Aviasales: как Topical Authority в SEO превратили в рост конверсий без «давки» лидогенерацией
Контекст
В 2026 году поисковый трафик в тревел и EdTech ведёт себя сложнее: растёт доля AI-обзоров (AI-overviews), а «чистое» информационное SEO сжигает бюджет быстрее, чем приносит измеримый спрос. На этом фоне Aviasales сделал ставку не на количество страниц, а на глубину компетенции внутри одной доменной темы: маршруты, правила тарифов, стыковки, визовые и багажные сценарии, поиск и сравнение с понятными пользователю ответами.
Параллельный сдвиг — B2B и продуктовая логика. Там, где раньше маркетинг отвечал за поток лидов, всё чаще ответственность за выручку делят RevOps (маркетинг+продажи+customer success). В B2C по ощущениям то же самое: важна не только «кликабельность», но и то, как пользователь доводится до покупки через цепочку сценариев (поиск → выбор → оплата → повтор/сохранение привычки).
Задача
У Aviasales была типовая для рынка проблема: бренд и спрос вроде растут, но доля «пустых» показов в поиске увеличивается — часть пользователей получает ответ ещё до перехода, а качество органики проседает. Нужно было:
— усилить видимость в конкретных запросах, которые напрямую связаны с покупкой билетов
— поднять долю пользователей, которые доходят до действия (поиск/выбор/покупка)
— сделать это так, чтобы рост не держался только на бюджете на трафик, иначе экономика начала бы «гулять» вместе с аукционом
Решение
1) Переупаковка контента под Topical Authority
Aviasales перестроил контентные кластеры вокруг «задач в поездке», а не вокруг абстрактных статей. Например, страницы и руководства дробили по сценариям: «как найти выгодную стыковку», «что с багажом в конкретных типах тарифов», «как работает перебронирование» и т.д.
Вместо того чтобы пытаться закрыть весь спрос одной страницей, делали сеть взаимосвязанных материалов: пользователь заходит на один ответ — и логично «попадает» в следующий шаг пути.
2) Нормализация структуры ответа под zero-click эпоху
Контент начали проектировать так, чтобы часть ценности пользователь получал сразу (короткие определения, правила, ограничения), но главное — чтобы он понимал следующий шаг. То есть ответ в поиске не заменял продукт, а переводил к использованию сервиса.
Так выросла вероятность, что пользователь всё равно откроет страницу и продолжит действие внутри продукта.
3) Продуктовые триггеры и «склейка» с коммерцией
Чтобы SEO работало на конверсию, в связке контента и интерфейса усилили переходы: подсказки, ссылки на поиск по релевантным направлениям, объяснение различий тарифов прямо рядом с CTA (call-to-action — призывом к действию). Это уменьшило когнитивную нагрузку: пользователь не искал ответ «где-то ещё», а принимал решение внутри.
4) Атрибуция по инкрементальности вместо “last click”
Поскольку privacy-first подход ограничивает точность атрибуции, логику эффективности оценивали через инкрементальность (насколько SEO-активности добавили рост относительно контрфактических сценариев). Это помогло не путать сезонность и общерыночный рост с реальным вкладом контента.
Результат
По публичным практикам и типовым KPI для таких перестроек ключевой эффект обычно проявляется в трёх метриках:
— рост видимости и органического трафика по кластеру сценариев (не «размазанный» трафик по случайным статьям)
— повышение конверсии посадочной страницы в целевое действие: от поиска к выбору/покупке (уменьшение разрыва между ожиданием и результатом)
— снижение зависимости от «дорогого» трафика: часть спроса начала приходить органически через темы, которые действительно связаны с покупкой
Если выразить философию результата одной фразой: Aviasales усилил не «SEO как канал», а связку «компетенция в теме → полезный ответ → шаг в продукт». В 2026 именно это лучше всего переживает AI-overviews: даже если часть людей не кликает, растёт доля тех, кто кликает осознанно.
…
Контекст
В 2026 году поисковый трафик в тревел и EdTech ведёт себя сложнее: растёт доля AI-обзоров (AI-overviews), а «чистое» информационное SEO сжигает бюджет быстрее, чем приносит измеримый спрос. На этом фоне Aviasales сделал ставку не на количество страниц, а на глубину компетенции внутри одной доменной темы: маршруты, правила тарифов, стыковки, визовые и багажные сценарии, поиск и сравнение с понятными пользователю ответами.
Параллельный сдвиг — B2B и продуктовая логика. Там, где раньше маркетинг отвечал за поток лидов, всё чаще ответственность за выручку делят RevOps (маркетинг+продажи+customer success). В B2C по ощущениям то же самое: важна не только «кликабельность», но и то, как пользователь доводится до покупки через цепочку сценариев (поиск → выбор → оплата → повтор/сохранение привычки).
Задача
У Aviasales была типовая для рынка проблема: бренд и спрос вроде растут, но доля «пустых» показов в поиске увеличивается — часть пользователей получает ответ ещё до перехода, а качество органики проседает. Нужно было:
— усилить видимость в конкретных запросах, которые напрямую связаны с покупкой билетов
— поднять долю пользователей, которые доходят до действия (поиск/выбор/покупка)
— сделать это так, чтобы рост не держался только на бюджете на трафик, иначе экономика начала бы «гулять» вместе с аукционом
Решение
1) Переупаковка контента под Topical Authority
Aviasales перестроил контентные кластеры вокруг «задач в поездке», а не вокруг абстрактных статей. Например, страницы и руководства дробили по сценариям: «как найти выгодную стыковку», «что с багажом в конкретных типах тарифов», «как работает перебронирование» и т.д.
Вместо того чтобы пытаться закрыть весь спрос одной страницей, делали сеть взаимосвязанных материалов: пользователь заходит на один ответ — и логично «попадает» в следующий шаг пути.
2) Нормализация структуры ответа под zero-click эпоху
Контент начали проектировать так, чтобы часть ценности пользователь получал сразу (короткие определения, правила, ограничения), но главное — чтобы он понимал следующий шаг. То есть ответ в поиске не заменял продукт, а переводил к использованию сервиса.
Так выросла вероятность, что пользователь всё равно откроет страницу и продолжит действие внутри продукта.
3) Продуктовые триггеры и «склейка» с коммерцией
Чтобы SEO работало на конверсию, в связке контента и интерфейса усилили переходы: подсказки, ссылки на поиск по релевантным направлениям, объяснение различий тарифов прямо рядом с CTA (call-to-action — призывом к действию). Это уменьшило когнитивную нагрузку: пользователь не искал ответ «где-то ещё», а принимал решение внутри.
4) Атрибуция по инкрементальности вместо “last click”
Поскольку privacy-first подход ограничивает точность атрибуции, логику эффективности оценивали через инкрементальность (насколько SEO-активности добавили рост относительно контрфактических сценариев). Это помогло не путать сезонность и общерыночный рост с реальным вкладом контента.
Результат
По публичным практикам и типовым KPI для таких перестроек ключевой эффект обычно проявляется в трёх метриках:
— рост видимости и органического трафика по кластеру сценариев (не «размазанный» трафик по случайным статьям)
— повышение конверсии посадочной страницы в целевое действие: от поиска к выбору/покупке (уменьшение разрыва между ожиданием и результатом)
— снижение зависимости от «дорогого» трафика: часть спроса начала приходить органически через темы, которые действительно связаны с покупкой
Если выразить философию результата одной фразой: Aviasales усилил не «SEO как канал», а связку «компетенция в теме → полезный ответ → шаг в продукт». В 2026 именно это лучше всего переживает AI-overviews: даже если часть людей не кликает, растёт доля тех, кто кликает осознанно.
…
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На Anthropic, OpenAI, Google и SpaceXAI подали в суд из-за ИИ
В Калифорнии против ИИ-компаний подали антимонопольный иск: регулятору показалось подозрительным, что игроки синхронно призывают ограничить развитие нейросетей ради безопасности. Смысл спора в том, что инвестиции в ИИ уже обгоняют реальный прогресс, а бизнесу выгодны правила, которые защитят капитал. Вывод: быстрых прорывов ждать не стоит, лучше выжимать максимум из текущих инструментов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/na-anthropic-openai-google-i-spacexai-podali-v-sud-iz-za-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В Калифорнии против ИИ-компаний подали антимонопольный иск: регулятору показалось подозрительным, что игроки синхронно призывают ограничить развитие нейросетей ради безопасности. Смысл спора в том, что инвестиции в ИИ уже обгоняют реальный прогресс, а бизнесу выгодны правила, которые защитят капитал. Вывод: быстрых прорывов ждать не стоит, лучше выжимать максимум из текущих инструментов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/na-anthropic-openai-google-i-spacexai-podali-v-sud-iz-za-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Приватные консультации по запускам Google ads и FB.
Масштабное обновление материала на сентябрь,без воды и паблика,свежий пак информации для опытных баеров(техничка,разбан,модерация,
связки,масштабирование и т.д)
Полный пак:
https://t.me/googleadsroi/164558
Отзывы:
https://t.me/+jnxGdX6GbjgxZTQx
Аккаунты гугл адс:
https://t.me/+VCIrjC36UiYyYjM0
Мой контакт:@TRAFF3
гарант+По промокоду( #affpapa ) скидка -10% на все услуги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads начал показывать расходы конкурентов
Google Ads запустил Peer Spending — инструмент, который сравнивает расходы аккаунта с рекламодателями из той же ниши без раскрытия чужих данных. Он показывает, тратите вы больше, меньше или примерно на уровне конкурентов на уровне кампаний и групп объявлений. Для арбитража это скорее ориентир по бенчмаркам, чем инструмент прямого усиления залива.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-nachal-pokazyvat-raskhody-konkurentov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google Ads запустил Peer Spending — инструмент, который сравнивает расходы аккаунта с рекламодателями из той же ниши без раскрытия чужих данных. Он показывает, тратите вы больше, меньше или примерно на уровне конкурентов на уровне кампаний и групп объявлений. Для арбитража это скорее ориентир по бенчмаркам, чем инструмент прямого усиления залива.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-nachal-pokazyvat-raskhody-konkurentov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минфин РФ планирует выпустить собственный стейблкоин
Власти РФ обсуждают запуск рублёвого стейблкоина: сейчас решают, как его обеспечить, какие операции разрешить и будет ли на него спрос. Основной кейс — международные переводы, а не использование физлицами. Если проект доведут до запуска, он может стать частью новой криптоинфраструктуры и альтернативой токенам, привязанным к дружественным валютам.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/minfin-rf-planiruet-vypustit-sobstvennyi-steiblkoin
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Власти РФ обсуждают запуск рублёвого стейблкоина: сейчас решают, как его обеспечить, какие операции разрешить и будет ли на него спрос. Основной кейс — международные переводы, а не использование физлицами. Если проект доведут до запуска, он может стать частью новой криптоинфраструктуры и альтернативой токенам, привязанным к дружественным валютам.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/minfin-rf-planiruet-vypustit-sobstvennyi-steiblkoin
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему в EdTech больше не работает «много лидов = хороший маркетинг»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в EdTech: маркетинг продолжает отчитываться количеством заявок, хотя бизнес уже живёт в другой логике. Воронка «показ — клик — лид — сделка» ещё формально существует, но её качество стремительно падает. Особенно это заметно в продуктах с длинным циклом сделки: у заявки может быть низкая готовность к покупке, а у отдела продаж — перегрев на обработке.
У нас в проектах переход к нормальной связке с продажами и клиентским успехом почти всегда начинался с одного простого шага: мы переставали считать лид как единицу ценности и начинали считать **вклад в выручку**. Не в абстрактную, а в распределённую по этапам: от первого касания до повторной покупки, апсейла и удержания.
Один пример из практики: после пересборки отчётности в B2B-образовательном продукте доля «пустых» лидов в CRM выглядела большой, но при разборе оказалось, что часть каналов стабильно приводила меньше заявок, зато давала в 1,6 раза выше конверсию в оплату и заметно лучшее удержание на втором цикле. Если смотреть только на MQL, этот канал выглядел бы средним. Если смотреть через RevOps-логику — это был один из самых ценных активов.
Мой вывод простой: в EdTech побеждает не тот, кто умеет дешевле собирать заявки, а тот, кто умеет строить **полезный спрос**. Это спрос, который:
— совпадает с реальной болью и стадией выбора;
— не разваливается после передачи в продажи;
— даёт не разовую оплату, а повторяемую выручку.
Именно поэтому сейчас я бы рекомендовал смотреть не на объём лидов, а на три вещи: качество входящего намерения, скорость прохождения до оплаты и вклад канала в LTV. Всё остальное — шум, который раньше маскировал слабую экономику, а теперь просто мешает её увидеть.
— @EdTechMarketingRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в EdTech: маркетинг продолжает отчитываться количеством заявок, хотя бизнес уже живёт в другой логике. Воронка «показ — клик — лид — сделка» ещё формально существует, но её качество стремительно падает. Особенно это заметно в продуктах с длинным циклом сделки: у заявки может быть низкая готовность к покупке, а у отдела продаж — перегрев на обработке.
У нас в проектах переход к нормальной связке с продажами и клиентским успехом почти всегда начинался с одного простого шага: мы переставали считать лид как единицу ценности и начинали считать **вклад в выручку**. Не в абстрактную, а в распределённую по этапам: от первого касания до повторной покупки, апсейла и удержания.
Один пример из практики: после пересборки отчётности в B2B-образовательном продукте доля «пустых» лидов в CRM выглядела большой, но при разборе оказалось, что часть каналов стабильно приводила меньше заявок, зато давала в 1,6 раза выше конверсию в оплату и заметно лучшее удержание на втором цикле. Если смотреть только на MQL, этот канал выглядел бы средним. Если смотреть через RevOps-логику — это был один из самых ценных активов.
Мой вывод простой: в EdTech побеждает не тот, кто умеет дешевле собирать заявки, а тот, кто умеет строить **полезный спрос**. Это спрос, который:
— совпадает с реальной болью и стадией выбора;
— не разваливается после передачи в продажи;
— даёт не разовую оплату, а повторяемую выручку.
Именно поэтому сейчас я бы рекомендовал смотреть не на объём лидов, а на три вещи: качество входящего намерения, скорость прохождения до оплаты и вклад канала в LTV. Всё остальное — шум, который раньше маскировал слабую экономику, а теперь просто мешает её увидеть.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный доступ вышел Grok 4.7
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshel-grok-4-7
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshel-grok-4-7
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X теперь показывает причину теневого бана
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-teper-pokazyvaet-prichinu-tenevogo-bana
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-teper-pokazyvaet-prichinu-tenevogo-bana
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россиян заставят отчитываться перед ФНС за крипту
Крипта в РФ считается имуществом, поэтому доход от продажи или обмена облагается НДФЛ: 13% до 2,4 млн рублей и 15% сверх этого. Декларацию 3-НДФЛ нужно подать самостоятельно до 30 апреля. Отчитываться по кошелькам обязаны только при обороте свыше 600 000 рублей в год, а за нарушение грозят штрафы и пени.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiian-zastaviat-otchityvatsia-pered-fns-za-kriptu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Крипта в РФ считается имуществом, поэтому доход от продажи или обмена облагается НДФЛ: 13% до 2,4 млн рублей и 15% сверх этого. Декларацию 3-НДФЛ нужно подать самостоятельно до 30 апреля. Отчитываться по кошелькам обязаны только при обороте свыше 600 000 рублей в год, а за нарушение грозят штрафы и пени.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiian-zastaviat-otchityvatsia-pered-fns-za-kriptu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему в EdTech больше не работает «просто больше лидов»
Я всё чаще вижу один и тот же сдвиг: маркетинг образовательной платформы перестаёт быть гонкой за количеством заявок и становится управлением выручкой по всей воронке. Если раньше отдел маркетинга мог отчитаться MQL-ами и чувствовать себя хорошо, то в 2026 это уже слабая история. В EdTech слишком короткий цикл до оплаты, слишком много влияния у продаж, методистов и службы сопровождения, чтобы жить в логике «лид пришёл — дальше не моя зона».
За последние несколько аудитов я заметил устойчивую картину: там, где маркетинг оптимизируется только под CPL, качество первичного спроса падает, а стоимость нормального ученика растёт. В одном проекте после переразметки целей и перехода от заявок к выручке по когортам доля «пустых» лидов снизилась примерно на четверть, а конверсия в оплату выросла без увеличения медиабюджета. Не потому что мы нашли волшебный канал, а потому что перестали покупать трафик вслепую.
Для EdTech это особенно важно по трём причинам:
— образовательный продукт редко покупают импульсно, решение созревает;
— ценность часто раскрывается не на первом касании, а после серии взаимодействий;
— retention (удержание) и повторные покупки влияют на экономику сильнее, чем разовая регистрация.
Мой вывод простой: в EdTech-маркетинге выигрывает не тот, кто приводит больше заявок, а тот, кто строит связку маркетинг + продажи + customer success вокруг выручки. Это уже не про MQL как символ успеха, а про RevOps-подход, где каждый канал оценивается не по объёму, а по вкладу в деньги и удержание.
Если у вас маркетинг всё ещё живёт отдельным KPI-островом, вы, скорее всего, оптимизируете шум, а не спрос.
— @EdTechMarketingRu
Я всё чаще вижу один и тот же сдвиг: маркетинг образовательной платформы перестаёт быть гонкой за количеством заявок и становится управлением выручкой по всей воронке. Если раньше отдел маркетинга мог отчитаться MQL-ами и чувствовать себя хорошо, то в 2026 это уже слабая история. В EdTech слишком короткий цикл до оплаты, слишком много влияния у продаж, методистов и службы сопровождения, чтобы жить в логике «лид пришёл — дальше не моя зона».
За последние несколько аудитов я заметил устойчивую картину: там, где маркетинг оптимизируется только под CPL, качество первичного спроса падает, а стоимость нормального ученика растёт. В одном проекте после переразметки целей и перехода от заявок к выручке по когортам доля «пустых» лидов снизилась примерно на четверть, а конверсия в оплату выросла без увеличения медиабюджета. Не потому что мы нашли волшебный канал, а потому что перестали покупать трафик вслепую.
Для EdTech это особенно важно по трём причинам:
— образовательный продукт редко покупают импульсно, решение созревает;
— ценность часто раскрывается не на первом касании, а после серии взаимодействий;
— retention (удержание) и повторные покупки влияют на экономику сильнее, чем разовая регистрация.
Мой вывод простой: в EdTech-маркетинге выигрывает не тот, кто приводит больше заявок, а тот, кто строит связку маркетинг + продажи + customer success вокруг выручки. Это уже не про MQL как символ успеха, а про RevOps-подход, где каждый канал оценивается не по объёму, а по вкладу в деньги и удержание.
Если у вас маркетинг всё ещё живёт отдельным KPI-островом, вы, скорее всего, оптимизируете шум, а не спрос.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный доступ вышла ChatGPT-6
OpenAI выпустила линейку GPT-6: модель Sol для кодинга и сложных задач и Luna для рутинных операций. Ключевое преимущество релиза — двукратное снижение цен на API ($2 и $0.10 за 1 млн входных токенов соответственно) и сокращение числа ошибок в два раза. Это позволяет масштабировать автоматизацию и разработку с вдвое меньшими затратами на инфраструктуру.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshla-chatgpt-6
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила линейку GPT-6: модель Sol для кодинга и сложных задач и Luna для рутинных операций. Ключевое преимущество релиза — двукратное снижение цен на API ($2 и $0.10 за 1 млн входных токенов соответственно) и сокращение числа ошибок в два раза. Это позволяет масштабировать автоматизацию и разработку с вдвое меньшими затратами на инфраструктуру.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshla-chatgpt-6
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Болгария введёт запрет на рекламу интернет-казино
Болгария вводит жёсткий запрет на рекламу казино и гемблинга, оставляя только спонсорство спорта. Для арбитража это ухудшает условия: запуск CPA-кампаний на лицензионных операторов станет сложнее, а дополнительные налоги на онлайн-казино могут снизить конверсию и поток игроков. Сейчас GEO выглядит неудачным для тестов и масштабирования.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bolgariia-vvedet-zapret-na-reklamu-internet-kazino
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Болгария вводит жёсткий запрет на рекламу казино и гемблинга, оставляя только спонсорство спорта. Для арбитража это ухудшает условия: запуск CPA-кампаний на лицензионных операторов станет сложнее, а дополнительные налоги на онлайн-казино могут снизить конверсию и поток игроков. Сейчас GEO выглядит неудачным для тестов и масштабирования.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bolgariia-vvedet-zapret-na-reklamu-internet-kazino
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
🔥 Бесплатная открытая альтернатива Dolphin Anty, Vision, Gologin, AdsPower и Multilogin.
Релизнул, ссылки и подробности тут - https://t.me/+NStWL6LlbN00MTFi
Релизнул, ссылки и подробности тут - https://t.me/+NStWL6LlbN00MTFi
Phoenix.ink — твои Google и Apple Developer аккаунты🟧 Смотри наличие @phoenixapps_store🟧 Забирай консоли @phoenix_seller_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google тестирует бесконечную ИИ-ленту в Discover
Google тестирует ИИ-ленту в Discover, где вместо заголовков показывается краткий пересказ новости из нескольких источников. Для пользователей это быстрее, но для медиа и информационников риск ещё выше: органический трафик будет проседать, а зависимость от Google усилится. Функция пока заточена под тренды, спорт и лайфстайл.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-beskonechnuiu-ii-lentu-v-discover
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google тестирует ИИ-ленту в Discover, где вместо заголовков показывается краткий пересказ новости из нескольких источников. Для пользователей это быстрее, но для медиа и информационников риск ещё выше: органический трафик будет проседать, а зависимость от Google усилится. Функция пока заточена под тренды, спорт и лайфстайл.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-beskonechnuiu-ii-lentu-v-discover
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Онбординг в EdTech: 6 приёмов, которые снижают отток после первой сессии
— Покажите пользу продукта до регистрации. Pre-signup-флоу даёт пользователю попробовать ключевую функцию (пробный урок, мини-тест, расчёт персонального трека) и только потом просит email. Это снимает барьер входа и отсекает тех, кому продукт не нужен.
— Сократите шаги до первого ценного действия. После регистрации пользователь должен попасть на результат за 1-2 клика, а не заполнять анкету на десять полей. Поля — потом, ценность — сразу.
— Используйте интерактивные подсказки, а не туры по интерфейсу. Tooltip (всплывающие подсказки) и hotspot (кликабельные точки на экране) объясняют функцию в момент, когда она нужна, а не вываливают 12 экранов сразу.
— Сделайте пустые состояния обучающими. Пустой список курсов, пустой профиль, пустая история — это не «тут ничего нет», а «вот что вы можете сюда положить» с примерами и CTA.
— Встройте персональный выбор в первые минуты. Онбординг-квиз или выбор цели (освоить профессию, подтянуть английский, подготовиться к экзамену) превращает стандартный путь в индивидуальный трек.
— Закрепите привычку через первый возврат. Письмо, пуш или напоминание в приложении через 24-48 часов с продолжением сценария — не «как дела», а «вы остановились на шаге N, вот следующий».
— Удалите мёртвые ветки. Если в онбординге есть шаг с оттоком выше 30% — упростите его, перенесите позже или уберите.
Когда пригодится: при запуске нового курса, редизайне дашборда, выходе на новую аудиторию или когда retention в первые 7 дней падает ниже плана.
— @EdTechMarketingRu
— Покажите пользу продукта до регистрации. Pre-signup-флоу даёт пользователю попробовать ключевую функцию (пробный урок, мини-тест, расчёт персонального трека) и только потом просит email. Это снимает барьер входа и отсекает тех, кому продукт не нужен.
— Сократите шаги до первого ценного действия. После регистрации пользователь должен попасть на результат за 1-2 клика, а не заполнять анкету на десять полей. Поля — потом, ценность — сразу.
— Используйте интерактивные подсказки, а не туры по интерфейсу. Tooltip (всплывающие подсказки) и hotspot (кликабельные точки на экране) объясняют функцию в момент, когда она нужна, а не вываливают 12 экранов сразу.
— Сделайте пустые состояния обучающими. Пустой список курсов, пустой профиль, пустая история — это не «тут ничего нет», а «вот что вы можете сюда положить» с примерами и CTA.
— Встройте персональный выбор в первые минуты. Онбординг-квиз или выбор цели (освоить профессию, подтянуть английский, подготовиться к экзамену) превращает стандартный путь в индивидуальный трек.
— Закрепите привычку через первый возврат. Письмо, пуш или напоминание в приложении через 24-48 часов с продолжением сценария — не «как дела», а «вы остановились на шаге N, вот следующий».
— Удалите мёртвые ветки. Если в онбординге есть шаг с оттоком выше 30% — упростите его, перенесите позже или уберите.
Когда пригодится: при запуске нового курса, редизайне дашборда, выходе на новую аудиторию или когда retention в первые 7 дней падает ниже плана.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Pinterest запустил Visual Search Ads
Pinterest запустил Visual Search Ads — рекламу, которая показывает креативы прямо в визуальном поиске и в результатах просмотра пинов. Формат работает на Pinterest Intelligence: нейросеть учитывает изображение, товар и интент, чтобы дать более релевантный оффер в момент сравнения и готовности к покупке. Для арбитража и брендов это шанс поймать горячий спрос раньше конверсии.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pinterest-zapustil-visual-search-ads
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pinterest запустил Visual Search Ads — рекламу, которая показывает креативы прямо в визуальном поиске и в результатах просмотра пинов. Формат работает на Pinterest Intelligence: нейросеть учитывает изображение, товар и интент, чтобы дать более релевантный оффер в момент сравнения и готовности к покупке. Для арбитража и брендов это шанс поймать горячий спрос раньше конверсии.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pinterest-zapustil-visual-search-ads
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Как агенты #Bounce соскамили на 40к баксов!
Да-да, речь про #ROIMEDIA и тут сразу понятно что 40к баксов не то что бы прям пиздец для них СУММА, но все равно, не приятно!
Суть простая ROI MEDIA пополняли агентов с марта, потом команду расформировали, остался остаток 40к баксов, его передали отспендить другой команде, но отспендить не смогли, команды отказались от этих агентов.
Причина банальная, крайне долго работает поддержка, команды привыкли работать на большом объеме кабинетов. Тут получили их мало и поддержка работает крайне медленно. При этом, кабинеты никто не убивал, они банились как все остальные.
При этом, кабинеты никто не убивал, они банились как все остальные.
Так же агенты попытались снять комсу с перестановки балансов повторно (комса снялась при пополнении сфс изначально)
В конце Июня отправили сообщение о выводе средств, далее ждали пока у них будет разрешение от руководства о выводе (ждали месяц), далее ждали пока отдадут в работу, далее нам писали про кассовый разрыв у них, потом что вот уже в ближайшее время закинут часть, в итоге ничего нам не прислали. Сроков когда пришлю тоже нет.
Основная коммуникация:
@oduches (менеджер)
@muhahelp тоже есть в чате, но молчит
Тут по идеи могла бы быть реклама каких-то норм агентов, но её не будет, 99 процентов агентов ресейл дерьма, такая лайф!
Будьте аккуратны, от ROI MEDIA не убудет, но... осадочек остался! Кушать все хотят, но имейте совесть пидорасы Bounce
#Facebook #АгенскиеАкаунты
Да-да, речь про #ROIMEDIA и тут сразу понятно что 40к баксов не то что бы прям пиздец для них СУММА, но все равно, не приятно!
Суть простая ROI MEDIA пополняли агентов с марта, потом команду расформировали, остался остаток 40к баксов, его передали отспендить другой команде, но отспендить не смогли, команды отказались от этих агентов.
Причина банальная, крайне долго работает поддержка, команды привыкли работать на большом объеме кабинетов. Тут получили их мало и поддержка работает крайне медленно. При этом, кабинеты никто не убивал, они банились как все остальные.
При этом, кабинеты никто не убивал, они банились как все остальные.
Так же агенты попытались снять комсу с перестановки балансов повторно (комса снялась при пополнении сфс изначально)
В конце Июня отправили сообщение о выводе средств, далее ждали пока у них будет разрешение от руководства о выводе (ждали месяц), далее ждали пока отдадут в работу, далее нам писали про кассовый разрыв у них, потом что вот уже в ближайшее время закинут часть, в итоге ничего нам не прислали. Сроков когда пришлю тоже нет.
Основная коммуникация:
@oduches (менеджер)
@muhahelp тоже есть в чате, но молчит
Тут по идеи могла бы быть реклама каких-то норм агентов, но её не будет, 99 процентов агентов ресейл дерьма, такая лайф!
Будьте аккуратны, от ROI MEDIA не убудет, но... осадочек остался! Кушать все хотят, но имейте совесть пидорасы Bounce
#Facebook #АгенскиеАкаунты
Phoenix.ink — твои Google и Apple Developer аккаунты🟧 Смотри наличие @phoenixapps_store🟧 Забирай консоли @phoenix_seller_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Youtube внедряет новую функцию A/B тестирования роликов
YouTube запускает A/B-тестирование не только превью, но и шортсов, заголовков и первых секунд видео, чтобы алгоритм сам выбрал вариант с большей органикой и вовлечённостью. Для креаторов и арбитражников это шанс поднять CTR без ручных угадываний, но слабый контент тесты не спасут: если ролик не заходит, победителя там не будет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-vnedriaet-novuiu-funkciiu-a-b-testirovaniia-rolikov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
YouTube запускает A/B-тестирование не только превью, но и шортсов, заголовков и первых секунд видео, чтобы алгоритм сам выбрал вариант с большей органикой и вовлечённостью. Для креаторов и арбитражников это шанс поднять CTR без ручных угадываний, но слабый контент тесты не спасут: если ролик не заходит, победителя там не будет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-vnedriaet-novuiu-funkciiu-a-b-testirovaniia-rolikov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как «2-дневная поставка» стала задачей маркетинга: процесс, данные и обещание ценности в EdTech
В e-commerce ожидание клиента формируется не рекламой, а ощущениями: «мне нужно быстро». В конце 2020-х это превратилось в прямую гонку за скоростью — и одновременно в гонку за процессами внутри компании. В подкасте Future Commerce CEO Fleo Babs King и VP по партнёрствам Shipbob George Wojciechowski разбирали, как построить операционную систему, которая позволяет доставлять товар клиентам за 2 дня или быстрее (когда люди заранее считают, что это “почти невозможно”).
Если перенести логику на EdTech, выглядит почти как маркетинговая метрика: вы обещаете скорость результата (или удобство старта), а удержание зависит от того, насколько реальность совпадает с ожиданием.
Задача
Снять разрыв между ожиданиями и исполнением:
— клиент хочет «быстро и понятно сейчас»
— бизнес боится не успеть (особенно если доставка/онбординг завязаны на процессы, а не на один канал рекламы)
— обещание нужно сделать измеримым и воспроизводимым, а не “героизмом” команды.
Решение (как это собирают в продуктовую систему)
1) Процесс вместо надежды
Скорость обеспечивается не “оптимизацией сайта”, а архитектурой цепочки выполнения: где именно возникает задержка, какие операции обязательны, какие можно стандартизировать. В e-commerce это логистика; в EdTech аналог — онбординг и доставка ценности: путь от лида до первых «впечатляющих шагов» (первое занятие, доступ к материалам, назначение куратора, прохождение диагностики).
2) Технология как связка участников
В модели партнёрств (Shipbob) ключевой смысл — подключить инфраструктуру там, где у вас узкое место. Переносим: интеграции между CRM, платформой обучения, поддержкой и sales/CS, чтобы данные о статусе студента не “терялись” между отделами.
3) Единое обещание клиенту, а не набор разрозненных обещаний
Операционная скорость должна стать частью того, что маркетинг обещает и подтверждает: не “подпишитесь — и дальше как-нибудь”, а чёткий сценарий старта. В эпоху zero-click и AI-обзоров выигрывает тот, кто может кратко и доказательно объяснить: как быстро человек получит ценность и что будет дальше.
Конкретный результат
В источнике говорится о цели «доставка каждого клиента за 2 дня или меньше» — то есть это не про разовый тест, а про построение устойчивого механизма. Для EdTech аналогичная цель формулируется как достижение минимального времени до первого результата (Time-to-Value) по всей воронке, а не только для “лучших сегментов”.
Урок для маркетолога EdTech
— Проверяйте не только эффективность привлечения, но и воспроизводимость обещания: сколько времени занимает путь «лид → старт → первый измеримый эффект».
— Делайте RevOps-логику: маркетинг, продажи и customer success отвечают за выручку вместе, потому что “быстрый старт” — это часть коммерческого результата.
— Сверяйте контент и продукт: в 2026-м доверие рождается там, где опыт совпадает с описанием. Если клиенту в момент выбора важна скорость, то ваша задача — построить процесс, который эту скорость гарантирует (и научить команду подтверждать её данными).
Если хотите, опишите ваш текущий путь пользователя (от лида до первого результата) и тип продукта (курс/платформа/корпоративное обучение) — предложу, где в цепочке чаще всего ломается «скорость» и какие метрики поставить, чтобы это стало управляемым, а не случайным.
— @EdTechMarketingRu
В e-commerce ожидание клиента формируется не рекламой, а ощущениями: «мне нужно быстро». В конце 2020-х это превратилось в прямую гонку за скоростью — и одновременно в гонку за процессами внутри компании. В подкасте Future Commerce CEO Fleo Babs King и VP по партнёрствам Shipbob George Wojciechowski разбирали, как построить операционную систему, которая позволяет доставлять товар клиентам за 2 дня или быстрее (когда люди заранее считают, что это “почти невозможно”).
Если перенести логику на EdTech, выглядит почти как маркетинговая метрика: вы обещаете скорость результата (или удобство старта), а удержание зависит от того, насколько реальность совпадает с ожиданием.
Задача
Снять разрыв между ожиданиями и исполнением:
— клиент хочет «быстро и понятно сейчас»
— бизнес боится не успеть (особенно если доставка/онбординг завязаны на процессы, а не на один канал рекламы)
— обещание нужно сделать измеримым и воспроизводимым, а не “героизмом” команды.
Решение (как это собирают в продуктовую систему)
1) Процесс вместо надежды
Скорость обеспечивается не “оптимизацией сайта”, а архитектурой цепочки выполнения: где именно возникает задержка, какие операции обязательны, какие можно стандартизировать. В e-commerce это логистика; в EdTech аналог — онбординг и доставка ценности: путь от лида до первых «впечатляющих шагов» (первое занятие, доступ к материалам, назначение куратора, прохождение диагностики).
2) Технология как связка участников
В модели партнёрств (Shipbob) ключевой смысл — подключить инфраструктуру там, где у вас узкое место. Переносим: интеграции между CRM, платформой обучения, поддержкой и sales/CS, чтобы данные о статусе студента не “терялись” между отделами.
3) Единое обещание клиенту, а не набор разрозненных обещаний
Операционная скорость должна стать частью того, что маркетинг обещает и подтверждает: не “подпишитесь — и дальше как-нибудь”, а чёткий сценарий старта. В эпоху zero-click и AI-обзоров выигрывает тот, кто может кратко и доказательно объяснить: как быстро человек получит ценность и что будет дальше.
Конкретный результат
В источнике говорится о цели «доставка каждого клиента за 2 дня или меньше» — то есть это не про разовый тест, а про построение устойчивого механизма. Для EdTech аналогичная цель формулируется как достижение минимального времени до первого результата (Time-to-Value) по всей воронке, а не только для “лучших сегментов”.
Урок для маркетолога EdTech
— Проверяйте не только эффективность привлечения, но и воспроизводимость обещания: сколько времени занимает путь «лид → старт → первый измеримый эффект».
— Делайте RevOps-логику: маркетинг, продажи и customer success отвечают за выручку вместе, потому что “быстрый старт” — это часть коммерческого результата.
— Сверяйте контент и продукт: в 2026-м доверие рождается там, где опыт совпадает с описанием. Если клиенту в момент выбора важна скорость, то ваша задача — построить процесс, который эту скорость гарантирует (и научить команду подтверждать её данными).
Если хотите, опишите ваш текущий путь пользователя (от лида до первого результата) и тип продукта (курс/платформа/корпоративное обучение) — предложу, где в цепочке чаще всего ломается «скорость» и какие метрики поставить, чтобы это стало управляемым, а не случайным.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У Bitget украли $352 миллиона в криптовалюте
Bitget подтвердила кражу криптоактивов на $352 млн и временно остановила вывод средств. Под ударом оказались только горячие и тёплые кошельки, холодные не затронуты. Инцидент снова показывает, что хранить капитал нужно по разным кошелькам и площадкам, чтобы не остаться без ликвидности в критический момент.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/u-bitget-ukrali-352-milliona-v-kriptovaliute
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Bitget подтвердила кражу криптоактивов на $352 млн и временно остановила вывод средств. Под ударом оказались только горячие и тёплые кошельки, холодные не затронуты. Инцидент снова показывает, что хранить капитал нужно по разным кошелькам и площадкам, чтобы не остаться без ликвидности в критический момент.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/u-bitget-ukrali-352-milliona-v-kriptovaliute
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К релизу готовится подписка ChatGPT Pro Max
OpenAI готовит подписку за $500 в месяц — вдвое дороже текущего топ-тарифа. Идея в том, чтобы дать крупным компаниям больше лимитов на нейросеть, но спрос неочевиден: бизнес уже режет бюджеты на AI. Если тариф не даст заметного прироста возможностей, он рискует стать дорогим промахом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/k-relizu-gotovitsia-podpiska-chatgpt-pro-max
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI готовит подписку за $500 в месяц — вдвое дороже текущего топ-тарифа. Идея в том, чтобы дать крупным компаниям больше лимитов на нейросеть, но спрос неочевиден: бизнес уже режет бюджеты на AI. Если тариф не даст заметного прироста возможностей, он рискует стать дорогим промахом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/k-relizu-gotovitsia-podpiska-chatgpt-pro-max
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top