Шах и мат 😀🙀

Чрезвычайно любопытно наблюдать, как люди продолжают цепляться за старое. За стартые проекты, старые привычки, старые вещи и, наконец, свое старое мышление - все то, что связывает их с прошлым миром. Они хотят утащить хоть что-нибудь из того старого мира в этот новый. Щель между двумя мирами узка, а возможно ее уже и нет. Вернее есть, но только в головах людей, инертное сознание которых пытается остаться в том мире, где доллар по 60 и у всех все, в целом, в порядке. Это происходит потому, что там все понятно, а тут пока еще не понятно. Где мы и как мы здесь очутились? Вот какой вопрос мучает многих сейчас.

Судя по мемуарам, примерно то же самое происходило с людьми и ранее - в 1812, 1917 и в 1992 годах. Подсознательно, ты понимаешь, что жизнь уже не та, что раньше. Не хуже, не лучше, а другая. Но защитные механизмы сознания работают по-полной. На самом деле, 21 век наступает, видимо именно сейчас, а не в 2000 году.

Но мир изменился, и по-старому уже НЕ будет никогда! Что-же будет из себя представляь "прекрасный новый мир", или лучше иначе сформулировать: какой сериал это будет напоминать? Не знаю, но точно знаю, что чем раньше люди поймут, что по-старому уже не работает, тем быстрее они станут адекватны реальности. А с реальностью спорить опасно - она наказывает тех, кто пытается с ней спорить.

Что же делать нам в этой ситуации? Все то же, что рекомендовали классики: «Что делать? Если лето – собирать ягоды и варить варенье. А если зима – пить чай с этим вареньем».

В общем, это будет, как минимум, интересно!

Все в онлайн!😜

Вот так выглядит первое в истории Великобритании заседание правительства по зуму.

На этом фоне выросли акции Zoom в разы

Меньше пить или меньше есть?

1. Большинство уже слышали фразу гендира Netflix о том, что своим главным конкурентом он считает Fortnite. А перед этим он называл своими главными конкурентами — сон и Youtube. Это хороший взгляд на конкуренцию с высоты птичьего полета.

2. А вот если мы собираемся запускать образовательный курс — можем ли мы считать своим конкурентом поход в кино? Или тот же самый Netflix? А вот это вряд ли. Поведенческая экономика говорит нам, что люди подсознательно (или сознательно) разделяют свои траты по статьям бюджета. Например, известный пример из одной книжки по теме: когда подешевело топливо для автомобилей, люди не стали тратить сэкономленные деньги на другие вещи — они просто стали больше ездить.

3. Образование и поход в кино, с точки зрения людей — это две разные статьи бюджета времени и денег. Люди не станут меньше ходить в кино, чтобы на сэкономленные деньги и время заниматься на наших курсах. Поэтому наши образовательные курсы не могут конкурировать с походом в кино. Правда, если только мы не переформатируем наши образовательные курсы под развлечение. Вообще-то, образование вокруг нас существует, действительно, в двух видах — а) развлечение под видом образования (когда мы ходим на курсы, чтобы проводить время и общаться) и б) образование под видом развлечения (самый известный пример — это сериал «Улица Сезам», который был спроектирован для массового обучения грамотности дошкольников в бедных семьях).

4. Вспоминается старый анкедот о финансовом кризисе. «Папа, у нас теперь будет меньше денег? Ты теперь будешь меньше пить?». «Нет, сынок. Ты теперь будешь меньше есть.». Потому что, с точки зрения папы — это две разных статьи бюджета. А вот те, кто покупал вино как часть обеденного стола, начнет сокращать бюджеты, начиная с вина.

5. В общем, прежде чем назначать себе конкурента — определитесь, на какую статью бюджета потребителей вы нацелились. Конкурента надо искать только внутри нее.

6. Кстати, если такой статьи бюджета, на ваш взгляд, пока еще нет — начните тревожиться. Откуда люди возьмут дополнительные деньги на новую статью бюджета?

Интересный взгляд на затраты на образование. Разбивается миф, что конкуренция идет именно за время человека в целом.

Она идет действиетльно за его время. Но не в целом, а за отдельную его СТРАТУ (период времени, которая отведена под образование. Эта страта есть практически у любого человека с высшим образованием.

#корономаркетинг - новое слово, запомните его ))) 🤟

Три причины, почему реклама не приносит лидов, а продажи — сделок

1. Нет ценности. Нет обещания результата, который человек хотел бы получить.

2. Нет лучшести. Это не в разы лучше того, как человек делает это сейчас.

3. Нет важности. Человек не тратит сейчас на эту тему ни времени, ни денег

Всё остальное — рюшечки для оптимизации.

Так и живем

Новый термин "ОНЛАЙФ". Запомните это слово.

https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158074726784242

Алексей Черняк очень интересно написал, что в кризис помогло выжить в 2008

Выделил то, что особенно актуально на мой взгляд:
1.) наращицать аудиторию
2.) быть честным и открытым с клиентами и командой
3.) не бояться тратить деньги на рекламу - стратегия НАПАДЕНИЯ

НОВЫЙ ЛИДЕР

Его стартап, запущенный в 2011 году, теперь оценивается в $8 млрд. Приложение, помогающее готовиться к экзаменам

Нашел спрос, помноженный на начеление Индии (второе по величине в мире) - САМАЯ дорогая EdTech компания в мире
https://pro.rbc.ru/demo/5e9737d39a79476c1bff9779

Этот кризис показал нам, что:

1) Школы были не для обучения
2) Офисы не для работы
3) Рестораны не о еде

Продолжая мысль Михаила, можно также сказать, что:
1.) школы были в бОЛьшей степени (и будут, только какие?) для социализации
2.) Офисы нужны, но не для такого кол-ва людей. Но были в таком кол-ве, потому что людям надо дать СМЫСЛ жизни. Ходить на работу - вот смысл.
3.) Рестораны - это скорее атмосфера и коммуникации (спасибо КЭП)

Относительно новое исследование мирового и российского EdTech. Стоит напомнить, что это одна из немногих сфер, которая продолжает расти даже сейчас.

"Надо замереть. Ничего нового не открывать. Тут стратегия во всем мире одна: усушить всё, что можно усушить. Всё, что не влияет на текущие показатели, в том числе и растущие. Всё идет во freeze — найма, новых проектов, всего. И это неизбежность, потому что мы не понимаем, насколько сильна волатильность.

Чтобы выжить, нужны деньги. У всех, кто неприбылен и живёт на инвестиции, задача номер ноль — стать прибыльным. Или умереть."
https://incrussia.ru/understand/fwd-laryanovskiy/