Глобальный рынок промышленных данных (data business) для нефтегазовой отрасли будет расти в среднем на 16,5% ежегодно в течение следующих десяти лет, увеличившись с $31,6 млрд в 2022 году до $145,9 млрд к 2032 году – такие оценки содержит свежее исследование Future market insights.

Прогнозируется, что доминирующим потребителем данных будет отрасль разведки и добычи (upstream). Среднегодовой прирост рынка до 2032 года в этом секторе составит 16,9%, то есть номинальный размер рынка удвоится примерно за 4,3 года (если посчитать по "правилу 72": 72/16,9). Ключевым драйвером является быстрый рост применения средств сбора, хранения и обработки данных с месторождений и других объектов.

"Нефтегазовые компании показали, что могут эффективно действовать в условиях низких [капитальных и операционных] затрат, благодаря внедрению и использованию систем аналитики в реальном времени и предиктивной аналитики".

Среди ключевых игроков рынка исследование выделяет Accenture, Cisco, Dell EMC, Hewlett-Packard Enterprise, IBM, Microsoft, Oracle, SAP, SAS, Teradata, Hitachi Vantara, Drillinginfo, Northwest Analytics, Hortonworks и MapR Technologies.

По информации РЭА на основе данных ЦДУ ТЭК: 2/3 попутного нефтяного газа в России сжигается на месторождениях в зоне ВСТО; коэффициент полезного использования там всё ещё находится ниже уровня 50%.

Из отчётности Halliburton за 1-ый квартал 2022 г.:

📌В соответствии с санкциями компания будет обязана свернуть работы по некоторым контрактам в России к 15 мая. Общая чистая балансовая стоимость (total net book value) активов в России по состоянию на 31.03.2022 составляет примерно $340 млн. Потенциально компания может быть вынуждена произвести списание «в связи с этими активами» (take a charge related to those assets).

📌Возможна подача судебных исков – как со стороны Halliburton, в случае экспроприации или национализации, так и в отношении Halliburton, в связи со сворачиванием работ в рамках действующих контрактов по причине санкций.

📌Возможны затраты в связи с увольнением сотрудников (employee severance costs).

📌Показатели 1-ого квартала 2022 года в сравнении с 1-ым кварталом 2021 года:
- Суммарная выручка по миру: +24% (до $3,4 млрд)
- Выручка в сегменте Заканчивание и добыча (Completion and Production): +26%
- Выручка в сегменте Бурение и оценка (Drilling and Evaluation): +22%
- Операционная прибыль: +38% (до $511 млн)

Рынок отреагировал на объявление результатов падением акций Halliburton на 3%.

В интервью HartEnergy Кэрри Локхарт, член правления Dril-Quip (крупный производитель оборудования для бурения и добычи на морских месторождениях) и бывший технический директор Equinor, подсветила несколько принципиальных вещей для развития IIoT в Upstream. По её мнению, это направление развивается активно многие годы, при этом по-прежнему важно осознавать следующее:
- больше информации не обязательно значит больше продуктивности;
- информация должна быть положена в контекст;
- целеполагание и знание (понимание) предмета автоматизации определяет успех использования технологии.

Не пора ли России создавать стратегический нефтяной резерв?

Мы уже писали, что в условиях нарастающих санкционных ограничений Россия в этом году рискует снизить экспорт нефти на 1,5-2 млн барр./сутки (75-100 млн т в год). Безусловно, будут прилагаться усилия по перенаправлению поставок, поиску новых покупателей, но полностью переориентировать такой объем экспорта у России вряд ли получится. А это неизбежно приведет к существенному сокращению добычи нефти в стране.

Напомним, что Россия уже проходила через такую ситуацию в мае 2020 г., когда в рамках Соглашения ОПЕК+ Россия взяла на себя обязательства по снижению добычи на 1,9 млн барр./сутки, НО только в мае-июне 2020 г. (с дальнейшим постепенным восстановлением добычи). Тем не менее, по итогам 2020 г. добыча нефти в России сократилась на 48 млн т (с 561 до 513 млн т). Более того, даже до событий на Украине мы испытывали проблемы с восстановлением добычи из-за того, что ряд скважин, остановленных в 2020 г., было технологически невозможно снова запустить (главным образом, из-за их полного заводнения в период простоя). И сегодня мы снова рискуем наступить на те же "грабли", вынужденно ограничивая добычу нефти в стране, теперь уже из-за санкций.

В этой связи мы полагаем целесообразным вновь вернуться к идее создания стратегического нефтяного резерва в стране, который бы мог позволить России (как в 2020 г., так и сейчас) минимизировать потери отрасли от перебоев с поставками на внешние рынки.

В 2020 г. наш Институт совместно с Российским газовым обществом предложил создать в России систему подземных хранилищ нефти (в кавернах соленосных бассейнов в Центральном и Северо-Кавказском округе, а также в Калининградской и Астраханской областях) общим объемом до 120 млн м3, что соответствует возможности хранения до 100 млн т нефти.

Сроки реализации первой очереди такого проекта (30 млн м3 с возможностью хранения до 25 млн т нефти) составляют от 3 до 5 лет при сравнительно скромных затратах на строительство в объеме до $1 млрд.

В 2020 г. Минэнерго отказалось от рассмотрения этой идеи, посчитав, что сроки ее реализации не позволяют решить проблему текущего момента, связанного с кризисом спроса из-за пандемии коронавируса. Но через 2 года ситуация повторилась, правда, по другим причинам, и мы снова оказались к ней не готовы...

Так может быть сейчас самое время для принятия действительно стратегических решений, которые бы позволили существенно повысить долгосрочную гибкость российской нефтедобычи в быстроменяющихся внешних условиях?

Ведь в России существуют только технологические мощности хранения в объеме до 10 млн м3 (с возможностью хранения до 8,5 млн т нефти), которые позволяют избежать перебоев с поставками лишь в случае кратковременных логистических сбоев (например, в случае аварии на нефтепроводе). А между тем, не только в США, но и в Китае и даже в Саудовской Аравии мощности хранения нефти значительно превышают российские...

Exxon снижает добычу на проекте "Сахалин-1" из-за санкций

Exxon Neftegas Ltd. объявила форс-мажор и начала сокращать добычу нефти на проекте "Сахалин-1" из-за осложнения деятельности и возникновения проблем со сбытом продукции на фоне санкций.

"Форс-мажор был объявлен из-за последних событий, которые препятствуют или задерживают выполнение компанией Exxon Neftegas Ltd. своих обязательств по соглашениям и проведение операций на требуемом уровне международных стандартов для морской и нефтяной промышленности", - цитирует сообщение Exxon Mobil агентство Bloomberg.

Компания уже сообщала, что ожидает обесценения балансовых активов на сумму $4 млрд в связи с планируемым выходом из проекта "Сахалин-1", напоминает "Интерфакс". @Bynthafrc@/

Bloomberg ранее информировал со ссылкой на источники, что азиатские нефтепереработчики пытаются отказаться от закупок нефти марки Sokol из-за санкций в отношении компании "Совкомфлот", которая транспортирует сахалинское сырьё с экспортного терминала в Де-Кастри. Отмечалось, что танкеры компании не могут получить страховки от международных компаний.

Зампред правления "Газпрома" Виталий Маркелов сообщил об утверждённом плане добычи газа на 2022 год: 494,4 млрд м3, что на 4% ниже уровня 2021 года (514,8 млрд).

Atlas Sand может провести первое с 2018 года IPO нефтесервисной компании в США, сообщает World Oil. По информации от источников издания, владелец компании Бад Бригэм нанял Goldman Sachs для подготовки размещения. Предварительные оценки стоимости компании лежат в диапазоне от 2 до 3 млрд долларов. Atlas Sand (Остин, Техас) занимается добычей, подготовкой и транспортировкой песка, используемого в качестве проппанта для ГРП, преимущественно для сланцевой добычи в бассейне Permian.

Последнее IPO компании такого профиля деятельности (Smart Sand Inc.) относится к 2016 году. С момента размещения к сегодняшнему дню акции Smart Sand потеряли 65% стоимости. При этом рынок проппанта, как прогнозируется, в период до 2028-2030 года покажет рост с CAGR ориентировочно 8,5-9,5%.

Ушедшим из России концернам "настоятельно предложат" передать активы

Российские власти будут "настоятельно предлагать" иностранным концернам передать российские активы в управление или собственность в случае длительного отказа возобновить производство, заявил глава Минпромторга РФ Денис Мантуров.

План, кому могут быть переданы активы, уже составлен.

"Мы не будем ждать долго," - говорит Мантуров. - "То есть понятно: месяц, два, три на решение логистических проблем, как говорят коллеги. А если речь идет о политических мотивах, и о том, что их смущает спецоперация и на них давит их политическое руководство - мы ждать точно не будем", - цитирует министра Интерфакс.

Мировые наблюдаемые запасы нефти в хранилищах сократились самыми быстрыми темпами за последние полтора года, упав более чем на 600 млн. баррелей. Эти запасы в настоящее время находятся на самом низком уровне более чем за десятилетие.
Проще говоря, миру не хватает добычи нефти, и её приходится добавлять в потребление из запасов.

"Татнефть" завершила приобретение 100% уставного капитала предприятий "Таграса": ООО "КРС-Сервис", ООО "Мехсервис-НПО", ООО "НКТ-Сервис", ООО "ТМС-Логистика", ООО "УК "Татбурнефть", ООО "УК "Татспецтранспорт" и ООО "Татинтек". Приобретение зарегистрировано 29 апреля, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на выписки из ЕГРЮЛ.

Пока отсутствует информация о переходе собственности в ООО "Таграс-Химсервис", при том что заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ это предприятие подало 23 апреля.

Представитель "Татнефти" сообщил "Интерфаксу" о движущих мотивах "Татнефти": "Внешние факторы, среди которых рыночная волатильность, ограничения ОПЕК+, дорогие ставки по кредитам, ограничили возможности нефтяного сервиса в техническом перевооружении и высокотехнологичном развитии. Понимая, насколько высоки возможности сервисных компаний республики, мы решили приобрести татарстанские предприятия ("Таграса" - ИФ)".

В июле 2021 г. "Татнефть" приобрела у "Таграса" ООО "ТНГ-АлГИС", входившую в состав "ТНГ-Групп". "ТНГ-АлГИС" базируется в Альметьевске, выполняет промыслово-геофизические работы преимущественно на объектах "Татнефти".

Непосредственно после продажи "ТНГ-АлГИС" "ТНГ-Групп" объявила о том, что переориентирует свой бизнес в сегменте промысловой геофизики на высокотехнологичные услуги, в том числе связанные с сопровождением разведочного бурения и сейсморазведкой высокой плотности. Новыми регионами роста заявлены Ямал, Восточная Сибирь, а также международные рынки (в частности, Ирак).

#татнефть #сделки #нефтесервис

Добыча нефти в России: растущий пессимизм

27 апреля Антон Силуанов заявил о возможном снижении добычи нефти в России на 17% в 2022 г. в условиях санкций.
На наш взгляд, данная оценка коррелирует с публикацией Reuters, где со ссылкой на документ Минэкономразвития указано, что добыча снизится до 433,8 – 475,3 млн т или на 9,2% – 17,1%. То есть Силуанов назвал именно ту нижнюю границу добычи, о которой упоминал Reuters.

Сокращение добычи на 17% - это наиболее пессимистичная оценка. Она даже ниже ангажированного прогноза МЭА, который ожидает сокращения добычи на 3 млн барр./сут. в мае 2022 г. и сохранения на этом уровне до конца года. По сути, это будет откат добычи к уровню 2003 г. (421 млн т). Такое падение вдвое превышает сокращение добычи в 2020 г., когда были наиболее сильные локдауны.

Если добыча нефти в 2022 г. будет на 17% ниже уровня 2021 г., то с учетом динамики января-апреля 2022 г., добыча в мае-декабря должна сократиться на 27,4% (г/г), что крайне пессимистично.

Комиссия по вопросам развития производства критических комплектующих утвердила "Перечень критических для промышленности комплектующих".

Перечень составлен в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18.02.2022 года, устанавливающего правила выделения субсидий на разработку конструкторской документации для производства необходимых промышленности оборудования и материалов.

В начале апреля правительство приняло решение повысить с 80 до 100% предельный уровень софинансирования разработки конструкторской документации за счёт грантов размером до 100 млн руб., предоставляемых Агентством по технологическому развитию.

Rystad Energy представил свой прогноз добычи нефти и газа в России до 2030 года

Нефть (при условии максимальных санкций):
- Падение в 2022 на 0,9 млн б/с (-9%) и ещё на 0,7 млн б/с и в 2023 (до уровня 8,1 млн б/с)
- Частичное восстановление к 2026 до уровня 2022 года
- Последовательное снижение в 2027-2030 до 7,5 млн б/с (примерно 375 млн т/год). Основная причина: убыстрение сокращения добычи на зрелых месторождениях по причине отсутствия доступа к западным технологиям МУН (методы увеличения нефтеотдачи).

Газ:
- Лёгкое (<1%) проседание в 2022
- Поступательный рост добычи к 2030 до 805 млрд м3. Драйверы - "Сила Сибири-2" и проекты СПГ.

Ural Motorcycles, производитель мотоциклов "Урал", перенесёт производство в казахстанский Петропавловск на площадку машиностроительного завода "Казтехмаш".

Причины - нехватка комплектующих, подпадающих под санкции, а также запрет на импорт техники из России. При этом завод в Ирбите (Свердловская обл.) продолжит работать и будет изготавливать рамы и элементы корпуса мотоциклов.

"Интерфакс" цитирует министра индустрии и инфраструктурного развития Каирбека Ускенбаева: "Мы будем приветствовать (российское производство - ИФ), и у нас таких компаний очень много".

Финансовый директор Wintershall Dea подчеркнул, что себестоимость добычи углеводородов у компании без российской составляющей выросла бы на 46,5% - до 6,3 евро за баррель н.э. При этом больше половины добычи компании приходится на Россию.

Wintershall Dea в начале марта заявила об отказе от реализации новых проектов по добыче нефти и газа в России. При этом компания продолжила участвовать в действующих с "Газпромом" проектах по добыче природного газа в Сибири — Южно-Русском и Ачимовском.

Глава Wintershall Dea Марио Мерен, отвечая на вопрос РБК, не опасается ли он, что «Газпром» вынудит компанию продать доли в совместных предприятиях в России, выразил надежду, что Москва будет придерживаться соглашения о защите инвестиций, которое подписала с Германией.

BP потеряла $24 млрд из-за выхода из «Роснефти»

Чистый убыток британского энергетического гиганта BP, приходящийся на акционеров, в прошлом квартале составил $20,384 млрд после прибыли в $4,667 млрд годом ранее. Из отчета компании следует, что убыток из-за продажи доли в «Роснефти» составил $24 млрд вместо ожидавшихся $25 млрд.

Буровая компания «Развитие» направила в ФАС ходатайство о покупке буровой компании «Евразия».

Nabors Industries, крупнейший буровой подрядчик в мире, инвестирует $8 млн в словацкую компанию GA Drilling, разработчика технологии плазменного бурения, перспективы которого связаны с бурением геотермальных скважин.

Ранее Nabors уже осуществила венчурные инвестиции в три компании, разрабатывающие решения для бурения геотермальных скважин.

Уход из России уже обошелся западным нефтегазовым компаниям более чем в $40 млрд

Иностранные нефтегазовые компании по итогам первого квартала зафиксировали рекордные убытки в размере более чем $40 млрд вследствие обесценения инвестиций в России, подсчитала консалтинговая компания Wood Mackenzie.

Большая часть этой суммы ($25,5 млрд) пришлась на британскую ВР, которая объявила о выходе из "Роснефти" и отказалась от совместных проектов с российской госкомпанией.

https://itek.ru/news/uhod-iz-rossii-uzhe-oboshelsya-zapadnym-neftegazovym-kompaniyam-bolee-chem-v-40-mlrd/

В ROGTEC – материал о внедрении компанией «Газпромнефть-Оренбург» раздельного сервиса в качестве нового подхода в организации текущего и капитального ремонта скважин (ТКРС). Ранее компания придерживалась подхода, при котором ремонт скважин выполнялся единым подрядчиком.

📌Цель – снижение себестоимости ремонта скважин. Предварительно была проведена оценка финансовых и технологических рисков перехода на новую модель.
📌«Газпромнефть-Оренбург» и сервисные организации сформировали кросс-функциональную команду, совместно выработали стратегию и разработали оптимальную модель по принципу «win-win».
📌Сопутствующие услуги (транспорт и логистика; НКТ и бурильные трубы; спец. инструмент) стали оказываться специализированными партнерами по прямым договорам с компанией-заказчиком. Эти услуги стали зоной ответственности «Газпромнефть-Оренбург», компания взяла все риски по данным направлениям на себя.
📌В сентябре 2020 года бригады ТКРС приступили к работам на месторождениях в рамках системы раздельного сервиса.
📌Работа по новой схеме повысила коэффициент производительного времени при ремонте скважин на 23% (с 74% в 2018 до 97% в 2021 г.). Показатель LTIF равен 0, технические нарушения значительно снизились. Эффект от внедрения нового подхода к работе с нефтесервисными организациями составил около 1,5 млн долларов по итогам полного 2021 года.
📌В перспективе подход будет тиражирован в дочерних предприятиях «Газпром нефти» в других регионах России.

Материал полностью здесь

#газпромнефть #нефтесервис #управление