Бей, беги, замри … создавай союзы.
Первые три реакции на стресс хорошо известны и дикой, и человеческой природе.
Они являются ответом на противодействие, фактически, в парадигме win-lose.
Я глубоко убеждена, что долгосрочное развитие приносят почти всегда союзы.
Ситуативно, Вы можете выбрать конкурентную тактику, но посмотрите как мир, развиваясь, преодолевая противоборства, создает все более сложные формы объединений.
• Крупные мировые державы - многонациональные государства, сумевшие в себе объединить народы с разной культурой, языком, историей (Россия, Китай, США).
• Государства создают интеграционные объединения (ЕАЭС, ЕС, МЕРКОСУР).
• Человечество объединяется в целях устойчивого развития.
Легко ли это дается? Очень сложно. На это уходят годы, инвестиции, компетенции.
Участники ищут точки сопряжения, выгоды, тестируют реальность, расходятся, снова сходятся, идут на уступки, силой доказывают, что требования уступок несправедливо…
Но в конечном итоге, даже если конкретные представители не сошлись, мир развивается в пользу союзов.
А потому, уметь договариваться всегда важный навык.
Отстаивать свое - не менее важный навык. Потому что в переговорах минимум две стороны со своими интересами.
Отказ одной стороной признавать право другой на свои интересы - может привести к нейтрализации одной из сторон.
Часто - эти последствия наступают для стороны агрессора.
Но тонкость еще и в том, что другим не всегда бывает очевидно, кто агрессор. Очень часто агрессия маскируется под маской дружелюбия, заботы в уловках «так будет лучше для тебя».
Внутри - всем всегда известно, как обстоят дела на самом деле. Но не всем выгодно называть вещи своими именами.
Применимо на всех уровнях:
• межличностных
• корпоративных
• межкультурных
• страновых
Подумайте об этом.
Первые три реакции на стресс хорошо известны и дикой, и человеческой природе.
Они являются ответом на противодействие, фактически, в парадигме win-lose.
Я глубоко убеждена, что долгосрочное развитие приносят почти всегда союзы.
Ситуативно, Вы можете выбрать конкурентную тактику, но посмотрите как мир, развиваясь, преодолевая противоборства, создает все более сложные формы объединений.
• Крупные мировые державы - многонациональные государства, сумевшие в себе объединить народы с разной культурой, языком, историей (Россия, Китай, США).
• Государства создают интеграционные объединения (ЕАЭС, ЕС, МЕРКОСУР).
• Человечество объединяется в целях устойчивого развития.
Легко ли это дается? Очень сложно. На это уходят годы, инвестиции, компетенции.
Участники ищут точки сопряжения, выгоды, тестируют реальность, расходятся, снова сходятся, идут на уступки, силой доказывают, что требования уступок несправедливо…
Но в конечном итоге, даже если конкретные представители не сошлись, мир развивается в пользу союзов.
А потому, уметь договариваться всегда важный навык.
Отстаивать свое - не менее важный навык. Потому что в переговорах минимум две стороны со своими интересами.
Отказ одной стороной признавать право другой на свои интересы - может привести к нейтрализации одной из сторон.
Часто - эти последствия наступают для стороны агрессора.
Но тонкость еще и в том, что другим не всегда бывает очевидно, кто агрессор. Очень часто агрессия маскируется под маской дружелюбия, заботы в уловках «так будет лучше для тебя».
Внутри - всем всегда известно, как обстоят дела на самом деле. Но не всем выгодно называть вещи своими именами.
Применимо на всех уровнях:
• межличностных
• корпоративных
• межкультурных
• страновых
Подумайте об этом.
❤4👍1
Эффект кота в управлении ©
Когда в доме есть кот, в нем нет или мало мышей. Мыши чувствуют его присутствие и мигрируют в те дома, где нет котов. Если же мыши завелись, кот может их поймать и доказать свою пользу хозяину. Но он не делает это каждый день, его присутствия достаточно.
В управлении высокого уровня работают те же законы.
• Чем выше уровень управления, тем меньше требуется прилагать усилий.
• Но каждое небольшое действие имеет очень мощный эффект.
На это однажды обратил внимание мой учитель Го.
Следовательно, качество управления зависит от качества личности управляющего.
Не от усилий, не от количества действий, именно от качества личности.
И тут мы приходим к главному: управленец становится собой не в момент обретения формальной (должностной) власти.
Он становится управленцем высокого качества до того, как ему доверили власть.
Ибо даже если управленцу некем управлять в настоящий момент, истинный лидер всегда управляет собой и своей жизнью:
• определение своей миссии
• проведение стратегической сессии с самим собой
• постановка цели
• детализация задач
• контроль, актуализация, реструктуризация задач и целей
• определение соответствующего состояния для цели
• составление плана перехода к такому состоянию из текущего
• управление кругами общения
• дисциплина мыслей и гигиена информации
• опора на себя
• опора на свои сильные стороны
• ответственность за свои ресурсы
• объективная и целевая интерпретация реальности
Если должностной руководитель не управляет собой, он никогда не станет руководителем, освоившим «эффект кота в управлении» (моя авторская терминология).
• Управление другими начинается с управления собой.
• Неспособность управлять собой приводит к неуправляемым последствиям в отношениях с подчиненными, статусе проекта и бизнеса.
Смиритесь.
Об этом тоже на тренинге по моделированию реальности «Книга личной стратегии».
Дата пока не определена.
Когда в доме есть кот, в нем нет или мало мышей. Мыши чувствуют его присутствие и мигрируют в те дома, где нет котов. Если же мыши завелись, кот может их поймать и доказать свою пользу хозяину. Но он не делает это каждый день, его присутствия достаточно.
В управлении высокого уровня работают те же законы.
• Чем выше уровень управления, тем меньше требуется прилагать усилий.
• Но каждое небольшое действие имеет очень мощный эффект.
На это однажды обратил внимание мой учитель Го.
Следовательно, качество управления зависит от качества личности управляющего.
Не от усилий, не от количества действий, именно от качества личности.
И тут мы приходим к главному: управленец становится собой не в момент обретения формальной (должностной) власти.
Он становится управленцем высокого качества до того, как ему доверили власть.
Ибо даже если управленцу некем управлять в настоящий момент, истинный лидер всегда управляет собой и своей жизнью:
• определение своей миссии
• проведение стратегической сессии с самим собой
• постановка цели
• детализация задач
• контроль, актуализация, реструктуризация задач и целей
• определение соответствующего состояния для цели
• составление плана перехода к такому состоянию из текущего
• управление кругами общения
• дисциплина мыслей и гигиена информации
• опора на себя
• опора на свои сильные стороны
• ответственность за свои ресурсы
• объективная и целевая интерпретация реальности
Если должностной руководитель не управляет собой, он никогда не станет руководителем, освоившим «эффект кота в управлении» (моя авторская терминология).
• Управление другими начинается с управления собой.
• Неспособность управлять собой приводит к неуправляемым последствиям в отношениях с подчиненными, статусе проекта и бизнеса.
Смиритесь.
Об этом тоже на тренинге по моделированию реальности «Книга личной стратегии».
Дата пока не определена.
Telegram
Го и стратегия
Канал об игре императоров - Го, стратагемах и применении Го в жизни и бизнесе. По вопросам обучения - сайт www.gostrateg.com. Организация индивидуальных сессий и корпоративных мероприятий - Марина Винокурова +7 926 525-63-63
❤12
2025_mBridge_ВШЭ_Данилова_Дугаев_Калухов_Маслов.pdf
768.3 KB
Перспектива дальнейшего развития проекта mBridge
До недавних пор в силу ликвидности и устойчивости американского доллара основная часть международных расчетов происходила в этой валюте, что укрепляло экономику и политический вес США.
--» развитие цифровых технологий стало определять контуры появления новой архитектуры мировой финансовой системы,
--» в настоящее время по всему миру тестируются различные варианты использования цифровых валют для трансграничных расчетов.
В число важнейших проектов обмена центральными валютами национальных центральных банков вошел проект mBridge (стейкхолдер — КНР), достигший в 2023 г. стадии минимально жизнеспособного продукта (MVP).
В России еще на этапе угрозы отключения РФ от SWIFT на высоком политическом уровне обсуждался вопрос создания альтернативной платежной системы на новой технологической платформе.
В статье :
• рассмотрены перспективы создания Россией собственного проекта с учетом удержания в фокусе внимания темы технологического и цифрового суверенитета,
• проведена оценка возможных вариантов развития китайского проекта mBridge.
• дана экспертная оценка возможности концептуального влияния интеграции подобных проектов на существующую мировую финансовую инфраструктуру — вплоть до попыток отказа от устоявшейся международной валютной системы и существенной ребалансировки связанного с ней политического влияния.
Данилова Е.А., Дугаев М.В., Калухов В.В., Маслов А.В.
До недавних пор в силу ликвидности и устойчивости американского доллара основная часть международных расчетов происходила в этой валюте, что укрепляло экономику и политический вес США.
--» развитие цифровых технологий стало определять контуры появления новой архитектуры мировой финансовой системы,
--» в настоящее время по всему миру тестируются различные варианты использования цифровых валют для трансграничных расчетов.
В число важнейших проектов обмена центральными валютами национальных центральных банков вошел проект mBridge (стейкхолдер — КНР), достигший в 2023 г. стадии минимально жизнеспособного продукта (MVP).
mBridge - Multilateral Central Bank Digital Currency Bridge (Многосторонний центральный банковский цифровой валютный мост)
В России еще на этапе угрозы отключения РФ от SWIFT на высоком политическом уровне обсуждался вопрос создания альтернативной платежной системы на новой технологической платформе.
В статье :
• рассмотрены перспективы создания Россией собственного проекта с учетом удержания в фокусе внимания темы технологического и цифрового суверенитета,
• проведена оценка возможных вариантов развития китайского проекта mBridge.
• дана экспертная оценка возможности концептуального влияния интеграции подобных проектов на существующую мировую финансовую инфраструктуру — вплоть до попыток отказа от устоявшейся международной валютной системы и существенной ребалансировки связанного с ней политического влияния.
Данилова Е.А., Дугаев М.В., Калухов В.В., Маслов А.В.
❤5🔥1
2-3 августа 2025 года прошел Кубок Посла Китая по Вэйци.
Елена Данилова впервые приняла участие в турнире по вэйцы.
• По итогам турнира уровень стратегии определен на 19 кю.
• Рейтинг 724 по спискам игроков Российской Федерации Го.
• Наивысший рейтинг 2815 у чемпиона России Ильи Шикшина (фото 4).
• Фото 5 - Тимур Санкин и его сын Артур (Московская Федерация Го).
Елена Данилова впервые приняла участие в турнире по вэйцы.
• По итогам турнира уровень стратегии определен на 19 кю.
• Рейтинг 724 по спискам игроков Российской Федерации Го.
• Наивысший рейтинг 2815 у чемпиона России Ильи Шикшина (фото 4).
• Фото 5 - Тимур Санкин и его сын Артур (Московская Федерация Го).
❤8👍2
Управление реальностью всегда начинается с управления собой.
И, кстати, на этом же и заканчивается.
Только помните, позитивное намерение актора опирается на:
• уровень интеллектуального развития личности
• уровень его морально-этического развития
• его персональный опыт
• систему его могущественных и ограничивающих убеждений
• наличие или отсутствие образа результата своих действий
Поэтому, создание реальности начинается в точке Вашего контакта с самим собой:
>> соблюдение Вами договоренностей
>> соответствие Вашего уровня ответственности Вашему влиянию
>> уважение Вами личности и личных границ другого
>> самоопределение своего уровня витальности, жизни, необходимой квалификации
>> соответствие собственному стандарту качества
>> понимание своих ценностей
>> управление длиной горизонта своего планирования, то есть управлением своим горизонтом событий
Пока Вы не установите для себя самого собственные правила жизни, не ждите, что реальность под Вас подстроится. Баловнями судьбы никогда не становятся случайные люди, только исключительные в своей глубине и простоте.
И, кстати, на этом же и заканчивается.
Один из постулатов НЛП гласит: любое поведение имеет позитивное намерение.
Только помните, позитивное намерение актора опирается на:
• уровень интеллектуального развития личности
• уровень его морально-этического развития
• его персональный опыт
• систему его могущественных и ограничивающих убеждений
• наличие или отсутствие образа результата своих действий
Поэтому, создание реальности начинается в точке Вашего контакта с самим собой:
>> соблюдение Вами договоренностей
>> соответствие Вашего уровня ответственности Вашему влиянию
>> уважение Вами личности и личных границ другого
>> самоопределение своего уровня витальности, жизни, необходимой квалификации
>> соответствие собственному стандарту качества
>> понимание своих ценностей
>> управление длиной горизонта своего планирования, то есть управлением своим горизонтом событий
Пока Вы не установите для себя самого собственные правила жизни, не ждите, что реальность под Вас подстроится. Баловнями судьбы никогда не становятся случайные люди, только исключительные в своей глубине и простоте.
❤8
Самоопределение своего уровня витальности, жизни, необходимой квалификации
- что я под этим подразумеваю - слушайте в подкасте
Ключевое здесь именно «самоопределение».
Список того, что мы определяем можно продолжить.
Кратко, самоопределение подразумевается на двух уровнях:
1 - уровень желаемого, уровень образа результата: кем и каким я хочу быть
2 - оценка текущего статуса - как сейчас и как я выбираю действовать исходя из имеющегося
Цель как событие из будущего, которая определяет нас в настоящем.
- что я под этим подразумеваю - слушайте в подкасте
К предыдущему посту возник вопрос:
Весь день размышляю над этим постом. Не совсем понимаю, что значит "самоопределение своего уровня витальности, жизни, необходимой квалификации"?
Три совсем разных понятия в одной строчке, не соображу, что это значит. Могли бы поделиться чуть подробнее?
Ключевое здесь именно «самоопределение».
Список того, что мы определяем можно продолжить.
Кратко, самоопределение подразумевается на двух уровнях:
1 - уровень желаемого, уровень образа результата: кем и каким я хочу быть
2 - оценка текущего статуса - как сейчас и как я выбираю действовать исходя из имеющегося
Цель как событие из будущего, которая определяет нас в настоящем.
❤9🔥2👍1
Разбор деловой ситуации
В подкасте приведен пример распространенной деловой (и не только) манипуляции, через которую:
• участником односторонне нарушается паритетность в пользу своих интересов
• на нас навешивают обязательства и ответственность в отсутствие выбора эти обязательства осознанно на себя принять
• нас вовлекают в зависимые отношения
• искусственно занижают наши статус, роль в проекте, квалификацию
• вызывают необоснованное чувство долга
Напомню, что любая коммуникация предполагает манипуляции. Собой и другими. Собой (!) и другими. Развеем миф, что манипуляция - всегда что-то плохое.
Но поскольку мой канал посвящен повышению персональной эффективности и сокращению маршрута к собственным целям, то важно уметь отслеживать когда:
• нарушают наши границы
• навязывают нам нецелесообразные для нас решения, образ жизни, модель поведения
• подменяют наши ценности и представления о мире
• нарушают наши интересы
• искажают существующие договоренности
• делают нас стороной несуществующих договоренностей
Вашими исходными данными могут быть следующие идеи:
• моя жизнь - моя ответственность
• я вправе стремиться удовлетворять свою внутреннюю потребность иметь определенный уровень жизни, среду обитания, окружение, не нарушая границы других
• когда нарушают мои границы, посягают на мою Я-концепцию, я вправе пресечь такие действия
• моя ответственность добывать нужный мне ресурс и меня не должны осуждать за стремление к лучшему
Делитесь в комментариях подобными кейсами, в которых Вы чувствуете, что что-то не так, но не можете понять что.
В подкасте приведен пример распространенной деловой (и не только) манипуляции, через которую:
• участником односторонне нарушается паритетность в пользу своих интересов
• на нас навешивают обязательства и ответственность в отсутствие выбора эти обязательства осознанно на себя принять
• нас вовлекают в зависимые отношения
• искусственно занижают наши статус, роль в проекте, квалификацию
• вызывают необоснованное чувство долга
Напомню, что любая коммуникация предполагает манипуляции. Собой и другими. Собой (!) и другими. Развеем миф, что манипуляция - всегда что-то плохое.
Но поскольку мой канал посвящен повышению персональной эффективности и сокращению маршрута к собственным целям, то важно уметь отслеживать когда:
• нарушают наши границы
• навязывают нам нецелесообразные для нас решения, образ жизни, модель поведения
• подменяют наши ценности и представления о мире
• нарушают наши интересы
• искажают существующие договоренности
• делают нас стороной несуществующих договоренностей
Вашими исходными данными могут быть следующие идеи:
• моя жизнь - моя ответственность
• я вправе стремиться удовлетворять свою внутреннюю потребность иметь определенный уровень жизни, среду обитания, окружение, не нарушая границы других
• когда нарушают мои границы, посягают на мою Я-концепцию, я вправе пресечь такие действия
• моя ответственность добывать нужный мне ресурс и меня не должны осуждать за стремление к лучшему
Делитесь в комментариях подобными кейсами, в которых Вы чувствуете, что что-то не так, но не можете понять что.
❤5
Говорят, время меняет все.
На самом деле, все приходится меня самому.
Энди Уорхол
Мой близкий круг и многие деловые контакты знают, что у меня наступил новый карьерный виток и я заняла престижную позицию.
Ко мне стали просачиваться отзывы:
• почему ее везде берут, а я не могу найти работу?
• как же ей повезло!
• как к ней все легко приходит et cetera…
Как же на деле я получила нужный мне результат? - стратегия и дисциплина.
Стратегия и дисциплина!
Год назад я оказалась на полном дне. Никаких перспектив. Связь со своим прежним опытом, деловыми контактами - утрачена. Слишком личное упущу, но чувств и нестабильности было много. У меня ушла почва из-под ног, но я вошла в твердую уверенность - через год я восстановлю свою деловую позицию и социальную роль. Год!
Действия и решения, которые могут быть вам актуальны:
• Определите свою цель и свое место в мире. Желаемое и исходное. Исходное - трезво. Желаемое - на основе внутреннего чувства, а не мнения окружающих.
• Ставьте реалистичные сроки. Откажитесь от гонки за иллюзию победы в глазах других, потратьте больше времени, если надо, но идите к своей цели. Вам в ней жить.
Быстрые дофаминовые достижения, которыми люди часто пускают пыль в глаза другим, часто не дают удовлетворения. В результате - люди восхитились и продолжили думать о себе (чем они всегда занимаются), а Вы не понимаете, что не так., почему душа не на месте…
• У Вас должна быть стратегия.
Свою я разработала до наступления тех событий. Потратила несколько месяцев на ее вынашивание и несколько недель проводила страт сессии с самой собой, чтобы получить итоговую «Книгу личной стратегии и бренд-бук».
Кстати, «у нее все получается легко» - часть моего личного бренда.
• Действуйте. Методично продвигайтесь к своей цели. Можете менять тактику. Можете менять средства. Можете корректировать сроки. Можете адаптироваться под внешние обстоятельства. Но продолжайте держать фокус на цели.
• Дисциплина - это не только график. Дисциплина - это и способность сохранять концентрацию на цели, отслеживая, как Вас пытаются сбить с цели, подорвать Ваш дух, надломить Вас, лишить Вас средств достижения цели, вовлечь Вас в свои интересы… если сопротивление внешней среды высокое - двигаться будет сложнее. Расходоваться будет больше энергии. Вы можете уставать без внятных причин. Сохраняйте дисциплину и действуйте в направлении цели, даже когда сложно. Держите свое эго в узде - это тоже часть дисциплины, - не реагировать на все, что разжигает внутренний огонь, а выбирать только те действия, которые целесообразны относительно цели.
Люди чаще сдаются, чем проигрывают.
Генри Форд
Стратегия - это «искусство полководца», которое заключается в умении согласовывать цель и средства.
Лиддел-Гарт
Ваша жизнь - Ваша ответственность!
На самом деле, все приходится меня самому.
Энди Уорхол
Мой близкий круг и многие деловые контакты знают, что у меня наступил новый карьерный виток и я заняла престижную позицию.
Ко мне стали просачиваться отзывы:
• почему ее везде берут, а я не могу найти работу?
• как же ей повезло!
• как к ней все легко приходит et cetera…
Как же на деле я получила нужный мне результат? - стратегия и дисциплина.
Стратегия и дисциплина!
Год назад я оказалась на полном дне. Никаких перспектив. Связь со своим прежним опытом, деловыми контактами - утрачена. Слишком личное упущу, но чувств и нестабильности было много. У меня ушла почва из-под ног, но я вошла в твердую уверенность - через год я восстановлю свою деловую позицию и социальную роль. Год!
Действия и решения, которые могут быть вам актуальны:
• Определите свою цель и свое место в мире. Желаемое и исходное. Исходное - трезво. Желаемое - на основе внутреннего чувства, а не мнения окружающих.
• Ставьте реалистичные сроки. Откажитесь от гонки за иллюзию победы в глазах других, потратьте больше времени, если надо, но идите к своей цели. Вам в ней жить.
Быстрые дофаминовые достижения, которыми люди часто пускают пыль в глаза другим, часто не дают удовлетворения. В результате - люди восхитились и продолжили думать о себе (чем они всегда занимаются), а Вы не понимаете, что не так., почему душа не на месте…
• У Вас должна быть стратегия.
Свою я разработала до наступления тех событий. Потратила несколько месяцев на ее вынашивание и несколько недель проводила страт сессии с самой собой, чтобы получить итоговую «Книгу личной стратегии и бренд-бук».
Кстати, «у нее все получается легко» - часть моего личного бренда.
• Действуйте. Методично продвигайтесь к своей цели. Можете менять тактику. Можете менять средства. Можете корректировать сроки. Можете адаптироваться под внешние обстоятельства. Но продолжайте держать фокус на цели.
• Дисциплина - это не только график. Дисциплина - это и способность сохранять концентрацию на цели, отслеживая, как Вас пытаются сбить с цели, подорвать Ваш дух, надломить Вас, лишить Вас средств достижения цели, вовлечь Вас в свои интересы… если сопротивление внешней среды высокое - двигаться будет сложнее. Расходоваться будет больше энергии. Вы можете уставать без внятных причин. Сохраняйте дисциплину и действуйте в направлении цели, даже когда сложно. Держите свое эго в узде - это тоже часть дисциплины, - не реагировать на все, что разжигает внутренний огонь, а выбирать только те действия, которые целесообразны относительно цели.
Люди чаще сдаются, чем проигрывают.
Генри Форд
Стратегия - это «искусство полководца», которое заключается в умении согласовывать цель и средства.
Лиддел-Гарт
Ваша жизнь - Ваша ответственность!
❤18🙏6🔥2
Forwarded from Конфликтоведение | Юрий Беспалов
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Где та грань, которая определяет, когда следует собеседника «поставить на место», а где дать «сохранить лицо»?
Все определяется только глубиной видимых вами перспектив и наличием средств для достижения своих целей.
Если вы правильно определите:
✅ Где это «его» место?
✅ Согласен ли ваш оппонент, что это место его?
✅ Какая выгода ему от того, что он там окажется?
✅ Есть ли у вас верный способ показать эти выгоды так, чтобы оппонент воспринял и с воодушевлением понял всю их прелесть?
✅ Как сильно оппонент будет препятствовать тому, чтобы вы туда его затащили?
✅ Как вы преодолеете сопротивление?
✅ Стоит ли того расход сил с вашей стороны?
✅ Реальны или мнимы ваши силы и возможности для того, чтобы вам подчинились?
✅ Как вы обеспечите именно те последствия, которые вас удовлетворят ближайшей и отдалённой перспективе?
✅ Какие возможности могут быть упущены, если вы всё-таки добьётесь своего?
✅ Может вам выгоднее проигнорировать или дать возможность оппоненту «сохранить лицо»?
Вы найдёте лучшее решение.
«Если нет выгоды - не двигайся. Если не можешь приобрести - не пускай в ход войска» - советовал Сунь-цзы тем, кто под влиянием возмущения и гнева жаждал вступить в сражение...
Конфликтоведение & НЛП >>
Все определяется только глубиной видимых вами перспектив и наличием средств для достижения своих целей.
Если вы правильно определите:
✅ Где это «его» место?
✅ Согласен ли ваш оппонент, что это место его?
✅ Какая выгода ему от того, что он там окажется?
✅ Есть ли у вас верный способ показать эти выгоды так, чтобы оппонент воспринял и с воодушевлением понял всю их прелесть?
✅ Как сильно оппонент будет препятствовать тому, чтобы вы туда его затащили?
✅ Как вы преодолеете сопротивление?
✅ Стоит ли того расход сил с вашей стороны?
✅ Реальны или мнимы ваши силы и возможности для того, чтобы вам подчинились?
✅ Как вы обеспечите именно те последствия, которые вас удовлетворят ближайшей и отдалённой перспективе?
✅ Какие возможности могут быть упущены, если вы всё-таки добьётесь своего?
✅ Может вам выгоднее проигнорировать или дать возможность оппоненту «сохранить лицо»?
Вы найдёте лучшее решение.
«Если нет выгоды - не двигайся. Если не можешь приобрести - не пускай в ход войска» - советовал Сунь-цзы тем, кто под влиянием возмущения и гнева жаждал вступить в сражение...
Конфликтоведение & НЛП >>
👍7❤6
Читать мысли.
Против устоявшегося современного «словами через рот» и бесконечной работы вопросами.
Краеугольным камнем современной психологии и коучинга являются:
• подробно излагать себя, свою мысль
• не додумывать за других
• воспринимать дословно все, что тебе говорят
• если видишь, чувствуешь, знаешь, что тебе говорят не то, что думают - выводить на настоящее
• задавать вопросы, уточнять
И так далее.
Так вот, если вы взаимодействуете с людьми, живущими на высокой скорости, в высокоскоростном контексте, если вам повезло быть частью команды, создающей будущее - вам нужно научится:
• читать мысли, додумывать за других
• не задавать лишние вопросы
• давать решения предвосхищающие ожидания
• уметь слушать, считывать невербальные сигналы и понимать, что на самом деле от вас хотят
• улавливать замысел
• быть гибким
• быть удобным
• думать наперед
Успех всегда там, где если ты пришел вовремя - ты уже опоздал.
Против устоявшегося современного «словами через рот» и бесконечной работы вопросами.
Краеугольным камнем современной психологии и коучинга являются:
• подробно излагать себя, свою мысль
• не додумывать за других
• воспринимать дословно все, что тебе говорят
• если видишь, чувствуешь, знаешь, что тебе говорят не то, что думают - выводить на настоящее
• задавать вопросы, уточнять
И так далее.
Так вот, если вы взаимодействуете с людьми, живущими на высокой скорости, в высокоскоростном контексте, если вам повезло быть частью команды, создающей будущее - вам нужно научится:
• читать мысли, додумывать за других
• не задавать лишние вопросы
• давать решения предвосхищающие ожидания
• уметь слушать, считывать невербальные сигналы и понимать, что на самом деле от вас хотят
• улавливать замысел
• быть гибким
• быть удобным
• думать наперед
Успех всегда там, где если ты пришел вовремя - ты уже опоздал.
❤🔥10🤝3
Победитель дракона становится драконом
Другая версия: убивая дракона не стань драконом - восточная мудрость
Механизм рапорта: подстройка и ведение.
Но давайте уже пойдем дальше классической подстройки по позе и дыханию - в ценности.
Попробуйте под этим углом посмотреть противодейство главных героев в популярных сериалах и фильмах, например:
• «Миллиарды» - Бобби и Чак
• «Выход есть» - Адам и Хермина
Кстати, а в любви? В любви то же самое. Врядли настоящая любовь - это сладость в неведении, скорее - познание и принятие другого. Когда становится кристально ясно все, чем живет объект любви.
Не пропустив через себя личность любовника / любовницы - любишь лишь свою фантазию и представления о другом человеке. Близость - как слияние разной градации.
Одна моя ученица во время беременности поехала жить к родителям мужа, который на фронте, чтобы понять как он рос и стал собой. Не призываю каждого, но это глубоко.
Другая версия: убивая дракона не стань драконом - восточная мудрость
Механизм рапорта: подстройка и ведение.
Но давайте уже пойдем дальше классической подстройки по позе и дыханию - в ценности.
Попробуйте под этим углом посмотреть противодейство главных героев в популярных сериалах и фильмах, например:
• «Миллиарды» - Бобби и Чак
• «Выход есть» - Адам и Хермина
Кстати, а в любви? В любви то же самое. Врядли настоящая любовь - это сладость в неведении, скорее - познание и принятие другого. Когда становится кристально ясно все, чем живет объект любви.
Не пропустив через себя личность любовника / любовницы - любишь лишь свою фантазию и представления о другом человеке. Близость - как слияние разной градации.
Одна моя ученица во время беременности поехала жить к родителям мужа, который на фронте, чтобы понять как он рос и стал собой. Не призываю каждого, но это глубоко.
❤14
С чего начинается сказка?
Прежде чем открывать текст ниже, напишите в комментариях первую фразу из детских сказок, которая придет в голову.
Из разговора с подругой:
• Жили-были … (она)
• В тридевятом царстве … (я)
Теперь попробуйте расшифровать свою версию.
Прежде чем открывать текст ниже, напишите в комментариях первую фразу из детских сказок, которая придет в голову.
• Жили-были … (она)
• В тридевятом царстве … (я)
Интересно, что даже такой простой элемент, первым приходящий в голову одной из нас, многосложно характеризует наши личности и дает ключи к психологическим портретам. «Жили были» как некая былинность традиционной человеческой и семейной жизни в твоем (подруги) случае, и «в дридевятом царстве», которое вырвало меня с корнем и отправило по жизни «за тридевять земель».
Теперь попробуйте расшифровать свою версию.
❤4