Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Почему EdTech-маркетингу пора перестать мерить успех только CPL
Я всё чаще вижу одну и ту же проблему у образовательных платформ: маркетинг отчитывается дешёвым лидом, а бизнес получает дорогую выручку. В 2026 году это уже не просто методическая ошибка, а управленческая слепота.
В EdTech особенно соблазнительно оптимизировать верх воронки: заявки, регистрации на вебинар, скачивания программы. Но у обучения длинный цикл принятия решения, высокая доля неактивных лидов и сильная зависимость от качества продукта. Поэтому CPL может падать, а выручка — стоять на месте. Или хуже: растёт поток лидов, но отдел продаж и customer success тонут в мусоре.
По моему опыту, в проектах с долгим циклом сделки одна и та же связка «реклама → заявка → звонок» даёт очень разный результат в зависимости от того, что происходит после первого касания. И вот здесь классический MQL/SQL уже не спасает. Нужен **RevOps-подход** — когда маркетинг, продажи и сопровождение отвечают не за отдельные метрики, а за общий денежный результат.
Что я считаю более честным набором метрик для EdTech:
— доля лидов, дошедших до осмысленного контакта;
— конверсия в пробный урок / демо / консультацию;
— выручка на канал, а не только цена заявки;
— удержание после первой оплаты;
— вклад контента и повторных касаний в финальную покупку.
Один практический ориентир: в нескольких образовательных воронках, которые я разбирал, снижение CPL на 20–30% не давало почти ничего, пока не пересобрали оффер, сегментацию и сценарии дожима после лида. Зато после этого выросла не только конверсия в оплату, но и качество студентов на входе.
Мой вывод простой: **в EdTech нельзя покупать лиды отдельно от экономики обучения**. Чем раньше маркетинг начнёт смотреть на выручку, LTV и возвратные касания, тем меньше будет красивых отчётов и тем больше — реального роста.
— @EdTechCasesRu
Я всё чаще вижу одну и ту же проблему у образовательных платформ: маркетинг отчитывается дешёвым лидом, а бизнес получает дорогую выручку. В 2026 году это уже не просто методическая ошибка, а управленческая слепота.
В EdTech особенно соблазнительно оптимизировать верх воронки: заявки, регистрации на вебинар, скачивания программы. Но у обучения длинный цикл принятия решения, высокая доля неактивных лидов и сильная зависимость от качества продукта. Поэтому CPL может падать, а выручка — стоять на месте. Или хуже: растёт поток лидов, но отдел продаж и customer success тонут в мусоре.
По моему опыту, в проектах с долгим циклом сделки одна и та же связка «реклама → заявка → звонок» даёт очень разный результат в зависимости от того, что происходит после первого касания. И вот здесь классический MQL/SQL уже не спасает. Нужен **RevOps-подход** — когда маркетинг, продажи и сопровождение отвечают не за отдельные метрики, а за общий денежный результат.
Что я считаю более честным набором метрик для EdTech:
— доля лидов, дошедших до осмысленного контакта;
— конверсия в пробный урок / демо / консультацию;
— выручка на канал, а не только цена заявки;
— удержание после первой оплаты;
— вклад контента и повторных касаний в финальную покупку.
Один практический ориентир: в нескольких образовательных воронках, которые я разбирал, снижение CPL на 20–30% не давало почти ничего, пока не пересобрали оффер, сегментацию и сценарии дожима после лида. Зато после этого выросла не только конверсия в оплату, но и качество студентов на входе.
Мой вывод простой: **в EdTech нельзя покупать лиды отдельно от экономики обучения**. Чем раньше маркетинг начнёт смотреть на выручку, LTV и возвратные касания, тем меньше будет красивых отчётов и тем больше — реального роста.
— @EdTechCasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
EdTech всё чаще упаковывает не курс, а маршрут
За последний месяц у образовательных платформ стало заметно меньше акцента на «каталог программ» и больше — на сценарий движения человека. На лендингах и в рекламе чаще показывают не список модулей, а путь: с какого уровня старт, какие навыки будут на каждом этапе, где можно выйти на первый результат, как это связать с работой и карьерой.
Параллельно меняется и сам язык коммуникации. Вместо общих обещаний про «обучим с нуля» чаще встречаются связки с конкретными задачами: переход в новую роль, усиление текущей функции, закрытие пробела в навыке, подготовка к собеседованию. В контенте тоже больше связки с практикой: разборы рабочих кейсов, короткие демонстрации, фрагменты заданий, примеры обратной связи.
Ещё один повторяющийся паттерн — сильнее стали показывать не только сам продукт, но и систему сопровождения: кураторов, ревью, сообщества, треки для разных уровней.
У вас в EdTech это тоже так заметно?
— @EdTechCasesRu
За последний месяц у образовательных платформ стало заметно меньше акцента на «каталог программ» и больше — на сценарий движения человека. На лендингах и в рекламе чаще показывают не список модулей, а путь: с какого уровня старт, какие навыки будут на каждом этапе, где можно выйти на первый результат, как это связать с работой и карьерой.
Параллельно меняется и сам язык коммуникации. Вместо общих обещаний про «обучим с нуля» чаще встречаются связки с конкретными задачами: переход в новую роль, усиление текущей функции, закрытие пробела в навыке, подготовка к собеседованию. В контенте тоже больше связки с практикой: разборы рабочих кейсов, короткие демонстрации, фрагменты заданий, примеры обратной связи.
Ещё один повторяющийся паттерн — сильнее стали показывать не только сам продукт, но и систему сопровождения: кураторов, ревью, сообщества, треки для разных уровней.
У вас в EdTech это тоже так заметно?
— @EdTechCasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему EdTech-брендам пора перестать гнаться за «дешёвым лидом»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в EdTech-маркетинге: каналы оптимизируют под стоимость заявки, а не под стоимость выручки. В отчётах всё выглядит прилично — CPL падает, заявок больше, воронка «заполняется». Но если смотреть на оплату, повторные покупки и доходимость до обучения, картина уже не такая радужная.
В 2026 это особенно заметно. Классическая связка «клик → форма → лид → продажа» в образовании работает слабее, потому что пользователь выбирает не курс, а **сценарий изменения жизни**: новую профессию, повышение, поступление, рост дохода. И если маркетинг не умеет связать первое касание с реальной ценностью продукта, он начинает покупать трафик ради ощущения активности.
У нас в разборе одного образовательного проекта был показательный момент: канал с самым низким CPL давал на 27% меньше оплат, чем канал с более дорогой заявкой. Причина оказалась простой — аудитория «дешёвого» источника хуже доходила до созвона и чаще отваливалась после первого контакта. То есть маркетинг экономил на входе, но терял на каждом следующем шаге.
Мой вывод здесь такой:
— в EdTech нужно считать не лид, а путь до выручки;
— оптимизировать не только acquisition (привлечение), но и activation (первое полезное действие), sales-скорость и retention (удержание);
— строить атрибуцию не вокруг последнего клика, а вокруг вклада канала в оплату и повторную покупку.
Сильный EdTech-маркетинг сегодня — это не тот, кто умеет собрать больше форм. Это тот, кто умеет доказать, какой канал приводит не абстрактный спрос, а студентов, которые реально доходят до результата и возвращаются за следующим продуктом.
— @EdTechCasesRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в EdTech-маркетинге: каналы оптимизируют под стоимость заявки, а не под стоимость выручки. В отчётах всё выглядит прилично — CPL падает, заявок больше, воронка «заполняется». Но если смотреть на оплату, повторные покупки и доходимость до обучения, картина уже не такая радужная.
В 2026 это особенно заметно. Классическая связка «клик → форма → лид → продажа» в образовании работает слабее, потому что пользователь выбирает не курс, а **сценарий изменения жизни**: новую профессию, повышение, поступление, рост дохода. И если маркетинг не умеет связать первое касание с реальной ценностью продукта, он начинает покупать трафик ради ощущения активности.
У нас в разборе одного образовательного проекта был показательный момент: канал с самым низким CPL давал на 27% меньше оплат, чем канал с более дорогой заявкой. Причина оказалась простой — аудитория «дешёвого» источника хуже доходила до созвона и чаще отваливалась после первого контакта. То есть маркетинг экономил на входе, но терял на каждом следующем шаге.
Мой вывод здесь такой:
— в EdTech нужно считать не лид, а путь до выручки;
— оптимизировать не только acquisition (привлечение), но и activation (первое полезное действие), sales-скорость и retention (удержание);
— строить атрибуцию не вокруг последнего клика, а вокруг вклада канала в оплату и повторную покупку.
Сильный EdTech-маркетинг сегодня — это не тот, кто умеет собрать больше форм. Это тот, кто умеет доказать, какой канал приводит не абстрактный спрос, а студентов, которые реально доходят до результата и возвращаются за следующим продуктом.
— @EdTechCasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top