23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В EdTech стали чаще продавать не курс, а маршрут
За последний месяц всё чаще вижу один и тот же паттерн: в лендингах и воронках у образовательных платформ смещается акцент с «что внутри программы» на «как человек дойдёт до результата». Не список модулей, а сценарий обучения. Не «доступ к урокам», а сопровождение, контроль прогресса, точки проверки, связь с наставником или командой.
То же заметно и в контенте: меньше общих обещаний про профессию, больше конкретики про путь — с какого уровня стартуют, где чаще застревают, как устроены промежуточные шаги. В B2B-EdTech это особенно видно в продуктах для корпоративного обучения: там уже продают не библиотеку материалов, а управляемый процесс внедрения.
У вас тоже в последние недели так же сместился фокус?
За последний месяц всё чаще вижу один и тот же паттерн: в лендингах и воронках у образовательных платформ смещается акцент с «что внутри программы» на «как человек дойдёт до результата». Не список модулей, а сценарий обучения. Не «доступ к урокам», а сопровождение, контроль прогресса, точки проверки, связь с наставником или командой.
То же заметно и в контенте: меньше общих обещаний про профессию, больше конкретики про путь — с какого уровня стартуют, где чаще застревают, как устроены промежуточные шаги. В B2B-EdTech это особенно видно в продуктах для корпоративного обучения: там уже продают не библиотеку материалов, а управляемый процесс внедрения.
У вас тоже в последние недели так же сместился фокус?
Topical Authority для EdTech: как собрать «каркас» контента за 7 дней
Чтобы в 2026 году получать органику не только из поисковых запросов, а за счёт **топикальной авторитетности** (Topical Authority), вам нужен не контент-поток, а карта тем + доказательная структура. Ниже — практический план на неделю для маркетолога EdTech-платформы.
Шаг 1. Зафиксируйте 1 целевой результат на ближайший квартал
Выберите один бизнес-метрик (пример: заявки на демо для B2B / готовые кейсы для HR / консультации для продакт-обучения). Это определит, какие «подтемы» вы будете доказывать, а не просто обсуждать.
Шаг 2. Снимите «карту понятий» по вашей продуктовой линейке
Составьте список из 15–25 сущностей: сегменты аудитории (L&D, HRBP, руководители), сценарии (онбординг, аттестации, internal academy), роли (менеджер обучения, методист), ограничения (комплаенс, SSO, аналитика). Формат: одно понятие — одна строка.
Шаг 3. Разложите каждое понятие на 3 уровня глубины
Для каждого понятия сделайте:
— уровень 1 (что это и как устроено)
— уровень 2 (как делать: процесс/чек-лист)
— уровень 3 (как измерять: метрики, типовые ошибки, примеры внедрения)
Ваша задача на неделю — подготовить минимум по одной статье на уровень 2 и по одному материалу на уровень 3 для 5–7 ключевых понятий.
Шаг 4. Подготовьте «доказательства» вместо общих советов
Для каждого материала соберите 3 опоры из вашего опыта:
— фрагмент из внедрений (какую проблему решали и чем отличались подходы)
— цифры/наблюдения в безопасной форме (диапазон, до/после на уровне процессов, без коммерческой тайны)
— артефакты (шаблон матрицы компетенций, структура отчёта, список полей для LMS/learning analytics)
Zero-click эпоха любит, когда у автора есть материал, который нельзя быстро «пересказать» чужими словами.
Шаг 5. Сделайте кластерную структуру: один «хаб» + 6–10 «спутников»
— Хаб (10–12k знаков или серия из 2 материалов): «как выбрать стратегию обучения в компании: от целей до измерения»
— Спутники: 6–10 статей уровня 2/3 по конкретным сценариям (онбординг, аттестации, корпоративный университет, развитие руководителей, контроль качества обучения)
На каждом спутнике — блок «связь с хабом»: 3–5 предложений, что именно раскрывает материал и к какому разделу хаба ведёт.
Шаг 6. Упакуйте требования для AI-overviews и информационных ответов
В начале каждой статьи добавьте:
— «Кому подходит» (2–3 строки)
— «Результат за 30/60/90 дней» (не обещания, а этапы работ и что меняется в процессе)
— «Чек-лист из 7 пунктов» (единый формат для всех статей кластера)
Это увеличивает шанс, что ваш контент будет выбран для кратких ответов в выдаче и обзорах.
Шаг 7. Привяжите к RevOps-воронке, чтобы контент работал на выручку
Для каждого материала запланируйте один следующий шаг в цепочке:
— для B2B: «скачать шаблон» → квалификация → демо
— для CS-подхода: «диагностика зрелости обучения» → консультация по внедрению
Один link на действие, без перегруза: важно конвертировать, а не «объяснить всё».
На выходе за неделю у вас будет готов кластер тем (хаб + 5–7 спутников) и набор доказательств, которые формируют Topical Authority, а не просто публикационную активность.
Чтобы в 2026 году получать органику не только из поисковых запросов, а за счёт **топикальной авторитетности** (Topical Authority), вам нужен не контент-поток, а карта тем + доказательная структура. Ниже — практический план на неделю для маркетолога EdTech-платформы.
Шаг 1. Зафиксируйте 1 целевой результат на ближайший квартал
Выберите один бизнес-метрик (пример: заявки на демо для B2B / готовые кейсы для HR / консультации для продакт-обучения). Это определит, какие «подтемы» вы будете доказывать, а не просто обсуждать.
Шаг 2. Снимите «карту понятий» по вашей продуктовой линейке
Составьте список из 15–25 сущностей: сегменты аудитории (L&D, HRBP, руководители), сценарии (онбординг, аттестации, internal academy), роли (менеджер обучения, методист), ограничения (комплаенс, SSO, аналитика). Формат: одно понятие — одна строка.
Шаг 3. Разложите каждое понятие на 3 уровня глубины
Для каждого понятия сделайте:
— уровень 1 (что это и как устроено)
— уровень 2 (как делать: процесс/чек-лист)
— уровень 3 (как измерять: метрики, типовые ошибки, примеры внедрения)
Ваша задача на неделю — подготовить минимум по одной статье на уровень 2 и по одному материалу на уровень 3 для 5–7 ключевых понятий.
Шаг 4. Подготовьте «доказательства» вместо общих советов
Для каждого материала соберите 3 опоры из вашего опыта:
— фрагмент из внедрений (какую проблему решали и чем отличались подходы)
— цифры/наблюдения в безопасной форме (диапазон, до/после на уровне процессов, без коммерческой тайны)
— артефакты (шаблон матрицы компетенций, структура отчёта, список полей для LMS/learning analytics)
Zero-click эпоха любит, когда у автора есть материал, который нельзя быстро «пересказать» чужими словами.
Шаг 5. Сделайте кластерную структуру: один «хаб» + 6–10 «спутников»
— Хаб (10–12k знаков или серия из 2 материалов): «как выбрать стратегию обучения в компании: от целей до измерения»
— Спутники: 6–10 статей уровня 2/3 по конкретным сценариям (онбординг, аттестации, корпоративный университет, развитие руководителей, контроль качества обучения)
На каждом спутнике — блок «связь с хабом»: 3–5 предложений, что именно раскрывает материал и к какому разделу хаба ведёт.
Шаг 6. Упакуйте требования для AI-overviews и информационных ответов
В начале каждой статьи добавьте:
— «Кому подходит» (2–3 строки)
— «Результат за 30/60/90 дней» (не обещания, а этапы работ и что меняется в процессе)
— «Чек-лист из 7 пунктов» (единый формат для всех статей кластера)
Это увеличивает шанс, что ваш контент будет выбран для кратких ответов в выдаче и обзорах.
Шаг 7. Привяжите к RevOps-воронке, чтобы контент работал на выручку
Для каждого материала запланируйте один следующий шаг в цепочке:
— для B2B: «скачать шаблон» → квалификация → демо
— для CS-подхода: «диагностика зрелости обучения» → консультация по внедрению
Один link на действие, без перегруза: важно конвертировать, а не «объяснить всё».
На выходе за неделю у вас будет готов кластер тем (хаб + 5–7 спутников) и набор доказательств, которые формируют Topical Authority, а не просто публикационную активность.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Почему EdTech-маркетинг больше не выигрывает объёмом лидов
Я всё чаще вижу один и тот же сдвиг: в EdTech перестаёт работать привычная логика «залили трафик — собрали заявки — отдали в продажи». В 2026 году это особенно заметно в B2B- и профессиональном обучении, где решение покупают не за один касание, а после длинного сравнения, внутреннего согласования и проверки ценности.
Мой вывод простой: **маркетинг образовательной платформы должен продавать не курс, а доказательство результата**. Не «у нас 120 программ», а «после этого обучения команда закрывает конкретный разрыв в навыке, скорости или выручке».
На практике это меняет почти всё:
— вместо MQL-воронки я смотрю на вклад в выручку и активацию;
— вместо гонки за заявками — на качество сегмента и скорость прохождения до первого полезного действия;
— вместо универсального позиционирования — на отдельные ценностные сценарии для HR, L&D, руководителя и самих участников обучения.
За последние месяцы я видел, как одинаковый бюджет давал очень разный эффект: там, где лендинг объяснял «что изменится после обучения», конверсия в разговор с продажами была заметно выше, чем у страниц с перечислением модулей и преподавателей. Разница была не в креативе, а в формулировке ценности.
Это и есть главный сдвиг в EdTech-маркетинге: в эпоху zero-click и перегретого контента выигрывает не тот, кто громче говорит, а тот, кто точнее доказывает пользу. И чем сложнее продукт, тем сильнее это правило.
Если коротко, наш рынок уходит от маркетинга обещаний к маркетингу измеримого результата. И это, на мой взгляд, очень здоровая эволюция.
Я всё чаще вижу один и тот же сдвиг: в EdTech перестаёт работать привычная логика «залили трафик — собрали заявки — отдали в продажи». В 2026 году это особенно заметно в B2B- и профессиональном обучении, где решение покупают не за один касание, а после длинного сравнения, внутреннего согласования и проверки ценности.
Мой вывод простой: **маркетинг образовательной платформы должен продавать не курс, а доказательство результата**. Не «у нас 120 программ», а «после этого обучения команда закрывает конкретный разрыв в навыке, скорости или выручке».
На практике это меняет почти всё:
— вместо MQL-воронки я смотрю на вклад в выручку и активацию;
— вместо гонки за заявками — на качество сегмента и скорость прохождения до первого полезного действия;
— вместо универсального позиционирования — на отдельные ценностные сценарии для HR, L&D, руководителя и самих участников обучения.
За последние месяцы я видел, как одинаковый бюджет давал очень разный эффект: там, где лендинг объяснял «что изменится после обучения», конверсия в разговор с продажами была заметно выше, чем у страниц с перечислением модулей и преподавателей. Разница была не в креативе, а в формулировке ценности.
Это и есть главный сдвиг в EdTech-маркетинге: в эпоху zero-click и перегретого контента выигрывает не тот, кто громче говорит, а тот, кто точнее доказывает пользу. И чем сложнее продукт, тем сильнее это правило.
Если коротко, наш рынок уходит от маркетинга обещаний к маркетингу измеримого результата. И это, на мой взгляд, очень здоровая эволюция.
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Ulta Beauty: как ритейлер красоты перестраивает digital-опыт вокруг лояльности и курируемого ассортимента
Ulta Beauty, один из крупнейших бьюти-ритейлеров США, столкнулась с типичной для зрелого e-commerce задачей: как расти в digital не только за счёт трафика, но и за счёт качества опыта, повторных покупок и вовлечения в приложение.
Решение они собрали в несколько шагов.
— Запустили курируемый маркетплейс с доступом по приглашениям. Это не «витрина всего подряд», а управляемая среда, где бренд держит планку качества и не размывает позиционирование.
— Расширили категорию за пределы косметики в wellness-направление. Для платформы это способ увеличить частоту контакта с аудиторией и расширить сценарии покупки.
— Усилили опыт внутри приложения. В 2026-м это уже не просто канал заказа, а инструмент удержания, персонализации и возврата пользователя в собственную экосистему без лишней зависимости от внешнего трафика.
Почему это важно именно сейчас? Потому что в beauty, как и в EdTech, «дешёвый» первый контакт всё хуже конвертируется в выручку. Стоимость привлечения растёт, лояльность становится дороже трафика, а value proposition должна быть видна не только в рекламе, но и в продукте.
В открытом источнике по этому кейсу не раскрыты точные цифры по росту выручки или конверсии. Но сама логика перестройки показательная: Ulta не пытается выиграть объёмом публикаций или бесконечным расширением каталога. Она строит **контролируемый digital-опыт**, где бренд, ассортимент и приложение работают как одна система.
Урок для маркетинга образовательных платформ простой:
— если у вас есть сильная экспертиза и сегменты аудитории, не гонитесь за «всем для всех»;
— курируемый продукт и понятный доступ часто дают больше, чем широкий, но размытый ассортимент;
— в эпоху zero-click и слабого last-click выигрывают те, кто умеет удерживать пользователя внутри собственной среды и монетизировать повторный спрос.
Ulta Beauty, один из крупнейших бьюти-ритейлеров США, столкнулась с типичной для зрелого e-commerce задачей: как расти в digital не только за счёт трафика, но и за счёт качества опыта, повторных покупок и вовлечения в приложение.
Решение они собрали в несколько шагов.
— Запустили курируемый маркетплейс с доступом по приглашениям. Это не «витрина всего подряд», а управляемая среда, где бренд держит планку качества и не размывает позиционирование.
— Расширили категорию за пределы косметики в wellness-направление. Для платформы это способ увеличить частоту контакта с аудиторией и расширить сценарии покупки.
— Усилили опыт внутри приложения. В 2026-м это уже не просто канал заказа, а инструмент удержания, персонализации и возврата пользователя в собственную экосистему без лишней зависимости от внешнего трафика.
Почему это важно именно сейчас? Потому что в beauty, как и в EdTech, «дешёвый» первый контакт всё хуже конвертируется в выручку. Стоимость привлечения растёт, лояльность становится дороже трафика, а value proposition должна быть видна не только в рекламе, но и в продукте.
В открытом источнике по этому кейсу не раскрыты точные цифры по росту выручки или конверсии. Но сама логика перестройки показательная: Ulta не пытается выиграть объёмом публикаций или бесконечным расширением каталога. Она строит **контролируемый digital-опыт**, где бренд, ассортимент и приложение работают как одна система.
Урок для маркетинга образовательных платформ простой:
— если у вас есть сильная экспертиза и сегменты аудитории, не гонитесь за «всем для всех»;
— курируемый продукт и понятный доступ часто дают больше, чем широкий, но размытый ассортимент;
— в эпоху zero-click и слабого last-click выигрывают те, кто умеет удерживать пользователя внутри собственной среды и монетизировать повторный спрос.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RevOps вместо «лидогенерации»: что меняется в EdTech-маркетинге
В EdTech мы долго жили по схеме «привели лидов — дальше sales разберётся». Но к 2026 это всё чаще рушится: продажи и CS (customer success — работа с клиентом после покупки) начинают мерить маркетинг не по MQL/SQL, а по выручке и удержанию. И это не про красивые отчёты, а про то, что путь студента заканчивается не подпиской, а результатом в продукте/учёбе.
Моё ощущение простое: Topical Authority и AI-overviews подталкивают к интеллектуальной ценности, а RevOps требует той же ценности в воронке — без разрыва между обещанием маркетинга и тем, как пользователь получает результат дальше. Поэтому конкуренция всё меньше в баннерах и всё больше в смыслах, которые «доходят» до пользователя и команды продаж.
Параллельный взгляд на тему — @DeliverabilityRoom
В EdTech мы долго жили по схеме «привели лидов — дальше sales разберётся». Но к 2026 это всё чаще рушится: продажи и CS (customer success — работа с клиентом после покупки) начинают мерить маркетинг не по MQL/SQL, а по выручке и удержанию. И это не про красивые отчёты, а про то, что путь студента заканчивается не подпиской, а результатом в продукте/учёбе.
Моё ощущение простое: Topical Authority и AI-overviews подталкивают к интеллектуальной ценности, а RevOps требует той же ценности в воронке — без разрыва между обещанием маркетинга и тем, как пользователь получает результат дальше. Поэтому конкуренция всё меньше в баннерах и всё больше в смыслах, которые «доходят» до пользователя и команды продаж.
Параллельный взгляд на тему — @DeliverabilityRoom