Аналитика школ_октябрь 24.pdf
7.6 MB
Повышай средний чек или умри
Анализируя свежий отчет Геткурса по рынку онлайн-обучения, у меня выкристолизовался именно этот тезис. Именно это подтверждает и свой личный опыт.
Причина в том, что если этого не делать (а дорожает кругом буквально все и везде), вы не сможете генерировать прибыль, часть которой в свою очередь далее нужно будет реинвестировать в трафик в первую очередь.
Как результат - с высокой вероятностью ждет как минимум кассовый разрыв, а как максимум закрытие проекта.
Что можно сделать:
А. просто повысить чек без каких либо изменений продукта (иногда прокатывает кстати и просто вырастает прибыль)
Б. добавить "плюшек": время доступа, поддержка, бонусы, личные консультации и т.п.
В. провести рестайлинг продукта - как новый айфон условно), изменив дизайн, незначительные правки, апдейт
Г. провести ликвидацию и выкатить версию 2.0 продукта - пожалуй, самый действенный способ.
Мы выбрали вариант Г. Посмотрим как получится
О других выводах из отчета в следующих постах.
Поделитесь в комментариях, планируете ли повышать средний чек на свои продукты и какой вариант вам больше подходит? 😎
Анализируя свежий отчет Геткурса по рынку онлайн-обучения, у меня выкристолизовался именно этот тезис. Именно это подтверждает и свой личный опыт.
Причина в том, что если этого не делать (а дорожает кругом буквально все и везде), вы не сможете генерировать прибыль, часть которой в свою очередь далее нужно будет реинвестировать в трафик в первую очередь.
Как результат - с высокой вероятностью ждет как минимум кассовый разрыв, а как максимум закрытие проекта.
Что можно сделать:
А. просто повысить чек без каких либо изменений продукта (иногда прокатывает кстати и просто вырастает прибыль)
Б. добавить "плюшек": время доступа, поддержка, бонусы, личные консультации и т.п.
В. провести рестайлинг продукта - как новый айфон условно), изменив дизайн, незначительные правки, апдейт
Г. провести ликвидацию и выкатить версию 2.0 продукта - пожалуй, самый действенный способ.
Мы выбрали вариант Г. Посмотрим как получится
О других выводах из отчета в следующих постах.
Поделитесь в комментариях, планируете ли повышать средний чек на свои продукты и какой вариант вам больше подходит? 😎
👍1
Forwarded from Ленивый продюсер. Блог.
Блогерам посвящается
Лапусь, а тебя не достали подписчики которые ищут микроошибки в тексте и потом пишут — я не докапываюсь, но у вас нет мягкого знака в слове.
❤️
Лапусь, а тебя не достали подписчики которые ищут микроошибки в тексте и потом пишут — я не докапываюсь, но у вас нет мягкого знака в слове.
❤️
😁2
На самом деле я не считаю жизни тех, кто замечает ошибки никчемными, так как, каюсь, ТОЖЕ все время смотрю на ошибки в тексте ))))
Но в итоге забиваю и иду дальше 🤫
Но в итоге забиваю и иду дальше 🤫
👍2
Forwarded from Mikhail Tokovinin
Преданность или Квалификация.
В начале карьеры я был уверен, что преданность важнее квалификаций. Мол, компетенции можно нарастить, а вот отношение к делу не поменять. Я был не прав.
Потом был период, когда я считал, что важнее квалификация. Если человек предан мне или делу, но не тянет профессионально, я думал, что надо расставаться. И я опять был не прав.
Сегодня я бы опять поставил на преданность. Квалификацию, кажется, можно купить.
Как правильно? Фиг знает.
В начале карьеры я был уверен, что преданность важнее квалификаций. Мол, компетенции можно нарастить, а вот отношение к делу не поменять. Я был не прав.
Потом был период, когда я считал, что важнее квалификация. Если человек предан мне или делу, но не тянет профессионально, я думал, что надо расставаться. И я опять был не прав.
Сегодня я бы опять поставил на преданность. Квалификацию, кажется, можно купить.
Как правильно? Фиг знает.
👍4
Извечная дилемма. Особенно, когда работаешь с людьми 5 лет+
👍3❤1
Ставка на телегу как на основной источник трафика
Возвращаюсь к отчету Геткурса за 10 месяцев 2024 года, можно с уверенностью сказать, что доля телеграмма как источник трафика продолжает расти.
Причина этому несколько:
1.) это относительно новый источник трафика
2.) аудитория более сознательная и более платежеспособная
3.) другие источники трафика по разным причинам в данный момент стали. менее доступны (ютуб, ИГ, ФБ в первую очередь)
Цифры это подтверждают.
Вывод прост: надо делать ставку на этот канал и пока еще не поздно.
P.S. Если честно, то я как раз из тех, кто один из первых завел свой канал (личный и в проектах), но далее подзабил, о чем сейчас жалею 😏
Возвращаюсь к отчету Геткурса за 10 месяцев 2024 года, можно с уверенностью сказать, что доля телеграмма как источник трафика продолжает расти.
Причина этому несколько:
1.) это относительно новый источник трафика
2.) аудитория более сознательная и более платежеспособная
3.) другие источники трафика по разным причинам в данный момент стали. менее доступны (ютуб, ИГ, ФБ в первую очередь)
Цифры это подтверждают.
Вывод прост: надо делать ставку на этот канал и пока еще не поздно.
P.S. Если честно, то я как раз из тех, кто один из первых завел свой канал (личный и в проектах), но далее подзабил, о чем сейчас жалею 😏
👍4
Растущая триада: - здоровье, отношения, эзотерика
Заканчивая тему отчета Геткурса за 10 месяцев 2024 года, обращу внимание на лидеров и аутсайдеров роста в рамках ниш.
Растут:
- здоровье (после ковида тема прет как не в себя - нутрициология и вот это вот все)
- отношения (ка без них)
- эзотерика (люди хотят волшебную таблетку в эпоху тотальной неопределенности)
Падают:
- профессии и заработок (перегрев сказывается за счет прошлых периодах)
- финграмотность (удивило, ведь грамотности точно не стало больше 😱)
- рисование
Стабильность:
- хобби
- языки
- фитнес
В общем, сейчас нужно делать ставку на старое, доброе, вечное. 🙂
Заканчивая тему отчета Геткурса за 10 месяцев 2024 года, обращу внимание на лидеров и аутсайдеров роста в рамках ниш.
Растут:
- здоровье (после ковида тема прет как не в себя - нутрициология и вот это вот все)
- отношения (ка без них)
- эзотерика (люди хотят волшебную таблетку в эпоху тотальной неопределенности)
Падают:
- профессии и заработок (перегрев сказывается за счет прошлых периодах)
- финграмотность (удивило, ведь грамотности точно не стало больше 😱)
- рисование
Стабильность:
- хобби
- языки
- фитнес
В общем, сейчас нужно делать ставку на старое, доброе, вечное. 🙂
👍5🙈1
У нейросетей есть конечно и развлекательная состовляющая.
Но это не значит, что эта составляющая не может помогать решать бизнес-задачи.
Ведь такие вещи, как дизайн, аватары, картинки и т.п. единицы контента, могут и должны продавать. 😎
Наша команда также развлекается и развлекает подписчиков. Вот пример говорящего кота в писательском проекте.
Но это не значит, что эта составляющая не может помогать решать бизнес-задачи.
Ведь такие вещи, как дизайн, аватары, картинки и т.п. единицы контента, могут и должны продавать. 😎
Наша команда также развлекается и развлекает подписчиков. Вот пример говорящего кота в писательском проекте.
👍4👎1
Forwarded from Наталья Кулакова
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Исправленный котик
🔥4👍2
Управленческая отчетность и зачем она нужна в инфобизе
Без нее можно жить, когда вы:
- делаете выручку в месяц менее 500 круб;
- у вас благотворительный проект - вам не нужна прибыль,
Если совсем кратко, то она дает исчерпывающие ответы на следующие вопросы:
1.) Я зарабатываю что-то или работаю в убыток?
2.) Как мне зарабатывать больше?
3.) На что именно тратятся мои деньги и эффективно ли это?
4.) У меня воруют или все в порядке?
5.) Как мне тратить меньше и кому и/или за что я переплачиваю?
Главный миф про финотчетность, что это сложно, долго и только для больших проектов. Я не видел ни одного собственника, который бы пожалел о ее внедрении.
Как внедрить: нанять финансиста и за 1-2 месяца в большинстве случаев вы получите ответы на выше изложенные вопросы. Это особенно актуально сейчас, когда затраты на фонд оплаты труда и трафик выросли существенно.
Без нее можно жить, когда вы:
- делаете выручку в месяц менее 500 круб;
- у вас благотворительный проект - вам не нужна прибыль,
Если совсем кратко, то она дает исчерпывающие ответы на следующие вопросы:
1.) Я зарабатываю что-то или работаю в убыток?
2.) Как мне зарабатывать больше?
3.) На что именно тратятся мои деньги и эффективно ли это?
4.) У меня воруют или все в порядке?
5.) Как мне тратить меньше и кому и/или за что я переплачиваю?
Главный миф про финотчетность, что это сложно, долго и только для больших проектов. Я не видел ни одного собственника, который бы пожалел о ее внедрении.
Как внедрить: нанять финансиста и за 1-2 месяца в большинстве случаев вы получите ответы на выше изложенные вопросы. Это особенно актуально сейчас, когда затраты на фонд оплаты труда и трафик выросли существенно.
👍5🙈1
Понимание цикла сделки как ключ к масштабированию
Мозг так устроен, что ему нужна визуализация для так называемого понимания или схватывания.
Наблюдаю много проектов, которые не зарабатывают по одной причине. Они ждут результатов здесь и сейчас. Ну я вложил 100 круб и должен СРАЗУ получить 300 круб. Эти времена остались в 2019 году (хотя есть конечно исключения). 😏
На вопрос почему сразу и как вы поймете что именно эти 100 круб принесли деньги, в ответ тишина как правило. По сути, проект недофинансирован.
На фото Артема Седова (один из ведущих экспертов по работе с базой) мы видим как на самом деле устроена долгосрочная монетизация. Причем это касается не только инфобиза, а вообще любого бизнеса.
Рецепт такой:
- заливаем трафик
- монетизируем частично сразу на входе (крайне желательно)
- измеряем и отслеживаем показатели (аналитика сквозная)
- продолжаем монетизировать (повторные продажи)
Что, все так просто? И да, и нет. Просто в том смысле, что когда вы видите как окупаются ваши инвестиции из далекого 2019 года вам проще психологически продолжать инвестировать (как акции Газпрома дают дивиденды ежегодные).
Тут важно, чтобы окупаемость была видна и чтобы она не была слишком долгой, а также чтобы усилия были системные.
В приложенном слайде данные по циклу сделки из разных ниш: в среднем 71 день уходит на то, чтобы клиент совершил сделку.
Кстати, я ищу такие недофинансированные проекты, чтобы зайти в них.
Как инвестициями, так и компетенциями (своими и команды).
Если вы уже зарабатываете в нише инфобиза (не начинающие совсем), но хотите больше, напишите мне в личку. 🙂
Мозг так устроен, что ему нужна визуализация для так называемого понимания или схватывания.
Наблюдаю много проектов, которые не зарабатывают по одной причине. Они ждут результатов здесь и сейчас. Ну я вложил 100 круб и должен СРАЗУ получить 300 круб. Эти времена остались в 2019 году (хотя есть конечно исключения). 😏
На вопрос почему сразу и как вы поймете что именно эти 100 круб принесли деньги, в ответ тишина как правило. По сути, проект недофинансирован.
На фото Артема Седова (один из ведущих экспертов по работе с базой) мы видим как на самом деле устроена долгосрочная монетизация. Причем это касается не только инфобиза, а вообще любого бизнеса.
Рецепт такой:
- заливаем трафик
- монетизируем частично сразу на входе (крайне желательно)
- измеряем и отслеживаем показатели (аналитика сквозная)
- продолжаем монетизировать (повторные продажи)
Что, все так просто? И да, и нет. Просто в том смысле, что когда вы видите как окупаются ваши инвестиции из далекого 2019 года вам проще психологически продолжать инвестировать (как акции Газпрома дают дивиденды ежегодные).
Тут важно, чтобы окупаемость была видна и чтобы она не была слишком долгой, а также чтобы усилия были системные.
В приложенном слайде данные по циклу сделки из разных ниш: в среднем 71 день уходит на то, чтобы клиент совершил сделку.
Кстати, я ищу такие недофинансированные проекты, чтобы зайти в них.
Как инвестициями, так и компетенциями (своими и команды).
Если вы уже зарабатываете в нише инфобиза (не начинающие совсем), но хотите больше, напишите мне в личку. 🙂
👍2👎1
Сколько денег надо тратить на маркетинг?
Мой опыт подсказывает, что не менее 20-25%. Причина, на самом деле, проста. Если тратить меньше, то в моменте вы получите, возможно, более высокую чистую прибыль. Но вот дальше проект будет с очень высокой вероятностью недофинансирован. Другими словами, вы забираете у себя будущее!
Причина проста: в текущем месяце вы получаете выручку во многом с базы (если нет, то это тоже большая проблема!). А база должна пополняться, иначе она иссякнет и/или выгорит. При этом, конечно, вам обязательно нужно следить за окупаемостью трафика как в моменте, так и в развитии.
А вот если вы тратите больше 20-25% (30% имхо потолок), то вы также рискуете вылететь в трубу за счет кассового разрыва уже в текущем месяце. Исключения возможны: это когда вы захватываеет рынок и вам плевать на прибыль сиюминутную.
Из этого следует, что именно БАЗА является ключевым активом вашего проекта. И не пополнять ее вы не имеете права. Если хотите развиваться, конечно. 😉
Мой опыт подсказывает, что не менее 20-25%. Причина, на самом деле, проста. Если тратить меньше, то в моменте вы получите, возможно, более высокую чистую прибыль. Но вот дальше проект будет с очень высокой вероятностью недофинансирован. Другими словами, вы забираете у себя будущее!
Причина проста: в текущем месяце вы получаете выручку во многом с базы (если нет, то это тоже большая проблема!). А база должна пополняться, иначе она иссякнет и/или выгорит. При этом, конечно, вам обязательно нужно следить за окупаемостью трафика как в моменте, так и в развитии.
А вот если вы тратите больше 20-25% (30% имхо потолок), то вы также рискуете вылететь в трубу за счет кассового разрыва уже в текущем месяце. Исключения возможны: это когда вы захватываеет рынок и вам плевать на прибыль сиюминутную.
Из этого следует, что именно БАЗА является ключевым активом вашего проекта. И не пополнять ее вы не имеете права. Если хотите развиваться, конечно. 😉
👍3❤1🤡1
Кто кого: "запускаторы" против "системщиков"
Вчера с коллегами по цеху обсуждали, у кого результаты выше. У тех, кто греет базу несколько месяцев и далее делает огромные запуски на десятки миллионов, а после делает паузу и опять греет до следующего запуска (назовем их "запускаторы"). Или те, кто делает продажи каждый день, хотя также использует запуски не такие масштабные ("системщики)".
Пришли к тому, что модель запусковая более свойственна блогерам и тем школам и проектам, где личный бренд во главе угла. Но у этой модели есть и минус очевидный: если запуск провалится (а так бывает), то кушать будет нечего до следующего запуска 🫤. Также продать такой проект сложнее из-за личного бренда.
У "системщиков" структура более устойчивая и не так зависисма от личного бренда , как правило, но у них и затрат больше. Содержать надо постоянно всю братию, связанную с трафиком, отделом продаж и т.п. по кругу. 😱
То есть скорее очень много, но относительно редко. Или постоянно, но не так много.
В одном мы сошлись с коллегами. Выбор той или иной модели во многом зависит от психотипа основателя. Он про что? Про прогревы, сторизы и вот это вот все или про выстраивание системного бизнеса. А кто делает бОльшую выручку - мнения разошлись. 😄
А вам какая модель ближе? Много, но редко или постоянно, но относительно меньше?
Вчера с коллегами по цеху обсуждали, у кого результаты выше. У тех, кто греет базу несколько месяцев и далее делает огромные запуски на десятки миллионов, а после делает паузу и опять греет до следующего запуска (назовем их "запускаторы"). Или те, кто делает продажи каждый день, хотя также использует запуски не такие масштабные ("системщики)".
Пришли к тому, что модель запусковая более свойственна блогерам и тем школам и проектам, где личный бренд во главе угла. Но у этой модели есть и минус очевидный: если запуск провалится (а так бывает), то кушать будет нечего до следующего запуска 🫤. Также продать такой проект сложнее из-за личного бренда.
У "системщиков" структура более устойчивая и не так зависисма от личного бренда , как правило, но у них и затрат больше. Содержать надо постоянно всю братию, связанную с трафиком, отделом продаж и т.п. по кругу. 😱
То есть скорее очень много, но относительно редко. Или постоянно, но не так много.
В одном мы сошлись с коллегами. Выбор той или иной модели во многом зависит от психотипа основателя. Он про что? Про прогревы, сторизы и вот это вот все или про выстраивание системного бизнеса. А кто делает бОльшую выручку - мнения разошлись. 😄
А вам какая модель ближе? Много, но редко или постоянно, но относительно меньше?
👍2👎1
Forwarded from 🍰 Артём Колотов
У нас в компании такие настроения по поводу ретроградного Меркурия 🤗
👍2❤🔥1👎1🔥1