وضعیت اجرای ابعاد اقتصادی منشور حقوق شهروندی چگونه است؟

منتشرشده در هفته‌نامه «تجارت فردا»
متن کامل: https://goo.gl/d5Mfi1

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#TEF #Note #Economics

«دنیای اقتصاد» معرفی مختصر و مفیدی از 29 شرکت خارجی تاییدصلاحیت‌شده برای فعالیت در قالب IPC منتشر کرده است.

متن کامل گزارش: https://goo.gl/pfamYv

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#DEN #Company #IPC #Iran

عراق و ایران رتبه اول و دوم خاورمیانه را در سوزاندن گاز مشعل در دست دارند

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#MEES
#Iraq #Iran #Gas #Flare

اسامی شرکت‌های تاییدصلاحیت‌شده در مرحله پیش‌ارزیابی مناقصه فراساحل لبنان

لبنان از قراردادهای مشارکت در تولید استفاده خواهد کرد

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#MEES
#Lebanon #PSC #Legal #Bid

شرق مدیترانه، مقصد جدید و کمترشناخته‌شده شرکت‌های نفتی است

آنها برای منابع فراساحل مصر، قبرس، لبنان و رژیم صهیونیستی می‌آیند

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#MEES
#Bid #Lebanon #Egypt #Cyprus #MAP

یک سال از اجرای برجام گذشت
گزارش آرگوس از صادرات نفت ایران، قبل و بعد از آن

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#Argus
#IRan #Oil #Export

آمریکا فروش ذخایر استراتژیک را آغاز می‌کند

یک مقام دولت آمریکا دیروز اعلام کرد این کشور درصدد است هشت میلیون بشکه نفت سبک و شیرین را از ذخایر استراتژیک برای تحویل در ماه فوریه بفروشد.

اعلام فروش تا حدود یک هفته دیگر صورت خواهد گرفت.

این فروش، شروع روندی است که طی آن تا سال 2026 مجموعاً 200 میلیون بشکه نفت از ذخایر استراتژیک عرضه خواهد شد.

حجم ذخایر استراتژیک آمریکا هم‌اکنون بیش از 695 میلیون بشکه، شامل 266 میلیون بشکه نفت شیرین است.

فروش هشت میلیون بشکه نفت، صرف بخشی از هزینه‌های مدرن‌سازی ذخایر استراتژیک و ظرفیت پایانه دریایی خواهد شد.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#Platts
#US #Oil #SPR

برنامه سالانه فروش قریب به 200 میلیون بشکه از ذخایر استراتژیک نفت توسط دولت آمریکا

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#EIA
#US #Oil #SPR

انا لله و انا الیه راجعون

روایت وودمکنزی از تاریخ نفت خاورمیانه (1)
طلوع نفت از مسجدسلیمان و آبادان

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#woodmac
#Iran #Oil #MiddleEast #SaudiArabia #History

روایت وودمکنزی از تاریخ نفت خاورمیانه (2)
توسعه گاز در قطر

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#woodmac
#Iran #Oil #Gas #MiddleEast #SaudiArabia #History #Qatar

روایت وودمکنزی از تاریخ نفت خاورمیانه (3)
حفظ سهم بازار

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#woodmac
#Iran #Oil #Gas #MiddleEast #SaudiArabia #History #Qatar #OPEC

اقتصاددانان معتقدند تشییع جنازه آیت الله هاشمی، مصداق یکی از کنش های تقویت کننده سرمایه اجتماعی است.چگونه می توان از این ظرفیت برای حل مشکلات اقتصادی-اجتماعی پيش رو استفاده کرد؟ @tejaratefarda

مدل شرکت «المنصوری» و درسی برای خدمات‌دهندگان حفاری ایران

1⃣«المنصوری» نیاز به معرفی چندانی ندارد؛ شرکتی متشکل از دو هولدینگ اصلی با بیش از 2500 نفر پرسنل که بیش از نیم قرن قدمت دارد و در حدود 20 کشور دنیا فعال است. المنصوری در سال 2008 ساختار جدید خود را متشکل از دو هولدینگ معرفی کرد:
1. هولدینگ خدمات نفتی (متشکل از 11 کسب‌وکار)
2. هولدینگ صنایع نفتی (متشکل از 4 کسب‌وکار)

2⃣ نکته مهم درباره المنصوری این است که شرکت یادشده، در هولدینگ دوم به مشارکت با شرکت‌های مطرح برای ساخت مواد شیمیایی، و ارائه خدمات مرتبط با تجهیزات نفتی می‌پردازد. حتی در هولدینگ اول نیز این شرکت بازاریابی و فروش تجهیزات بیش از 50 برند دنیا را انجام می‌دهد. این اقدامات، خارج از حوزه کسب‌وکار اصلی اغلب شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات حفاری هستند.

3⃣ احتمالاً همتایان ایرانی المنصوری، چندان با این اقدام موافق نباشند. آنها ممکن است شان کار مهندسی را بالاتر از تجارت بدانند، یا بگویند در این حوزه فاقد تخصص هستند. برای درک بیشتر این اقدام المنصوری، شرکتی را تصور کنید که یک پروژه 500 میلیون دلاری را در صنعت حفاری به پایان می‌رساند. این شرکت کمابیش حدود 250 میلیون دلار دانش، ارتباطات، تجربه و اعتبار در زمینه خرید تجهیزات حفاری به دست می‌آورد و تمامی این موارد را بدون استفاده رها می‌کند، درحالی که می‌تواند در تامین تجهیزات برای دیگر پروژه‌ها فعال باشد. این موضوع از ابعاد مختلف قابل تعمیم است.

4⃣ منطقی که باعث می‌شود بسیاری از خدمات‌دهندگان دنیا وارد حوزه ساخت مواد شیمیایی، تجارت تجهیزات و ارائه خدمات برای تجهیزات دیگران نشوند، دقیقاً همان منطقی است که باعث می‌شود المنصوری چنین کاری را کند: سودآوری و مزیت نسبی (Competitive Advantage). اما داستان چیست؟

5⃣ مزیت نسبی بیشتر، به زبان ساده یعنی به ازای مقدار مشخصی منابع اختصاص داده شده به فعالیتی خاص (مثلاً ارائه خدمات)، در مقایسه با فعالیتی دیگر (مثلاً تجارت تجهیزات)، بتوان خدمات بیشتری را ارائه داد. لذا بهتر است به جای آنکه بر چند حوزه تمرکز کنیم، در یک حوزه متخصص شویم.

6⃣ اما با همان فرضیات، حالتی را تصور کنید که در آن سهم بازار یک شرکت و اندازه بازار برای مدتی ثابت است. در این حالت هر اندازه شما بتوانید بیشتر تولید کنید، چون امکان تصاحب سهم بازار دیگران را ندارید، در واقع با ظرفیت خالی بیشتری مواجه می‌شوید. حال به این واقعیت، افت بازار نفت، به وجود آمدن سقف برای قیمت نفت و نقش برجسته کارفرمای دولتی را در تعیین برنده اصلی مناقصات اضافه کنید که موجب می‌شود مدیریت ریسک و ایجاد پورتفولیو نیز به آن فرضیات اضافه شود. آیا نباید به دنبال تنوع و ایجاد ضربه‌گیر (Buffer) بود؟

7⃣ بسیاری از خدمات‌دهندگان بزرگ حفاری دنیا، مواد شیمیایی مورد استفاده در عملیات‌های سیمان‌کاری و اسیدکاری را تولید می‌کنند، تجهیزات سرچاهی و درون‌چاهی مورد استفاده را می‌سازند (یا شرکت‌های سازنده آنها را می‌خرند) و در نهایت خدمات تعمیر و نصب را نیز انجام می‌دهند. لذا این مدل کاملاً پذیرفته شده و مورد استفاده است، منتهی با تفاوت‌هایی مثل اینکه بسیاری از موارد یادشده جزء Patent آنهاست.

8⃣ خلاصه منطق حضور در فعالیت‌هایی که جزء Core Business شرکت‌های خدمات حفاری نیست:
استفاده از دانش، تجربه و ارتباطات شکل‌گرفته در حوزه
یکپارچگی به جلو و عقب در زنجیره ارزش صنعت
ایجاد پورتفولیو به منظور مدیریت ریسک
افزایش حضور در بخش‌های غیرمحوری بازار رقبا

9⃣ منطق نهایی در انتخاب مدل کسب‌وکار، سودآوری است و نه صرفاً مدرک تحصیلی اغلب کارکنان شرکت. (به بیان ساده‌تره، Business Is Business.) لذا در یک مدل خاص می‌توان انتظار داشت شرکت‌های خدمات حفاری، بخش‌هایی را با حضور متخصصان همان حوزه (و نه مهندس‌ها یا تکنیسین‌ها) تشکیل دهند که در آنها به دیگر فعالیت‌های غیرمرتبط با فعالیت اصلی بپردازند. تولید مواد شیمیایی، ساخت تجهیزات، تجارت تجهیزات و خدمات تعمیر آنها، می‌تواند مهم‌ترین گزینه‌ها باشد که در کشوری مثل ایران با انرژی و نیروی کار ارزان، و قوانین دولتی حمایت‌کننده از ساخت داخل، بسیار جذاب خواهد بود.

🔟 این مثال و استدلال من ممکن است محل مناقشه باشد. لذا اگر دوستان نظر متفاوتی دارند، لطفاً من را از آن بهره‌مند سازند.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#Note
#OSC #Iran #Almansoori #BusinessModel #Strategy

خوش‌بینی محتاطانه به بخش بالادستی نفت

وودمکنزی در گزارشی چشم‌انداز بالادستی نفت را در 2017 بررسی کرده و از «خوش‌بینی محتاطانه» گفته است. سه نکته مهم گزارش عبارت است از:

- رشد سه‌درصدی سرمایه‌گذاری E&P و رسیدن آن به 450 میلیارد دلار، که 40 درصد کمتر از ارقام سال 2014 خواهد بود

- رشد 25درصدی شرکت‌های مستقل E&P آمریکا همزمان با کاهش هشت درصدی سرمایه‌گذاری بازیگران بزرگ

- میانگین هزینه‌ها 20 درصد کاهش یافته است که در سال 2017 بین سه تا هفت درصد دیگر کاهش خواهد یافت.

پ. ن: مجموع موارد یادشده یعنی صنعت امسال هم وضع خوبی نخواهد داشت. با توجه به تابعیت وضعیت صنعت از قیمت نفت، و سقف 60 دلاری آن، به نظر می‌رسد صنعت در سال‌های پیش رو چشم‌انداز رشد بسیار آرامی را در پیش رو دارد. این رشد بسیار آرام، موجب تداوم روند ادغام و تملک شرکت‌های کوچک خواهد شد؛ به ویژه آنهایی که در سال‌های اوج 2013 و 2014 اقدام به توسعه سرمایه فیزیکی خود کردند.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#woodmac
#CAPEX #Oil #Upstream

جناب آقای حسن‌تاش، تحلیلگر شناخته‌شده حوزه نفت و انرژی، مدتی است که کانال خود را در شبکه تلگرام راه‌اندازی کردند و مطالب تخصصی این حوزه را در آن به اشتراک می‌گذارند.

https://telegram.me/Hasantash

سیاهه یک دهه
مروری بر سرگذشت متولدین دهه 60 به روایت آمار جمعیتی

بر اساس نتایج سرشماری سال 1385، یک‌چهارم جمعیت ایران در بازه‌های سنی 19-15‌ساله و 24-20 سال قرار داشتند. این رقم تقریباً معرف متولدین دهه 1360 شمسی کشور است و اگر با ارقام سال‌های پیش از آن مقایسه شود، می‌تواند نشان دهد که روند تولد در این دهه چقدر با دوران قبل و بعد متفاوت بوده است. در سال 1365، کمتر از 19 درصد جمعیت ایران در بازه‌های سنی مذکور سرشماری شدند. این نسبت در سال 1355 نیز کمتر از 19 درصد بود. این رشد ‌شش‌درصدی، تحولات اساسی را در اقتصاد کشور رقم زد که مشهورترین آن به بازار کار مربوط است.

موج جمعیتی که در دهه 1360 متولد شد، با زیرساخت‌های ناکافی آموزش ابتدایی و راهنمایی به تحصیل پرداخت، برای ورود به دانشگاه‌ها صف کشید و بعدتر با بیکاری و عدم تعادل در بازار ازدواج دست‌وپنجه نرم کرد، تا چند سال دیگر به تدریج وارد دوران میانسالی می‌شود. این تحول جمعیتی، البته یک فرصت برای نیمی از متولدین دهه 1360 یعنی مردان به وجود آورد و آن کاهش محدودیت‌ها و افزایش معافیت‌های خدمت نظام وظیفه برای دوره‌ای محدود بود. با ورود متولدین دهه 1360 به میانسالی، همزمان با افزایش امید به زندگی در کشور، نیازهای تازه‌ای به وجود خواهد آمد که مدیریت آن به مراتب دشوارتر از گذشته خواهد بود.

چشم‌انداز بیمه‌ها و صندوق‌های بازنشستگی برای پاسخ‌گویی به تقاضای این موج چندان امیدوارکننده نیست و از سوی دیگر با افزایش سن، به تدریج نیاز به خدمات بهداشتی، درمانی و حمایتی افزایش می‌یابد. همه اینها در حالی است که زیرساخت‌ها و امکانات موجود، حتی برای پاسخ‌گویی به نیازهای متولدین دهه‌های پیشتر نیز کافی به نظر نمی‌رسد. بنابراین از هم‌اکنون می‌توان پیش‌بینی کرد که صف‌های آشنای مدرسه و کنکور و بازار کار، بار دیگر نیز تکرار شوند و اگر امروز اشتغال مساله اصلی است، در روزگاری نه‌چندان دور شاغلان و بیکاران امروز، هر دو با مشکلات دیگر و شدیدتری دست‌وپنجه نرم خواهند کرد.

متن کامل: https://goo.gl/IGlNzc

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#TEF
#Note #Economics

شماره 22 تحلیل هفتگی تحولات نفت و گاز توسط موسسه مطالعات بین‌المللی انرژی منتشر شد.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#IIES #OIL #GAS #WOGS

دلیل افت قیمت نفت در هفته گذشته چه بود؟

انتظار بسیاری از ناظران این بود که در هفته گذشته نیز روند صعودی قیمت نفت ادامه پیدا کند؛ اما اینگونه نشد و بهای نفت بیشترین افت هفتگی خود را از نوامبر تاکنون تجربه کرد. اما چرا؟

بلومبرگ نوشته است که معامله‌گران در انتظار یافتن شواهدی مبنی بر وفای به عهد اعضای اوپک و دیگر تولیدکنندگان مبنی بر کاهش تولید هستند.

براین اساس، تا زمانی که اطلاعات تولید ماهانه منتشر نشوند، نمی‌توان با اطمینان از کاهش سخت گفت. یک مشاور انرژی نیز در این خصوص گفته که «مظنونین همیشگی»، یعنی عربستان و دیگر کشورهای حاشیه خلیج فارس با قوت در حال اجرای تعهد هستند. باوجود این، تولید نفت آمریکا در هفته گذشته 176هزار بشکه رشد کرد.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#Bloomberg
#Oil #OPEC #US

تولید نفت آمریکا، بیشترین رشد را از ابتدای 2016 تاکنون تجربه کرد که احتمالاً به تولید از چاه‌های DUC مربوط است و در ادامه با حفاری چاه‌های جدید ادامه خواهد یافت.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#EIA #US

در پی تمرکز شرکت‌های نفتی بر حوزه‌های پربازده، قیمت هر هکتار زمین در پرمین (Permian) آمریکا، از 2012 تاکنون 50 برابر شده است

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#woodmac
#US #Shale #Permian