Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Попытка в камбек украинского арбитражника, желавшего смерти всем украинцам.
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Алексеев купил Инсайд!
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему эпоха «лидогенерации» в EdTech заканчивается
Последние несколько лет мы жили в парадигме, где маркетинг — это поставщик заявок (лидов) для отдела продаж. Мы измеряли успех количеством входящих контактов, оптимизировали цену за регистрацию и гордились плотной воронкой. Но в 2026 году эта механика дает сбои. Причина проста: доверие аудитории фрагментировано, а стоимость привлечения в условиях «нулевых переходов» (когда пользователь получает ответ от AI-поиска и не заходит на сайт) стала запредельной.
Мы переходим к модели RevOps (единое управление доходами). Это значит, что маркетинг больше не отвечает за «передачу лида». Он отвечает за всю цепочку: от первого касания до продления подписки или покупки следующего модуля. В EdTech это особенно критично, так как LTV (пожизненная ценность клиента) напрямую зависит от того, насколько глубоко мы интегрируем образовательный продукт в жизнь пользователя.
На практике это выглядит так: вместо того чтобы тратить ресурс на бесконечную закупку трафика под «холодные» вебинары, мы перераспределяем бюджеты в пользу продуктового контента, который обучает пользователя еще до покупки. В недавнем проекте мы отказались от части performance-кампаний (рекламы с оплатой за результат) в пользу создания системы экспертных материалов, закрывающих конкретные боли обучения. Итог — снижение объема первичных заявок на 15%, но рост выручки на 22% за счет улучшения качества сделок.
Что это меняет для нас как для специалистов?
— Мы перестаем быть «генераторами заявок» и становимся архитекторами клиентского пути.
— Креатив больше не про «красивую картинку», а про доказательство экспертизы. Если ваш контент не несет прикладной пользы, AI-алгоритмы поиска его просто проигнорируют.
— retention (удержание) становится главной метрикой маркетинга. Если клиент ушел после первого месяца, маркетинг провалился, даже если привлечение было дешевым.
Эпоха «нагнал трафика — забыл» ушла вслед за эпохой cookie-файлов. Сегодня в EdTech побеждает тот, кто умеет строить долгосрочные отношения с пользователем через контентную ценность, а не через манипуляцию скидками. Если вы всё еще считаете, что маркетинг — это только про лиды, то вы уже на шаг позади рынка. Инструменты меняются, но фундаментальная ценность глубокой экспертизы остается единственным активом, который невозможно скопировать нейросетью.
— @EdTechMarketingRu
Дополнительный контекст — @BigQuery4Marketing
Последние несколько лет мы жили в парадигме, где маркетинг — это поставщик заявок (лидов) для отдела продаж. Мы измеряли успех количеством входящих контактов, оптимизировали цену за регистрацию и гордились плотной воронкой. Но в 2026 году эта механика дает сбои. Причина проста: доверие аудитории фрагментировано, а стоимость привлечения в условиях «нулевых переходов» (когда пользователь получает ответ от AI-поиска и не заходит на сайт) стала запредельной.
Мы переходим к модели RevOps (единое управление доходами). Это значит, что маркетинг больше не отвечает за «передачу лида». Он отвечает за всю цепочку: от первого касания до продления подписки или покупки следующего модуля. В EdTech это особенно критично, так как LTV (пожизненная ценность клиента) напрямую зависит от того, насколько глубоко мы интегрируем образовательный продукт в жизнь пользователя.
На практике это выглядит так: вместо того чтобы тратить ресурс на бесконечную закупку трафика под «холодные» вебинары, мы перераспределяем бюджеты в пользу продуктового контента, который обучает пользователя еще до покупки. В недавнем проекте мы отказались от части performance-кампаний (рекламы с оплатой за результат) в пользу создания системы экспертных материалов, закрывающих конкретные боли обучения. Итог — снижение объема первичных заявок на 15%, но рост выручки на 22% за счет улучшения качества сделок.
Что это меняет для нас как для специалистов?
— Мы перестаем быть «генераторами заявок» и становимся архитекторами клиентского пути.
— Креатив больше не про «красивую картинку», а про доказательство экспертизы. Если ваш контент не несет прикладной пользы, AI-алгоритмы поиска его просто проигнорируют.
— retention (удержание) становится главной метрикой маркетинга. Если клиент ушел после первого месяца, маркетинг провалился, даже если привлечение было дешевым.
Эпоха «нагнал трафика — забыл» ушла вслед за эпохой cookie-файлов. Сегодня в EdTech побеждает тот, кто умеет строить долгосрочные отношения с пользователем через контентную ценность, а не через манипуляцию скидками. Если вы всё еще считаете, что маркетинг — это только про лиды, то вы уже на шаг позади рынка. Инструменты меняются, но фундаментальная ценность глубокой экспертизы остается единственным активом, который невозможно скопировать нейросетью.
— @EdTechMarketingRu
Дополнительный контекст — @BigQuery4Marketing
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг извинился перед Индией
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Эпоха погони за дешевым охватом в EdTech окончательно завершилась
В 2026 году маркетинг образовательных продуктов окончательно перестал быть игрой в «генерацию заявок любой ценой». Мы наблюдаем, как классическая воронка, где маркетинг отвечал только за передачу лидов (потенциальных клиентов) отделу продаж, рассыпается. На смену ей приходит модель операционного управления доходом (RevOps), где успех измеряется не количеством анкет, а фактической выручкой, за которую несет ответственность вся цепочка: от маркетинга до сопровождения учеников.
Почему это происходит? Основная причина — падение среднего чека и изменение поведения потребителя. Люди стали осторожнее в тратах, а значит, стоимость привлечения нового клиента (CAC) взлетает до небес, если мы пытаемся продать «в лоб». В такой реальности ставка на однократную покупку — путь к банкротству. Единственный способ сохранить маржинальность — это работа над удержанием (retention) и увеличением пожизненной ценности клиента (LTV).
Мое наблюдение из практики последних месяцев: образовательные платформы, которые переключили фокус с залива бюджета в performance (инструменты платного привлечения) на развитие авторитета в узких темах (Topical Authority), показывают гораздо более стабильные результаты. Когда поисковые системы и алгоритмы социальных сетей отдают предпочтение экспертному контенту, а не переоптимизированным текстам, «нулевой клик» становится нормой. Это значит, что пользователь получает ответ на запрос прямо в поисковой выдаче или ленте, не переходя на сайт.
*Побеждает не тот, у кого больше контента, а тот, чей контент невозможно сгенерировать по шаблону.*
Мы перешли в стадию, где качество креатива вторично. ИИ (искусственный интеллект) научился штамповать визуально безупречные макеты за секунды. Поэтому конкуренция сместилась в плоскость концепций: чья методология обучения понятнее, чья ценность продукта ощущается быстрее, чья экспертная позиция вызывает больше доверия.
Сейчас время для тех, кто готов признать: эффективность маркетинга теперь спрятана внутри продукта. Мы больше не «продаем курсы», мы выстраиваем систему, где каждое касание с брендом должно доказывать пользу, а не просто пытаться вытащить данные из формы захвата. Если ваша стратегия до сих пор строится вокруг «лидогенерации» как отдельного процесса — вы работаете с прошлым, а не с рынком будущего.
— @EdTechMarketingRu
В 2026 году маркетинг образовательных продуктов окончательно перестал быть игрой в «генерацию заявок любой ценой». Мы наблюдаем, как классическая воронка, где маркетинг отвечал только за передачу лидов (потенциальных клиентов) отделу продаж, рассыпается. На смену ей приходит модель операционного управления доходом (RevOps), где успех измеряется не количеством анкет, а фактической выручкой, за которую несет ответственность вся цепочка: от маркетинга до сопровождения учеников.
Почему это происходит? Основная причина — падение среднего чека и изменение поведения потребителя. Люди стали осторожнее в тратах, а значит, стоимость привлечения нового клиента (CAC) взлетает до небес, если мы пытаемся продать «в лоб». В такой реальности ставка на однократную покупку — путь к банкротству. Единственный способ сохранить маржинальность — это работа над удержанием (retention) и увеличением пожизненной ценности клиента (LTV).
Мое наблюдение из практики последних месяцев: образовательные платформы, которые переключили фокус с залива бюджета в performance (инструменты платного привлечения) на развитие авторитета в узких темах (Topical Authority), показывают гораздо более стабильные результаты. Когда поисковые системы и алгоритмы социальных сетей отдают предпочтение экспертному контенту, а не переоптимизированным текстам, «нулевой клик» становится нормой. Это значит, что пользователь получает ответ на запрос прямо в поисковой выдаче или ленте, не переходя на сайт.
*Побеждает не тот, у кого больше контента, а тот, чей контент невозможно сгенерировать по шаблону.*
Мы перешли в стадию, где качество креатива вторично. ИИ (искусственный интеллект) научился штамповать визуально безупречные макеты за секунды. Поэтому конкуренция сместилась в плоскость концепций: чья методология обучения понятнее, чья ценность продукта ощущается быстрее, чья экспертная позиция вызывает больше доверия.
Сейчас время для тех, кто готов признать: эффективность маркетинга теперь спрятана внутри продукта. Мы больше не «продаем курсы», мы выстраиваем систему, где каждое касание с брендом должно доказывать пользу, а не просто пытаться вытащить данные из формы захвата. Если ваша стратегия до сих пор строится вокруг «лидогенерации» как отдельного процесса — вы работаете с прошлым, а не с рынком будущего.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как выровнять маркетинг и продукт вокруг метрик, которые влияют на выручку
— Зафиксируйте одну «северную звезду» для всей команды.
Для EdTech это может быть не лид, а активация в уроки, дошедшая до оплаты, или доля пользователей, которые доходят до 2-й недели обучения.
Главное — метрика должна связывать маркетинг, продукт и продажи, а не жить только в отчёте performance-команды.
— Разведите метрики по уровням воронки.
Верхний уровень: охват, переходы, стоимость визита.
Средний: регистрация, старт обучения, завершение первого сценария.
Нижний: оплата, повторная покупка, удержание, LTV.
Так видно, где теряется ценность, а не просто «падает трафик».
— Откажитесь от оценки канала по одной цифре.
SEO, платный трафик и контент могут давать одинаковый CPA, но разный процент доходимости до урока и разную конверсию в оплату.
Сравнивайте каналы по качеству активации и по вкладу в выручку, а не по первому клику.
— Соберите единый словарь метрик.
Если маркетинг считает регистрацию, а продукт — только подтверждённый старт обучения, команда быстро спорит о данных вместо работы с ними.
Зафиксируйте определения, источники и владельцев каждой метрики, чтобы RevOps-логика не превращалась в хаос.
— Настройте регулярный разбор «слабых мест» в пути пользователя.
Смотрите, на каком шаге проседает переход: клик → регистрация → старт → урок 1 → урок 2 → оплата.
Для каждого провала назначайте ответственного: креатив, посадочная, онбординг, оффер, коммуникации.
— Проверяйте изменения через прирост, а не только через last-click.
В 2026 году важно видеть вклад канала в инкрементальную выручку, а не только в последний переход.
Используйте server-side, простые эксперименты и сопоставление с удержанием, если хотите понять реальный эффект.
Когда это пригодится: при пересборке отчётности, запуске нового продукта, споре между маркетингом и продуктом о «качестве» лидов и переходе от MQL к выручке.
— @EdTechMarketingRu
— Зафиксируйте одну «северную звезду» для всей команды.
Для EdTech это может быть не лид, а активация в уроки, дошедшая до оплаты, или доля пользователей, которые доходят до 2-й недели обучения.
Главное — метрика должна связывать маркетинг, продукт и продажи, а не жить только в отчёте performance-команды.
— Разведите метрики по уровням воронки.
Верхний уровень: охват, переходы, стоимость визита.
Средний: регистрация, старт обучения, завершение первого сценария.
Нижний: оплата, повторная покупка, удержание, LTV.
Так видно, где теряется ценность, а не просто «падает трафик».
— Откажитесь от оценки канала по одной цифре.
SEO, платный трафик и контент могут давать одинаковый CPA, но разный процент доходимости до урока и разную конверсию в оплату.
Сравнивайте каналы по качеству активации и по вкладу в выручку, а не по первому клику.
— Соберите единый словарь метрик.
Если маркетинг считает регистрацию, а продукт — только подтверждённый старт обучения, команда быстро спорит о данных вместо работы с ними.
Зафиксируйте определения, источники и владельцев каждой метрики, чтобы RevOps-логика не превращалась в хаос.
— Настройте регулярный разбор «слабых мест» в пути пользователя.
Смотрите, на каком шаге проседает переход: клик → регистрация → старт → урок 1 → урок 2 → оплата.
Для каждого провала назначайте ответственного: креатив, посадочная, онбординг, оффер, коммуникации.
— Проверяйте изменения через прирост, а не только через last-click.
В 2026 году важно видеть вклад канала в инкрементальную выручку, а не только в последний переход.
Используйте server-side, простые эксперименты и сопоставление с удержанием, если хотите понять реальный эффект.
Когда это пригодится: при пересборке отчётности, запуске нового продукта, споре между маркетингом и продуктом о «качестве» лидов и переходе от MQL к выручке.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Topical Authority: что это и почему оно вытесняет «просто SEO»
Topical Authority — это не набор ключевых слов, а подтверждённая экспертность сайта или бренда в конкретной теме. Поисковик и AI-overviews лучше ранжируют не отдельную страницу, а весь кластер материалов, где есть логика, глубина и закрытие смежных вопросов. Для EdTech это особенно важно: не просто статья «как выучить английский», а связанная система контента про уровни, методики, ошибки, тесты, стоимость и сравнение форматов.
**Чем отличается от topical map (тематической карты)**: topical map — это план покрытия темы, а Topical Authority — результат, который появляется, когда карта реально реализована и подкреплена качеством, ссылками, обновлениями и пользовательским поведением.
Типичные ошибки:
— делать много страниц без связности между ними;
— писать поверхностные тексты ради объёма;
— путать охват темы с авторитетом в ней;
— не обновлять контент, хотя в 2026-м смысл и точность важнее частоты публикаций.
Пример: онлайн-школа программирования публикует не только лендинг курса, но и материалы про выбор языка, карьерные траектории, портфолио, собеседования, зарплаты и сравнение форматов обучения. В итоге бренд начинает ассоциироваться не с одной услугой, а с полной экспертизой по теме.
— @EdTechMarketingRu
Topical Authority — это не набор ключевых слов, а подтверждённая экспертность сайта или бренда в конкретной теме. Поисковик и AI-overviews лучше ранжируют не отдельную страницу, а весь кластер материалов, где есть логика, глубина и закрытие смежных вопросов. Для EdTech это особенно важно: не просто статья «как выучить английский», а связанная система контента про уровни, методики, ошибки, тесты, стоимость и сравнение форматов.
**Чем отличается от topical map (тематической карты)**: topical map — это план покрытия темы, а Topical Authority — результат, который появляется, когда карта реально реализована и подкреплена качеством, ссылками, обновлениями и пользовательским поведением.
Типичные ошибки:
— делать много страниц без связности между ними;
— писать поверхностные тексты ради объёма;
— путать охват темы с авторитетом в ней;
— не обновлять контент, хотя в 2026-м смысл и точность важнее частоты публикаций.
Пример: онлайн-школа программирования публикует не только лендинг курса, но и материалы про выбор языка, карьерные траектории, портфолио, собеседования, зарплаты и сравнение форматов обучения. В итоге бренд начинает ассоциироваться не с одной услугой, а с полной экспертизой по теме.
— @EdTechMarketingRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Почему в EdTech перестал работать «контент ради охвата»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у образовательных платформ: они продолжают измерять контент по старой логике — больше публикаций, больше трафика, больше лидов. В 2026 это уже не работает как основной подход.
У образовательного продукта длинный цикл решения. Человек не покупает курс после одного касания, особенно если речь о B2B-обучении, корпоративных академиях или сложных профессиях. Он сравнивает, возвращается, читает, смотрит вебинар, обсуждает с командой, потом снова уходит. Поэтому контент, который просто «приводит посетителя», проигрывает контенту, который строит доверие и объясняет, почему именно мы можем быть полезны.
У нас внутри проектов хорошо видно: статьи, заточенные только под поисковый трафик, дают меньше ценности, чем материалы с собственной экспертизой — разбором методики, кейсом внедрения, ошибками в запуске обучения, выводами по сегментам. На таких материалах конверсия в заявку может быть ниже по объёму, но выше по качеству. И главное — они работают дальше: их цитируют, пересказывают, подхватывают AI-обзоры и они становятся частью topical authority — тематической авторитетности бренда.
**Мой вывод простой:** в EdTech контент перестаёт быть верхом воронки и становится частью продукта. Если текст нельзя использовать как аргумент в продаже, в онбординге или в удержании, его ценность резко падает.
Что я бы проверял в контент-стратегии образовательной платформы сегодня:
— помогает ли материал снять конкретное возражение;
— можно ли его встроить в sales-материалы или customer success;
— есть ли в нём собственный опыт, а не пересказ рынка;
— усиливает ли он доверие к методологии, а не только к SEO-позициям.
В эпоху zero-click и AI-overviews выигрывает не тот, кто пишет больше. Выигрывает тот, кто пишет точнее и глубже.
— @EdTechMarketingRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у образовательных платформ: они продолжают измерять контент по старой логике — больше публикаций, больше трафика, больше лидов. В 2026 это уже не работает как основной подход.
У образовательного продукта длинный цикл решения. Человек не покупает курс после одного касания, особенно если речь о B2B-обучении, корпоративных академиях или сложных профессиях. Он сравнивает, возвращается, читает, смотрит вебинар, обсуждает с командой, потом снова уходит. Поэтому контент, который просто «приводит посетителя», проигрывает контенту, который строит доверие и объясняет, почему именно мы можем быть полезны.
У нас внутри проектов хорошо видно: статьи, заточенные только под поисковый трафик, дают меньше ценности, чем материалы с собственной экспертизой — разбором методики, кейсом внедрения, ошибками в запуске обучения, выводами по сегментам. На таких материалах конверсия в заявку может быть ниже по объёму, но выше по качеству. И главное — они работают дальше: их цитируют, пересказывают, подхватывают AI-обзоры и они становятся частью topical authority — тематической авторитетности бренда.
**Мой вывод простой:** в EdTech контент перестаёт быть верхом воронки и становится частью продукта. Если текст нельзя использовать как аргумент в продаже, в онбординге или в удержании, его ценность резко падает.
Что я бы проверял в контент-стратегии образовательной платформы сегодня:
— помогает ли материал снять конкретное возражение;
— можно ли его встроить в sales-материалы или customer success;
— есть ли в нём собственный опыт, а не пересказ рынка;
— усиливает ли он доверие к методологии, а не только к SEO-позициям.
В эпоху zero-click и AI-overviews выигрывает не тот, кто пишет больше. Выигрывает тот, кто пишет точнее и глубже.
— @EdTechMarketingRu