Интересные данные по VR. Тема чрезвычайно хайповая уже 5 лет как, денег вложено немерено. В то же время, уже несколько игроков крупных инвестиции медленно сворачивают. Что-то пошло не так.
Возможно, дело в технических и социальных аспектах.
1.) укачивание при просмотре
2.) проблема фокусировки зрения
3.) проблема мутного изображения, несоответствие разрешения глаза (около 100 мегапикселей) и изображения
Социальные сложности
Кол-во социально-приемлемых для использования VR ограниченно.
https://www.reuters.com/technology/tencent-scraps-plans-vr-hardware-metaverse-bet-falters-sources-2023-02-17/
P.S. Правда бывает так, что какие-то технологии опережают свое время, а потом возвращаются (так было с QR-кодами например: появились - пропали - теперь везде!).
Возможно, дело в технических и социальных аспектах.
1.) укачивание при просмотре
2.) проблема фокусировки зрения
3.) проблема мутного изображения, несоответствие разрешения глаза (около 100 мегапикселей) и изображения
Социальные сложности
Кол-во социально-приемлемых для использования VR ограниченно.
https://www.reuters.com/technology/tencent-scraps-plans-vr-hardware-metaverse-bet-falters-sources-2023-02-17/
P.S. Правда бывает так, что какие-то технологии опережают свое время, а потом возвращаются (так было с QR-кодами например: появились - пропали - теперь везде!).
Reuters
Exclusive: Tencent scraps plans for VR hardware as metaverse bet falters - sources
Tencent Holdings is abandoning plans to venture into virtual reality hardware, as a sobering economic outlook prompts the Chinese tech giant to cut costs and headcount at its metaverse unit, three sources familiar with the matter said.
Коллега по онлайн-обучению рассказала анекдот цеховой.
Муж приходит домой после запуска нового курса, после 10 часов эфира домой, падает на диван без сил и начинает проваливаться в сон...
И тут выходит жена. В сексуальном белье, вся такая-растакая, включает музыку, начинает эротично двигаться...
- Знаешь, что у нас будет сегодня ночью?
- што?... хрррр
- Сегодня ночью я тебе устрою такой $екс, какой ты никогда не видел и не получал. Я буду тебя и так и эдак, а потом еще и вот так ...
Муж, зевая:
- Круто! А запись будет?...
И тут выходит жена. В сексуальном белье, вся такая-растакая, включает музыку, начинает эротично двигаться...
- Знаешь, что у нас будет сегодня ночью?
- што?... хрррр
- Сегодня ночью я тебе устрою такой $екс, какой ты никогда не видел и не получал. Я буду тебя и так и эдак, а потом еще и вот так ...
Муж, зевая:
- Круто! А запись будет?...
🤩2
"Я машинально"
Не так давно уже все отписались по поводу скандала с блогером Лерчек (напомню, это одна из самых успешных с точки зрения продаж блогеров - фитнес-марафоны, мышление и вот это вот все)
Нисколько не злорадствуя (чему тут радоваться), замечу следующее: не надо держать государство и налоговые органы за идиотов.
Если ты очень хорошо зарабатываешь (намеренно не затрагиваю качество ее продуктов) и при этом еще демонстративно очень хорошо зарабатываешь (показываешь роскошь и прочие лакшари атрибуты) то не жадничай.
Но тут натурально случилась ситуация из Золотого теленка: когда получивший от Остапа Бендера 50 тысяч рубликов, Шура Балаганов в трамвае машинально попытался свистнуть у кого-то кошелёк и попался. На вопрос ЗАЧЕМ ты это сделал, он ответил: "Я машинально".
Всем коллегам из онлайн-образования советую прослушать запись юриста по этой ситуации, чтобы не повторять таких ошибок.
Не так давно уже все отписались по поводу скандала с блогером Лерчек (напомню, это одна из самых успешных с точки зрения продаж блогеров - фитнес-марафоны, мышление и вот это вот все)
Нисколько не злорадствуя (чему тут радоваться), замечу следующее: не надо держать государство и налоговые органы за идиотов.
Если ты очень хорошо зарабатываешь (намеренно не затрагиваю качество ее продуктов) и при этом еще демонстративно очень хорошо зарабатываешь (показываешь роскошь и прочие лакшари атрибуты) то не жадничай.
Но тут натурально случилась ситуация из Золотого теленка: когда получивший от Остапа Бендера 50 тысяч рубликов, Шура Балаганов в трамвае машинально попытался свистнуть у кого-то кошелёк и попался. На вопрос ЗАЧЕМ ты это сделал, он ответил: "Я машинально".
Всем коллегам из онлайн-образования советую прослушать запись юриста по этой ситуации, чтобы не повторять таких ошибок.
👍1
Сегодня мой тренер по муай-тай привез меня в настоящий ринг местный.
Из любопытного - такие аутентичные ринги находятся часто прямо в внутренних дворах. То есть, ты тренируешься, а рядом бегают петухи и ползают детишки ))) 😜
P.S. Любопытно, что в Тайланде занятия тайским боксом строго обязательны для военнослужащих и полицейских.
Из любопытного - такие аутентичные ринги находятся часто прямо в внутренних дворах. То есть, ты тренируешься, а рядом бегают петухи и ползают детишки ))) 😜
P.S. Любопытно, что в Тайланде занятия тайским боксом строго обязательны для военнослужащих и полицейских.
👍5
Недавно с коллегами по цеху онлайн-обучения обсуждали: почему у одних получается, а у других не получается достигать поставленных финансовых целей.
Речь пойдет именно о тех, кто только начинает зарабатывать на своих или чужих знаниях (в среднем и крупном бизнесе, очевидно, несколько другие причины).
Сделаю допущение, что мотивация изначалтно присутствует у всех (хотя, конечно в разной степени, что все-таки имеет значение).
Было высказано много разных вариантов, но в целом мы сошлись на топ-5 следующих причин:
1.) Страхи
Страхи новичков, что у них не получится, что это сложно и вообще кто я такой(ая)?! Эти страхи, как правило, лечатся банально первой выручкой от клиента. Далее появляется вера в себя и дело двигается с мертвой точки.
2.) Неправильная последовательность действий
Сначала записывают курс, а потом начинают его продавать. На самом деле, сначала имеет смысл продать то, что ты собираешься сделать в будущем, а не наоборот. Ведь так ты:
А. протестируешь спрос в бою, а не в теории
Б. получишь дополнительную мотивацию - ничто так не придает уверенности как деньги от клиентов (если что-то пойдет не так, их - всегда можно вернуть)
3.) Расфокусировка
Даже после первых продаж фокусируются не на продажах, а на чем-т еще. Продукт, технические и многие вопрос безусловно, важны. Но ФОКУС должен быть именно на продажах - это КРОВЬ бизнеса, без которой организм не выживет.
4.) Нерабочая бизнес-модель
Выбирают изначально нерабочую бизнес-модель. Лучше всего выбрать одну из следующих:
- продавать много, но недорого
- продавать мало, но дорого
Есть и примеры моделей много-дорого, но это скорее исключение из правил и высший пилотаж для опытных предпринимателей.
5.) Привлечение на первом этапе 3х и более партнеров
Привлекать к своему начинанию сразу много партнеров (много - это 3 и более). Поверьте, в будущем, если дела пойдут хорошо, вы всегда сможете привлечь дополнительных партнеров. Но в начале это в 99% случаев не нужно совсем. Вы скорее демотивируетесь от то, что придеттся делить по началу не самую большую прибыль на 3 и более частей. А ваша мотивация критична.
Речь пойдет именно о тех, кто только начинает зарабатывать на своих или чужих знаниях (в среднем и крупном бизнесе, очевидно, несколько другие причины).
Сделаю допущение, что мотивация изначалтно присутствует у всех (хотя, конечно в разной степени, что все-таки имеет значение).
Было высказано много разных вариантов, но в целом мы сошлись на топ-5 следующих причин:
1.) Страхи
Страхи новичков, что у них не получится, что это сложно и вообще кто я такой(ая)?! Эти страхи, как правило, лечатся банально первой выручкой от клиента. Далее появляется вера в себя и дело двигается с мертвой точки.
2.) Неправильная последовательность действий
Сначала записывают курс, а потом начинают его продавать. На самом деле, сначала имеет смысл продать то, что ты собираешься сделать в будущем, а не наоборот. Ведь так ты:
А. протестируешь спрос в бою, а не в теории
Б. получишь дополнительную мотивацию - ничто так не придает уверенности как деньги от клиентов (если что-то пойдет не так, их - всегда можно вернуть)
3.) Расфокусировка
Даже после первых продаж фокусируются не на продажах, а на чем-т еще. Продукт, технические и многие вопрос безусловно, важны. Но ФОКУС должен быть именно на продажах - это КРОВЬ бизнеса, без которой организм не выживет.
4.) Нерабочая бизнес-модель
Выбирают изначально нерабочую бизнес-модель. Лучше всего выбрать одну из следующих:
- продавать много, но недорого
- продавать мало, но дорого
Есть и примеры моделей много-дорого, но это скорее исключение из правил и высший пилотаж для опытных предпринимателей.
5.) Привлечение на первом этапе 3х и более партнеров
Привлекать к своему начинанию сразу много партнеров (много - это 3 и более). Поверьте, в будущем, если дела пойдут хорошо, вы всегда сможете привлечь дополнительных партнеров. Но в начале это в 99% случаев не нужно совсем. Вы скорее демотивируетесь от то, что придеттся делить по началу не самую большую прибыль на 3 и более частей. А ваша мотивация критична.
Кадры решают всё?
Эту фразу часто приписывают Сталину. Не поспоришь конечно, но я бы хотел разобраться как обстоят дела в сфере онлайн-обучения.
Буквально сегодня с партнером обсуждали "охреневший" рынок кадров. Запросы кандидатов существенно выросли, а качество компетенции и качество работы отнюдь. Конечно, эта попахивает нытьем работодателей. В то же время, с уверенностью могу сказать, что сейчас по отдельным позициям рынок РАБОТНИКА, а не работодателя.
Вот топ- 3 самых востребованных позиций на рынке:
- проджект-менеджеры
- руководители отделов продаж
- менеджеры по продажам
Отдельно стоит упомянуть руководителей в целом.
Так в чем же причина такой ситуации? На мой взгляд, причина в том, что рынок все еще растущий. И если ты уже не совсем начинающий, то новичков брать не хочешь. Отсюда и дефицит. Я раньше наивно думал, что рынок насытится со временем. Сейчас у меня таких иллюзий уже нет. ЧЕм дальше, тем больше будет конкуренция за сильных людей.
Окей, а что с этим делать? ВОт варианты возможные решения:
1.) Как это ни странно, можно работать совсем ОДНОМУ.
Я знаю людей, которые задолбались в построении команд и теперь работают с одними человеком - с собой, но за очень большой чек (от 500 круб например).
2.) Охотиться за лучшими всегда и везде.
Так часто делают самые крупные компании ( Skyeng например). Тут могут быть издержки серьезные.
3.) Можно брать за бесценок людей из регионов (желательно именно в офис в регионе) и развивать их.
Также есть несколько компаний, которых я хорошо знаю (не буду называть из этических соображений). Такие люди не понимают своей реальной цены до поры до времени и просто ходят в офис.
4.) Увеличивать выборку по кандидатам
По эффекту больших чисел рано или поздно кто-то вам подойдет и приживется именно в вашей организации.
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Я сейчас скорее ближе к 4-му.
Какой вывод можно сделать: если человек просто хорошо работает, поблагодарите его. Ведь таких на самом деле мало и вам уже повезло, что вы его нашли. 😉
Эту фразу часто приписывают Сталину. Не поспоришь конечно, но я бы хотел разобраться как обстоят дела в сфере онлайн-обучения.
Буквально сегодня с партнером обсуждали "охреневший" рынок кадров. Запросы кандидатов существенно выросли, а качество компетенции и качество работы отнюдь. Конечно, эта попахивает нытьем работодателей. В то же время, с уверенностью могу сказать, что сейчас по отдельным позициям рынок РАБОТНИКА, а не работодателя.
Вот топ- 3 самых востребованных позиций на рынке:
- проджект-менеджеры
- руководители отделов продаж
- менеджеры по продажам
Отдельно стоит упомянуть руководителей в целом.
Так в чем же причина такой ситуации? На мой взгляд, причина в том, что рынок все еще растущий. И если ты уже не совсем начинающий, то новичков брать не хочешь. Отсюда и дефицит. Я раньше наивно думал, что рынок насытится со временем. Сейчас у меня таких иллюзий уже нет. ЧЕм дальше, тем больше будет конкуренция за сильных людей.
Окей, а что с этим делать? ВОт варианты возможные решения:
1.) Как это ни странно, можно работать совсем ОДНОМУ.
Я знаю людей, которые задолбались в построении команд и теперь работают с одними человеком - с собой, но за очень большой чек (от 500 круб например).
2.) Охотиться за лучшими всегда и везде.
Так часто делают самые крупные компании ( Skyeng например). Тут могут быть издержки серьезные.
3.) Можно брать за бесценок людей из регионов (желательно именно в офис в регионе) и развивать их.
Также есть несколько компаний, которых я хорошо знаю (не буду называть из этических соображений). Такие люди не понимают своей реальной цены до поры до времени и просто ходят в офис.
4.) Увеличивать выборку по кандидатам
По эффекту больших чисел рано или поздно кто-то вам подойдет и приживется именно в вашей организации.
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Я сейчас скорее ближе к 4-му.
Какой вывод можно сделать: если человек просто хорошо работает, поблагодарите его. Ведь таких на самом деле мало и вам уже повезло, что вы его нашли. 😉
❤🔥1
Юношеские мечты 💭
Когда ещё учился в школе, посмотрел фильм про Джеймса Бонда «Шаровая молния». Он там передвигался на «подводном движетеле».
Иду около бассейна и вижу его современную реинкарнацию 🌊 seabob!
И тут понял, что собственно нами двигает всеми. Мечты Юношеские и детские
В общем, планирую на выходных войти в образ Джеймса Бонда 😜
Когда ещё учился в школе, посмотрел фильм про Джеймса Бонда «Шаровая молния». Он там передвигался на «подводном движетеле».
Иду около бассейна и вижу его современную реинкарнацию 🌊 seabob!
И тут понял, что собственно нами двигает всеми. Мечты Юношеские и детские
В общем, планирую на выходных войти в образ Джеймса Бонда 😜
👍1
"Анатомия" офлайновых бизнес-конференций
Есть 2 полярные точки зрения по поводу такого формата мероприятий как конференция:
1.) Конференция - это потеря времени, на них ходят бездельники, чтобы потешить свое самолюбие, бесполезная суета и т.п.
2.) Отраслевая конференция - это маст-гоу мероприятие, которое нельзя пропускать ни в коем случае.
Я, если честно, раньше шарахался от первой позиции до второй и обратно уже несколько раз. не иначе как юношеский максимализм брал свое пока длилось юношество 😳.
Сейчас я для себя четко сформулировал критерии, по которым могу однозначно принять решение идти или не идти:
А. Спикеры и их ТЕМЫ (именно в связке и никак иначе!!!) -
Это очевидно, но на самом деле не совсем. Например, есть прекрасный предприниматель Михаил Кучмент (сооснователь Хофф - русская ИКЕА), но он на всех конференциях, где я его наблюдал был с ОДНОЙ и той же темой и даже презентацией (я не шучу и не преувеличиваю). Так и хотелось к нему подойти и спросить: "Чувак, ты серьезно?!" ))))
Б. Место проведения
После нного количества я понял, что для меня критически важно, ГДЕ именно проходит конфа. Если там крутые спикеры и темы, но это место слабое - идти не хочется совсем. Вот такая вот нерациональная на первый взгляд штука. Ответ я для себя нашел такой: что атомосферные места дают очень яркие эмоции. Значит, цель конференций на самом деле не только контент, но и ощущения, которые ты испытываешь. В Москве - это Сколково, галереи, музеи-квартиры и т.п. Крым, Красная поляна тоже отличные локации. То есть, я буквально готов ехать на слабую конфу только из-за локации. 😐
В. Люди, люди, люди
Хотел поставить на первое место, но понял, что готов ради красивых и необычных мест и сильных спикеров и тем на этот пункт отчасти забить. В то же время, знакомства завязываются иногда чрезвычайно интересные и полезные.
Вывод: в общем, как не крути, а на конференции мы ходим не только за пользой и контентом, но и за эмоциями, атмосферой и просто тусовкой.😁
Есть 2 полярные точки зрения по поводу такого формата мероприятий как конференция:
1.) Конференция - это потеря времени, на них ходят бездельники, чтобы потешить свое самолюбие, бесполезная суета и т.п.
2.) Отраслевая конференция - это маст-гоу мероприятие, которое нельзя пропускать ни в коем случае.
Я, если честно, раньше шарахался от первой позиции до второй и обратно уже несколько раз. не иначе как юношеский максимализм брал свое пока длилось юношество 😳.
Сейчас я для себя четко сформулировал критерии, по которым могу однозначно принять решение идти или не идти:
А. Спикеры и их ТЕМЫ (именно в связке и никак иначе!!!) -
Это очевидно, но на самом деле не совсем. Например, есть прекрасный предприниматель Михаил Кучмент (сооснователь Хофф - русская ИКЕА), но он на всех конференциях, где я его наблюдал был с ОДНОЙ и той же темой и даже презентацией (я не шучу и не преувеличиваю). Так и хотелось к нему подойти и спросить: "Чувак, ты серьезно?!" ))))
Б. Место проведения
После нного количества я понял, что для меня критически важно, ГДЕ именно проходит конфа. Если там крутые спикеры и темы, но это место слабое - идти не хочется совсем. Вот такая вот нерациональная на первый взгляд штука. Ответ я для себя нашел такой: что атомосферные места дают очень яркие эмоции. Значит, цель конференций на самом деле не только контент, но и ощущения, которые ты испытываешь. В Москве - это Сколково, галереи, музеи-квартиры и т.п. Крым, Красная поляна тоже отличные локации. То есть, я буквально готов ехать на слабую конфу только из-за локации. 😐
В. Люди, люди, люди
Хотел поставить на первое место, но понял, что готов ради красивых и необычных мест и сильных спикеров и тем на этот пункт отчасти забить. В то же время, знакомства завязываются иногда чрезвычайно интересные и полезные.
Вывод: в общем, как не крути, а на конференции мы ходим не только за пользой и контентом, но и за эмоциями, атмосферой и просто тусовкой.😁