Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы

Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT

OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как собирать продуктовую обратную связь прямо в интерфейсе EdTech-продукта

— Определите, какой вопрос вы закрываете исследованием.
Не смешивайте всё в один опрос: отдельно ищите барьеры активации, причины оттока, мотивацию к покупке и триггеры возврата.
Так вы получите не «мнение о сервисе», а данные для конкретного решения в продукте и коммуникации.

— Спрашивайте в момент действия, а не задним числом.
Лучшие вопросы — те, что появляются сразу после ключевого сценария: регистрации, первого урока, оплаты, паузы в обучении.
В 2026 году это особенно важно: zero-click и короткая концентрация внимания требуют ловить реакцию здесь и сейчас.

— Формулируйте вопросы коротко и без маркетингового шума.
Один экран — одна мысль: «Что помешало продолжить?», «Что было полезнее всего?», «Чего не хватило, чтобы дойти до результата?».
Чем проще формулировка, тем выше шанс получить честный ответ, а не вежливую отписку.

— Сегментируйте вопросы по типу пользователя.
Новичку, активному студенту и ушедшему пользователю нужны разные формулировки и разные точки входа.
Иначе вы усредните поведение и потеряете причины, которые важны для удержания и доработки онбординга.

— Просите не только оценку, но и причину.
Оценка без объяснения почти не помогает: добавляйте открытое поле или следующий уточняющий вопрос.
Так вы увидите не просто «3 из 5», а конкретный барьер: сложная навигация, неясная ценность, слабый первый опыт.

— Привязывайте ответы к решению в RevOps-логике.
Фидбэк должен уходить не в папку «исследования», а в план действий маркетинга, продукта, sales и customer success.
Если причина ухода повторяется, это уже не комментарий, а сигнал для изменения воронки и коммуникаций.

Когда это пригодится: при доработке онбординга, снижении оттока, запуске новых сценариев в продукте и проверке гипотез перед масштабированием трафика.

Параллельный взгляд на тему — @CTVadsManual

Google выпустила новую Gemini 3.6 flash

Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

IOS 27 будут блокировать за долги

Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок

Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Уроки «Барбенгеймера»: как EdTech-брендам продавать через культурные коды

Феномен одновременного выхода двух контрастных фильмов в 2023 году стал учебным пособием по маркетингу впечатлений. Хотя кейс строится на киноиндустрии, его механики напрямую применимы к образовательным платформам, где борьба за внимание пользователя стала сложнее из-за засилья сгенерированного искусственным интеллектом контента.

Задача: создать резонанс вокруг продукта, который сам по себе является лишь «информационным товаром», и заставить аудиторию участвовать в продвижении добровольно.

Решение: ставка на культурную актуальность и соучастие. Создатели не просто рекламировали фильм, они создали платформу для самовыражения зрителей. В EdTech это означает переход от простого информирования о программе курса к созданию «событийного обучения».

— Вместо прямой рекламы — создание контекста. Вместо призывов «купи курс по маркетингу», ведущие школы сегодня формируют комьюнити вокруг решения конкретных профессиональных кризисов.
— Использование ностальгии и узнаваемых архетипов. В 2026 году, когда контент обесценивается из-за избытка автоматизации, личная история эксперта и понятные культурные маркеры становятся фильтром качества.
— Синхронизация каналов. Успех кейса был обеспечен тем, что визуальный стиль «просочился» во все точки касания: от одежды до коллабораций с брендами бытовой техники. В B2B-образовании это работает через омниканальный подход, где контент в блоге, экспертная колонка в профильном медиа и выступление на конференции транслируют единый смысл.

Результат: колоссальный охват без прямого давления на потребителя. В условиях эпохи «нулевых кликов» (когда ответ на запрос пользователя выдается алгоритмом без перехода на сайт), единственный способ получить лид — это стать тем брендом, чье имя и чья экспертиза ассоциируются с качеством и актуальностью.

Урок для EdTech-маркетолога:
Маркетинг больше не заканчивается на этапе привлечения трафика. Сегодня мы конкурируем не за место в поисковой выдаче, а за место в «культурном слое» нашей аудитории. Если ваш бренд не предлагает ничего, кроме набора видеоуроков, вы проигрываете. Побеждает тот, кто упаковывает обучение в контекст — превращает рутинный процесс получения навыков в принадлежность к профессиональному сообществу с общими ценностями. В 2026 году доверие к «топовым авторитетам» (Topical Authority) важнее, чем объем рекламного бюджета.

Параллельный взгляд на тему — @MixpanelFunnelsRu

Google добавил вход по видеоселфи

Google тестирует вход по видеоселфи вместо пароля и 2FA: пользователь записывает короткое видео, а потом система сверяет лицо при авторизации. Это упрощает доступ, но вызывает вопросы к антифроду и защите от дипфейков. Функция доступна не всем и не работает для Workspace, детских аккаунтов и Advanced Protection.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-vkhod-po-videoselfi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Alibaba выпустили в паблик Qwen-image-3.0

Qwen-image-3.0 делает упор не на «красивую картинку», а на прикладные задачи: длинные промпты, сложные макеты, текст, формулы и 12 языков. Это удобный инструмент для массовой генерации простых визуалов, но пока без open-source весов и бенчей он не выглядит заменой GPT Image 2 или Nano Banana 2.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/alibaba-vypustili-v-pablik-qwen-image-3-0

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Яндекс тестирует объединение цифровой и наружной рекламы

Яндекс тестирует «Панораму» — единый формат для digital и наружной рекламы с «умным» охватом, который учитывает пересечение аудиторий и снижает частоту показов. Для рекламодателей это шанс расширить reach до 120 млн пользователей и протестировать новые placements, но в паблик-фазе важно смотреть на цену охвата и качество трафика.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-testiruet-obedinenie-cifrovoi-i-naruzhnoi-reklamy

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как EdTech-бренду не «умолять алгоритм», а строить спрос через создателей контента

Future Commerce в разговоре с тикток-криэйтором Нилом Шанкаром разбирает простую, но неудобную мысль: в 2026 году бренду мало просто «попасть в ленту». Алгоритм можно попытаться подстроить под себя, но устойчивый результат дают не трюки с охватом, а понятная роль бренда в жизни аудитории.

Задача здесь типична и для EdTech: как продвигать продукт в среде, где пользователь быстро листает, а информационный контент всё чаще обесценивается zero-click-форматом и AI-обзорами. Если раньше хватало постов «о новых возможностях», то теперь нужно цеплять не новизной ради новизны, а собственной точкой зрения.

Решение, которое показывает этот кейс, — не гнаться за «понравиться алгоритму» в лоб, а выстраивать контент как полезную позицию:
— говорить о том, что реально меняет выбор пользователя;
— работать через создателей контента, которые уже имеют доверие у своей аудитории;
— делать не просто рекламу, а объяснение, почему продукт вообще нужен;
— подстраивать формат под платформу, но не терять смысл.

Для EdTech это особенно важно: люди покупают не курс, а вероятность карьерного сдвига, экономию времени и снижение риска ошибки. Поэтому контент должен отвечать не на вопрос «что нового у платформы?», а на вопрос «почему это стоит внимания прямо сейчас?».

Конкретных цифр в источнике нет, и это показательно: здесь важнее не медиапоказатели, а логика влияния. В эпоху, когда performance всё чаще опирается на server-side, MMM и инкрементальность, а не на last-click, контент-креаторы становятся не «дополнением к рекламе», а частью системы спроса.

**Урок для маркетолога EdTech:** если вы строите контент только под алгоритм, вы арендуете внимание. Если строите контент под доверие и позицию бренда, вы начинаете владеть спросом.

Глубже разбирают этот метод в @MarketingFrameworksRoom

Как эволюция продуктового портфеля привела Nuun к сделке с Nestlé Health Science

Бренд Nuun Energy начинал как нишевый производитель таблеток для гидратации (восполнения водного баланса), но за 16 лет превратился в заметного игрока на рынке товаров повседневного спроса. В 2021 году компания была приобретена корпорацией Nestlé Health Science. Главный урок этого кейса — переход от продажи узкого функционала к построению широкой экосистемы здоровья.

Задача состояла в том, чтобы масштабировать бизнес в условиях высокой конкуренции, не теряя при этом фокуса на качестве продукта. Важно было отойти от ассоциации «продукт только для профессиональных марафонцев» к позиции «полезное дополнение для каждого человека».

Решение строилось на трех столпах:
— Фокус на инновации форм-фактора. Вместо традиционных порошковых смесей, которые занимают много места и требуют неудобной тары, компания сделала ставку на компактные таблетки. Это снизило издержки на логистику и упростило использование для конечного потребителя.
— Интеграция принципов устойчивого развития (ESG) в продукт. В 2026 году это уже не «приятный бонус», а требование рынка. Nuun пересмотрели цепочки поставок и упаковку, что стало ключевым триггером для сделки с крупным стратегическим инвестором.
— Работа с данными вместо интуиции. Руководство сосредоточилось на глубоком понимании того, как потребитель взаимодействует с информацией о своем здоровье в сети. Они перешли от поверхностного охвата к модели, где ценность смыслов и экспертный контент формируют доверие.

Результат: компания прошла путь от стартапа до полноценного подразделения в структуре глобального гиганта. Сделка подтвердила, что в условиях снижения покупательской способности (средний чек на FMCG-рынке падает на 5-8%) выигрывает тот, кто делает ставку на удержание и высокий пожизненный цикл клиента (LTV).

Урок для EdTech-маркетолога:
В текущих реалиях, где классическая воронка лидогенерации уступает место RevOps (объединенной ответственности маркетинга и продаж за выручку), ваш образовательный продукт должен пройти такую же проверку.
— Проанализируйте свой «форм-фактор»: насколько ваш контент или модель обучения удобны пользователю в эпоху нулевых кликов (Zero-click)?
— Перестаньте гнаться за объемом публикаций. Сейчас ценность глубокой экспертной проработки (Topical Authority) в разы выше, чем количество постов в ленте.
— Помните, что покупка компании — это не удача, а результат системного выстраивания продукта, который решает реальную проблему, а не просто закрывает потребность в «очередном курсе». В 2026 году рынок покупает не трафик, а работающие системы и устоявшиеся привычки ваших пользователей.

Как Skillbox перестроил стратегию удержания через RevOps

В 2026 году классическая модель привлечения через лидогенерацию (поиск потенциальных клиентов) стала слишком дорогой из-за перенасыщения AI-контентом. Skillbox столкнулся с тем, что стоимость привлечения нового пользователя (CAC) перестала окупаться в рамках первой покупки, а средний чек на курсы начал показывать стагнацию. Компания пошла по пути RevOps (система управления выручкой), объединив маркетинг, продажи и отдел сопровождения в единый контур ответственности.

Задача: увеличить LTV (пожизненную ценность клиента) без роста бюджета на закупку трафика. Для этого нужно было не просто «залить» воронку новыми контактами, а превратить текущую базу в источник повторных продаж через повышение качества обучения и допродажи смежных навыков.

Решение: переход от метрики MQL (маркетинговых лидов) к сквозным когортным отчетам. Маркетинг-команда перестала оптимизировать кампании по кликам или регистрациям. Вместо этого они внедрили server-side (серверную) атрибуцию, которая позволила отслеживать путь пользователя между разрозненными лендингами и внутренними платформами обучения. В контентной стратегии упор сделали на Topical Authority (авторитетность темы): вместо сотен SEO-статей начали выпускать глубокие экспертные разборы профессий, которые закрывают вопросы пользователя на этапе «нулевого клика» (когда ответ дается прямо в поисковой выдаче). Параллельно с этим, отдел сопровождения получил доступ к данным маркетинга, чтобы предлагать дополнительные модули обучения в моменты максимальной вовлеченности студента, а не через холодные звонки в случайное время.

Результат: за 9 месяцев работы по модели RevOps компания добилась роста конверсии из «бесплатного ознакомительного доступа» в «покупку основного курса» на 14%. Доля выручки от повторных покупок (cross-sell) выросла на 22%. При этом общий маркетинговый бюджет остался неизменным, а стоимость привлечения в расчете на рубль выручки снизилась на 11%.

Урок для EdTech-маркетолога: в эпоху экономики внимания количество контента не конвертирует. Конвертирует предсказуемость выручки. Когда маркетинг отвечает не за количество «заявок», а за вклад в общую маржинальную прибыль, фокус смещается с «купи сейчас» на «помоги клиенту вырасти в доходе». В 2026 году побеждает тот, кто умеет выстраивать непрерывный диалог с пользователем, используя данные для персонализации продукта, а не для агрессивного ретаргетинга. Эффективность теперь измеряется не кликами, а тем, насколько глубоко продукт интегрировался в профессиональную жизнь клиента.

С Sonnet 5 и Opus 4.8 теперь можно разговаривать

Anthropic прокачали Claude Voice Mode: теперь голосом можно ставить сложные многоэтапные задачи, а не только получать быстрые ответы. Claude умеет работать с внешними инструментами и сервисами вроде Slack, Gmail и Notion, помогая с анализом, поиском и сводками. Это делает ИИ удобнее для рабочих процессов и быстрых решений.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/s-sonnet-5-i-opus-4-8-teper-mozhno-razgovarivat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top