Совокупные бюджетные потери России из-за блокировки работы «Сахалина-1» прежним оператором ExxonMobil начиная с мая составляют около 20 млрд руб., половина суммы приходится на потери бюджета Сахалина. Такая оценка приводится в справке комитета Госдумы по развитию Дальнего Востока и Арктики, она подготовлена на основе предоставленной властями Сахалина и Минвостокразвития документации, пишет РБК со ссылкой на источники «Ведомостей».

Источник газеты добавил, что Счетная палата оценивает имущество проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2» в $24,3 млрд. ExxonMobil принадлежит 30% «Сахалина-1» через дочернюю компанию «Эксон нефтегаз лимитед».

О предшествовавшем развитии событий здесь и здесь

#разведка_добыча #проекты #инвестиции #шельф

Руководители отказываются от ESG из-за роста рисков рецессии

Около половины генеральных директоров «приостанавливают или пересматривают свои существующие или запланированные усилия в области ESG в следующие шесть месяцев», сообщается отчете CEO Outlook за 2022 год компании KPMG. Примерно треть «уже сделала это».

Исследование KPMG показало, что 86% генеральных директоров во всем мире ожидают рецессии в течение следующих 12 месяцев. На этом фоне расходы ресурсов на цели ESG, которые не полностью определены в рамках нормативно-правовой базы, опускаются в списке приоритетов.

45% опрошенных заявили, что прогресс в области ESG улучшает корпоративные финансовые показатели, но финансовые ограничения и нехватка внутренних навыков не позволяют большинству руководителей сделать это. 34% заявили, что их компания уже приостановила или пересмотрела свои программы на год вперед, а еще 50% заявили, что такой шаг, вероятно, будет предпринят в течение шести месяцев.

Опрос также показал, что руководители считают, что заинтересованные стороны более склонны к гринвошингу. Скептицизм заинтересованных сторон в отношении заявлений, связанных с ESG, в этом году возрос, заявили 17% опрошенных по сравнению с 8% опрошенных в рамках обзора 2021 года. Это делает предотвращение гринвошинга главной заботой руководителей с точки зрения информирования о прогрессе в области ESG.

Исследование KPMG основано на ответах 1325 руководителей из разных секторов и стран и проводился в период с 12 июля по 24 августа. Все участники имеют годовой доход не менее 500 миллионов долларов, а доход трети превышает 10 миллиардов долларов.

Британские регуляторы начали новый раунд выдачи лицензий, на разведку нефти и газа в Северном море.

Ожидается, что компаниям будет выдано более 100 разрешений к концу июня.

Раньше лицензионные раунды были ежегодным мероприятием. Но после последнего раунда в 2019-20 годах была введена пауза. Причина – правительство пообещало разработать «проверку на совместимость с климатом».

Теперь проверка завершена. Оказалось, что во время энергокризиса все можно. Британский регулятор NSTA предлагает 898 блоков, особенно поощряя заявки в южной части Северного моря, где углеводороды находятся близко к существующей инфраструктуре.

Впрочем, новые лицензии – это не панацея для борьбы с энергокризисом в Британии и дефицитом углеводородов. По данным NSTA, средний срок ввода в эксплуатацию скважины после начала выдач лицензий – 5 лет (при ускоренной процедуре – 1-1,5 года).

О Кашагане: «На сегодня месторождение работает на половину от своей мощности», - сообщил министр энергетики Казахстана Болат Акчулаков. По словам министра, снижение обусловлено выходом из строя газосепарационной установки на заводе «Болашак» в августе 2022 года.

Как результат на текущий момент, «на Кашагане объем добычи нефти составил 8,7 млн тонн или 83% к плану».

На двух других мега-проектах Казахстана добыто нефти в январе-сентябре 2002 года к аналогичному периоду 2021 года:
- Тенгиз: 113,6% (21,5 млн тонн)
- Карачаганак: 100% (8,5 млн тонн)

#разведка_добыча #казахстан

Компания NS Digital (актив нефтесервисной группы "Нефтьсервисхолдинг") представила цифровые решения для проведения работ по строительству и реконструкции нефтегазовых скважин, а также организации работ на месторождении. Решения применяются в подразделениях "НСХ Азия Дриллинг», бурового предприятия холдинга.

Как подчёркивает компания, данные становятся её новым активом, влияющим на скорость принятия решений и показатели бурения.

🔎В частности, на основе опыта "НСХ Азия Дриллинг" было разработано программное решение (система) "База данных осложнений".

Система, учитывая опыт строительства скважин, анализирует входящую информацию, прогнозирует осложнения на соседних скважинах и подбирает оптимальные технико-технологические решения.

Примечательно, что речь идёт о глубоком цифровом проникновении в конкретный объект разработки (месторождение) с последующим созданием дополнительной ценности для оператора месторождения.

В качестве примера, блок данных по Вынгаяхинскому месторождению (оператор - "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз") содержит сведения о 207 скважинах и 1447 вероятных инцидентах. Как результат, сформирована возможность бурить последующие скважины на этом месторождении в более короткие сроки.

Газпром нефть и Нефтьсервисхолдинг связывают тесные отношения технологического сотрудничества - подробнее здесь

🔎Другим цифровым решением компании является программный продукт InMove для управления и оптимизации процессами демонтажа, переезда и монтажа (вместе - вышкомонтажные работы, ВМР) буровых установок различных типов.

Для этого проводится сравнительный анализ данных, составляется технологическая карта, ведется детальная фиксация фактически выполненных работ. В результате, применение подхода интегрированных операций и автоматизация управления процессами позволяет сократить время ВМР с 7,7 до 6,5 суток.

#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #цифра #предиктивная_аналитика

А. Новак об объёме добычи нефти в России по итогам 2022 года: "Я думаю, где-то мы выйдем на уровень 525-530 млн тонн. Посмотрим".

Об ожидаемом уровне добычи в октябре: "Мы на тех же уровнях находимся - 9,9 млн б/с. У нас стабильная сейчас добыча".

#разведка_добыча

В рамках конференции «Территория энергетического диалога» состоялась панельная сессия «Цифровые технологии и платформенные решения для управления развитием энергетики». Видеозапись здесь.

В фокусе сессии была электроэнергетика, при этом были затронут целый ряд вопросов, имеющих важное значение для ТЭК в целом и его отдельных отраслей. С нашей точки зрения, полезный материал для тех, кто вовлечён в проблематику цифровизации в российском ТЭК.

🔎Замминистра энергетики Эдуард Шереметцев выступил с докладом «Концептуальный подход к созданию национальной энергетической платформы». Некоторые ключевые тезисы:
- Время больших программных решений прошло, настало время экономичных интеграций.
- Для реализации микросервисного подход в бизнес-моделях необходимо создавать платформы.
- В основе подхода Минэнерго - Национальная энергетическая платформа, которая опирается на платформу "ГосТех".
- Важно изначально задать адекватную модель управления данными, иначе будет эксплуатация платформы будет слишком затратной.

🔎Роман Богомолов, замдиректора по автоматизированным системам диспетчерского управления «СО ЕЭС», рассказал о новой модели взаимодействия между участниками отрасли (в соответствии с 174-ФЗ), что неразрывно связано с процессами стандартизации процессов хранения и передачи данных.

🔎Юрий Коробцов, гендиректор АО «Оператор АСТУ», сосредоточился на проблеме «однократного ввода данных» (устранения дублирования при информационном обмене) и, соответственно, на взаимодействии различных программных продуктов.

🔎Михаил Качан, замруководителя дирекции информационного моделирования РЭА Минэнерго, связал принятие решений, планирование и прогнозирование в энергетики с социально-экономическим развитием страны. Он указал, что система стратегического планирования страдает серьёзными недостатками.

Например, на последнем Совбезе было указано на отсутствие контроля за достижением стратегических целей, при этом приоритет отдаётся контролю за исполнением отдельных программ. Для устранения недостатков ведётся работа, в том числе методологическая (гармонизация данных и целеполагание), а также по моделированию информационной модели ТЭК на базе межотраслевого баланса.

🔎Сергей Гумяев, гендиректор компании «Цифровой двойник», рассказал об экономической модели развития отрасли на базе балансов ТЭК. Такие балансы уже сформированы для всех регионов, что позволяет связать развитие энергетики и социально-экономическое развитие.

🔎Наталья Садовникова, завкафедрой «Статистика» Плехановского университета, осветила преимущественно вопросы подготовки кадров и методологии статистики.

🔎Ярослав Демченко, директор проекта «Гостех» (Росатом), поделился опытом разработки "Гостех" как единой платформы для государственных цифровых услуг и информационных систем. Он сформулировал цель платформы - максимально ускорить перевод сервисов в электронный вид на базе клиентоцентричности.

#управление #цифра #межотраслевой_баланс #моделирование #клиентоцентричность

Генеральный директор РЭА Алексей Кулапин выступил на круглом столе «Прогнозные топливно-энергетические балансы – ключ к решению задач социально-экономического развития и стратегического планирования в регионах?» в рамках РЭН-2022:

На основе накопленного практического опыта становятся понятными определенные недостатки существующей методологии, и по поручению Минэнерго России Агентство проводит ее доработку:
🔹 приступили к разработке методологии прогнозирования балансов производства и потребления топливо-энергетических ресурсов на долгосрочную перспективу, согласно которой прогнозирование спроса на энергоресурсы будет формироваться по направлениям их использования и группам потребителей, будет обеспечена согласованность сводных прогнозных балансов регионов и по России в целом;
🔹 в целях формирования единого подхода к терминологии в основных сферах деятельности ТЭК начата разработка руководства по энергетической статистике;
🔹 в следующем году будет создан прототип системы прогнозирования развития ТЭК субъектов Российской Федерации на основе анализа социально-экономического положения регионов и прогнозов их развития.

#управление #планирование #регионы

Замминистра финансов Алексей Сазанов выступил на сессии "Нефть: стратегия развития" в рамках форума «Российская энергетическая неделя":

"Если отрасль будет видеть рынки сбыта своей продукции, а также спрос на нефть, которая будет добываться на новых и выработанных участках, мы будем готовы пойти навстречу отрасли и расширять практику применения режима НДД. Но мы не можем допустить снижения доходной базы на традиционных месторождениях, особенно в сегодняшних условиях. Бюджет остро нуждается в доходах, мы не можем допустить выпадение доходов. Поэтому все будет определяться конъюнктурной рынка, возможностями дистрибуции и продажи российской нефти. Мы готовы с отраслью и Минэнерго продолжать работу".

В сентябре Правительства РФ представило планы и видение в отношении объёма добычи нефти и сбора НДД в 2023-2025 годах в "Основных направлениях бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики на 2023 год". Подробнее здесь.

Динамика НДД в 2018-2022 (по данным Минфина) ниже

#разведка_добыча #налоги #финансы

Минфин подготовил законопроект, по которому "Газпром нефть" может получить налоговый вычет по НДПИ в 2023-2028 гг. на освоение двух месторождений на Ямале в размере 1,1 млрд руб. в месяц (79,9 млрд руб. за весь период). Компания должна будет вернуть вычет в 2029-2034 гг. с индексацией в 9%.

Речь идет о финансировании строительства "Газпром нефтью" дополнительной инфраструктуры для транспортировки жидких углеводородов, добываемых на Бованенковском и Харасавэйском газонефтеконденсатных месторождениях.

По словам источника, законопроектом установлены ограничения по применению налогового вычета, он не будет предоставляется при цене на нефть ниже или равной цене отсечения ($44,2 за баррель в 2022 г.), прописанной в Бюджетном кодексе. Вычет не будет предоставляться, если цена на нефть в налоговом периоде окажется выше цены отсечения плюс $27,55 (т.е. $71,75 если считать в привязке к 2022 г.).

#разведка_добыча #инвестиции #господдержка #налоги #газпромнефть

Зам. гендиректора Николай Киселев о прогнозе добычи нефти "Сургутнефтегаза" на текущий год: "То же самое, 60 миллионов тонн, без изменений, если никакого форс-мажора не будет".

Если действительно имелась в виду добыча нефти - в отличие от добычи всех углеводородов в нефтяном эквиваленте, при том что СНГ добывает примерно 9 млрд куб. м природного газа в год - то по итогам 2022 года компания планирует нарастить добычу на солидные 8% относительно 2021 года (55,5 млн тонн).

#разведка_добыча #сургутнефтегаз

Правительство РФ создало ООО «Сахалин-1» в качестве нового оператора проекта «Сахалин-1», реализуемого на условиях соглашения о разделе продукции (СРП). Компания будет зарегистрирована в Южно-Сахалинске.

Новому оператору передаются все предусмотренные СРП права и обязанности консорциума инвесторов, а также прежнего оператора — Exxon Neftegas Limited.

7 октября управляющим «Сахалин-1» был назначен «Сахалинморнефтегаз-Шельф» (дочерняя компания "Роснефти").

Структурам "Роснефти" (АО «Сахалинморнефтегаз-Шельф» и АО «РН-Астра») в ООО «Сахалин-1» принадлежит 20%. Доля иностранных участников (80%) при регистрации будет находиться на балансе самого ООО. Зарубежные компании должны в месячный срок подтвердить согласие получить пропорциональную долю в новом операторе.

#разведка_добыча #проекты #инвестиции #шельф

В продолжение темы прогнозных топливно-энергетических балансов регионов: В рамках РЭН-2022 состоялась сессия, целиком посвящённая этой теме. Запись доступна здесь.

Полный список участников

Модератор:
Андрей Клепач — Главный экономист, ВЭБ.РФ
Выступающие:
Роман Бердников — Член правления, первый заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро»
Сергей Густов — Генеральный директор, ОOO «Газпром межрегионгаз»
Павел Завальный — Председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике; президент, Российское газовое общество
Алексей Кулапин — Генеральный директор, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» (РЭА) Минэнерго России
Айсен Николаев — Глава Республики Саха (Якутия)
Нуки Агуя Утама — Исполнительный директор, Центр энергетики АСЕАН

О ключевых тезисах выступления А. Кулапина наш пост здесь

#управление #планирование #регионы

В продолжение темы цифровизации ТЭК: В рамках РЭН-2022 состоялась сессия, целиком посвящённая этой теме. Запись доступна здесь.

Полный список участников

Цифровая трансформация ТЭК: перспективы развития

Модератор:
Дмитрий Тер-Степанов — Заместитель генерального директора, директор направления «Эффективное регулирование», АНО «Цифровая экономика»
Выступающие:
Виталий Аникин — Заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям, ПАО «Т Плюс»
Дарья Козлова — Советник генерального директора, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» (РЭА) Минэнерго России
Константин Кравченко — Исполняющий обязанности заместителя генерального директора по цифровой трансформации, ПАО «Россети»
Александр Пашали — Директор департамента научно-технического развития и инноваций, ПАО «НК «Роснефть»
Вячеслав Синюгин — Заместитель генерального директора по цифровой трансформации и энергетическим проектам, АО «Зарубежнефть»
Станислав Терентьев — Директор по цифровой трансформации, АО «Системный оператор Единой энергетической системы»
Александр Чариков — Заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро»
Эдуард Шереметцев — Заместитель Министра энергетики Российской Федерации

#цифра #управление

КОМПАНИИ РОССИЙСКОГО ТЭК ИМЕЮТ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ЦИФРОВИЗАЦИИ – СОВЕТНИК ГЛАВЫ РЭА МИНЭНЕРГО РОССИИ

🔹У российских нефтегазовых компаний достаточно внутренних наработок в области ИТ-решений, что развенчивает миф о зависимости этой сферы на 100% от иностранных решений и стандартов, заявила советник генерального директора РЭА Минэнерго России Дарья Козлова.

🔹Она выступила 13 октября на круглом столе "Цифровая трансформация ТЭК: перспективы развития" в рамках форума "Российская энергетическая неделя" в Москве.

🔹"В рамках работы в ИЦК по поручению Председателя Правительства России были проанализированы самые критические позиции, и по каждой нашлось минимум два-три решения у компаний, которыми можно заменить иностранные аналоги или которые уже внедрены", - сказал Козлова. Таким образом, сейчас нет ситуации, когда уход иностранцев может сказаться на непрерывности деятельности компаний нефтегазовой отрасли, отметила представитель РЭА Минэнерго России.

🔹Более того, российские нефтегазовые компании активно делятся друг с другом опытом и работают совместно, в том числе по правовым вопросам монетизации имеющегося ПО.

🔹При этом важным вопросом остается работа с данными, в частности стандарты. До этого года компании активно участвовали в работе консорциуме OSDU. Это платформа, предоставляющая открытый код и стандарты для работы со старыми данными. Без этого их использование осложняется. "Сейчас нас исключили оттуда, значит, необходимо создавать собственные консорциумы в этой части", - уточнила Козлова.

🔹Важнейшим вопросом остается работа с геологической информацией. По закону о недрах она сдается государству. При этом сейчас отсутствуют единые стандарты ее сбора, хранится она разрозненно, часто в бумажном виде. Это делает ее использование затруднительным, хотя эффект от ее использования трудно переоценить.

🔹По словам представителя РЭА Минэнерго, в рамках работы ИЦК, кроме импортозамещения, отраслевые участники предлагают проработать как раз вопросы данных и стандартов. Это должно обеспечить конкурентоспособность отрасли в перспективе.

ОПЕК+ балансирует рынок

По данным ОПЕК, в 3 кв. 2022 года на мировом рынке нефти сложился профицит: добыча превышает потребление на 1,3 млн барр./сут. Это привело к снижению цены на нефть с $123/барр. в июне до $90/барр. в сентябре.

На заседании ОПЕК+ 5 октября принято снижение квот на добычу нефти на 2 млн барр./сут. Оно предназначено для уменьшения ожидаемого профицита в первой половине следующего года.

В начале 2023 г. на рынке мог бы сложиться профицит, но действия ОПЕК этот сценарий изменили. Сезонная потеря спроса в 1-2 кв. 2023 года прогнозируется в 0,4-1,4 млн барр./сут. Ожидание спада мировой экономики в 2023 году впервые за несколько месяцев заставило ОПЕК снизить свой прогноз потребления нефти на 0,7%.

Договоренность о снижении квот начинает действовать с ноября 2022 года и приведет к снижению добычи ОПЕК+ на ~1 млн барр./сут. Тем самым ОПЕК+ в 2023 г. обеспечит приемлемый баланс рынка и цену на нефть в диапазоне $80-100/барр.
@macroresearch

НЕФТЕХИМИЯ ОСТАЕТСЯ ДРАЙВЕРОМ РОСТА СПРОСА НА НЕФТЬ, НЕСМОТРЯ НА ГЛОБАЛЬНЫЙ КРИЗИС – ЗАМГЛАВЫ РЭА МИНЭНЕРГО

🔹Рост спроса на нефть в основном обусловлен нефтехимией, производство в которой растет, несмотря на глобальный кризис, и нефтехимия остается здесь драйвером развития, заявил заместитель генерального директора РЭА Минэнерго России Денис Дерюшкин.

🔹Он был модератором прошедшей 12 октября сессии "Нефтехимия в России: преодолевая вызовы" в рамках форума "Российская энергетическая неделя" в Москве.

🔹"Россия провела большую работу в этой отрасли для стимулирования нефтехимии, ряд мер был принят для более глубокой переработки СУГ, этана", - отметил Дерюшкин.

🔹При этом отрасль сталкивается с внешним давлением, что осложняет реализацию не только новых проектов, но и ряда действующих, которые уже находятся в стадии реализации, сказал Дерюшкин.

На полях РЭН под руководством вице-премьеров Александра Новака и Дениса Мантурова состоялось совещание по импортозамещению с участием крупнейших нефтегазовых компаний и производителей российского оборудования.

По итогам совещания вице-премьеры предложили включить в протокол совещания следующие задачи:

📌Нормативно закрепить механизм сбора информации о спросе российских компаний на отечественное оборудование и комплектующие.

📌Поручить всем вертикально-интегрированным нефтегазовым компаниям войти в состав учредителей Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) в соответствии с поручением Президента России, а также поделиться собственной экспертизой, которая проводится внутри компаний по используемому оборудованию. По итогам должна произойти унификация тех корпоративных стандартов, которые были разработаны каждой компанией самостоятельно, что даст возможность консолидировать заказы. Для производителей это позволить проходить единую сертификацию у всех заказчиков.

📌Заключить соглашения по всем ключевым технологиям по нефтегазовому комплексу с российскими производителями технологий. По итогам создать дорожную карту со сроками их внедрения.

📌Проработать предложение о введении обязательной сертификации иностранного оборудования в России.

На совещании была отмечена целесообразность использовать площадку ИНТИ, который уже на практике реализует разработку и внедрение новых стандартов, формирует унифицированную систему оценки соответствия продукции, помогает производителям в проведении опытно-промышленных испытаний. По результатам аудита и испытаний институт формирует базу проверенных поставщиков продукции, чтобы она использовалась в закупочной деятельности нефтегазовых компаний. ИНТИ создан в 2020 году, сегодня он объединяет уже 20 нефтегазовых компаний, в том числе семь зарубежных.

«На сегодняшний день разработано и утверждено более 80 единых стандартов на нефтегазовое оборудование, успешно апробирован механизм совместных опытно-промышленных испытаний. Считаем, что привлечение в деятельность института новых участников российского нефтегазового рынка будет способствовать достижению поставленных Президентом Российской Федерации целей», – отметил вице-премьер Денис Мантуров. Среди мер поддержки отечественных производителей оборудования и технологий он назвал сокращение сроков оплаты за проведённые работы в российских компаниях, увеличение доли авансирования пилотных проектов до 50% от стоимости, льготное кредитование и государственные гранты.

#разведка_добыча #оборудование #производство #планирование #господдержка #импортозамещение #стандартизация #цепь_поставок #комплектующие #кооперация

"РН-БашНИПИнефть" при инженерно-технологической поддержке специалистов "РН-Юганскнефтегаз" разработала программный модуль «Поддержка процессов ГРП». ПО внедряется на самом крупном добывающем предприятии "Роснефти" – "РН-Юганскнефтегазе", на долю которого приходится более 50% всех операций ГРП в компании.

Модуль входит в состав корпоративной информационной системы РН-КИН и синхронизирован с симулятором ГРП РН-ГРИД.

Модуль автоматизировал взаимодействие всех участников планирования и проведения операций ГРП. Основная особенность цифрового решения - поддержка ролевого доступа пользователей. Специалисты параллельно или последовательно согласно рабочему процессу выполняют свои функции в модуле.

По сообщению "Роснефти", ПО позволяет:
• в 2 раза сократить трудозатраты на рутинные операции: сбор и загрузка исходных данных при создании дизайна ГРП, согласование дизайна;
• сфокусироваться на оптимизации дизайнов, поиске новых вариантов применения технологии, что повышает эффективность ГРП в целом;
• обеспечить последовательное выполнение заявки на ГРП от момента сбора исходных данных до формирования итоговых отчетов,

За последние время РН-БашНИПИнефть презентовала несколько новинок:
• Специализированный роботизированный технологический комплекс (РТК) для ремонта скважин.
• Программный комплекс для интерпретации гидродинамических исследований скважин (ГДИС) РН-ВЕГА.
• Информационную систему мониторинга технического состояния промысловых трубопроводов РН-СМТ.
• Программный комплекс для обработки и интерпретации данных геофизических исследований скважин (ГИС) РН-ПЕТРОЛОГ.
• Модуль сейсмической интерпретации в программный комплекс (ПК) геологического моделирования РН-ГЕОСИМ.
• Модуль экспресс-оценки нефтегазовых объектов в интегрированную цифровую среду для мониторинга, анализа и проектирования разработки месторождений РН-КИН.

#ГРП #роснефть #управление #цифра #ПО

EY представил исследование "US oil and gas reserves, production and ESG benchmarking", содержащее подробный сравнительный анализ результатов работы 50 крупнейших нефтегазовых компаний США (с 41% совокупной добычи нефти и газа в США) в 2021 году.

Резюме: "В серой зоне между прошлым и будущим нефтегазовой отрасли наибольшее значение имеет устойчивость (resilience) компаний. Три ключевых вызова: (а) разработать интегрированные решения на основе углеводородов, которые также работали бы на цели декарбонизации; (б) оптимизировать операционную деятельность по всей цепочке создания ценности через применение новых технологий; (в) внести изменения в портфели активов таким образом, чтобы сделать бизнес компаний более привлекательным для рынков капитала".

Краткое изложение и полный доклад (оба на английском) доступны здесь

Подробный разбор на русском доступен в материале ИРТТЭК

#разведка_добыча #сша #экономика #инвестиции #ESG #энергопереход