Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Когда кажется, что не хватает рук — нам обычно не хватает мозгов
1. Чтобы не заниматься неглавным, например. Вчера стартап показывал табличку с юнит-анализом трех разных направлений, из которых одно в три раза маржинальнее, чем остальные. И рассказывал о том, что вдобавок ко всем трем направлениям, которые сейчас в работе, он прорабатывает еще четвертое направление с еще меньшей маржинальностью. На вопрос «Зачем это всё?», он ответил: «Ну там же тоже есть деньги…». Деньги есть много где. Можно, например, отжимать гривенники по подворотням. Но это же не означает, что этим стоит заниматься.
2. Или чтобы передавать дела другим людям. Бизнес — это когда вы продаете результаты труда других людей, а не продаете свое время. Ваш труд — это всего лишь множитель, на который вы умножаете результаты чужого труда. Понятно, что перед тем, как передавать дела другим, надо попробовать и сделать это самому, иначе это будет «пойди туда, не знаю куда». Но если вы продолжаете всё делать сами — либо а) вы пробуете слишком много (тогда см. предыдущий пункт), либо б) это для вас хобби, а не бизнес, либо в) экономика бизнеса не сходится.
3. Или что-нибудь еще из той же серии.
4. А вот если нам кажется, что не хватает мозгов — значит нам не хватает рук. Собственных рук. В том смысле, что мы перестаем делать и начинаем думать о сферических конях в вакууме. Хорошие мысли приходят во время делания. Думать нужно руками.
5. В общем, если мы занимаемся тем, чем надо, и так, как надо — нам всегда должно хватать рук и мозгов. Если хватать перестает — стоит задуматься о том, что и как мы делаем.
1. Чтобы не заниматься неглавным, например. Вчера стартап показывал табличку с юнит-анализом трех разных направлений, из которых одно в три раза маржинальнее, чем остальные. И рассказывал о том, что вдобавок ко всем трем направлениям, которые сейчас в работе, он прорабатывает еще четвертое направление с еще меньшей маржинальностью. На вопрос «Зачем это всё?», он ответил: «Ну там же тоже есть деньги…». Деньги есть много где. Можно, например, отжимать гривенники по подворотням. Но это же не означает, что этим стоит заниматься.
2. Или чтобы передавать дела другим людям. Бизнес — это когда вы продаете результаты труда других людей, а не продаете свое время. Ваш труд — это всего лишь множитель, на который вы умножаете результаты чужого труда. Понятно, что перед тем, как передавать дела другим, надо попробовать и сделать это самому, иначе это будет «пойди туда, не знаю куда». Но если вы продолжаете всё делать сами — либо а) вы пробуете слишком много (тогда см. предыдущий пункт), либо б) это для вас хобби, а не бизнес, либо в) экономика бизнеса не сходится.
3. Или что-нибудь еще из той же серии.
4. А вот если нам кажется, что не хватает мозгов — значит нам не хватает рук. Собственных рук. В том смысле, что мы перестаем делать и начинаем думать о сферических конях в вакууме. Хорошие мысли приходят во время делания. Думать нужно руками.
5. В общем, если мы занимаемся тем, чем надо, и так, как надо — нам всегда должно хватать рук и мозгов. Если хватать перестает — стоит задуматься о том, что и как мы делаем.
Skillbox, пожалуй, самая бстрорастущая комания на рынке онлайн-обучения. Сначала они обогнали по выручке Geek Brains (большими долями в обоих владеет MAIL.RU), скоро могу догнать и обогнать лидера рынка - Skyeng
Их модель интересна тем, что они:
1.) тратят более 50% на рекламу - выжигают рынок
2.) делают, со слов основателя, по 1 курсу в день
3.) у них есть киллер-фича - они ОБЕЩАЮТ трудоуствройство после прохождения многих курсов, которые делаются в партнерстве с крупными брендами. Это подкупает многих клиентов (хотя трудоустраиваются по-факту далеко не все)
4.) продажи идут в бОльшей степени через кредиты
5.) трафик льется СРАЗУ на курс в лоб (без автовеба)
То есть, по сути, они ВЫЖИГАЮТ все маркетингом из всех утюгов, встпаю в партнерство с крупными компаниями и пр.
Вот очередной пример: кооперация с крпунейшим ВУЗом РАНХиГС — будут учить работе с данными и машинному обучению
https://vc.ru/education/147163-skillbox-zapustit-bakalavriat-s-gosdiplomom-po-programme-ranhigs-budut-uchit-rabote-s-dannymi-i-mashinnomu-obucheniyu
Их модель интересна тем, что они:
1.) тратят более 50% на рекламу - выжигают рынок
2.) делают, со слов основателя, по 1 курсу в день
3.) у них есть киллер-фича - они ОБЕЩАЮТ трудоуствройство после прохождения многих курсов, которые делаются в партнерстве с крупными брендами. Это подкупает многих клиентов (хотя трудоустраиваются по-факту далеко не все)
4.) продажи идут в бОльшей степени через кредиты
5.) трафик льется СРАЗУ на курс в лоб (без автовеба)
То есть, по сути, они ВЫЖИГАЮТ все маркетингом из всех утюгов, встпаю в партнерство с крупными компаниями и пр.
Вот очередной пример: кооперация с крпунейшим ВУЗом РАНХиГС — будут учить работе с данными и машинному обучению
https://vc.ru/education/147163-skillbox-zapustit-bakalavriat-s-gosdiplomom-po-programme-ranhigs-budut-uchit-rabote-s-dannymi-i-mashinnomu-obucheniyu
vc.ru
Skillbox запустит бакалавриат с госдипломом по программе РАНХиГС — будут учить работе с данными и машинному обучению — Образование…
Это первый в России совместный проект вуза и образовательной платформы по программе высшего образования, утверждают в Skillbox.
Кейс этйо компании, котороя ужеоценивается в сумму более, чем 10 млн. USD опровергает сразу несколько мифов, которые почему-то повторяются все чаще и чаще:
1.) проекты в онлайн-обучении - удел условно молодых предпринимателей (до 40лет ) - основателю 50+
2.) все деньги в рознице (b2c) - проект успешно развивается в b2b
3.) на разработку приложения нужны ОГОРОМНЫЕ деньги - основатель вложил около 60 тыс. дол. по курсу 2014 года (около 4 млн руб.)
Резюме:
А. возраст может бытьи плюсом основателя, особенно учитывая наработанные связи
Б. в b2b есть огромный плюс - более прогнозируемые повторяемые платежи
https://www.forbes.ru/forbeslife/406857-kak-byvshiy-top-menedzher-philip-morris-sozdal-v-rossii-biznes-pod-200-mln-rubley?fbclid=IwAR3B9WSzHj3EFkLIAxM1AKBDk_xY3x-fTWl3e67QycZzupiyvJJntRyV7nk
1.) проекты в онлайн-обучении - удел условно молодых предпринимателей (до 40лет ) - основателю 50+
2.) все деньги в рознице (b2c) - проект успешно развивается в b2b
3.) на разработку приложения нужны ОГОРОМНЫЕ деньги - основатель вложил около 60 тыс. дол. по курсу 2014 года (около 4 млн руб.)
Резюме:
А. возраст может бытьи плюсом основателя, особенно учитывая наработанные связи
Б. в b2b есть огромный плюс - более прогнозируемые повторяемые платежи
https://www.forbes.ru/forbeslife/406857-kak-byvshiy-top-menedzher-philip-morris-sozdal-v-rossii-biznes-pod-200-mln-rubley?fbclid=IwAR3B9WSzHj3EFkLIAxM1AKBDk_xY3x-fTWl3e67QycZzupiyvJJntRyV7nk
Forbes.ru
Как бывший топ-менеджер Philip Morris создал в России бизнес под 200 млн рублей на онлайн-обучении
Бывший топ-менеджер Philip Morris Алексей Вагин придумал платформу для обучения и мотивации персонала «Эквио» в разгар кризиса 2014 года. Forbes Life рассказывает, как новый кризис и пандемия позволили предпринимателю увеличить продажи и выручку почти в два…
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Обучение — это результат несогласия
1. Учиться — это узнавать то, с чем ты внутренне несогласен, некомфортным для себя способом.
2. Всё остальное — это лишь подтверждение своей правоты, не приносящее даже нового опыта.
3. С чем-то несогласен? Это повод не спорить, а задуматься и научиться чему-то новому.
1. Учиться — это узнавать то, с чем ты внутренне несогласен, некомфортным для себя способом.
2. Всё остальное — это лишь подтверждение своей правоты, не приносящее даже нового опыта.
3. С чем-то несогласен? Это повод не спорить, а задуматься и научиться чему-то новому.
На рынке EdTech есть всего несколько инвесторов, которые глубоко в теме. Один из таких венчурных инвесторов - Алексею Соловьев. Он входит в совет диреторов некоторых компаний из топ-35 рынка и/или является их инвестором.
https://www.facebook.com/solovyov.alexey
Вот несколько тезистов:
- основные потенциальные инвесторы на рынке это: Мэйл, Сбер Яндекс, МТС, Тинькофф
- по серьезному в рынок вошел только Мэйл, остальные приглядываются
- рынок ждет рост и консолидация
- есть граница между условным "инфобизом" и EdTEch - наличие своей платформы и возможностей кратного масштабирования
https://www.facebook.com/solovyov.alexey
Вот несколько тезистов:
- основные потенциальные инвесторы на рынке это: Мэйл, Сбер Яндекс, МТС, Тинькофф
- по серьезному в рынок вошел только Мэйл, остальные приглядываются
- рынок ждет рост и консолидация
- есть граница между условным "инфобизом" и EdTEch - наличие своей платформы и возможностей кратного масштабирования
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Похоже на правду )))))
«Те, кто сейчас выходит на этот рынок, не опоздают»
https://thebell.io/osnovatel-skyeng-luchshee-chto-mozhno-sdelat-s-chastnym-obrazovaniem-eto-ego-zadushit
https://thebell.io/osnovatel-skyeng-luchshee-chto-mozhno-sdelat-s-chastnym-obrazovaniem-eto-ego-zadushit
The Bell
Александр Ларьяновский (Skyeng): «Лучшее, что можно сделать с частным образованием, — это его задушить»
В сторону образовательных технологий (EdTech) сейчас не смотрит разве что ленивый, а коронавирус и самоизоляция только подстегнули интерес к рынку. Проекты в EdTech есть у большинства крупных компаний — от операторов связи до банков. Одна из причин — государственное…
Forwarded from Мастриды
Через неделю выйдет подкаст, в котором мы с Фарсайтом обсуждаем новый хит Netflix – документальный фильм The Social Dilemma. В этом фильме бывшие топ-менеджеры компаний вроде Facebook или Google и другие эксперты из мира ИТ рассказывают о том, как алгоритмы соцсетей вредят всем нам: и конкретным людям, и обществу в целом.
Фильм советую посмотреть, там всё на уровне:
- сюжет, состоящий из переплетённых между собой частей (документальной и псевдодокументальной)
- эксперты вроде Тристана Харриса (мастриды от некоторых из них я уже публиковал здесь, это передовые мыслители и деятели мира ИТ)
- креативный подход к демонстрации возможностей алгоритмов (аналогично пиксаровской «Головоломке», в «Социальной дилемме» внутреннее устройство ИТ-алгоритмов визуализировано в виде нескольких спорящих друг с другом человечков)
- картинка и продакшн в целом (боюсь представить, какой бюджет выделили на одну только анимацию).
Фильм произвёл такой резонанс, что Фейсбук выпустил официальное опровержение некоторых его тезисов: about.fb.com/wp-content/uploads/2020/10/What-The-Social-Dilemma-Gets-Wrong.pdf. Но опровержение не особо убедительное и в основном состоит из оправданий: «мы стараемся бороться с поляризацией в обществе», «мы ценим вашу приватность», «мы боремся с фейк-ньюз», «наши пользователи для нас – это не товар» и так далее.
При этом по факту поляризация в мировом обществе сейчас достигла максимальных значений за долгие десятилетия, приватность постоянно нарушается и скоро исчезнет как явление, фейковые новости распространяются в 6 раз быстрее подлинных, а пользователи и их данные используются ИТ-компаниями для того, чтобы продавать рекламу, то есть по сути являются товаром. Ни один контраргумент особо не убеждает.
В общем, посмотрите фильм. У Нетфликса, где он опубликован, тоже есть алгоритмы, которые советуют вам, что посмотреть (о чём не преминула напомнить пресс-служба Фейсбука в своей рецензии). Думаю, интересы алгоритмов Нетфликса тоже зачастую противоречат интересам его пользователей. В результате вместо сна люди залипают в экран. Но, пожалуй, лучше уж кино и сериалы, чем дофаминовая игла социальных сетей. Не пропустите наш подкаст об этом в следующий понедельник!
#тренд_мастрид #техно_мастрид
Фильм советую посмотреть, там всё на уровне:
- сюжет, состоящий из переплетённых между собой частей (документальной и псевдодокументальной)
- эксперты вроде Тристана Харриса (мастриды от некоторых из них я уже публиковал здесь, это передовые мыслители и деятели мира ИТ)
- креативный подход к демонстрации возможностей алгоритмов (аналогично пиксаровской «Головоломке», в «Социальной дилемме» внутреннее устройство ИТ-алгоритмов визуализировано в виде нескольких спорящих друг с другом человечков)
- картинка и продакшн в целом (боюсь представить, какой бюджет выделили на одну только анимацию).
Фильм произвёл такой резонанс, что Фейсбук выпустил официальное опровержение некоторых его тезисов: about.fb.com/wp-content/uploads/2020/10/What-The-Social-Dilemma-Gets-Wrong.pdf. Но опровержение не особо убедительное и в основном состоит из оправданий: «мы стараемся бороться с поляризацией в обществе», «мы ценим вашу приватность», «мы боремся с фейк-ньюз», «наши пользователи для нас – это не товар» и так далее.
При этом по факту поляризация в мировом обществе сейчас достигла максимальных значений за долгие десятилетия, приватность постоянно нарушается и скоро исчезнет как явление, фейковые новости распространяются в 6 раз быстрее подлинных, а пользователи и их данные используются ИТ-компаниями для того, чтобы продавать рекламу, то есть по сути являются товаром. Ни один контраргумент особо не убеждает.
В общем, посмотрите фильм. У Нетфликса, где он опубликован, тоже есть алгоритмы, которые советуют вам, что посмотреть (о чём не преминула напомнить пресс-служба Фейсбука в своей рецензии). Думаю, интересы алгоритмов Нетфликса тоже зачастую противоречат интересам его пользователей. В результате вместо сна люди залипают в экран. Но, пожалуй, лучше уж кино и сериалы, чем дофаминовая игла социальных сетей. Не пропустите наш подкаст об этом в следующий понедельник!
#тренд_мастрид #техно_мастрид
Мастриды
Через неделю выйдет подкаст, в котором мы с Фарсайтом обсуждаем новый хит Netflix – документальный фильм The Social Dilemma. В этом фильме бывшие топ-менеджеры компаний вроде Facebook или Google и другие эксперты из мира ИТ рассказывают о том, как алгоритмы…
Одна из лучших последних документалок
Forwarded from Сергей Минаев
Прочёл биографии ТОР 5 тиктокеров и вот что отметил, цитирую:
«В техникум будущего блогера не взяли, и тогда Абрамов перебрался в Москву, потратив на это скопленные на подработке деньги»
«Всего три года назад Дина стояла за прилавком в McDonald's»
«После 9 класса девушка дважды поступала в местные колледжи. Но бросала неинтересную учебу»
«Уроженец Оренбурга в три года попал в детский дом. Милохин был трудным подростком – пил, курил, употреблял наркотики, не хотел учиться»
Иными словами, нахуй диплом, когда есть тик-ток? И это довольно интересная парадигма.
В какой-то момент придётся либо критически поднимать зарплаты, таких профессий как врач ( никто не хочет учиться, на интеграхе больше заработаю), либо космически поднимать уровень медицинских роботов, либо как Господь управит.
И, кажется, впервые в современной истории, мы получим глобальную прослойку миллионеров с интеллектом котика.
«В техникум будущего блогера не взяли, и тогда Абрамов перебрался в Москву, потратив на это скопленные на подработке деньги»
«Всего три года назад Дина стояла за прилавком в McDonald's»
«После 9 класса девушка дважды поступала в местные колледжи. Но бросала неинтересную учебу»
«Уроженец Оренбурга в три года попал в детский дом. Милохин был трудным подростком – пил, курил, употреблял наркотики, не хотел учиться»
Иными словами, нахуй диплом, когда есть тик-ток? И это довольно интересная парадигма.
В какой-то момент придётся либо критически поднимать зарплаты, таких профессий как врач ( никто не хочет учиться, на интеграхе больше заработаю), либо космически поднимать уровень медицинских роботов, либо как Господь управит.
И, кажется, впервые в современной истории, мы получим глобальную прослойку миллионеров с интеллектом котика.
- Сынок, кем ты хочегь стать?
- Как кем? Тик-токером конечно! 😱🤟🤟
Верно подмечено, хотя спрос на образование и его стоимсоть растет.
В то же время, растет спрос на контент тик-токеров, блогеров и т.п.
- Как кем? Тик-токером конечно! 😱🤟🤟
Верно подмечено, хотя спрос на образование и его стоимсоть растет.
В то же время, растет спрос на контент тик-токеров, блогеров и т.п.
Солонини купил 10,5% Like Центр https://www.forbes.ru/tehnologii-photogallery/411459-rossiyskiy-partner-ilona-maska-i-tesla-dlya-kurerov-komu-dali-deneg
Рынок EdTech все более привлекателен для инвесторов
Рынок EdTech все более привлекателен для инвесторов
Forbes.ru
Российский партнер Илона Маска и Tesla для курьеров: кому дали денег на этой неделе
Forbes выбрал пять самых интересных российских проектов, получивших инвестиции на этой неделе. Среди них — буксиры для спутников в космосе, электромобили от российского экс-замминистра связи и курьерская доставка, в которую поверил основатель сети «В