Forwarded from Минтруд России
Главные изменения 2026 года
О главных изменениях, которые вступают в силу в новом году – в карточках ⤴️
Подписаться на Минтруд России в MAX
#минтруд #минтруд_работа #минтруд_инвалидность #минтруд_родителям
О главных изменениях, которые вступают в силу в новом году – в карточках ⤴️
Подписаться на Минтруд России в MAX
#минтруд #минтруд_работа #минтруд_инвалидность #минтруд_родителям
👍1
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
$3 тысячи за посты в Telegram готова платить сммщику швейная фабрика из Иваново. @bankrollo
Forwarded from Минтруд России
Пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет в 2026 году
С 1 января 2026 года увеличилась максимальная сумма ежемесячного пособия по уходу за ребенком для тех, у кого отпуск по уходу за ребенком начнется в 2026 году.
☘️ Максимальная сумма выплаты – 83 021,18 ₽ в месяц.
🔹 Размер пособия составляет 40% среднего заработка за 2 календарных года, которые предшествуют году начала отпуска по уходу за ребенком.
🔹 Пособие выплачивают одному из родителей, другому родственнику или опекуну, который фактически ухаживает за ребенком и находится в отпуске по уходу за ним.
Чтобы оформить пособие, обратитесь к работодателю и подайте два заявления:
🥽 о предоставлении отпуска по уходу за ребенком
🥽 о назначении ежемесячного пособия по уходу за ребенком
💼 Если вы досрочно выйдете на работу (до достижения ребенку 1,5 лет) или устроитесь на работу по совместительству к другому работодателю в период такого отпуска, ежемесячное пособие по уходу за ребенком продолжат выплачивать до тех пор, пока малышу не исполнится 1,5 года.
Подписаться на Минтруд России в MAX
#пособие #минтруд_родителям
С 1 января 2026 года увеличилась максимальная сумма ежемесячного пособия по уходу за ребенком для тех, у кого отпуск по уходу за ребенком начнется в 2026 году.
Чтобы оформить пособие, обратитесь к работодателю и подайте два заявления:
💼 Если вы досрочно выйдете на работу (до достижения ребенку 1,5 лет) или устроитесь на работу по совместительству к другому работодателю в период такого отпуска, ежемесячное пособие по уходу за ребенком продолжат выплачивать до тех пор, пока малышу не исполнится 1,5 года.
Подписаться на Минтруд России в MAX
#пособие #минтруд_родителям
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from HR-аналитика
Рынок труда в России: охлаждение без кризиса. Главное в цифрах
К концу 2025 года спрос бизнеса на работников снизился до минимума за последние 6 лет.
По данным Росстата, работодатели заявили в службы занятости 1,6 млн вакансий — это уровень 2019 года, когда безработица была почти вдвое выше, чем сейчас. См. Парадокс рынка труда: кандидатов все больше, а безработица — на историческом минимуме
Для сравнения:
▪️годом ранее — 1,8 млн вакансий (–12–13% за год);
▪️в 2024 году почти полгода рынок держался выше 2 млн вакансий;
▪️в 2025 году уровень 1,8 млн ни разу не был превышен.
Данные рекрутинговых сервисов подтверждают тренд.
По оценке SuperJob:
▪️число вакансий за год сократилось на 12%,
▪️количество резюме выросло на 19%.
На hh:
▪️hh-индекс в декабре 2025 вырос почти до 9 против 5 годом ранее;
▪️вакансий в декабре стало на 27% меньше, чем год назад;
▪️резюме — на 37% больше.
Это означает рост конкуренции за рабочие места и возврат к более сбалансированному рынку.
При этом безработица остаётся на историческом минимуме — 2,1% (ноябрь 2025).
Численность занятых — 75 млн человек против 73 млн в 2019 году.
Ключевое изменение — ускорение подбора (по данным ВНИИ труда - хз, где они взяли инфо, но я в компаниях замечал такое):
▪️в 2019 году поиск сотрудника занимал в среднем 57 дней,
▪️ в 2025 — 41 день.
Почему вакансий становится меньше:
▪️охлаждение спроса в экономике,
▪️исчерпание ресурсов на агрессивный найм,
▪️смещение фокуса на удержание,
▪️рост аутсорсинга и самозанятости,
▪️отказ от расширения штата в пользу перераспределения функций и повышения эффективности.
Сильнее всего сокращается спрос на:
▪️HR,
▪️IT (–**13%** вакансий),
▪️инвестиции и консалтинг,
▪️ритейл, логистику, офисные и массовые роли.
Растёт конкуренция среди начинающих специалистов (+11% в IT).
Приоритет — опыт, прикладные навыки, ИИ и кибербезопасность.
💰Зарплаты:
▪️рост замедляется,
▪️прогноз на 2026 год — +6–7% номинально против 14% в 2025. Т.е. с учетом инфляции в те самые 6-7% реального роста зарплат не будет, см. Зарплатная гонка закончилась
Эксперты называют происходящее не кризисом, а возвратом к рациональной модели рынка труда: меньше перегрева, больше отбора, выше требования к реальной ценности специалиста. Конечно, это не кризис: зарплаты не растут, работы все меньше.
В долгосрочной перспективе дефицит кадров сохранится:
по оценке Минтруда, до 2032 года экономике потребуется 12,2 млн работников, из них 11,7 млн — на замещение выходящих на пенсию. см. Рынок труда — 2026: кто действительно будет нужен экономике
Рынок охлаждается, но не ломается — он пересобирается. И я бы даже сказал - извращается.
Телеграм канал HR-аналитики
К концу 2025 года спрос бизнеса на работников снизился до минимума за последние 6 лет.
По данным Росстата, работодатели заявили в службы занятости 1,6 млн вакансий — это уровень 2019 года, когда безработица была почти вдвое выше, чем сейчас. См. Парадокс рынка труда: кандидатов все больше, а безработица — на историческом минимуме
Для сравнения:
▪️годом ранее — 1,8 млн вакансий (–12–13% за год);
▪️в 2024 году почти полгода рынок держался выше 2 млн вакансий;
▪️в 2025 году уровень 1,8 млн ни разу не был превышен.
Данные рекрутинговых сервисов подтверждают тренд.
По оценке SuperJob:
▪️число вакансий за год сократилось на 12%,
▪️количество резюме выросло на 19%.
На hh:
▪️hh-индекс в декабре 2025 вырос почти до 9 против 5 годом ранее;
▪️вакансий в декабре стало на 27% меньше, чем год назад;
▪️резюме — на 37% больше.
Это означает рост конкуренции за рабочие места и возврат к более сбалансированному рынку.
При этом безработица остаётся на историческом минимуме — 2,1% (ноябрь 2025).
Численность занятых — 75 млн человек против 73 млн в 2019 году.
Ключевое изменение — ускорение подбора (по данным ВНИИ труда - хз, где они взяли инфо, но я в компаниях замечал такое):
▪️в 2019 году поиск сотрудника занимал в среднем 57 дней,
▪️ в 2025 — 41 день.
Почему вакансий становится меньше:
▪️охлаждение спроса в экономике,
▪️исчерпание ресурсов на агрессивный найм,
▪️смещение фокуса на удержание,
▪️рост аутсорсинга и самозанятости,
▪️отказ от расширения штата в пользу перераспределения функций и повышения эффективности.
Сильнее всего сокращается спрос на:
▪️HR,
▪️IT (–**13%** вакансий),
▪️инвестиции и консалтинг,
▪️ритейл, логистику, офисные и массовые роли.
Растёт конкуренция среди начинающих специалистов (+11% в IT).
Приоритет — опыт, прикладные навыки, ИИ и кибербезопасность.
💰Зарплаты:
▪️рост замедляется,
▪️прогноз на 2026 год — +6–7% номинально против 14% в 2025. Т.е. с учетом инфляции в те самые 6-7% реального роста зарплат не будет, см. Зарплатная гонка закончилась
Эксперты называют происходящее не кризисом, а возвратом к рациональной модели рынка труда: меньше перегрева, больше отбора, выше требования к реальной ценности специалиста. Конечно, это не кризис: зарплаты не растут, работы все меньше.
В долгосрочной перспективе дефицит кадров сохранится:
по оценке Минтруда, до 2032 года экономике потребуется 12,2 млн работников, из них 11,7 млн — на замещение выходящих на пенсию. см. Рынок труда — 2026: кто действительно будет нужен экономике
Рынок охлаждается, но не ломается — он пересобирается. И я бы даже сказал - извращается.
Телеграм канал HR-аналитики
❤3👍3🔥3
Тихое выгорание: когда люди «держатся», но уже на пределе
🧠 Что такое тихое выгорание
Не всегда выгорание выглядит как истерика, слёзы и заявления «я больше не могу».
Чаще это тихий режим: человек работает, сдает задачи, приходит на созвоны — но внутри давно на «минус».
Корни не в слабости людей, а в культуре «будь на максимуме всегда» и нормализованных микротравмах.
🔥 1. Побочные зависимости: язык стресса
Когда система не даёт восстановиться, мозг ищет быстрый дофамин:
• бесконечно обновляем почту;
• скроллим ленту перед сном;
• отвечаем в рабочие чаты в 22:30;
• хватаемся за новые задачи, лишь бы не останавливаться.
Это не «ленивый сотрудник», а человек в хроническом возбуждении, которому уже трудно концентрироваться и думать глубоко.
Культура «всегда онлайн» подменяет эффективность нервной активностью:
• письма от руководителя поздно вечером;
• ожидание мгновенного ответа;
• похвала за «доступен 24/7».
Каждый такой сигнал усиливает тревогу и формирует зависимость от постоянного включения.
Чем выше ответственность, тем сильнее человек попадает в этот цикл.
🙂 Что можно сделать:
• договориться о «часах тишины» без сообщений и задач;
• не требовать моментальной реакции в нерабочее время;
• лично пересмотреть своё поведение как руководителя: не писать «на бегу» ночью и в выходные.
💬 2. Скрытая агрессия культуры
В большинстве компаний никто не считает себя токсичным.
Но микрошоки каждый день делают своё дело:
• сарказм в чате;
• сравнения «лучших» с «остальными»;
• обесценивание под видом шутки;
• холодный тон при любом обсуждении ошибок.
В такой среде люди перестают пробовать новое и начинают выживать: меньше вопросов, меньше идей, больше осторожности и молчания.
🛠 Как менять:
• переводить разбор ошибок из публичного «суда» в приватные обсуждения решений;
• следить за тоном — агрессивный юмор и пассивная агрессия не «закаляют», а выжигают;
• измерять не только KPI и вовлечённость, но и качество контакта: как люди выходят с совещаний, как разговаривают между собой.
👀 3. Как заметить тихое выгорание
Оно редко звучит словами «я выгорел». Оно проявляется в мелочах:
• переписки и созвоны после 21:00 стали нормой;
• тон коммуникаций становится более колким;
• одни и те же люди постоянно «тащат лишнее», не отдыхают;
• на встречах формально можно сказать правду, но в реальности — все выбирают молчать.
Полезно:
• смотреть на «поведенческие данные»: когда активны чаты, кто отвечает ночами, где всё время «горит»;
• запускать мини‑опросы на 3–5 вопросов про ясность задач, поддержку, психологическую безопасность;
• слушать язык компании: сколько в нём иронии, раздражения, дистанции.
🧩 4. Маленькие шаги с большим эффектом
Не всегда нужны реформы, часто работает серия точечных шагов:
• 🕰 «часы тишины» без писем и сообщений;
• 🔐 закрытые разборы ошибок с фокусом на решениях, а не на виноватых;
• 🎓 обучение руководителей работе с эмоциями — своими и команды;
• ✅ право на ошибку без уничтожения репутации;
• 🗣 осознанный тон коммуникаций: меньше сарказма, больше ясности и уважения.
Здоровая компания — не та, где нет стресса, а та, где с ним умеют обращаться.
У зрелого бизнеса есть не только стратегия роста, но и стратегия восстановления — для людей, на которых этот рост держится.
✨ Если вы узнаёте в этом свою команду или себя — это не приговор, а точка входа в изменения.
По материалам Forbes
🧠 Что такое тихое выгорание
Не всегда выгорание выглядит как истерика, слёзы и заявления «я больше не могу».
Чаще это тихий режим: человек работает, сдает задачи, приходит на созвоны — но внутри давно на «минус».
Корни не в слабости людей, а в культуре «будь на максимуме всегда» и нормализованных микротравмах.
🔥 1. Побочные зависимости: язык стресса
Когда система не даёт восстановиться, мозг ищет быстрый дофамин:
• бесконечно обновляем почту;
• скроллим ленту перед сном;
• отвечаем в рабочие чаты в 22:30;
• хватаемся за новые задачи, лишь бы не останавливаться.
Это не «ленивый сотрудник», а человек в хроническом возбуждении, которому уже трудно концентрироваться и думать глубоко.
Культура «всегда онлайн» подменяет эффективность нервной активностью:
• письма от руководителя поздно вечером;
• ожидание мгновенного ответа;
• похвала за «доступен 24/7».
Каждый такой сигнал усиливает тревогу и формирует зависимость от постоянного включения.
Чем выше ответственность, тем сильнее человек попадает в этот цикл.
🙂 Что можно сделать:
• договориться о «часах тишины» без сообщений и задач;
• не требовать моментальной реакции в нерабочее время;
• лично пересмотреть своё поведение как руководителя: не писать «на бегу» ночью и в выходные.
💬 2. Скрытая агрессия культуры
В большинстве компаний никто не считает себя токсичным.
Но микрошоки каждый день делают своё дело:
• сарказм в чате;
• сравнения «лучших» с «остальными»;
• обесценивание под видом шутки;
• холодный тон при любом обсуждении ошибок.
В такой среде люди перестают пробовать новое и начинают выживать: меньше вопросов, меньше идей, больше осторожности и молчания.
🛠 Как менять:
• переводить разбор ошибок из публичного «суда» в приватные обсуждения решений;
• следить за тоном — агрессивный юмор и пассивная агрессия не «закаляют», а выжигают;
• измерять не только KPI и вовлечённость, но и качество контакта: как люди выходят с совещаний, как разговаривают между собой.
👀 3. Как заметить тихое выгорание
Оно редко звучит словами «я выгорел». Оно проявляется в мелочах:
• переписки и созвоны после 21:00 стали нормой;
• тон коммуникаций становится более колким;
• одни и те же люди постоянно «тащат лишнее», не отдыхают;
• на встречах формально можно сказать правду, но в реальности — все выбирают молчать.
Полезно:
• смотреть на «поведенческие данные»: когда активны чаты, кто отвечает ночами, где всё время «горит»;
• запускать мини‑опросы на 3–5 вопросов про ясность задач, поддержку, психологическую безопасность;
• слушать язык компании: сколько в нём иронии, раздражения, дистанции.
🧩 4. Маленькие шаги с большим эффектом
Не всегда нужны реформы, часто работает серия точечных шагов:
• 🕰 «часы тишины» без писем и сообщений;
• 🔐 закрытые разборы ошибок с фокусом на решениях, а не на виноватых;
• 🎓 обучение руководителей работе с эмоциями — своими и команды;
• ✅ право на ошибку без уничтожения репутации;
• 🗣 осознанный тон коммуникаций: меньше сарказма, больше ясности и уважения.
Здоровая компания — не та, где нет стресса, а та, где с ним умеют обращаться.
У зрелого бизнеса есть не только стратегия роста, но и стратегия восстановления — для людей, на которых этот рост держится.
✨ Если вы узнаёте в этом свою команду или себя — это не приговор, а точка входа в изменения.
По материалам Forbes
👍1
А вы как относитесь к такому закону проекту?⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
Выходные исключат из расчёта отпусков. Такой подход позволит россиянам отдыхать больше, что благоприятно скажется на их здоровье и нервной системе, считают депутаты. Законопроект уже внесён в Госдуму. @bankrollo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом видео рассказываю про ситуацию на рынке труда для ТОП-менеджеров:
- 🧐 предыстория текущей ситуации
- 🤼♂️ уровень конкуренции и количество претендентов на 1 вакансию
- 📋 требования работодателей к ТОП-менеджменту в современных реалиях
- 💰уровень оплаты
- 🧐 предыстория текущей ситуации
- 🤼♂️ уровень конкуренции и количество претендентов на 1 вакансию
- 📋 требования работодателей к ТОП-менеджменту в современных реалиях
- 💰уровень оплаты
🔥2👍1
Кто говорил, что на рынке труда оттепель и кандидатов становится больше, а работодатели смогут выбирать?
Вот вам пожалуйста на уровне государства опровержение:
Правительство Нижегородской области начнет возмещать компаниям и предпринимателям всех сфер деятельности 20% НДФЛ за привлеченных квалифицированных специалистов из других регионов и стран. Об этом сообщили в региональном кабмине.
По словам заместителя губернатора Нижегородской области Егора Полякова, вопрос кадрового дефицита остается острым для промышленного региона на фоне самой низкой безработицы в России — 0,007%.
https://nn.dk.ru/news/237237217
Вот вам пожалуйста на уровне государства опровержение:
Правительство Нижегородской области начнет возмещать компаниям и предпринимателям всех сфер деятельности 20% НДФЛ за привлеченных квалифицированных специалистов из других регионов и стран. Об этом сообщили в региональном кабмине.
По словам заместителя губернатора Нижегородской области Егора Полякова, вопрос кадрового дефицита остается острым для промышленного региона на фоне самой низкой безработицы в России — 0,007%.
https://nn.dk.ru/news/237237217
Деловой квартал
Не только в IТ. Нижегородским компаниям возместят 20% НДФЛ за привлеченные кадры
Компенсация будет выплачиваться раз в квартал по факту поступления н...
🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💐Милые дамы, с 8 Марта вас!
Пусть рядом с вами всегда будут люди, которые ценят ваш ум, характер и красоту, а работа приносит не только результат, но и радость.
Желаю мягкой силы, внутреннего спокойствия, смелых решений и возможностей, которые точно «по размеру» вашим мечтам.
Спасибо, что доверяете нам самое ценное — людей в ваших командах🥰.
Пусть рядом с вами всегда будут люди, которые ценят ваш ум, характер и красоту, а работа приносит не только результат, но и радость.
Желаю мягкой силы, внутреннего спокойствия, смелых решений и возможностей, которые точно «по размеру» вашим мечтам.
Спасибо, что доверяете нам самое ценное — людей в ваших командах🥰.
🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владимир Седов – основатель Аскона групп и Доброград о том, как нанимать персонал
👍1
Forwarded from Канал бизнес-клуба TERRA в Нижнем Новгороде
13 мая мы открываем новую главу.
Новый поток. Новые люди. Новые результаты.
Это не просто наставничество.
Это среда, где ты перестаёшь откладывать и начинаешь делать.
ул. Академика Сахарова, 4
— Работа с наставниками, которые уже сделали результат
— Сильное окружение, которое тянет вверх
— Практика вместо теории
— Прорыв в доходе, мышлении и действиях
Больше возможностей
Больше энергии
Больше роста
Если ты давно чувствуешь, что готов на большее —
это твоя точка входа
Места традиционно разбираются быстро
👉 Успей попасть в поток - https://clck.ru/3SVdpF
TERRA — это не про «попробовать»
TERRA — это про результат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM