок в добыче нефти и газа: от разрыва к развитию")

Алексей Дубинин, зам. директора департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга, высказался в русле ранее озвученной идеи Д. Мантурова о частичном отказе от "абсолютно рыночной промышленной политики" ради достижения технологического суверенитета:

"Спрос должен быть гарантированным. Чтобы уходить в локализацию, создание нового оборудования, производители должны быть уверены, что их работа будет не напрасной, что у них будут покупать соответствующее оборудование и комплектующие. Для этого мы совместно с Минэнерго проводим большую работу с нефтегазовыми компаниями. Иногда даже уговариваем их формировать технические задания".

В рамках сессии "Технологический суверенитет и импортозамещение в реальном времени: достижения и новые вызовы для ключевых отраслей ТЭК" руководитель проектного офиса «Энерготехнохаб Петербург» Андрей Власов поделился опытом компании «Газпром нефть» по выстраиванию отраслевой технологической экосистемы:

«Мы два года назад совместно с партнерами запустили проект «Энерготехнохаб Петербург», который нацелен на то, чтобы консолидировать усилия отрасли в части развития и разработки отечественных технологий. Необходимо сфокусироваться на четырех ключевых элементах инфраструктуры: поиск и создание решений; инжиниринг, сертификация и испытания».

В рамках сессии "Технологическое развитие процессов снабжения и управления запасами" зам. исполнительного директора по закупкам «Газпромнефть-Снабжения» Максим Крючков отметил, что почти 50% представителей крупных промышленных компаний отмечают актуальность проблемы накопления низкоэффективных запасов и невостребованного имущества в своем производственном процессе — что показал опрос Isource во время сессии. При этом 2/3 компаний сталкиваются с трудностями при закупке промышленных товаров, но не прибегали к анализу запасов внутри отрасли.

Ответом, по мнению М. Крючкова, станет клуб перераспределения запасов на базе промышленного маркетплейса Reserve. Он рассказал об опыте повторного вовлечения складских запасов внутри группы компаний. Первоначально по такой схеме работали предприятия «Газпром нефти», однако с 2021 года через Reserve подключились несколько компаний с открытого рынка, получив возможность регулярно обмениваться и продавать складские запасы внутри клуба партнеров.

Михаил Кузнецов, генеральный директор ИНТИ, рассказал о совместной работе ИНТИ и Росстандарта, включающей ускоренное внедрение лучших корпоративных практик в стандартизацию. В рамках конференции ИНТИ договорился разработать стандарты в сфере трубной продукции - с ТМК, по направлению бурения и заканчивания скважин - с Уралмашхолдинг, ТСС, Сиббурмаш.
Также, ИНТИ совместно с АНО «Центр «Арктические инициативы» и «Энерготехнохаб» начали уберизацию инфраструктуры для испытаний импортозамещающей и инновационной продукции.

Директор дирекции по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич подчеркнул, что не стоит ждать от инновационных предпринимателей понимания всех нюансов формирования зрелой бизнес-модели взаимодействия с корпорациями, им нужно в этом помогать. Должна сформироваться стандартная практика и шаблоны, в которые войдут все необходимые коммерческие и контрактные решения. «Мы создали в компании Центр компетенций по бизнес-инжинирингу, который вместе со стартапами будет проходить все важные этапы интеграции и формировать оптимальную для всех сторон бизнес-модель».

#управление #экономика #кооперация #обмен_опытом #производство #технологии #цифра

Раз уж сегодня задался формат сводных материалов - пара новостей про далёкую и близкую Индию:

📌ТНГ-Групп выиграла тендер на проведение сейсморазведочных исследований объёмом 700 кв. км в Камбейском нефтегазоносном бассейне в Индии. Заказчик - индийская компания SunPetro, оператор четырёх месторождений нефти и газа.

📌Varel Energy Solutions (один из крупнейших мировых производителей оборудования для бурения и заканчивания скважин) приобрёл индийскую компанию Sledgehammer Oil Tools. Sledgehammer является крупным производителем оборудования, инструмента и материалов для крепления, цементирования и заканчивания скважин. Ожидается, что сделка позволит укрепить глобальное присутствие Varel за счёт значительного усиления позиций на рынках Азии, Ближнего Востока и Европы.

#внешние_рынки #нефтесервис #оборудование #сделки

В дополнение к более раннему посту - прилагаем график, отражающий динамику эффективности бурения (drilling productivity) для трёх крупнейших сланцевых бассейнов в США (источник - EIA).

Permian:
Максимум (1545 б/с) достигнут в декабре 2020 г.
Уровень августа 2022 года к максимуму - 72%.

Eagle Ford:
Максимум (2401 б/с) достигнут в марте 2021 г.
Уровень августа 2022 года к максимуму - 71%.

Bakken:
Максимум (2618 б/с) достигнут в феврале 2021 г.
Уровень августа 2022 года к максимуму - 68%.

Вместе со существенным ростом затрат и дефицитом производственных мощностей для ГРП - налицо мощный набор факторов, сдерживающих рост добычи.

#разведка_добыча #экономика #бурение

Александр Новак: Фактически и спрос, и предложение [нефти] уже вышли на допандемийный уровень.

Интересное интервью (подкаст и текст) с Томасом Бёрмансом, руководителем службы стратегического форсайта в E.ON, в котором он рассказывает о флагманском корпоративном продукте Trend Radar. Продукт работает с временными горизонтами 5, 10 и 15 лет, фокусируется на европейском рынке, но также охватывает темы и явления, имеющие глобальное значение.

После того, как Trend Radar 4 года выпускался в E.ON для внутреннего пользования, было принято решение в мае этого года опубликовать его на сайте компании, сделав доступным для общественности - впервые среди энергетических компаний (как заявляется).

Однако, наши попытки найти Trend Radar на сайте E.ON не дали результата. Вероятно, со времени опубликования интервью (21 июля) подход к общедоступности продукта мог измениться (или же мы плохо искали).

Тем не менее, интервью даёт неплохое введение в логику и структуру продукта. Дополнительно, можно обратить внимание на один из наиболее авторитетных форсайтных продуктов, находящихся в открытом доступе - Logistics Trend Radar, ежегодно выпускаемый DHL (доступен здесь).

АО "Оренбургнефть" (дочерняя компания "Роснефти"), подвело итоги программы повышения производственной эффективности в первом полугодии 2022 года. Экономический эффект от реализации мероприятий программы превысил 500 млн рублей.

Если соотнести экономический эффект с добычей и операционными расходами, то получим следующее:

📌Экономия на одну тонну добытой нефти составила около 80 рублей/т или около 11 руб./барр. или приблизительно $0,18/барр.
📌Исходя из удельных операционных затрат на добычу углеводородов в размере 2,7 долл./б.н.э. (в среднем по компании, согласно отчётности "Роснефти"), в процентном выражении сокращение удельных операционных затрат составило 6,7%. К "Оренбургнефти" мы применили средний показатель, поскольку OPEX в разбивке по дочкам "Роснефть" не публикует.

Программа повышения производственной эффективности "Роснефти" реализуется с помощью экономических методов, так и за счет улучшения организации производства, перехода на передовые технологии.

#роснефть #производство #разведка_добыча #экономика

На онлайн-платформе ИРТТЭК состоялась дискуссия на тему «Диверсификация экспорта нефти из Казахстана. Есть ли альтернатива Каспийскому трубопроводному консорциуму?» (запись доступна здесь)

Один из наиболее интересных (на наш взгляд) аспектов был затронут под самый занавес обсуждения (примерно 1:02:00): Насколько и в каких временных рамках в отношении нефтяной отрасли Казахстана вероятен некий аналог "великого газового разворота" в Китай, который произошёл после деградации отношений между "Газпромом" и Туркменистаном и в итоге привёл к запуску CNPC транспортной системы для поставок газа из Туркменистана, Узбекистана и Казахстана?

#казахстан #китай #стратегия

До 15 августа мы на отдыхе - и канал вместе с нами (редкие посты возможны в качестве исключения)

❗️Путин запретил до 31 декабря сделки с принадлежащими "недружественным" иностранцам долями

• в стратегических компаниях и их "дочках"
• в проекте "Сахалин 1" и Харьягинском месторождении
• в важных компаниях-недропользователях
• в компаниях, обслуживающих российский ТЭК
• в российских банках по установленному президентом списку

Совершать такие сделки можно будет только на основании специального разрешения президента.

По данным Росстата, добыча нефти с учетом газового конденсата в июле 2022 года составила 45,5 млн т, увеличившись по сравнению с июлем 2021 года и июнем 2022 года на 2,9% и на 3,8% соответственно. За семь месяцев 2022 года ее добыто 309 млн т, что на 3,3% больше, чем за январь-июль 2021 года.

В среднесуточном выражении добыча нефти с учетом конденсата в России в июле выросла на 0,5% по сравнению с июнем и составила 10,76 миллиона баррелей в сутки.

Добыча природного газа составила 36,5 млрд м³, что на 24,5% меньше, чем в июле 2021 года, и на 6,9% меньше, чем июне 2022 года. За семь месяцев 2022 года добыто 351 млрд м³ природного газа, что на 8,8% меньше, чем за январь-июль 2021 года.

#разведка_добыча

Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGС) сообщило о состоянии и перспективах развития своих проектов в России (цитаты по сообщению «Прайм):

Проект "Сахалин-1":
📌Консорциум проекта "Сахалин-1" движется к переходу полномочий оператора
📌Добыча находится на уровне ниже установленной мощности; «ожидается постепенное восстановление с октября 2022 года»

Проект разработки Ванкорского месторождения
📌ONGC Videsh (международное крыло ONGC) владеет долей 26% в АО "Ванкорнефть"
📌«Добыча на месторождении продолжается в соответствии с бизнес-планом»
📌От АО "Ванкорнефть" «ожидается получение дивидендов за период с октября по декабрь 2021 года»

Imperial Energy
📌Компания полностью принадлежит ONGC Videsh, ведёт деятельность на 10 лицензионных участках в Томской области
📌«Операции Imperial Energy продолжаются в соответствии с бизнес-планом, за исключением того, что на цену реализации сырой нефти влияет преобладающая скидка»

#разведка_добыча #инвестиции

Европейские, американские и японские компании, которые не стали продолжать работу в России после 24 февраля, неохотно озвучивают свои потери, однако многие из них отразили в отчетности за первое полугодие убытки, издержки и ущерб от продажи или заморозки деятельности в РФ или приостановки поставок на российский рынок. РИА Новости проанализировало эти данные.

Инвестиции в мировую нефтегазодобычу остаются недостаточными

Согласно июньской оценке МЭА, капиталовложения в разведку и добычу нефти и природного газа в 2022 г. вырастут на 8,7% до $417 млрд. При этом, если скорректировать данную оценку не просто на средний уровень инфляции в США, а на отраслевую инфляцию (рост цен на сталь, цемент и другое сырье, необходимое для поддержания работы сегмента Upstream, удорожание сервисных услуг и рост зарплат), то рост капиталовложений составит всего 1,3% по отношению к 2021 г.

Таким образом, ожидаемого роста инвестиций в нефтегазовый Upstream, даже несмотря на рекордные цены на углеводороды, пока не наблюдается, и они, по-прежнему, существенно ниже допандемийного уровня и ниже уровня инвестиций, необходимых для поддержания УСТОЙЧИВОЙ добычи углеводородов в мире (от $511 до $750 млрд ежегодно до 2030 г.).

Россия согласовала разработку семи нефтяных и газовых месторождений в Иране, переговоры по 14 месторождениям продолжаются, сообщил министр нефти Ирана Джавад Оуджи.

#разведка_добыча #инвестиции #внешние_рынки

Сланцевый газовый проект за 100 млрд долларов

Первая фаза газового проекта Jafurah национальной компании Saudi Aramco будет введена в промышленную эксплуатацию в 2025 году.

Проект предполагает разработку нетрадиционных запасов природного газа на сухопутном активе компании. Jafurah – крупнейшее месторождение сланцевого газа в Саудовской Аравии с запасами более 5,66 трлн куб. м. Обнаруженное в 2016 году месторождение растянулось на длину 170 км и на ширину 100 км между крупнейшим в мире традиционным наземным нефтяным месторождением Ghawar и побережьем Саудовской Аравии.

Газоперерабатывающий завод Jafurah построят в два этапа: к 2025 году и 2027 году. На полную производственную мощность актив выйдет к 2030 году. Газодобыча на одноименном месторождении компании достигнет к этому времени пика в 0,056 млрд куб. м в сутки, что позволит увеличить на 50% газодобывающие мощности Saudi Aramco. Масштабный проект Jafurah станет источником газа для производства водорода и аммиака.

Проект по добыче нетрадиционного газа заявлен как часть долгосрочной стратегии королевства, направленной на увеличение производства газа, что позволит высвободить на внутреннем рынке почти 1 млн баррелей в сутки нефти, которая пойдет в перспективе на экспорт. Согласно планам, разработка месторождения сланцевого газа принесет в течение первых 22 лет с начала его промышленного освоения чистый доход Саудовской Аравии в размере около 8,6 млрд долларов и обеспечит валовой внутренний продукт в размере около 20 млрд долларов в год.

В ноябре прошлого года Aramco заключила несколько контрактов для освоения Jafurah и строительства газоперерабатывающего завода. Было заключено 16 контрактов на недропользование, проектирование, закупку и строительство на сумму 10 млрд долларов США для газового завода, газокомпрессорных сооружений и соответствующей инфраструктуры. Согласно планам, на проект в Jafurah только в течение первых 10 лет разработки потратят 68 млрд долларов. Однако в течение всего жизненного цикла освоения актива компания собирается инвестировать более 100 млрд долларов. Сейчас Saudi Aramco планирует разрабатывать Jafurah как минимум до 2073 года.

По итогам 2020 года добыча сухого природного газа в Саудовской Аравии превысила 113 млрд куб. м. В 2019 году Aramco ввела в эксплуатацию завод по переработке природного газа Fadhili, на котором начала перерабатывать природный газ с месторождений в восточной части страны.

На сайте иранском государственного информагентства Shana – интересное интервью с Хамидом Хоссейни (Hamid Hosseini), председателем совета директоров Союза экспортёров нефти, газа и продуктов нефтехимии – которое высвечивает как влияние прошлого, сформировавшего груз недоверия между Ираном и Россией, так и основания, на которых может строиться сотрудничество в будущем.

Приводим цитаты, которые мы сочли особенно интересными:

📌Возможно, в силу конкуренции между Ираном и Россией в прошлом не было серьёзного сотрудничества, но за годы этой конкуренции США стали крупнейшим экспортёром СПГ в мире, и русские теперь пришли к выводу, что потребление газа в мире будет расти, тенденция к потреблению СПГ усилилась, так что они в одиночку не смогут удовлетворить мировой спрос – поэтому для конкуренции не осталось места.

📌В отношении вероятности того, что русские нарушат своё обещание [связанное с меморандумом о взаимопонимании, подписанном NIOC и Газпромом – об этом мы писали здесь], мой ответ в том, что этого не случится. Во-первых, политическая география мира изменилась, и положение Ирана отличается от того, что было раньше. Во-вторых, в недавнем прошлом русские придерживались выполнения тех контрактов, которые они подписали в Иране в области нефти и газа, включая контракт «Зарубежнефти» с Dana Energy по разработке месторождений Абан и Пайдар, а именно по повышению нефтеотдачи и уровня добычи, где они показали хорошие результаты.

📌Для того, чтобы контракты были согласованы и подписаны, нам не следует подписывать крупномасштабные контракты на 30 или 40 миллиардов долларов. Нам нужно готовить небольшие и отдельные контракты, ускоряя переговоры и завершая их результатом. Нам не нужно подписывать большой контракт, включающий несколько проектов, что затянет переговоры, в то время как Европа и Россия могут наконец достичь перемирия и взаимопонимания, что повлияет на судьбу [наших] контрактов.

📌Победителем войны между Россией и Украиной являются США, они захватят европейский рынок, поэтому если Иран и Россия, работая вместе, смогут ограничить влияние США на рынках нефти, газа и нефтепродуктов, это будет к выгоде обеих стран.

📌На мой взгляд, русские обладают необходимыми финансовыми и техническими возможностями, а с другой стороны, мы чрезвычайно (desperately) нуждаемся в этих ресурсах – поэтому реализация многих из их этих проектов действительно реальна, и мы не будем разочарованы.

#разведка_добыча #инвестиции #внешние_рынки

Американские производители сланцевых нефти и газа зафиксируют рекордный денежный поток – порядка $200 млрд – в 2022 году, благодаря чему отрасль сможет выплатить все долги к 2024 году и начать наращивать добычу, считают эксперты Deloitte.

Оценки основаны на допущениях, что средняя цена нефти Brent в 2022 году составит $106 за баррель, а в 2023 году – $81 за баррель.

#разведка_добыча #инвестиции #финансы #внешние_рынки

На заседании Совета директоров ПАО «Татнефть» рассмотрен вопрос реализации Стратегии Группы «Татнефть» в текущих условиях, сообщает пресс-служба компании. Несмотря на изменение внешней среды и выход из Группы шинного бизнеса Компания сохраняет сильные позиции. Поддерживать их позволяют ресурсный потенциал, технологические компетенции, диверсификация бизнеса в нефтепереработке и нефтегазохимии.

Цели в сегменте нефтедобычи планируется достичь также за счет усиления компетенций и развития нефтесервисного блока, в результате которого будет значительно снижено непроизводительное время, сокращены удельные затраты и повышены качество работы и точность исполнения планов внутренних заказчиков.

[Об изменениях в нефтесервисном блоке "Татнефти" мы писали здесь]

Компания сохраняет приверженность Целям Устойчивого Развития Глобального договора ООН. Среди стратегических опций «Татнефть» рассматривает достижение углеродной нейтральности к 2050 году в части контролируемых выбросов. Продолжится работа по повышению энергоэффективности; развитию низкоуглеродных технологий, среди которых производство возобновляемой энергии; улавливание, утилизация и захоронение углекислого газа, а также расширение компенсирующих лесопосадок.

[Основные предварительные ESG-показатели компании за 2021 год - здесь]

#разведка_добыча #татнефть #стратегия #нефтесервис #ESG #декарб