Текущая ситуация на рынке онлайн-обучения по нишам (часть 1)
Вышел новый отчет Геткурса. Если кратко, то вот основные поинты:
- рынок растет, но уже гораздо менее высокими темпами, чем раньше - ожидаемый рост +13%
- растущие ниши: фитнес (+26%), эзотерика (+7%), рисование (+12%)
- стагнирующие: заработок (-30%), профессия (-9%), астрология и нумерология (-21%) , языки (-16%)
Основной вывод, который можно сделать, это то, что люди хотят в каком-то смысле забыться и уйти "в себя", заняться собой. Это, видимо, связано с информационным фоном общим и желанием отвлечься. Отсюда рост ниш фитнеса, эзотерики и рисования.
А вот заработок и профессии странным образом падает. Хотя казалось бы, экономическая ситуация непростая. Вот бы и профессию новую получить, заработок и т.п. Объяснение, возможно, в том, что это направление ну слишком было перегрето в последнее время и люди просто устали от них. Как следствие - банерная слепота.
P.S. Не спрашивайте ,чем отличается астрология от эзотерики. Я не знаю 😄
Вышел новый отчет Геткурса. Если кратко, то вот основные поинты:
- рынок растет, но уже гораздо менее высокими темпами, чем раньше - ожидаемый рост +13%
- растущие ниши: фитнес (+26%), эзотерика (+7%), рисование (+12%)
- стагнирующие: заработок (-30%), профессия (-9%), астрология и нумерология (-21%) , языки (-16%)
Основной вывод, который можно сделать, это то, что люди хотят в каком-то смысле забыться и уйти "в себя", заняться собой. Это, видимо, связано с информационным фоном общим и желанием отвлечься. Отсюда рост ниш фитнеса, эзотерики и рисования.
А вот заработок и профессии странным образом падает. Хотя казалось бы, экономическая ситуация непростая. Вот бы и профессию новую получить, заработок и т.п. Объяснение, возможно, в том, что это направление ну слишком было перегрето в последнее время и люди просто устали от них. Как следствие - банерная слепота.
P.S. Не спрашивайте ,чем отличается астрология от эзотерики. Я не знаю 😄
👍2
Forwarded from Ленивый продюсер. Блог.
Походу надо уходить в курьеры
А то все говорят про бизнес, маркетплейсы, продажа курсов, наставничеств.
Все это фигня
А то все говорят про бизнес, маркетплейсы, продажа курсов, наставничеств.
Все это фигня
Сергей Гончаренко
Тот случай, когда заказал себе Боржоми на ночь глядя. В общем, курьеры в Москве явно не бедствуют 😃
А я же говорил, говорил, говорил ))))🙈😆
😁2
Продвижение вакансии курьера
Сижу, думаю. А ведь какая крутая PR-компания получилась вирусная у курьерских служб.
Дано: нужны срочно курьеры еще вчера (их реально не хватает). Нужно срочно привлечь много кандидатов.
Решение: арендуются на недлею тачки люксовые, сажаются в них обычные курьеры и отправляются на работу. Пошел вирусняк, что "видал, как курьеры зарабатывают, разх на таких ездят".
Профит: очереди из кандидатов стоят на пороге, чтобы также ездить на Майбахах и Лэндроверах.
А маркетологи могли бы вы просто слить бюджеты на хедхантерах разхных )))
Сижу, думаю. А ведь какая крутая PR-компания получилась вирусная у курьерских служб.
Дано: нужны срочно курьеры еще вчера (их реально не хватает). Нужно срочно привлечь много кандидатов.
Решение: арендуются на недлею тачки люксовые, сажаются в них обычные курьеры и отправляются на работу. Пошел вирусняк, что "видал, как курьеры зарабатывают, разх на таких ездят".
Профит: очереди из кандидатов стоят на пороге, чтобы также ездить на Майбахах и Лэндроверах.
А маркетологи могли бы вы просто слить бюджеты на хедхантерах разхных )))
Текущая ситуация на рынке онлайн-обучения (часть 2)
Динамика по каналам привлечения аудитории:
- ИГ* унизился с 23% до 18%
- ВК вырос в 2 раза практически с 6% до 11%
- Тelegram вырос с 11% до 15%
- Youtube и Facebook* около 5% как был, так и остался
- все остальные колебания незначительные
Какие выводы я делаю:
1.) ВК и Телеграмм - короли момента
Трафик из запрещенных соцсетей переливается в ВК и Телеграм (они явные бенефициары политической ситуации на рынке). Причем дальше будет еще больше данная тенденция выражена из-за принятия закона о запрете рекламы в этих соцсетях.
Что делать: переливать аудиторию и качать ТГ и ВК . В ВК до сих пор неважные алгоримы, но какие есть альтернативы? Да никаких. 🤫
2.) Ютуб
Очевидно, что Ютуб, как бы его не замедляли, свою долю аудитории застолбил прочно. Дело в том, что оттуда ушла детская аудитория и те, кто чисто развлекательный контент потреблял (комики, камедиклабы и пр.). А вот ЯДРО осталось. Причина еще в том, что ВК не создали механизмов монетизации достойной для криэйторов. Они сначала массово переезжать собрались на ВК, но потом обратно вернулись.
3.) Органика как важнейшая реакция на рост стоимости трафика
Очевидно, что чем меньше каналов, тем меньше конкуренция. Поэтому дальше будет трафик только дороже, дороже и дороже.
Что делать: работать над своими сайтами, каналами и пр. Я, кстати, полностью упустил органический трафик и расплачиваюсь за это очень сильно. 🫤
* Meta признана экстремистской
Динамика по каналам привлечения аудитории:
- ИГ* унизился с 23% до 18%
- ВК вырос в 2 раза практически с 6% до 11%
- Тelegram вырос с 11% до 15%
- Youtube и Facebook* около 5% как был, так и остался
- все остальные колебания незначительные
Какие выводы я делаю:
1.) ВК и Телеграмм - короли момента
Трафик из запрещенных соцсетей переливается в ВК и Телеграм (они явные бенефициары политической ситуации на рынке). Причем дальше будет еще больше данная тенденция выражена из-за принятия закона о запрете рекламы в этих соцсетях.
Что делать: переливать аудиторию и качать ТГ и ВК . В ВК до сих пор неважные алгоримы, но какие есть альтернативы? Да никаких. 🤫
2.) Ютуб
Очевидно, что Ютуб, как бы его не замедляли, свою долю аудитории застолбил прочно. Дело в том, что оттуда ушла детская аудитория и те, кто чисто развлекательный контент потреблял (комики, камедиклабы и пр.). А вот ЯДРО осталось. Причина еще в том, что ВК не создали механизмов монетизации достойной для криэйторов. Они сначала массово переезжать собрались на ВК, но потом обратно вернулись.
3.) Органика как важнейшая реакция на рост стоимости трафика
Очевидно, что чем меньше каналов, тем меньше конкуренция. Поэтому дальше будет трафик только дороже, дороже и дороже.
Что делать: работать над своими сайтами, каналами и пр. Я, кстати, полностью упустил органический трафик и расплачиваюсь за это очень сильно. 🫤
* Meta признана экстремистской
👏1
ИИ: хайп или уже неоспоримая часть нашей жизни
Вчера был на выставке нон-фикшн (нехудожественной литературы) в Гостином дворе в Москве. Это, в целом, достаточно консервативное мероприятие, но даже там тема ИИ была центральной.
Лекции, круглые столы, стенды, в общем тема ясно с нами надолго.
Сложилось впечатление, что люди с ума сошли и повернулись на этой теме. 😎
Вчера был на выставке нон-фикшн (нехудожественной литературы) в Гостином дворе в Москве. Это, в целом, достаточно консервативное мероприятие, но даже там тема ИИ была центральной.
Лекции, круглые столы, стенды, в общем тема ясно с нами надолго.
Сложилось впечатление, что люди с ума сошли и повернулись на этой теме. 😎
🔥3🤪2❤1
Пользуетесь нейросетями?
Anonymous Poll
70%
Пользуюсь активно, и это мне помогает
17%
Пользуюсь редко
4%
Нет, это все хайп!
9%
Не умничай, а лучше на завод или работать
Fail fast, fail cheap или как я зафиксировал убытки по запуску в апреле😱
Буквальный перевод этого крылатого выражения "Ошибайся быстро, ошибайся дешево".
Это передает суть одного из важнейших для меня принципов. И вот почему.
Представьте, что вы играете в покер и у вас неплохие карты на раздаче (во всяком случае вы так думаете!). Но в процессе повышения ставок вы начинаете понимать, что вообще-то карты не очень-то и хорошие как вам ранее казалось. А ставки растут. В итоге включается принцип: "«Не за то отец сына бил, что играл, а за то, что отыгрывался».
Так вот, в бизнесе, помимо финансовых и временных ставок, по мере втягивания в проблемный проект/актив есть ставки репутационные. Ну и команда проекта тоже демотивируется при негативном сценарии. В общем, тут целый букет негативных сценариев.
И тут надо принять решение: вы продолжаете играть в эту игру дальше и принимаете на себя все риски выше обозначенные. Или скидываете карты и готовьтесь к следующему кону бесконечной игры. На дистанции такой подход дает возможность сделать больше попыток при ограниченных ресурсах. По сути, это что-то вроде венчурного инвестирования.
На самом деле решение этой задачи неочевидно. Ведь дела в проекте могут и поправиться. А могут и нет. Тут нужна та самая знаменитая предпринимательская чуйка! Не спрашивайте меня, что это за зверь такой. Я не знаю. Знаю только, что если у вас финансовый баланс между успешными и не успешными проектами положительный, то она у вас скорее есть, чем нет. Но это не точно 😀
В общем, мы как раз в апрелде делали запуск и после первого эфира, когда собрали достаточное кол-во людей, получили отрицательную обратную связь и от клиентов, и от команды. Я подумал-подумал и отменил запуск. Кто-то скажет, что нужно доводить до конца. Но с моей точки зрения далеко не всегда обязательно. И проще зафиксировать убытки (а это всего лишь отдельно взятый запуск в рамках месяца) и двигаться дальше без рефлексии. Упал, поднялся, побежал дальше 😎
Буквальный перевод этого крылатого выражения "Ошибайся быстро, ошибайся дешево".
Это передает суть одного из важнейших для меня принципов. И вот почему.
Представьте, что вы играете в покер и у вас неплохие карты на раздаче (во всяком случае вы так думаете!). Но в процессе повышения ставок вы начинаете понимать, что вообще-то карты не очень-то и хорошие как вам ранее казалось. А ставки растут. В итоге включается принцип: "«Не за то отец сына бил, что играл, а за то, что отыгрывался».
Так вот, в бизнесе, помимо финансовых и временных ставок, по мере втягивания в проблемный проект/актив есть ставки репутационные. Ну и команда проекта тоже демотивируется при негативном сценарии. В общем, тут целый букет негативных сценариев.
И тут надо принять решение: вы продолжаете играть в эту игру дальше и принимаете на себя все риски выше обозначенные. Или скидываете карты и готовьтесь к следующему кону бесконечной игры. На дистанции такой подход дает возможность сделать больше попыток при ограниченных ресурсах. По сути, это что-то вроде венчурного инвестирования.
На самом деле решение этой задачи неочевидно. Ведь дела в проекте могут и поправиться. А могут и нет. Тут нужна та самая знаменитая предпринимательская чуйка! Не спрашивайте меня, что это за зверь такой. Я не знаю. Знаю только, что если у вас финансовый баланс между успешными и не успешными проектами положительный, то она у вас скорее есть, чем нет. Но это не точно 😀
В общем, мы как раз в апрелде делали запуск и после первого эфира, когда собрали достаточное кол-во людей, получили отрицательную обратную связь и от клиентов, и от команды. Я подумал-подумал и отменил запуск. Кто-то скажет, что нужно доводить до конца. Но с моей точки зрения далеко не всегда обязательно. И проще зафиксировать убытки (а это всего лишь отдельно взятый запуск в рамках месяца) и двигаться дальше без рефлексии. Упал, поднялся, побежал дальше 😎
👍4