жили-были обороты

Узнал себя в марте 😜😐

Fail fast, fail cheap или как я зафиксировал убытки по запуску в апреле😱

Буквальный перевод этого крылатого выражения "Ошибайся быстро, ошибайся дешево".
Это передает суть одного из важнейших для меня принципов. И вот почему.

Представьте, что вы играете в покер и у вас неплохие карты на раздаче (во всяком случае вы так думаете!). Но в процессе повышения ставок вы начинаете понимать, что вообще-то карты не очень-то и хорошие как вам ранее казалось. А ставки растут. В итоге включается принцип: "«Не за то отец сына бил, что играл, а за то, что отыгрывался».

Так вот, в бизнесе, помимо финансовых и временных ставок, по мере втягивания в проблемный проект/актив есть ставки репутационные. Ну и команда проекта тоже демотивируется при негативном сценарии. В общем, тут целый букет негативных сценариев.

И тут надо принять решение: вы продолжаете играть в эту игру дальше и принимаете на себя все риски выше обозначенные. Или скидываете карты и готовьтесь к следующему кону бесконечной игры. На дистанции такой подход дает возможность сделать больше попыток при ограниченных ресурсах. По сути, это что-то вроде венчурного инвестирования.

На самом деле решение этой задачи неочевидно. Ведь дела в проекте могут и поправиться. А могут и нет. Тут нужна та самая знаменитая предпринимательская чуйка! Не спрашивайте меня, что это за зверь такой. Я не знаю. Знаю только, что если у вас финансовый баланс между успешными и не успешными проектами положительный, то она у вас скорее есть, чем нет. Но это не точно 😀

В общем, мы как раз в апрелде делали запуск и после первого эфира, когда собрали достаточное кол-во людей, получили отрицательную обратную связь и от клиентов, и от команды. Я подумал-подумал и отменил запуск. Кто-то скажет, что нужно доводить до конца. Но с моей точки зрения далеко не всегда обязательно. И проще зафиксировать убытки (а это всего лишь отдельно взятый запуск в рамках месяца) и двигаться дальше без рефлексии. Упал, поднялся, побежал дальше 😎

Похоже на правду. Но не всю конечно 😆

Со светлым праздником Пасхи, друзья! 🌿

"Падение выручки? Так это у всего рынка сейчас такая ситуация"

Слышали такое от своих сотрудников, коллег? Уверен, что слышали и не раз. А сколько раз я такое слышал от многих сотрудников и от себя .

Но тут одна моя коллега, руководитель крупного проекта сказала то, что я сохранил и транслирую всем сотрудникам постоянно с разной степенью успешности.

Буквально: "Просто раз в неделю при разных ситуациях, разными словами, разными заходами доношу до всех мысль, что вообще все равно что там за дверью.

Анализ- декомпозиция- план- попытки и по кругу. До цели. Сколько надо
Все остальное- отмазки инфантильных здесь нецензурное обидное слово, извините 😁"

Запишите и пользуйтесь кто еще не 😉

P.S.Отдельное спасибо Кристине 🙂

Тяжело ли вам предприниматели ?
Я тут пост увидел в ленте, задумался 😆

Задумался 🫣