Кто платит, тот и музыку заказывает (возможно, музыка вам не понравится, но это ваши проблемы) 😉
Ключевая на самом деле мысль. Я давно еще слышал нечто похожее от директора Связного по поводу его банкротства Максимом Ноготковым (был такой харизматичный основатель, он еще парк Никола-Ленивец построил), "Любой предприниматель имеет право закрыть свой бизнес как и когда он захочет."
В то же время, это касается и новых направлений, да вообще всего. Если у него есть партнеры, то ситуация, конечно, меняется, он должен учитывать их мнение.
Ключевая на самом деле мысль. Я давно еще слышал нечто похожее от директора Связного по поводу его банкротства Максимом Ноготковым (был такой харизматичный основатель, он еще парк Никола-Ленивец построил), "Любой предприниматель имеет право закрыть свой бизнес как и когда он захочет."
В то же время, это касается и новых направлений, да вообще всего. Если у него есть партнеры, то ситуация, конечно, меняется, он должен учитывать их мнение.
💯2❤1
Неочевидная ценность подписки как бизнес-модели
Все бОльшее количество предпринимателей начинает внедрять модель подписки. Это уже не только онлайн-кинотеатры, но и бьюти-индустрия, сфера питания, финансовые услуги, фитнес и здоровье, аренда товаров и многие другие.
Сфера оналйн-обучения не стала исключением, конечно.
Очевидно, что выручка как таковая - УЖЕ является основной целью этой бизнес-модели. Но только ли?
На самом деле есть еще одна чрезвычайно важная ценность. Подписка (или ее отключение) как бы говорит собственнику бизнеса от лица клиента: "Ты знаешь, я больше не хочу с тобой дружить, я ушел к конкуренту, ты мне больше не интересен".
И это на самом деле ЧРЕЗВЫЧАЙНО важный сигнал. Ведь согласитесь, если клиент перестал ходить, например, в кофейню (а ранее все время ходил), вы даже не сможете с ним связаться и спросить: "Друг, расскажи, что я сделал не так? Вернись, я все исправлю!"
То есть, это важная и прямая обратная связь от клиента, которая позволяет своевременно бизнесу коррерктировать свой сервис и условия обслуживания.
Есть даже точка зрения, что в связи неминуемым и постоянным ростом стоимости трафика, в будущем вопрос будет стоять для многих бизнесов так: внедряй подписку или умри!
Расскажите, как вы относитесь к модели подписки и готовы ли внедрить такую модель на свои продукты?
Все бОльшее количество предпринимателей начинает внедрять модель подписки. Это уже не только онлайн-кинотеатры, но и бьюти-индустрия, сфера питания, финансовые услуги, фитнес и здоровье, аренда товаров и многие другие.
Сфера оналйн-обучения не стала исключением, конечно.
Очевидно, что выручка как таковая - УЖЕ является основной целью этой бизнес-модели. Но только ли?
На самом деле есть еще одна чрезвычайно важная ценность. Подписка (или ее отключение) как бы говорит собственнику бизнеса от лица клиента: "Ты знаешь, я больше не хочу с тобой дружить, я ушел к конкуренту, ты мне больше не интересен".
И это на самом деле ЧРЕЗВЫЧАЙНО важный сигнал. Ведь согласитесь, если клиент перестал ходить, например, в кофейню (а ранее все время ходил), вы даже не сможете с ним связаться и спросить: "Друг, расскажи, что я сделал не так? Вернись, я все исправлю!"
То есть, это важная и прямая обратная связь от клиента, которая позволяет своевременно бизнесу коррерктировать свой сервис и условия обслуживания.
Есть даже точка зрения, что в связи неминуемым и постоянным ростом стоимости трафика, в будущем вопрос будет стоять для многих бизнесов так: внедряй подписку или умри!
Расскажите, как вы относитесь к модели подписки и готовы ли внедрить такую модель на свои продукты?
🔥2
Это все, что нужно знать про любой трейдинг (не только крипто)
* смотреть до конца 😳
* смотреть до конца 😳
Подписная модель, клубы
После общения с коллегами по цеху и просто интересующимися темой подписки, понял, что тема актуальнейшая.
Поэтому завтра 20 марта в 18-00 по мск в телеграмм проведем ОТКРЫТЫЙ стрим по теме подписки и клубов.
Что обсудим:
- почему подписка - один из основных трендов текущих
- что вы получаете помимо выручки в моменте
- какие подводные камни есть в этой бизнес-модели
- какие плюсы и минусы подписки/клуба
- как быстро и просто внедрить подписку в ЛЮБОМ бизнесе.
Встреча пройдет как обычно в спокойной ламповой обстановке. Приходите - будет интересно и полезно. На мой взгляд эта тема не менее актуальная, чем, например, нейросети.
После общения с коллегами по цеху и просто интересующимися темой подписки, понял, что тема актуальнейшая.
Поэтому завтра 20 марта в 18-00 по мск в телеграмм проведем ОТКРЫТЫЙ стрим по теме подписки и клубов.
Что обсудим:
- почему подписка - один из основных трендов текущих
- что вы получаете помимо выручки в моменте
- какие подводные камни есть в этой бизнес-модели
- какие плюсы и минусы подписки/клуба
- как быстро и просто внедрить подписку в ЛЮБОМ бизнесе.
Встреча пройдет как обычно в спокойной ламповой обстановке. Приходите - будет интересно и полезно. На мой взгляд эта тема не менее актуальная, чем, например, нейросети.
🔥3
Сергей Гончаренко pinned «Подписная модель, клубы После общения с коллегами по цеху и просто интересующимися темой подписки, понял, что тема актуальнейшая. Поэтому завтра 20 марта в 18-00 по мск в телеграмм проведем ОТКРЫТЫЙ стрим по теме подписки и клубов. Что обсудим: - почему…»
Forwarded from историк-алкоголик
Каждый раз удивляет, что Финляндия занимает первые места рейтингов по счастью и одновременно суициду.
Что это вообще такое? Как выглядит?
Ура! Мы самые счастливые, давайте повесимся, ведь нам нечего больше хотеть!
Так что ли?
Что это вообще такое? Как выглядит?
Ура! Мы самые счастливые, давайте повесимся, ведь нам нечего больше хотеть!
Так что ли?
«Существуют три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика» Марк Твен (якобы)
Вообще, тема опросов и социология в принципе как наука либо мертва, либо давно поставлена под контроль тех, кто за нее платит.
По сути, происходят, так называемые ФОРМИРУЮЩИЕ опросы, когда вопросы заданы так, что ответ как бы подсказывается. Далее включается механизм принадлежности к большинству.
В общем, все по Чалдини: нам показывается ЯКОБЫ то, что думает и желает большинство - далее предлагают это купить/проголосовать. Бинго!
P.S. Был в Финляндии и ничего не имею против финов и страны озер. Но назвать эту страну счастливой точно не могу. Скорее депрессивной отчасти.
Вообще, тема опросов и социология в принципе как наука либо мертва, либо давно поставлена под контроль тех, кто за нее платит.
По сути, происходят, так называемые ФОРМИРУЮЩИЕ опросы, когда вопросы заданы так, что ответ как бы подсказывается. Далее включается механизм принадлежности к большинству.
В общем, все по Чалдини: нам показывается ЯКОБЫ то, что думает и желает большинство - далее предлагают это купить/проголосовать. Бинго!
P.S. Был в Финляндии и ничего не имею против финов и страны озер. Но назвать эту страну счастливой точно не могу. Скорее депрессивной отчасти.
🔥1
Forwarded from Максим Спиридонов
Сегодня мы воспринимаем подписную бизнес-модель как нечто привычное и само собой разумеющееся. Но ещё каких-то десять лет назад всё было не так. Скажем, когда в 2013-м мы пробовали внедрить эту модель для одного из продуктов «Нетологии», люди отчаянно тупили, не понимая, чего мы от них хотим. При этом нередко случалось такое — подписку они всё-таки оформляли, но (несмотря на написанные красными буквами предупреждения) были уверены, что это разовый платёж. А потом писали нам проклятья, полагая, что мы каким-то чудесным образом воруем деньги с их карты.
Короче, когда в том же 2013 году Adobe решила перейти от продажи лицензионного ПО к облачным услугам по подписке, это был прыжок веры. Конечно, рынок США был более продвинут, чем РФ. Но не особенно. На коробочных версиях своих программ компания тогда стабильно зарабатывала несколько миллиардов долларов в год при валовой рентабельности 97% (!!!). Тогда как подписная модель была котом в мешке. Да ещё и вызывала непонимание со стороны многих клиентов (они потом даже писали петиции с требованием «вернуть всё взад»).
Но Adobe отважно пивотнулась и не прогадала. За последние 10 лет доходы от подписки выросли в 16 раз, обеспечив максимально устойчивую и предсказуемую бизнес-модель и превратив её в гиганта с капитализацией более $200 миллиардов.
Короче, когда в том же 2013 году Adobe решила перейти от продажи лицензионного ПО к облачным услугам по подписке, это был прыжок веры. Конечно, рынок США был более продвинут, чем РФ. Но не особенно. На коробочных версиях своих программ компания тогда стабильно зарабатывала несколько миллиардов долларов в год при валовой рентабельности 97% (!!!). Тогда как подписная модель была котом в мешке. Да ещё и вызывала непонимание со стороны многих клиентов (они потом даже писали петиции с требованием «вернуть всё взад»).
Но Adobe отважно пивотнулась и не прогадала. За последние 10 лет доходы от подписки выросли в 16 раз, обеспечив максимально устойчивую и предсказуемую бизнес-модель и превратив её в гиганта с капитализацией более $200 миллиардов.
Напоминаю, что сегодня в 18-00 по мск проведем стрим по теме подписки как бизнес-модели:
Что обсудим:
- почему подписка - один из основных трендов текущих
- что вы получаете помимо выручки в моменте
- какие подводные камни есть в этой бизнес-модели
- какие плюсы и минусы подписки/клуба
- как быстро и просто внедрить подписку в ЛЮБОМ бизнесе
Ссылка на эфир в шапке канала.
Что обсудим:
- почему подписка - один из основных трендов текущих
- что вы получаете помимо выручки в моменте
- какие подводные камни есть в этой бизнес-модели
- какие плюсы и минусы подписки/клуба
- как быстро и просто внедрить подписку в ЛЮБОМ бизнесе
Ссылка на эфир в шапке канала.
👍2🔥1
Тот случай, когда заказал себе Боржоми на ночь глядя.
В общем, курьеры в Москве явно не бедствуют 😃
В общем, курьеры в Москве явно не бедствуют 😃
😁6👍1🤔1
Forwarded from Павел Ростовцев
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я в потоке, я в моменте, я в ресурсе. Кто не в курсе, на онлайн учусь. Я в курсе, я в принятии, в развитии, в порядке. Потому что целый день дышу я маткой. Я на тренинги хожу, как на работу. Говорят, отпусти всё в жизни опыт, Будь смелее, страх свой вынеси за скобку. Но я чувствую, что это всё наё... Как выйти из зоны комфорта, когда я там не бывала? И личные границы нарушить о них я и не слыхала. Я сделаю карту желаний и хьюман-дизайнер тоже. А ещё приложу поддорожник — что-то из этого точно поможет. Спасибо.
👍4
Forwarded from кабачковая икра по акции
Самые важные вопросы (и ответы на них) после принятия Госдумой закона о запрете рекламы в Инстаграме* и запрещённых сайтов. Спасибо Дарине Лисецкой, основателю сервиса по маркировке интернет-рекламы Legal Digital, за оперативные ответы на мои вопросы:
1️⃣ В законе сказано, что штрафы наступают с 1 сентября. Значит ли это, что до 1 сентября рекламу в Инстаграме* размещать можно?
Да, но нужно учитывать, что скорее всего придётся удалить всю рекламу в аккаунтах после 1 сентября 2025 года.
2️⃣ Допустим, я владелец небольшого ювелирного бренда. Я разместил рекламу новой акции на свой странице в Инстаграме*. Это подпадает под ответственность нового закона или нет?
Всё зависит от подачи. В целом, если публикуется информация о своих продуктах, услугах на своих ресурсах, то это не признаётся рекламой, а информированием — об этом есть множество разъяснений ФАС. Но как всегда есть но: если информация слишком сильно выделяется (даже о своих товарах), то такую публикацию могут признать рекламой. Что значит сильно выделяется?
— делается акцент на каком-то определённом товаре;
— проводится акция в отношении какого-то опредёленного товара.
3️⃣ Какой будет механизм отслеживания тех, кто продолжит размещать/покупать рекламу после 1 сентября? Лично сотрудники условного Роскомнадзора будут следить за этим или расчёт на жалобы граждан?
Сейчас по маркировке рекламы есть несколько механизмов:
— мониторинг самим госорганом (у нас их 2, кто сейчас следит за реклмой ФАС и Роскомнадзор)
— жалобы граждан
— обращения других госорганов (например, ЦБ РФ подаёт жалобы).
*принадлежит Meta, запрещённой и экстремистской организации
Да, но нужно учитывать, что скорее всего придётся удалить всю рекламу в аккаунтах после 1 сентября 2025 года.
Всё зависит от подачи. В целом, если публикуется информация о своих продуктах, услугах на своих ресурсах, то это не признаётся рекламой, а информированием — об этом есть множество разъяснений ФАС. Но как всегда есть но: если информация слишком сильно выделяется (даже о своих товарах), то такую публикацию могут признать рекламой. Что значит сильно выделяется?
— делается акцент на каком-то определённом товаре;
— проводится акция в отношении какого-то опредёленного товара.
Сейчас по маркировке рекламы есть несколько механизмов:
— мониторинг самим госорганом (у нас их 2, кто сейчас следит за реклмой ФАС и Роскомнадзор)
— жалобы граждан
— обращения других госорганов (например, ЦБ РФ подаёт жалобы).
*принадлежит Meta, запрещённой и экстремистской организации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопросы и возможные выводы по ситуации
Самое интересное в этой новости это вопрос, что собираются делать те, у кого запрещенные соцссети являются основными каналами привлечения или даже активами. Например, блогеры-миллионники.
Ну а вывод прост: подписчики должны быть в разных каналах, старый добрый имэйл до сих пор король вечеринки при игре в долгую (отобртаь базу из имэйлов гораздо сложнее, чем из любой соцсети - запрещенной или нет).
Самое интересное в этой новости это вопрос, что собираются делать те, у кого запрещенные соцссети являются основными каналами привлечения или даже активами. Например, блогеры-миллионники.
Ну а вывод прост: подписчики должны быть в разных каналах, старый добрый имэйл до сих пор король вечеринки при игре в долгую (отобртаь базу из имэйлов гораздо сложнее, чем из любой соцсети - запрещенной или нет).
Представьте себе, что вы блогер-миллионник в запрещенной сети. Ваши действия в связи с новым законом:
Anonymous Poll
17%
Выжимаю максимум до 1 сентября. Гуляем!🍷
61%
Переливаю подписчиков в другую соцсеть 😎
22%
Мне все равно, жизнь - тлен ...🫤
11%
У меня не получилось представить чсебя блогером-миллионником, мне все равно 😐