Бизнес-модели в онлайн-обучении и классификация проектов

По широте позиционирования (курсы по конкретной теме(ам) или широчайшая номенклатура продуктов образовательных без узкой специализации)


Все проекты можно условно поделить на на 3 типа:
1.) Четкое позиционирование ниши
2.) Широкое позиционирование
3.) Эволюционно-гибридная модель - когда проект из первого типа переходит во второй (обратно редко)

1.) Четкое позиционирование ниши

Например, школа рисования или английского языка, или по изготовлению тортиков и т.п. основатели четко и ясно заявляют: мы про тортики или мы про рисование, про моделей и больше ни про что другое! Другое нам не интересно совсем. Или пока не интересно!


Основной плюс данного типа: четкое позиционирование, которое позволяет восприниматься потребителями в более выигрышном свете. Ведь если кто-то сознательно на чем-то фокусируется, то, вероятно, он в этом скорее более профессионален, чем те, кто про все или про более широкую номенклатуру.


Минус: база данной школы, очевидно, потребляет не только условные курсы по рисованию. Она также покупает и психологию, и бизнес, и, о Господи, эзотерику! И много чего еще. А это значит, что на этмо уже зарабатываете не вы, а кто-то другой. Таким образом, совокупная доходность от клиента уменьшается существенно.

Пример: школа рисования Егора Матипы, Сколково и т.п.

Пример: любая школа в очень узкой нише. Мой любимый пример: школа наблюдения птиц.

2.) Широкое позиционирование

Это когда вы берете заведомо широкую нишу и в ней расширяетесь горизонтально по продуктам, но не лезете совсем в другие ниши.

Пример: школа рисования Егора Матипы, Сколково и т.п., Лайк.

3.) Эволюционно-гибридная модель

Выглядит это так. Условная школа рисования в какой-то момент хочет и МОЖЕТ зарабатывать больше. Ведь ее клиенты (смотри пункт 2) также потребляют и другие образовательные продукты. Так почему бы их не продать также им? Причем это могут быть смежные темы, а могут быть и совершенно из другой сферы. Главное, что объединяет, как правило, эти курсы - это интерес к ним от ядра ЦА школы (женщина 30+ например).

Примеры: школа Skyeng была про английский только. А потом сделали направления и по математике, и по онлайн-профессиям и т.п.

Школа рисования Вероники Калачевой была только про рисование. А теперь там много чего еще - и рукоделие, и пр. курсы.


Если вы знаете еще какие-то примеры моделей или примеры интересные, напишите плз в комментарии к посту.

Сбер + EdTech

Сбербанк и в этой сфере идет своим путем. Еще более 5 лет назад были первые потуги, но сделать что-то на уровне Скайинга или Скилбокса не получилось.


А что сейчас?

Вот основные проекты. Наколько я знаю, они пока просто дополняют вселенную Сбера, но не генерируют прибыли много.

https://edutoria.ru/ - курсы на любой вкус (маретплейс)
https://muse.edutoria.ru/ - творческие профессии

Сбер - типичный пример стратега, который не гонится за сиюминутными прибылями. Насколько такой подход себя оправдает покажет время, но пока я не вижу его в рейтингах Эдтеха.

Салют 🎇

Рубрика «Распаковка» 😜😉

Отпишите в комментарии как вам такая 📦 упаковка продукта с точки зрения креатива?

Райффайзен вводит комиссию в 50% от суммы перевода🫣

С 20 июня комиссия за входящий перевод из других банков в $ будет 50%, но максимум 500$.

То есть, чтобы 500$ были не такой кусачей комиссией выгодно переводить хотя бы 16-17тыс$ за раз, тогда это будет около 3% фактической комиссии.
Переведете 1000$ - 500 уйдёт на комиссию🫣

Не коснётся юрлиц, ИП, private banking и зарплатных проектов в долларах.

Такая вот плата за последний нормально работающий банк со свифтами✅

Лазейка с рабочими СВИФТАМИ ожидаемо закрывается.

Видимо, к концу года останутся только альтернативы с криптовалютами и т.п.

P.S. Пока еще есть такая схема: из Альфы российской деньги отправляются в валюте на Альфу белорусскую и там снимаются.