Тренинги по переговорам
Основы ВЭД с Китаем 27.02 - 11.06.2025 Программа повышения квалификации Тверского государственного университета 151 академический час, онлайн 03.03.2025 в рамках программы Елена Данилова, советник государственной гражданской службы России, китаист читает…
Основы ВЭД с Китаем
Ранее анонсированный курс стартует 27 марта 2025 г. (чт) в 18:30 - 19:15, будет открытый урок, на котором можно познакомиться с командой и Мария расскажет о программе.
Участие в этот день свободно для всех - достаточно просто перейти в чат, там же выложена актуальная программа.
29.03.2025 (сб) в рамках программы Елена Данилова, советник государственной гражданской службы России, китаист читает лекцию "Китайские стратагемы и игра в Го как отражение китайских переговорных тактик", время: 12:00 –13:30 (расписание может корректироваться)
Регистрация на курс
Ранее анонсированный курс стартует 27 марта 2025 г. (чт) в 18:30 - 19:15, будет открытый урок, на котором можно познакомиться с командой и Мария расскажет о программе.
Участие в этот день свободно для всех - достаточно просто перейти в чат, там же выложена актуальная программа.
29.03.2025 (сб) в рамках программы Елена Данилова, советник государственной гражданской службы России, китаист читает лекцию "Китайские стратагемы и игра в Го как отражение китайских переговорных тактик", время: 12:00 –13:30 (расписание может корректироваться)
Регистрация на курс
Telegram
Основы ВЭД с Китаем
Maria 🪷 invites you to join this group on Telegram.
❤3
Forwarded from HR Бюро: Лидеры рынка
Друзья, приглашаем вас на эфир! 📺 Сегодня, 18 марта, в 21:10 на канале «Первый Российский Национальный» выйдет выпуск программы «Академия. HR-повестка!» 🎙
Мы обсудим важнейший вопрос: «Заменят ли роботы людей?» 🤖 Как искусственный интеллект меняет мир работы и что нам ждать в будущем? Какие профессии под угрозой, а какие получают новую жизнь благодаря технологиям?
Вести эфир буду я — Мария Кучина, а наши эксперты:
Антон Усов — доцент РАНХиГС, управляющий партнер Kept
Тимур Дадаев — управляющий директор Воксис Кадровые решения
Елена Данилова — https://t.me/ElenMirPro медиатор, стратегический партнер Cornerstone https://t.me/vacancyfromcs
Не пропустите — будет интересно и полезно! Присоединяйтесь к обсуждению! 💬
Смотреть эфир можно через ваше кабельное или спутниковое телевидение или по ссылке в прямом эфире: nactv.ru/live
#МарияКучина #HRбюро #ЛидерыРынка #АкадемияHRповестка
Мы обсудим важнейший вопрос: «Заменят ли роботы людей?» 🤖 Как искусственный интеллект меняет мир работы и что нам ждать в будущем? Какие профессии под угрозой, а какие получают новую жизнь благодаря технологиям?
Вести эфир буду я — Мария Кучина, а наши эксперты:
Антон Усов — доцент РАНХиГС, управляющий партнер Kept
Тимур Дадаев — управляющий директор Воксис Кадровые решения
Елена Данилова — https://t.me/ElenMirPro медиатор, стратегический партнер Cornerstone https://t.me/vacancyfromcs
Не пропустите — будет интересно и полезно! Присоединяйтесь к обсуждению! 💬
Смотреть эфир можно через ваше кабельное или спутниковое телевидение или по ссылке в прямом эфире: nactv.ru/live
#МарияКучина #HRбюро #ЛидерыРынка #АкадемияHRповестка
❤1🔥1
Forwarded from Факультет политологии МГУ
#ФП-аналитика
❗️Международные отношения в Китае и особенности китайских подходов к феномену международных отношений
❇️Осенью 2024 года в Самарканде, на площадке научно-исследовательского института «Шёлковый путь», при патронаже министерства туризма Узбекистана и с участием представительства ЮНЕСКО проведен 1-й международно-практический симпозиум «Актуальные вопросы изучения и сохранения материального культурного наследия Шелкового пути».
✅Соискатель степени кандидата политических наук кафедры международных отношений и интеграционных процессов факультета политологии МГУ имени М.В.Ломоносова советник государственной гражданской службы России Елена Данилова, в рамках работы симпозиума выступила с докладом
📜 «Диалектика международных отношений в Китае и китайских подходов к феномену международных отношений».
📎 Подробнее
❗️Международные отношения в Китае и особенности китайских подходов к феномену международных отношений
❇️Осенью 2024 года в Самарканде, на площадке научно-исследовательского института «Шёлковый путь», при патронаже министерства туризма Узбекистана и с участием представительства ЮНЕСКО проведен 1-й международно-практический симпозиум «Актуальные вопросы изучения и сохранения материального культурного наследия Шелкового пути».
✅Соискатель степени кандидата политических наук кафедры международных отношений и интеграционных процессов факультета политологии МГУ имени М.В.Ломоносова советник государственной гражданской службы России Елена Данилова, в рамках работы симпозиума выступила с докладом
📜 «Диалектика международных отношений в Китае и китайских подходов к феномену международных отношений».
📎 Подробнее
❤2
Forwarded from HR Бюро: Лидеры рынка
Станет ли искусственный интеллект нашим помощником или конкурентом? Какие профессии под угрозой, а какие — обретают новую жизнь благодаря технологиям?
Идея, что «Кадры решают все!» уступает место вопросу: «А нужны ли кадры вообще?».
В этом выпуске мы разбираем тему: Заменят ли роботы людей?
Вы узнаете:
Как технологии меняют привычные рабочие процессы.
Какие навыки станут ключевыми в будущем.
Как подготовиться к изменениям на рынке труда.
Наши эксперты:
Антон Усов — доцент РАНХиГС, управляющий партнер Kept
Тимур Дадаев — управляющий директор Воксис Кадровые решения
Елена Данилова — медиатор, стратегический партнер Cornerstone Ведущая программы и основатель HR Бюро Пазл Мария Кучина
Youtube
ВК
Присоединяйтесь к нам, чтобы обсудить, как создать гармоничное будущее для всех и совместить человеческий опыт с инновациями!
#МарияКучина #HRбюро #ЛидерыРынка #АкадемияHRповестка
Идея, что «Кадры решают все!» уступает место вопросу: «А нужны ли кадры вообще?».
В этом выпуске мы разбираем тему: Заменят ли роботы людей?
Вы узнаете:
Как технологии меняют привычные рабочие процессы.
Какие навыки станут ключевыми в будущем.
Как подготовиться к изменениям на рынке труда.
Наши эксперты:
Антон Усов — доцент РАНХиГС, управляющий партнер Kept
Тимур Дадаев — управляющий директор Воксис Кадровые решения
Елена Данилова — медиатор, стратегический партнер Cornerstone Ведущая программы и основатель HR Бюро Пазл Мария Кучина
Youtube
ВК
Присоединяйтесь к нам, чтобы обсудить, как создать гармоничное будущее для всех и совместить человеческий опыт с инновациями!
#МарияКучина #HRбюро #ЛидерыРынка #АкадемияHRповестка
YouTube
Выпуск 14. Заменят ли роботы людей? Кадры под угрозой. Тренды и ИИ. Профессии будущего. Роль HR.
▶️ HR Бюро Puzzle. Закажи диагностику команды и сессию на сплочение и повышение эффективности. http://puzzle-team.ru/ ТГ канал https://t.me/hr_bureau_puzzle
\
Искусственный интеллект всё глубже проникает в нашу жизнь, меняя не только бизнес-процессы, но…
\
Искусственный интеллект всё глубже проникает в нашу жизнь, меняя не только бизнес-процессы, но…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ВЭД с Китаем
Дорогие переговорщики,
Завтра (29.03) первая лекция курса по ведению внешнеэкономической деятельности с Китаем.
Очень большой блок будет читать сотрудник ФТС. Познакомиться с программой и командой все еще можно через запись установочной встречи в чате.
По прикреплению к курсу пишите напрямую моей коллеге Марие, у нас изменилась партнерская образовательная площадка.
Площадкой выступит Центр медиации и контрактных отношений АКО, с которыми я в партнерстве (есть образовательная лицензия, документы о ПК гос образца).
Дорогие переговорщики,
Завтра (29.03) первая лекция курса по ведению внешнеэкономической деятельности с Китаем.
Очень большой блок будет читать сотрудник ФТС. Познакомиться с программой и командой все еще можно через запись установочной встречи в чате.
По прикреплению к курсу пишите напрямую моей коллеге Марие, у нас изменилась партнерская образовательная площадка.
Площадкой выступит Центр медиации и контрактных отношений АКО, с которыми я в партнерстве (есть образовательная лицензия, документы о ПК гос образца).
❤3
Forwarded from Мария Андреева I Марилинк (Maria 🪷)
Сколько всего существует переговорных школ?
Какими мировоззренческими отличиями у разных народов обусловлены те, или иные тактики ведения переговоров?
А как в Китае?
Текучесть китайской переговорной традиции и мышления нашли отражение в таких книгах, как трактат «Искусство войны», в сборнике «32 китайских стратагем», в «Книге перемен» и в игре «Го».
Елена Данилова @ELENLON, Советник государственной гражданской службы России 2 класса, китаист, медиатор на лекции моего курса «Основы ВЭД с Китаем» рассказала слушателям о том как как проявляется древняя китайская мудрость в жизни наших современников, таких близких и таких далеких от нас.
Какими мировоззренческими отличиями у разных народов обусловлены те, или иные тактики ведения переговоров?
А как в Китае?
Текучесть китайской переговорной традиции и мышления нашли отражение в таких книгах, как трактат «Искусство войны», в сборнике «32 китайских стратагем», в «Книге перемен» и в игре «Го».
Елена Данилова @ELENLON, Советник государственной гражданской службы России 2 класса, китаист, медиатор на лекции моего курса «Основы ВЭД с Китаем» рассказала слушателям о том как как проявляется древняя китайская мудрость в жизни наших современников, таких близких и таких далеких от нас.
👍5❤1
Forwarded from Cornerstone
5 апреля 2025 г. бизнес-школа МГИМО проводит III конференцию «Психология управления групповыми процессами в организации: проблемы и инструменты решения».
В рамках конференции Елена Данилова, стратегический партнер CORNERSTONE, профессиональный медиатор, выступает с докладом: «Карьерная биполярность: потребительский экстремизм поколения Z и необеспеченность рабочими местами высококвалифицированных кадров».
В рамках конференции Елена Данилова, стратегический партнер CORNERSTONE, профессиональный медиатор, выступает с докладом: «Карьерная биполярность: потребительский экстремизм поколения Z и необеспеченность рабочими местами высококвалифицированных кадров».
❤3
Forwarded from Cornerstone
Карьерная биполярность: потребительский экстремизм поколения Z и необеспеченность рабочими местами высококвалифицированных кадров
Елена отмечает: «Мы являемся свидетелями и жертвами противоположных социально-экономических явлений, которые неблагоприятно сказываются на экономической ситуации в государстве с одной стороны, и являются личной трагедией - с другой. Работая в рекрутменте, я наблюдаю как много на рынке труда экспертов высокой и высшей квалификации, которые строили свою карьеру в европейских организациях в России и имеют не только прямую высокую экспертизу, но и смежные продвинутые компетенции - финансовую грамотность, правовую грамостность, опыт выстраивания работы в транснациональных корпорациях в условиях межкультурных различий и влиянии на деловую обстановку локальных обычаев. Это кадры - те, кто не имеет намерения покидать Родину, оказывается в ситуации безнадежности: многие из них готовы продолжать свой трудовой путь с понижением в должности и снижением дохода, но с желанием самореализации. Однако, их неохотно принимают в российские компании, в том числе объясняя это тем, что заинтересованы в амбициозной команде, которая не готова на шаг назад.
По факту за формальными причинами могут скрываться личные страхи конкуренции, слома прежней системы работы и коммуникации, обнажение неэффективности традиционных подходов. С другой стороны эту социальную сущность подпирают зумеры, которые усматривают в своем руководителе коуча, персонального наставника, требуют соблюдать work-life баланс, уважать их чувства, превносят в деловую среду как норму выражение своей психической неустойчивости (слезы, капризы, обиды), что в конечном итоге достигает крайней степени: отсутствие квалификации, низкая эффективность, но высокие требования по отношению к себе. Все это в конечном счете создает кризис существующей системы и на интервизию выносится проблема, требующая совместного обсуждения и выработки коллективных решений государственного масштаба».
cornerstone.ru
Елена Данилова
Представьте вашу команду
❤5
Forwarded from Cornerstone
Программа_2.pdf
29.1 MB
Карьерная биполярность: потребительский экстремизм поколения Z и необеспеченность рабочими местами высококвалифицированных кадров
• Есть ли Вам чем дополнить описанную картину?
• Готовы ли Вы предложить решение сложившейся ситуации?
Делитесь в комментариях своими мыслями - Елена включит их в разбор на интервизии в первой части конференции.
• Есть ли Вам чем дополнить описанную картину?
• Готовы ли Вы предложить решение сложившейся ситуации?
Делитесь в комментариях своими мыслями - Елена включит их в разбор на интервизии в первой части конференции.
🔥4👍2❤1
Проблема максимизации выгод
17 апреля 2025 г. Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева (г. Астана) проводит конференцию: "Современные социально-политические процессы в Центральной Азии"
Цель конференции: анализ ключевых тенденций в социально-политическом развитии Центральной Азии, обсуждение современных вызовов и перспектив развития региона. В рамках научной конференции предполагается междисциплинарный диалог ученых, экспертов, политологов, международников и социологов, что позволит выявить основные закономерности происходящих процессов и выработать научно обоснованные рекомендации.
В рамках конференции выступаю с докладом: Проблема максимизации политико-экономических выгод в контексте Большого евразийского партнерства и российско-китайского сотрудничества
Секция: Геополитические вызовы и внешняя политика государств региона.
В Совместном заявлении лидеров РФ и КНР в 2024 году по итогам встречи в Пекине, отмечено, что стороны намерены осуществлять качественное взаимовыгодное сотрудничество высокого уровня по широкому спектру направлений. В своей диссертации я выдвигаю гипотезу о том, что потенциал российско-китайских отношений не раскрыт в силу превалирования политического алармизма над практическим реализмом.
Данный тезис в рамках доклада будет дополнительно проработан с позиций:
• теории рационального выбора,
• классической модели переговоров (Гарварская школа переговоров), учитывающей иррациональные факторы (интересы, потребности, ограничения),
• ограниченной рациональности.
Ключевые слова:
Политэкономия - Выгода – Ценность – Ресурсы – Рациональное мышление – Теория рационального выбора – Экономические интересы – Политический алармизм – Экономический реализм –Соперничество – Конфликт – Сотрудничество - «Сцепление» экономических интересов
17 апреля 2025 г. Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева (г. Астана) проводит конференцию: "Современные социально-политические процессы в Центральной Азии"
Цель конференции: анализ ключевых тенденций в социально-политическом развитии Центральной Азии, обсуждение современных вызовов и перспектив развития региона. В рамках научной конференции предполагается междисциплинарный диалог ученых, экспертов, политологов, международников и социологов, что позволит выявить основные закономерности происходящих процессов и выработать научно обоснованные рекомендации.
В рамках конференции выступаю с докладом: Проблема максимизации политико-экономических выгод в контексте Большого евразийского партнерства и российско-китайского сотрудничества
Секция: Геополитические вызовы и внешняя политика государств региона.
В Совместном заявлении лидеров РФ и КНР в 2024 году по итогам встречи в Пекине, отмечено, что стороны намерены осуществлять качественное взаимовыгодное сотрудничество высокого уровня по широкому спектру направлений. В своей диссертации я выдвигаю гипотезу о том, что потенциал российско-китайских отношений не раскрыт в силу превалирования политического алармизма над практическим реализмом.
Данный тезис в рамках доклада будет дополнительно проработан с позиций:
• теории рационального выбора,
• классической модели переговоров (Гарварская школа переговоров), учитывающей иррациональные факторы (интересы, потребности, ограничения),
• ограниченной рациональности.
Ключевые слова:
Политэкономия - Выгода – Ценность – Ресурсы – Рациональное мышление – Теория рационального выбора – Экономические интересы – Политический алармизм – Экономический реализм –Соперничество – Конфликт – Сотрудничество - «Сцепление» экономических интересов
enu.kz
Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилева
Ең үздік университет, Астананың университеттері, Какой университет выбрать в астане, вузы Астана, вузы Казахстана, самый лучший вуз в Казахстане, лучшие вузы Казахстана, куда поступить в Казахстане, куда поступить в Астане, рейтинги лучших вузов Казахстана…
❤2
Конфликт как катализатор своих желаний
Расскажу личную историю.
В жизни бывает так же: конфликт не только сопровожает процесс преобразования.
Как говорит мой учитель, конфликт - всегда момент истины!
Конфликт позволяет:
• понять, чего я реально хочу;
• понять, кто мне друг;
• понять истинные качества другой стороны конфликта и порой завязать близкие отношения с ним;
• увидеть, что ты не там находишься, где должен быть - засиделся, перерос, недотягиваешь (!), несовместим по ценностям…
Дополните список. Или вспомните в своей жизни конфликт, развитие которого, возможно, Вы даже избегали, но он оказался неизбежен и в процессе вы обнаружили нечто для вас важное, искомое, что не могли бы проявить иначе.
Какие мысли?
Расскажу личную историю.
Однажды у меня появилась сыпь. Врач сделала соскоб, но результаты были неоднозначны. Сказали локально нанести специальный крем и на два дня заклеить пластырем это место - то есть спровоцировать усугубление, чтобы следующий соскоб дал однозначный диагноз и врач могла назначить целевое лечение.
В жизни бывает так же: конфликт не только сопровожает процесс преобразования.
Как говорит мой учитель, конфликт - всегда момент истины!
Конфликт позволяет:
• понять, чего я реально хочу;
• понять, кто мне друг;
• понять истинные качества другой стороны конфликта и порой завязать близкие отношения с ним;
• увидеть, что ты не там находишься, где должен быть - засиделся, перерос, недотягиваешь (!), несовместим по ценностям…
Дополните список. Или вспомните в своей жизни конфликт, развитие которого, возможно, Вы даже избегали, но он оказался неизбежен и в процессе вы обнаружили нечто для вас важное, искомое, что не могли бы проявить иначе.
Какие мысли?
❤7🤩1
Голос подсознания через саботаж
Подсознание всегда говорит с нами, но не всегда бывает очевидно, что именно оно хочет нам сказать.
Расскажу две истории в качестве примера.
История 1. Вчера ей поделился один крутой танцор.
История 2. Моя.
Когда я это поняла, у меня в голове словно плотину прорвало. Я смогла довольно легко набросать идеи для курса, которые от меня ждали, потому что я внутренне получила развязку и ясное видение ситуации.
Сюжеты стали развиваться сами по себе:
1. В котором я приглаженный тренер в классную команду и это взаимная перспективная возможность.
2. В котором нам с партнером нужно будет найти время на давно отложенную встречу, обменяться чувствами и видением ситуации, восстановить взаимопонимание и баланс.
Партнера ценю. Думаю, что она меня читает - поэтому для нее пишу: ценю и благодарна за рекомендацию. Но наши отношения требуют перестать замалчивать и внести гармонию!
У этой темы намечается продолжение:
• про детекцию лжи;
• про то, как действия близких нам людей, вызывающие неприятные чувства, на самом деле говорят об их любви и тяге нам;
• про умение слушать и давать другим то, что им реально нужно, а не то, что мы считаем им нужно - позволять другим быть другими.
Напомню, обратная сторона любви - не ненависть, а равнодушие.
Подсознание всегда говорит с нами, но не всегда бывает очевидно, что именно оно хочет нам сказать.
Расскажу две истории в качестве примера.
История 1. Вчера ей поделился один крутой танцор.
Он задолжал своему психологу 75 000₽. И ему очень не хотелось погашать долг. Он сократил задолженность до 20 000₽, после чего сумма долга снова выросла еще на 3 занятия. В процессе анализа он увидел, что долг для его подсознания - способ связи с близкими людьми. Почему? Потому что мама, которая символ любви, в детстве часто повторяла «я тебя родила, ты мне свою жизнь должен». Вот такое родительское послание от близкого человека, выраженное теперь в саботаже тела погасить долг = разорвать связь. Т.е. потерять из своей жизни близкого / важного человека.
История 2. Моя.
У меня было одно партнерство в тренерстве. Весной моя партнер пригласила меня в разработку нового тренинга, дала мне шикарную рекомендацию и я приняла приглашение. Когда нужно было дать предложения в программу, я стала испытывать сильное внутреннее сопротивление. Сначала я связывала это только с моей зашкаливающей нагрузкой. Но я чувствовала - дело не только в этом, тут есть что-то еще. Я дала своему подсознанию задание: вытащить на поверхность реальные причины. И в какой-то момент я получила ответ! Партнер многое взяла у меня - новую для нее практику преподавания, о чем она мечтала; мой стиль ведения занятий и контакта с аудиторией; мою идею с кейс-тренингами; я даже видела анонс одной программы, практически дублирующей мой авторский курс. Немного ранее я чувствовала, что в наших отношениях нарушен баланс «давать-брать». Вероятно, она тоже это чувствовала. И пригласила меня в программу, чтобы восстановить баланс. Но все внутри меня сопротивлялось этому потому, что фиктивно мое участие выглядит как то, что она со мной рассчиталась. А на практике, я сообщала ей, что у меня сложный период и сильная нехватка денег и времени - и в итоге, она подкинула мне задач в мой плотный график, но мое финансовое положение не стало свободнее.
Когда я это поняла, у меня в голове словно плотину прорвало. Я смогла довольно легко набросать идеи для курса, которые от меня ждали, потому что я внутренне получила развязку и ясное видение ситуации.
Сюжеты стали развиваться сами по себе:
1. В котором я приглаженный тренер в классную команду и это взаимная перспективная возможность.
2. В котором нам с партнером нужно будет найти время на давно отложенную встречу, обменяться чувствами и видением ситуации, восстановить взаимопонимание и баланс.
Партнера ценю. Думаю, что она меня читает - поэтому для нее пишу: ценю и благодарна за рекомендацию. Но наши отношения требуют перестать замалчивать и внести гармонию!
У этой темы намечается продолжение:
• про детекцию лжи;
• про то, как действия близких нам людей, вызывающие неприятные чувства, на самом деле говорят об их любви и тяге нам;
• про умение слушать и давать другим то, что им реально нужно, а не то, что мы считаем им нужно - позволять другим быть другими.
Напомню, обратная сторона любви - не ненависть, а равнодушие.
❤3🔥1
Экология - новая экономика
Сегодня я на Форуме по устойчивому развитию.
Многие спикеры отмечают, что между ESG-решениями и решениями финансовых директоров компаний часто противоречия.
CFO задаются вопросом: что нам это даст? Зачем это нам, если это приведет к дополнительным издержкам не окупится?
Между тем, компании, которые давно все же внедрили в свои бизнес-процессы ESG-ориентиры отмечают, что в долгосрочной перспективе эти решения:
• помогли компании заработать (не сэкономить - заработать) 9 млрд на сдаче вторсырья;
• позволили убедить гос акторов серьезный объем налоговой базы направлять на локальное развитие региона;
• локализовать производство в РФ (забрав свои заводы из Дании) и производить тот же продукт по улучшенной технологии дешевле,
• удерживать персонал, что особенно важно для регионов, откуда разъезжаются.
Эти примеры подтверждают мою базовую идею, которую я вывела уже давно в формулу «экология - новая экономика».
Экологизация государства и бизнеса в первую очередь позволяет повысить социальную, экономическую, технологическую эффективность, но иногда это становится явным в в долгосрочной перспективе.
Вопрос в том, насколько долгосрочно может измерять будущее руководитель?
•Фин директор, как представитель CEO-1, чаще всего мыслит горизонтами ~1 год.
• Акционер способен мыслить горизонтами 3-5-7 лет.
• Единицы способны охватывать умозрительно горизонт за пределами 10 лет.
Второй аспект - наличие ресурсов.
• Как личных, влияющих на потребительский выбор.
• Так и производственных, для перестройки инфраструктуры.
Люди выбирают по цене, когда нет других вариантов. И даже при ценовом выборе они сравнивают характеристики.
Когда у людей есть деньги, они могут думать, что делают исключительно рациональный выбор, но масса исследований показывают, что 85% решений находятся в сфере иррациональных предпочтений (эстетика, функциональность, спонтанный выбор, рекомендация авторитетного лица, доверие производителю/стране, желание быть сопричастным к истории бренда и многое другое).
Сегодня я на Форуме по устойчивому развитию.
Многие спикеры отмечают, что между ESG-решениями и решениями финансовых директоров компаний часто противоречия.
CFO задаются вопросом: что нам это даст? Зачем это нам, если это приведет к дополнительным издержкам не окупится?
Между тем, компании, которые давно все же внедрили в свои бизнес-процессы ESG-ориентиры отмечают, что в долгосрочной перспективе эти решения:
• помогли компании заработать (не сэкономить - заработать) 9 млрд на сдаче вторсырья;
• позволили убедить гос акторов серьезный объем налоговой базы направлять на локальное развитие региона;
• локализовать производство в РФ (забрав свои заводы из Дании) и производить тот же продукт по улучшенной технологии дешевле,
• удерживать персонал, что особенно важно для регионов, откуда разъезжаются.
Эти примеры подтверждают мою базовую идею, которую я вывела уже давно в формулу «экология - новая экономика».
Экологизация государства и бизнеса в первую очередь позволяет повысить социальную, экономическую, технологическую эффективность, но иногда это становится явным в в долгосрочной перспективе.
Вопрос в том, насколько долгосрочно может измерять будущее руководитель?
•Фин директор, как представитель CEO-1, чаще всего мыслит горизонтами ~1 год.
• Акционер способен мыслить горизонтами 3-5-7 лет.
• Единицы способны охватывать умозрительно горизонт за пределами 10 лет.
Второй аспект - наличие ресурсов.
• Как личных, влияющих на потребительский выбор.
• Так и производственных, для перестройки инфраструктуры.
Люди выбирают по цене, когда нет других вариантов. И даже при ценовом выборе они сравнивают характеристики.
Когда у людей есть деньги, они могут думать, что делают исключительно рациональный выбор, но масса исследований показывают, что 85% решений находятся в сфере иррациональных предпочтений (эстетика, функциональность, спонтанный выбор, рекомендация авторитетного лица, доверие производителю/стране, желание быть сопричастным к истории бренда и многое другое).
🕊1
• Противоречивые чувства, как новая степень свободы.
Одна и та же ситуация, цепь событий, возникший контекст - могут вызывать одновременно и радость, и грусть, и позитивные, и негативные последствия.
• Важно не закрываться в одном сюжете и обнаружив одно чувство, не блокировать появление другого. Не отказывать себе в наслаждении ситуацией, даже если она первично вызвала злость. Не «играть» счастье, если оно сопровождается взрывом агрессии. Проживать все чувства. Проживать каждое из них глубоко и исчерпывающе! Нырять глубоко в каждое из них. И если они возникли одновременно - в каждое из них нырять одновременно!
• Но отслеживать тот момент, когда чувство закончилось. Когда оно закончилось - не цепляться за него. Всегда быть с собой честным. Это требует внимательности к себе.
• Переписать код ДНК задача возможная. Но крайне сложная. Мы наследуем форму тела, лицо, черты характера. Мы наследуем ситуации, которые наши родители не в силах, а мы в силах прожить.
• Проще исправлять совершенные ошибки, чем несовершенные.
• Формула зависти: я завидую тем, кто завидует мне.
Они не знают, о моей зависти, в то время, как я знаю об их - и это поддерживает мою иллюзию, что я выигрываю в этой игре.
Но я проигрываю от самого факта, что что я в это играю.
В соревновании с объектом зависти всегда есть судьи - это значимые для нас люди и именно их отношению к конкуренту мы завидуем.
Если низкая самооценка сочетается с высокой требовательностью (перфекционизмом), то возникает так же отказ от конкуренции и нежелание прикладывать усилия.
Избавление от зависти идет через поднятие самооценки, через разрешение себе быть неидеальным.
- из дневников и разговоров с сестрой.
Одна и та же ситуация, цепь событий, возникший контекст - могут вызывать одновременно и радость, и грусть, и позитивные, и негативные последствия.
• Важно не закрываться в одном сюжете и обнаружив одно чувство, не блокировать появление другого. Не отказывать себе в наслаждении ситуацией, даже если она первично вызвала злость. Не «играть» счастье, если оно сопровождается взрывом агрессии. Проживать все чувства. Проживать каждое из них глубоко и исчерпывающе! Нырять глубоко в каждое из них. И если они возникли одновременно - в каждое из них нырять одновременно!
• Но отслеживать тот момент, когда чувство закончилось. Когда оно закончилось - не цепляться за него. Всегда быть с собой честным. Это требует внимательности к себе.
• Переписать код ДНК задача возможная. Но крайне сложная. Мы наследуем форму тела, лицо, черты характера. Мы наследуем ситуации, которые наши родители не в силах, а мы в силах прожить.
• Проще исправлять совершенные ошибки, чем несовершенные.
• Формула зависти: я завидую тем, кто завидует мне.
Они не знают, о моей зависти, в то время, как я знаю об их - и это поддерживает мою иллюзию, что я выигрываю в этой игре.
Но я проигрываю от самого факта, что что я в это играю.
В соревновании с объектом зависти всегда есть судьи - это значимые для нас люди и именно их отношению к конкуренту мы завидуем.
Если низкая самооценка сочетается с высокой требовательностью (перфекционизмом), то возникает так же отказ от конкуренции и нежелание прикладывать усилия.
Избавление от зависти идет через поднятие самооценки, через разрешение себе быть неидеальным.
- из дневников и разговоров с сестрой.
🔥3❤1🕊1
Людям кажется гуманным бездействовать.
Но иногда гуманность - это именно жестокие и осуждаемые поступки.
Реальная жизнь всегда такая, как она есть. Не та, которая показана в голливудских фильмах - с идеальным искусственным освещением, белоснежными улыбками, четкими контурами макияжа, идеальными лекалами диалогов в кадре как у британской марки COS.
Нет, реальная жизнь - она как у Достоевского, Толстого, Набокова, Генри Миллера. Когда сюжет крутится вокруг однозначного изъяна, вызова, необузданной условностями натуральности.
Грань реальности очень тонкая. Можно и не заметить, как пересечена черта:
• иногда требуется проявить сострадание, чтобы помочь человеку прожить его чувства; но порой стоит отсечь себя от чужих переживаний, чтобы чья-то боль или тревожность не распространялась дальше как вирус, чтобы человек не увлекся жалостью себе;
• гранты / фонды важны для создания социальных лифтов; но порой благотворительность приводит к инвалидизации конкретных персон и общества в целом;
• иногда жесткие меры - душат развитие; но иногда мы просыпаемся в новом мире, в котором безопасно ходить ночью по самым отдаленным темным улицам, оставлять телефон на столе летней веранды, не имеющей ограждений, и пространство таит в себе много возможностей!
С конфликтом так же!
Есть гарвардский win-win эталон: вселенная дружественна и полна ресурсов и все мы сойдемся (или разойдемся - кому как нравится) в зоне возможных договоренностей (ZOPA).
Но такая идеальная система - закрытая коробочка, кантовская вещь в себе, лишенная воздуха!
Представьте себе государство с нулевой безработицей и 100% эффективностью - то есть поминутному заполнению дня трудовой функцией, где каждая незанятая минута - сразу кризис производственного процесса?
• Где в таком государстве место здоровой конкуренции, возможность взять творческий отпуск, планировать семью?
Китайский же подход учит нас, что жизнь есть только там, где есть дыхания.
Я могу эту мысль продолжать, пока она не окажется полностью исчерпанной… но захотелось оставить в ней недосказанность и предложить вам перехватить у меня инициативу - что вы чувствуете?
Но иногда гуманность - это именно жестокие и осуждаемые поступки.
Вы когда-нибудь участвовали в Небоскребах в тренировочных действиях по правильному поведению во время пожара? Иными словами - спускались по пожарной лестнице высотки? Замечали, что через определенную группу этажей установлены особые двери?
В случае неуемного пожара их запирают. Блокируя выход людей, которые остались там.
Жестоко? По отношению к тем, кто оказался заперт. Но спасает жизни и здоровье большего числа людей.
Реальная жизнь всегда такая, как она есть. Не та, которая показана в голливудских фильмах - с идеальным искусственным освещением, белоснежными улыбками, четкими контурами макияжа, идеальными лекалами диалогов в кадре как у британской марки COS.
Нет, реальная жизнь - она как у Достоевского, Толстого, Набокова, Генри Миллера. Когда сюжет крутится вокруг однозначного изъяна, вызова, необузданной условностями натуральности.
Грань реальности очень тонкая. Можно и не заметить, как пересечена черта:
• иногда требуется проявить сострадание, чтобы помочь человеку прожить его чувства; но порой стоит отсечь себя от чужих переживаний, чтобы чья-то боль или тревожность не распространялась дальше как вирус, чтобы человек не увлекся жалостью себе;
• гранты / фонды важны для создания социальных лифтов; но порой благотворительность приводит к инвалидизации конкретных персон и общества в целом;
• иногда жесткие меры - душат развитие; но иногда мы просыпаемся в новом мире, в котором безопасно ходить ночью по самым отдаленным темным улицам, оставлять телефон на столе летней веранды, не имеющей ограждений, и пространство таит в себе много возможностей!
С конфликтом так же!
Есть гарвардский win-win эталон: вселенная дружественна и полна ресурсов и все мы сойдемся (или разойдемся - кому как нравится) в зоне возможных договоренностей (ZOPA).
Но такая идеальная система - закрытая коробочка, кантовская вещь в себе, лишенная воздуха!
Представьте себе государство с нулевой безработицей и 100% эффективностью - то есть поминутному заполнению дня трудовой функцией, где каждая незанятая минута - сразу кризис производственного процесса?
• Где в таком государстве место здоровой конкуренции, возможность взять творческий отпуск, планировать семью?
Китайский же подход учит нас, что жизнь есть только там, где есть дыхания.
Я могу эту мысль продолжать, пока она не окажется полностью исчерпанной… но захотелось оставить в ней недосказанность и предложить вам перехватить у меня инициативу - что вы чувствуете?
🕊2❤1
5-6 июня 2025 (чт-пт) MBA МГИМО проводит VI Международную научно-практическую конференцию
«Современные психотехнологии в управлении, политике, бизнесе, образовании и искусстве».
06.06 в секции «Политический психолог в эпоху глобальных политических трансформаций и сдвигов» Данилова Елена выступает с докладом на тему: «Роль публичной дипломатии [как технологии психологического воздействия] в максимизации выгод российско-китайского сотрудничества»
Развитие любых отношений между странами сопряжено с проблемой затрат и выгод. Получение наибольшей выгоды при наименьших затратах является важным принципом внешней политики и дипломатического поведения страны.
Экономический успех международного сотрудничества во многом зависит от способности представителей государств к взаимопониманию, адаптации мировоззрений, сближению позиций.
Глубоко разнящиеся культурные различия между Россией и Китаем могут снижать эффективность и скорость развития двусторонних отношений. Отличаются логика принятия стратегических решений, подходы к проблемам войны и мира. Капитализация российско-китайского сотрудничества усложняется тем, что объектами обмена выступают не только товары и ресурсы, но так же ценности и возможности, такие, как добрососедство, обеспечение безопасности в регионе. Стоимость первой группы объектов обмена более менее определяется рынком, в то время, как стоимость второй группы не так очевидна и на нее влияет множество психологических факторов: система персональных ценностей и миссии лидеров государств и политической элиты, представления о мироустройстве и асинхронный уровень информирования о положении дел, привычки и движущие убеждения о норме (быстрая капитализация / выстраивание долгосрочных отношений, уважение интеллектуальной собственности / склонность к перенятию авторских объектов и др.).
И здесь особая роль отводится публичной дипломатии как особой форме и технологии психологического воздействия на современный политический процесс. Стратегическая функция акторов публичной дипломатии в развитии российско-китайских отношений - целевое создание психологической среды и управление психологическими аспектами сотрудничества: создание ценности и повышение маржинальности нематериальных объектов торга, политическая медиация (иногда, неявная и / или заочная) в вопросах и процессе сотрудничества.
Регистрация на конференцию еще открыта, участникам выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО МИД России.
«Современные психотехнологии в управлении, политике, бизнесе, образовании и искусстве».
06.06 в секции «Политический психолог в эпоху глобальных политических трансформаций и сдвигов» Данилова Елена выступает с докладом на тему: «Роль публичной дипломатии [как технологии психологического воздействия] в максимизации выгод российско-китайского сотрудничества»
Развитие любых отношений между странами сопряжено с проблемой затрат и выгод. Получение наибольшей выгоды при наименьших затратах является важным принципом внешней политики и дипломатического поведения страны.
Экономический успех международного сотрудничества во многом зависит от способности представителей государств к взаимопониманию, адаптации мировоззрений, сближению позиций.
Глубоко разнящиеся культурные различия между Россией и Китаем могут снижать эффективность и скорость развития двусторонних отношений. Отличаются логика принятия стратегических решений, подходы к проблемам войны и мира. Капитализация российско-китайского сотрудничества усложняется тем, что объектами обмена выступают не только товары и ресурсы, но так же ценности и возможности, такие, как добрососедство, обеспечение безопасности в регионе. Стоимость первой группы объектов обмена более менее определяется рынком, в то время, как стоимость второй группы не так очевидна и на нее влияет множество психологических факторов: система персональных ценностей и миссии лидеров государств и политической элиты, представления о мироустройстве и асинхронный уровень информирования о положении дел, привычки и движущие убеждения о норме (быстрая капитализация / выстраивание долгосрочных отношений, уважение интеллектуальной собственности / склонность к перенятию авторских объектов и др.).
И здесь особая роль отводится публичной дипломатии как особой форме и технологии психологического воздействия на современный политический процесс. Стратегическая функция акторов публичной дипломатии в развитии российско-китайских отношений - целевое создание психологической среды и управление психологическими аспектами сотрудничества: создание ценности и повышение маржинальности нематериальных объектов торга, политическая медиация (иногда, неявная и / или заочная) в вопросах и процессе сотрудничества.
Регистрация на конференцию еще открыта, участникам выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО МИД России.
psy.mgimo.ru
VI Международная научно-практическая конференция «Современные психотехнологии в управлении, политике, бизнесе, образовании и искусстве»
❤6🔥1
Читаю «Историю масонов в Китае» Алексея Маслова.
Интересный фрагмент:
В 1894 году Сунь Ятсен организовал патриотическое общество «Синжунхуэй» (тут явно моя опечатка, исправлю при доступе к книге) в Гонолулу на Гавайях. Годом позже попытался поднять восстание в Кантоне, потерпел неудачу и оказался в изгнании в Японии. Несколько лет он провёл, перемещаясь между Европой, Соединенными штатами и Канадой. В 1896 году китайские агенты похитили его в Лондоне, но вскоре он был освобожден, и эти события, а так же его литературное эссе о них сделали Сунь Ятсена в глазах западной публики лидером китайской революции.
Обратите внимание на эти слова еще раз: эти события, а так же его литературное эссе о них сделали […] в глазах […] публики лидером […].
Продолжение ниже.
Интересный фрагмент:
В 1894 году Сунь Ятсен организовал патриотическое общество «Синжунхуэй» (тут явно моя опечатка, исправлю при доступе к книге) в Гонолулу на Гавайях. Годом позже попытался поднять восстание в Кантоне, потерпел неудачу и оказался в изгнании в Японии. Несколько лет он провёл, перемещаясь между Европой, Соединенными штатами и Канадой. В 1896 году китайские агенты похитили его в Лондоне, но вскоре он был освобожден, и эти события, а так же его литературное эссе о них сделали Сунь Ятсена в глазах западной публики лидером китайской революции.
Обратите внимание на эти слова еще раз: эти события, а так же его литературное эссе о них сделали […] в глазах […] публики лидером […].
Продолжение ниже.
❤1