📚 - Термин дня
Земля (Land)
Земля - это все природные ресурсы, используемые в производстве: от сельхозугодий до ископаемых.
В отличие от капитала, землю невозможно создать - она дана природой. Доход от земли называется рентой. Ограниченность земли делает её особенно ценной.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Земля (Land)
Земля - это природные ресурсы. Узнайте, почему она важна в производстве и что дает доход в виде ренты.
Земля - это все природные ресурсы, используемые в производстве: от сельхозугодий до ископаемых.
В отличие от капитала, землю невозможно создать - она дана природой. Доход от земли называется рентой. Ограниченность земли делает её особенно ценной.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥1💯1
📚 - Термин дня
Предприниматель (Entrepreneur)
Предприниматель - это тот, кто объединяет землю, труд и капитал, принимает решения и несет риск. Он получает прибыль как вознаграждение за инициативу, интуицию и управление. Именно предприниматели превращают идеи в экономическую реальность.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Предприниматель (Entrepreneur)
Предприниматель - организатор производства и носитель риска. Узнайте, за что он получает прибыль.
Предприниматель - это тот, кто объединяет землю, труд и капитал, принимает решения и несет риск. Он получает прибыль как вознаграждение за инициативу, интуицию и управление. Именно предприниматели превращают идеи в экономическую реальность.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16🔥7
👥 - Экономика для каждого
США усиливают контроль, а мы ослабляем?
18 февраля 2025 года Дональд Трамп подписал указ, который радикально меняет регуляторный ландшафт США.
Теперь даже такие независимые агентства, как FTC, FCC, SEC, обязаны согласовывать ключевые нормативные акты с Управлением по информации и регуляторным вопросам (OIRA).
Это исторический сдвиг: ранее подобные органы действовали автономно - без оценки последствий, без анализа целесообразности, без внешней проверки. Теперь все под единый стандарт подотчетности и анализа.
Для OIRA, где трудятся всего 45–50 человек и проходит 500-600 проектов в год, это серьёзная нагрузка. Но реформа подчёркивает главное:
профессионализм в регулировании не исключает подотчетность, а требует ее.
Почему это важно для нас?
Пока США укрепляют институт оценки регулирующего воздействия (ОРВ), Казахстан движется в обратную сторону:
- Все больше новых сфер исключаются из-под анализа,
- Проекты НПА убираются из публичного обсуждения,
- АРВ воспринимается как “препятствие”, а не как инструмент качества.
Аргументы знакомы: “нужно быстрее”, “мы и так знаем, как лучше”, “это просто формальность”.
Но именно такое отношение уже привело к последствиям.
Яркий пример: внедрение системы цифровой маркировки.
Ранее эксперты предупреждали: реализация проекта без полноценного анализа и консультаций вызовет перебои, затраты и сопротивление рынка. Но предупреждения проигнорировали.
В итоге - система буксует, бизнес страдает, государство вынуждено латать дыры в ручном режиме. И все это потому, что АРВ не сработал там, где должен был быть обязательным.
АРВ - это не обуза, а страховка
АРВ - это не бюрократическая заминка, а экономическая страховка:
- От неэффективных решений;
- От непредвиденных расходов;
- От потери доверия.
Если даже США, с их мощными агентствами, требуют внешней оценки, то почему у нас решили, что “и так сойдёт”?
Транспарентность - это не украшение, а условие доверия
Ни один инвестор не придет туда, где правила появляются внезапно, обсуждаются кулуарно и завтра могут быть отменены без объяснений.
Инвестиции любят предсказуемость.
Бизнес требует участия.
Граждане заслуживают ясности.
Открытость и анализ последствий - это не красивая фраза в стратегии. Это инфраструктура доверия к государству.
И если мы не укрепим ее сейчас - платить будем позже. Не штрафами, а потерянными возможностями.
Пора перестать бояться анализа. Пора начать уважать последствия.
Если уж США пошли на усиление контроля над своими агентствами, Казахстану тем более не стоит идти в обратную сторону.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
США усиливают контроль, а мы ослабляем?
18 февраля 2025 года Дональд Трамп подписал указ, который радикально меняет регуляторный ландшафт США.
Теперь даже такие независимые агентства, как FTC, FCC, SEC, обязаны согласовывать ключевые нормативные акты с Управлением по информации и регуляторным вопросам (OIRA).
Это исторический сдвиг: ранее подобные органы действовали автономно - без оценки последствий, без анализа целесообразности, без внешней проверки. Теперь все под единый стандарт подотчетности и анализа.
Для OIRA, где трудятся всего 45–50 человек и проходит 500-600 проектов в год, это серьёзная нагрузка. Но реформа подчёркивает главное:
профессионализм в регулировании не исключает подотчетность, а требует ее.
Почему это важно для нас?
Пока США укрепляют институт оценки регулирующего воздействия (ОРВ), Казахстан движется в обратную сторону:
- Все больше новых сфер исключаются из-под анализа,
- Проекты НПА убираются из публичного обсуждения,
- АРВ воспринимается как “препятствие”, а не как инструмент качества.
Аргументы знакомы: “нужно быстрее”, “мы и так знаем, как лучше”, “это просто формальность”.
Но именно такое отношение уже привело к последствиям.
Яркий пример: внедрение системы цифровой маркировки.
Ранее эксперты предупреждали: реализация проекта без полноценного анализа и консультаций вызовет перебои, затраты и сопротивление рынка. Но предупреждения проигнорировали.
В итоге - система буксует, бизнес страдает, государство вынуждено латать дыры в ручном режиме. И все это потому, что АРВ не сработал там, где должен был быть обязательным.
АРВ - это не обуза, а страховка
АРВ - это не бюрократическая заминка, а экономическая страховка:
- От неэффективных решений;
- От непредвиденных расходов;
- От потери доверия.
Если даже США, с их мощными агентствами, требуют внешней оценки, то почему у нас решили, что “и так сойдёт”?
Транспарентность - это не украшение, а условие доверия
Ни один инвестор не придет туда, где правила появляются внезапно, обсуждаются кулуарно и завтра могут быть отменены без объяснений.
Инвестиции любят предсказуемость.
Бизнес требует участия.
Граждане заслуживают ясности.
Открытость и анализ последствий - это не красивая фраза в стратегии. Это инфраструктура доверия к государству.
И если мы не укрепим ее сейчас - платить будем позже. Не штрафами, а потерянными возможностями.
Пора перестать бояться анализа. Пора начать уважать последствия.
Если уж США пошли на усиление контроля над своими агентствами, Казахстану тем более не стоит идти в обратную сторону.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏11🔥4💯3👍2
📚 - Термин дня
Возможность (Opportunity Cost)
Альтернативная стоимость - это выгода, которой мы жертвуем, выбрав один вариант вместо другого. Это ключевой принцип рационального выбора.
Например, потратить 1000 тенге на кино - значит отказаться от книги или еды на ту же сумму. Правильная оценка альтернатив - суть экономики.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Возможность (Opportunity Cost)
Выбор - это отказ от альтернативы. Узнайте, как оценить экономическую цену каждого решения.
Альтернативная стоимость - это выгода, которой мы жертвуем, выбрав один вариант вместо другого. Это ключевой принцип рационального выбора.
Например, потратить 1000 тенге на кино - значит отказаться от книги или еды на ту же сумму. Правильная оценка альтернатив - суть экономики.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👏2👌1
🔜 - Ожидание и Реальность
Когда регулировать - уже привычка, а не решение
В Казахстане вновь обсуждают, как ограничить влияние иностранных цифровых платформ. Поводом стал депутатский запрос: предлагается ввести потолок на комиссии агрегаторов такси, создать отечественные альтернативы и регулировать рост цен в праздники. Все бы ничего, если бы это не звучало слишком знакомо.
Кажется, у нас есть вечная тяга: если что-то неудобно, дорого или иностранное - нужно срочно отрегулировать.
Комиссии ограничить.
Цены заморозить.
Платформу сделать «свою», желательно с господдержкой.
И все бы хорошо, но именно так мы уже потеряли часть иностранных инвесторов, не смогли развить конкуренцию и в итоге остались с монополией, только своей, точечной.
Ожидание: Снизим комиссии до 3-5%, ограничим динамическое ценообразование, вырастим отечественные агрегаторы и все станет честнее: и водителям больше останется, и пассажирам дешевле, и деньги не уйдут за границу.
Реальность: Жесткое регулирование часто убивает конкуренцию, а вместе с ней и качество. Зарубежные платформы могут просто уйти. Отечественные не справятся без рыночных стимулов.
В итоге: выбор сузится, сервис просядет, а цены… останутся. Только не потому, что рынок так решил, а потому что никто его не спросил.
Что это означает простыми словами: Когда государство слишком активно вмешивается в рынок - бизнес уходит. А без бизнеса - нет конкуренции. А без конкуренции - нет прогресса. Мы снова рискуем остаться в ситуации, где «местный аналог» не тянет, а иностранных просто больше нет.
Можно регулировать все подряд. Но, возможно, вместо того чтобы снова ставить рынок в рамки, стоит задуматься: почему таксисту невыгодно, почему пассажиру дорого, и почему отечественная платформа не выигрывает конкуренцию?
Ответы сложнее, чем просто «ограничить до 5%». Но именно там - решение. А не в очередной попытке переписать правила под удобный сценарий.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Когда регулировать - уже привычка, а не решение
В Казахстане вновь обсуждают, как ограничить влияние иностранных цифровых платформ. Поводом стал депутатский запрос: предлагается ввести потолок на комиссии агрегаторов такси, создать отечественные альтернативы и регулировать рост цен в праздники. Все бы ничего, если бы это не звучало слишком знакомо.
Кажется, у нас есть вечная тяга: если что-то неудобно, дорого или иностранное - нужно срочно отрегулировать.
Комиссии ограничить.
Цены заморозить.
Платформу сделать «свою», желательно с господдержкой.
И все бы хорошо, но именно так мы уже потеряли часть иностранных инвесторов, не смогли развить конкуренцию и в итоге остались с монополией, только своей, точечной.
Ожидание: Снизим комиссии до 3-5%, ограничим динамическое ценообразование, вырастим отечественные агрегаторы и все станет честнее: и водителям больше останется, и пассажирам дешевле, и деньги не уйдут за границу.
Реальность: Жесткое регулирование часто убивает конкуренцию, а вместе с ней и качество. Зарубежные платформы могут просто уйти. Отечественные не справятся без рыночных стимулов.
В итоге: выбор сузится, сервис просядет, а цены… останутся. Только не потому, что рынок так решил, а потому что никто его не спросил.
Что это означает простыми словами: Когда государство слишком активно вмешивается в рынок - бизнес уходит. А без бизнеса - нет конкуренции. А без конкуренции - нет прогресса. Мы снова рискуем остаться в ситуации, где «местный аналог» не тянет, а иностранных просто больше нет.
Можно регулировать все подряд. Но, возможно, вместо того чтобы снова ставить рынок в рамки, стоит задуматься: почему таксисту невыгодно, почему пассажиру дорого, и почему отечественная платформа не выигрывает конкуренцию?
Ответы сложнее, чем просто «ограничить до 5%». Но именно там - решение. А не в очередной попытке переписать правила под удобный сценарий.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17🔥2💯2
📚 - Термин дня
Положительная и нормативная экономика (Positive and Normative Economics)
Положительная экономика объясняет, «что есть» - с фактами и логикой.
Нормативная экономика говорит, «как должно быть» - с оценками и мнениями.
Например: «безработица - 7%» - это положительное утверждение. «Нужно снизить безработицу» - нормативное.
Оба подхода важны для анализа и политики.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Положительная и нормативная экономика (Positive and Normative Economics)
Одно говорит о фактах, другое - о суждениях. Узнайте, зачем нужны оба подхода в экономике.
Положительная экономика объясняет, «что есть» - с фактами и логикой.
Нормативная экономика говорит, «как должно быть» - с оценками и мнениями.
Например: «безработица - 7%» - это положительное утверждение. «Нужно снизить безработицу» - нормативное.
Оба подхода важны для анализа и политики.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤1🔥1👌1
🧔♂️ - Усы Султанова
Чем больше налогов - тем богаче государство
- гениальная логика уровня «чем больше соли - тем вкуснее торт». Да, государство действительно может собирать больше. Вопрос только, будет ли что собирать через пару лет, когда бизнес либо сдохнет, либо эмигрирует.
В Excel ведь удобно - графа «поступления» растет. А на улице - пустые витрины, и ИП, у которого в отчете «минус» уже с третьего месяца.
Собирать налоги - это не марафон «Кто сдоит больше». Государство - не пылесос и не маньяк с квитанцией. Оно должно быть как садовник: ухаживать, удобрять, подстригать в меру. А не вырывать корни, потому что «там еще что-то осталось». Заметили как схоже со словами - “вы же там хорошо зарабатываете, мы все видим”…”
Иначе получаем экономику, где бизнес платит только один налог - на выживание.
А еще, чудо мысль: налоги должны быть понятными. Не в смысле «простой платеж», а в смысле «чтобы бухгалтер не пил с утра». А сейчас - это квест с элементами хоррора: утром тебе говорят платить НДС, днем — ЕСП, вечером - налог на розовый цвет в логотипе. Завтра - штраф за неправильное лицо в платежке. Такая система не стимулирует. Она просто проверяет, сколько нервов осталось.
И, конечно, магия освоения: если налоги идут на дороги, школы и медицину - отлично. Но чаще они идут в бордюры. Которые красят три раза в год - потому что «освоить надо». И главное - освоено. В полном объеме. А ты стой в пробке на яме, которую красят вместо того, чтобы закатать. Богатство, говорите? Ну-ну. Только оно на другой улице. И за забором.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Чем больше налогов - тем богаче государство
- гениальная логика уровня «чем больше соли - тем вкуснее торт». Да, государство действительно может собирать больше. Вопрос только, будет ли что собирать через пару лет, когда бизнес либо сдохнет, либо эмигрирует.
В Excel ведь удобно - графа «поступления» растет. А на улице - пустые витрины, и ИП, у которого в отчете «минус» уже с третьего месяца.
Собирать налоги - это не марафон «Кто сдоит больше». Государство - не пылесос и не маньяк с квитанцией. Оно должно быть как садовник: ухаживать, удобрять, подстригать в меру. А не вырывать корни, потому что «там еще что-то осталось». Заметили как схоже со словами - “вы же там хорошо зарабатываете, мы все видим”…”
Иначе получаем экономику, где бизнес платит только один налог - на выживание.
А еще, чудо мысль: налоги должны быть понятными. Не в смысле «простой платеж», а в смысле «чтобы бухгалтер не пил с утра». А сейчас - это квест с элементами хоррора: утром тебе говорят платить НДС, днем — ЕСП, вечером - налог на розовый цвет в логотипе. Завтра - штраф за неправильное лицо в платежке. Такая система не стимулирует. Она просто проверяет, сколько нервов осталось.
И, конечно, магия освоения: если налоги идут на дороги, школы и медицину - отлично. Но чаще они идут в бордюры. Которые красят три раза в год - потому что «освоить надо». И главное - освоено. В полном объеме. А ты стой в пробке на яме, которую красят вместо того, чтобы закатать. Богатство, говорите? Ну-ну. Только оно на другой улице. И за забором.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19💯4👏1
📚 - Термин дня
Целевые трансферты на развитие
Целевые трансферты на развитие - это финансовые средства, передаваемые сверху вниз по бюджетной системе (от республиканского к областному, от областного к районному), строго в рамках утвержденных сумм. Они направляются на реализацию местных программ развития при обязательном софинансировании из нижестоящих бюджетов.
Главная цель - поддержка критически важных объектов и проектов общестранового значения.
К первым относятся объекты, чья остановка может вызвать ЧС регионального или национального масштаба, либо системные сбои. Ко вторым - инфраструктурные решения, охватывающие минимум две области или реализуемые синхронно по всей стране (например, в здравоохранении, образовании, инфраструктуре).
Это - один из ключевых инструментов бюджетной политики, направленной не на латание дыр, а на стратегическое развитие экономики и инфраструктуры страны.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Целевые трансферты на развитие
Узнайте, как распределяются целевые трансферты между уровнями бюджета и какие объекты считаются критически важными.
Целевые трансферты на развитие - это финансовые средства, передаваемые сверху вниз по бюджетной системе (от республиканского к областному, от областного к районному), строго в рамках утвержденных сумм. Они направляются на реализацию местных программ развития при обязательном софинансировании из нижестоящих бюджетов.
Главная цель - поддержка критически важных объектов и проектов общестранового значения.
К первым относятся объекты, чья остановка может вызвать ЧС регионального или национального масштаба, либо системные сбои. Ко вторым - инфраструктурные решения, охватывающие минимум две области или реализуемые синхронно по всей стране (например, в здравоохранении, образовании, инфраструктуре).
Это - один из ключевых инструментов бюджетной политики, направленной не на латание дыр, а на стратегическое развитие экономики и инфраструктуры страны.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤2💯1
🆘 - Двойные стандарты
Бизнес - это круто. Но почему у него джип?
«Бизнес - двигатель экономики!» - уверенно говорим мы, особенно в день, когда нужно получить субсидию. «Нужно меньше госвлияния, пусть частный сектор растёт!» пишем в постах. А потом сосед открывает автомойку, на ней висит вывеска, под окном стоит «Прадо» - и все: «Откуда деньги, Зин?»
Поддерживать бизнес мы любим. Но желательно - абстрактно. Чтобы бизнес был в другом районе, в другой сфере, не слишком прибыльный и не особенно громкий. А как только у человека получается - он автоматически превращается из «героя частного сектора» в «подозрительно удачливого».
Вот они двойные стандарты:
📍Хотим, чтобы бизнес развивался.
📍Не хотим, чтобы кто-то рядом обогатился.
📍Хотим, чтобы мы тоже так могли - но без риска, ответственности и 24/7 без выходных.
Особенно болезненно, если бизнесмен - из «наших». Мы помним, как он был «обычным». А теперь в костюме, летает. Ну не может быть - без откатов, связей, схем! Мы же знаем, как все устроено. Мы не знаем, как он работает, но мы точно знаем, что не все чисто.
Может, проблема не в том, что бизнес зарабатывает, а в том, что мы хотим результат, не признавая чужой труд, потому что он напоминает, что сами не решились?
#ДвойныеСтандарты
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Бизнес - это круто. Но почему у него джип?
«Бизнес - двигатель экономики!» - уверенно говорим мы, особенно в день, когда нужно получить субсидию. «Нужно меньше госвлияния, пусть частный сектор растёт!» пишем в постах. А потом сосед открывает автомойку, на ней висит вывеска, под окном стоит «Прадо» - и все: «Откуда деньги, Зин?»
Поддерживать бизнес мы любим. Но желательно - абстрактно. Чтобы бизнес был в другом районе, в другой сфере, не слишком прибыльный и не особенно громкий. А как только у человека получается - он автоматически превращается из «героя частного сектора» в «подозрительно удачливого».
Вот они двойные стандарты:
📍Хотим, чтобы бизнес развивался.
📍Не хотим, чтобы кто-то рядом обогатился.
📍Хотим, чтобы мы тоже так могли - но без риска, ответственности и 24/7 без выходных.
Особенно болезненно, если бизнесмен - из «наших». Мы помним, как он был «обычным». А теперь в костюме, летает. Ну не может быть - без откатов, связей, схем! Мы же знаем, как все устроено. Мы не знаем, как он работает, но мы точно знаем, что не все чисто.
Может, проблема не в том, что бизнес зарабатывает, а в том, что мы хотим результат, не признавая чужой труд, потому что он напоминает, что сами не решились?
#ДвойныеСтандарты
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18🔥5
🆓 - Сами с усами
Почему институты не работают одинаково
Институты, как известно, - дело хорошее. В теории. Особенно когда они красиво описаны в учебниках и стратегиях. Там у них все строго: функции, полномочия, KPI.
Но, как и в жизни, не каждая функция в реальности работает. Особенно если вместо моторного масла - варенье с примесью патернализма и недоверия.
Вот стоит, допустим, институт конкуренции. На бумаге - как Аполлон: стройный, рыночный, стимулирует рост.
А в культуре - конкуренция считается чем-то постыдным, вроде публичной стирки грязного белья. Потому что порядочные люди не конкурируют, а «договорятся». Или хотя бы позвонят нужному человеку.
Так институт из двигателя прогресса превращается в бутафорию. Он есть, но работает по внутренней прошивке: “свои - вперед, чужим - регламент и процедуры”. И суд в такой системе не арбитр, а бюрократический квест, который невозможно пройти. А налоговая - не общественный сервис, а карательная экспедиция, которая «всегда за тобой».
Можно, конечно, импортировать институты из Европы или Сингапура. Но без культурной и методологической адаптации это как пытаться прижить орган без иммунодепрессантов. Отторгнет. Сначала в умах, потом в делах. И результат будет плачевный.
Так что, может, прежде чем заимствовать институты с Запада, стоит заглянуть в зеркало и спросить себя: а наш ли это костюм? Или мы опять надели чужой пиджак и теперь удивляемся, почему пуговицы не сходятся?
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Почему институты не работают одинаково
Институты, как известно, - дело хорошее. В теории. Особенно когда они красиво описаны в учебниках и стратегиях. Там у них все строго: функции, полномочия, KPI.
Но, как и в жизни, не каждая функция в реальности работает. Особенно если вместо моторного масла - варенье с примесью патернализма и недоверия.
Вот стоит, допустим, институт конкуренции. На бумаге - как Аполлон: стройный, рыночный, стимулирует рост.
А в культуре - конкуренция считается чем-то постыдным, вроде публичной стирки грязного белья. Потому что порядочные люди не конкурируют, а «договорятся». Или хотя бы позвонят нужному человеку.
Так институт из двигателя прогресса превращается в бутафорию. Он есть, но работает по внутренней прошивке: “свои - вперед, чужим - регламент и процедуры”. И суд в такой системе не арбитр, а бюрократический квест, который невозможно пройти. А налоговая - не общественный сервис, а карательная экспедиция, которая «всегда за тобой».
Можно, конечно, импортировать институты из Европы или Сингапура. Но без культурной и методологической адаптации это как пытаться прижить орган без иммунодепрессантов. Отторгнет. Сначала в умах, потом в делах. И результат будет плачевный.
Так что, может, прежде чем заимствовать институты с Запада, стоит заглянуть в зеркало и спросить себя: а наш ли это костюм? Или мы опять надели чужой пиджак и теперь удивляемся, почему пуговицы не сходятся?
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍5🔥4🤝2
📚 - Термин дня
Микроэкономика (Microeconomics)
Микроэкономика изучает поведение отдельных агентов: потребителей, фирм, инвесторов. Она объясняет, как формируются цены, спрос и предложение, как ресурсы распределяются между альтернативными целями.
Микроэкономика - это про детали: что выбрать, сколько произвести, по какой цене продать.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Микроэкономика (Microeconomics)
Микроэкономика анализирует поведение потребителей и фирм. Узнайте, как она объясняет цены и выбор.
Микроэкономика изучает поведение отдельных агентов: потребителей, фирм, инвесторов. Она объясняет, как формируются цены, спрос и предложение, как ресурсы распределяются между альтернативными целями.
Микроэкономика - это про детали: что выбрать, сколько произвести, по какой цене продать.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥2👏1
👥 - Экономика для каждого
🇺🇸 Торговые войны по-американски: когда весь мир мешает тебе быть №1
США давно практикуют один проверенный способ “поддержки” своих производителей - вводят тарифы, когда что-то идет не по плану.
1930 - Смута-Хоули
Великая депрессия? Решение найдено: пошлины на все - от яблок до машин.
Цель - спасти фермеров, результат - глобальная рецессия. Аргентина, Франция, Италия и еще с десяток стран “поблагодарили”.
1960-е - Куриная война
Европа ограничила импорт американской курятины - США ударили по европейским грузовикам.
1982 - Лесная война
Канада слишком дешево продавала древесину? Ну, здравствуйте, тарифы. Проходит время - тарифы снимают. Потом снова вводят. Потом снова снимают. В общем, почти как сериал.
1987 - Японские авто
Америка боится, что японские машины слишком надежны и доступные. Решение? Пошлины, конечно.
2002 - Сталь
Буш вводит тарифы 8-30% на европейскую сталь. Евросоюз бьет в ответ. Вспышка торгового романтизма длиной в три года.
2018 - Первый сезон Трампа
Пошлины на сталь и алюминий для Китая, Канады, ЕС, Мексики. И все это под лозунгом “America First”, но получилось “Everyone Annoyed”.
Настоящее - Сезон 2
Уже почти весь мир под подозрением. В меню - Китай, Канада, ЕС, Мексика и “прочие”, в том числе и Казахстан.
Потому что если кругом враги - это не паранойя, это стратегия.
📌 На каждом витке истории тарифная политика США, ссылаясь на защиту национальных интересов, фактически выдает собственную уязвимость.
Во-первых, тарифы - это не про долгосрочную промышленную политику. Это про тактическую панику: когда внутренние реформы буксуют, проще обвинить внешних врагов. Страна с развитым капиталом, передовыми технологиями и глобальным влиянием не должна бояться курицы из Франции или стали из Германии.
Во-вторых, тарифы наносят удар по союзникам, и в итоге по самой американской модели глобального лидерства. Когда США вводят пошлины против Канады, ЕС и Японии, они подрывают доверие не только к себе как к торговому партнеру, но и как к архитектору мировой системы. ВТО молчит, боится финансирование сократят?
В-третьих, риторика “защиты рабочих мест” - красивая ширма. На практике бенефициары - узкие группы корпораций, лоббистов и региональных интересов. Тарифы не восстанавливают индустрию - они консервируют неэффективность и вызывают ответные удары. Тем более, что американская индустрия глобальная, не локальная.
И, наконец, за тарифами часто скрывается отсутствие внятной стратегии модернизации экономики. Если США - глобальный инноватор, то почему опять достают дубину XIX века? Ответ прост: легче стучать по импорту, чем перестраивать экспортную стратегию, перераспределение доходов и инвестиции в человеческий капитал.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
🇺🇸 Торговые войны по-американски: когда весь мир мешает тебе быть №1
США давно практикуют один проверенный способ “поддержки” своих производителей - вводят тарифы, когда что-то идет не по плану.
1930 - Смута-Хоули
Великая депрессия? Решение найдено: пошлины на все - от яблок до машин.
Цель - спасти фермеров, результат - глобальная рецессия. Аргентина, Франция, Италия и еще с десяток стран “поблагодарили”.
1960-е - Куриная война
Европа ограничила импорт американской курятины - США ударили по европейским грузовикам.
1982 - Лесная война
Канада слишком дешево продавала древесину? Ну, здравствуйте, тарифы. Проходит время - тарифы снимают. Потом снова вводят. Потом снова снимают. В общем, почти как сериал.
1987 - Японские авто
Америка боится, что японские машины слишком надежны и доступные. Решение? Пошлины, конечно.
2002 - Сталь
Буш вводит тарифы 8-30% на европейскую сталь. Евросоюз бьет в ответ. Вспышка торгового романтизма длиной в три года.
2018 - Первый сезон Трампа
Пошлины на сталь и алюминий для Китая, Канады, ЕС, Мексики. И все это под лозунгом “America First”, но получилось “Everyone Annoyed”.
Настоящее - Сезон 2
Уже почти весь мир под подозрением. В меню - Китай, Канада, ЕС, Мексика и “прочие”, в том числе и Казахстан.
Потому что если кругом враги - это не паранойя, это стратегия.
📌 На каждом витке истории тарифная политика США, ссылаясь на защиту национальных интересов, фактически выдает собственную уязвимость.
Во-первых, тарифы - это не про долгосрочную промышленную политику. Это про тактическую панику: когда внутренние реформы буксуют, проще обвинить внешних врагов. Страна с развитым капиталом, передовыми технологиями и глобальным влиянием не должна бояться курицы из Франции или стали из Германии.
Во-вторых, тарифы наносят удар по союзникам, и в итоге по самой американской модели глобального лидерства. Когда США вводят пошлины против Канады, ЕС и Японии, они подрывают доверие не только к себе как к торговому партнеру, но и как к архитектору мировой системы. ВТО молчит, боится финансирование сократят?
В-третьих, риторика “защиты рабочих мест” - красивая ширма. На практике бенефициары - узкие группы корпораций, лоббистов и региональных интересов. Тарифы не восстанавливают индустрию - они консервируют неэффективность и вызывают ответные удары. Тем более, что американская индустрия глобальная, не локальная.
И, наконец, за тарифами часто скрывается отсутствие внятной стратегии модернизации экономики. Если США - глобальный инноватор, то почему опять достают дубину XIX века? Ответ прост: легче стучать по импорту, чем перестраивать экспортную стратегию, перераспределение доходов и инвестиции в человеческий капитал.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👏2💯1
📚 - Термин дня
Макроэкономика (Macroeconomics)
Макроэкономика - это экономика в масштабе страны. Она изучает ВВП, инфляцию, безработицу, торговлю и денежную политику.
Цель - обеспечить устойчивый рост и стабильность. Если микроэкономика - это зерна, то макро - весь урожай.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Макроэкономика (Macroeconomics)
Макроэкономика изучает экономику страны в целом. Узнайте, как оцениваются рост, инфляция и занятость.
Макроэкономика - это экономика в масштабе страны. Она изучает ВВП, инфляцию, безработицу, торговлю и денежную политику.
Цель - обеспечить устойчивый рост и стабильность. Если микроэкономика - это зерна, то макро - весь урожай.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤1🔥1
📚 - Термин дня
Экономические системы (Economic Systems)
Экономическая система - это способ организации производства и распределения ресурсов. Бывают рыночные (частная инициатива), командные (государственный контроль) и смешанные (комбинация того и другого).
Выбор модели определяет, кто решает - рынок или государство.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Экономические системы (Economic Systems)
Рыночная, командная и смешанная системы - узнайте, как страны организуют свою экономику.
Экономическая система - это способ организации производства и распределения ресурсов. Бывают рыночные (частная инициатива), командные (государственный контроль) и смешанные (комбинация того и другого).
Выбор модели определяет, кто решает - рынок или государство.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7👍3🔥2❤1
🥽 - Чем живет фарма?
Цифра недели: +262%
В 2009 году объем производства основных фармацевтических продуктов составлял всего $101 млн.
В 2024 году уже $365,6 млн.
Это рост на +262% за 15 лет.
Что это значит?
🔹 Казахстанская фарма - уже не кустарный сектор, а полноценная промышленность, способная покрывать значительную часть внутреннего спроса.
🔹 Рост - это не только объемы. Это технологии, рабочие места, экспортный потенциал и устойчивость системы здравоохранения.
🔹 Чем выше доля локального производства, тем меньше зависимость от валютных колебаний и логистических сбоев.
📌 Но есть важный нюанс: такого результата удалось достичь не благодаря, а вопреки - в условиях бюрократической перегрузки и нестабильных правил. Это говорит об одном: у отрасли большой запас прочности. И с разумной политикой рост может быть кратно выше.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Цифра недели: +262%
Рост производства фармпрепаратов в Казахстане с 2009 по 2024 год (в долларах)
В 2009 году объем производства основных фармацевтических продуктов составлял всего $101 млн.
В 2024 году уже $365,6 млн.
Это рост на +262% за 15 лет.
В тенговом эквиваленте производство выросло более чем в 11 раз - с 14,9 млрд тенге до 171,6 млрд тенге
Что это значит?
🔹 Казахстанская фарма - уже не кустарный сектор, а полноценная промышленность, способная покрывать значительную часть внутреннего спроса.
🔹 Рост - это не только объемы. Это технологии, рабочие места, экспортный потенциал и устойчивость системы здравоохранения.
🔹 Чем выше доля локального производства, тем меньше зависимость от валютных колебаний и логистических сбоев.
📌 Но есть важный нюанс: такого результата удалось достичь не благодаря, а вопреки - в условиях бюрократической перегрузки и нестабильных правил. Это говорит об одном: у отрасли большой запас прочности. И с разумной политикой рост может быть кратно выше.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👏2🔥1
🧔♂️ - Усы Султанова
Если мы продаем нефть и газ - мы богаты!
- звучит так, будто каждый гражданин просыпается в шелках, зевает в золотом кресле и выбирает, на каком Bentley ехать за бесплатным образованием.
На деле же подъезд пахнет котом, а бюджет - дефицитом. И да, мы продаем нефть. Только ощущение, что доходы от нее куда-то сворачивают не на ту улицу. И точно не к тебе.
Сырье - это как лотерейный выигрыш для того, кто никогда не видел калькулятора: тратится быстро, а потом приходят кредиты, курсы повышения устойчивости и диверсификация через фотозону с трактором. Пока нефть течет - можно строить мосты в никуда, лепить фонтаны в степи и заказывать самолеты для чиновников, чтобы те быстрее ездили на «форумы по импортозамещению».
Но беда в том, что нефть - капризная барышня. Сегодня она $100, завтра $60, а послезавтра - «простите, рынок отреагировал». И в этот момент выясняется, что никакой экономики-то и не было. Только труба. А за трубой - тишина и дефицит бюджета.
Вот тогда и начинаются страшные сказки: «надо затянуть пояса», «глобальная нестабильность», «мировой заговор». А ведь все просто: если богатство течет, а страна все еще копит на асфальт - значит, кто-то хорошо устроился… не ты.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Если мы продаем нефть и газ - мы богаты!
- звучит так, будто каждый гражданин просыпается в шелках, зевает в золотом кресле и выбирает, на каком Bentley ехать за бесплатным образованием.
На деле же подъезд пахнет котом, а бюджет - дефицитом. И да, мы продаем нефть. Только ощущение, что доходы от нее куда-то сворачивают не на ту улицу. И точно не к тебе.
Сырье - это как лотерейный выигрыш для того, кто никогда не видел калькулятора: тратится быстро, а потом приходят кредиты, курсы повышения устойчивости и диверсификация через фотозону с трактором. Пока нефть течет - можно строить мосты в никуда, лепить фонтаны в степи и заказывать самолеты для чиновников, чтобы те быстрее ездили на «форумы по импортозамещению».
Но беда в том, что нефть - капризная барышня. Сегодня она $100, завтра $60, а послезавтра - «простите, рынок отреагировал». И в этот момент выясняется, что никакой экономики-то и не было. Только труба. А за трубой - тишина и дефицит бюджета.
Вот тогда и начинаются страшные сказки: «надо затянуть пояса», «глобальная нестабильность», «мировой заговор». А ведь все просто: если богатство течет, а страна все еще копит на асфальт - значит, кто-то хорошо устроился… не ты.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10💯7🔥2❤1
📚 - Термин дня
Рыночная экономика (Market Economy)
Рыночная экономика базируется на частной собственности, конкуренции и свободе выбора. Цены определяются спросом и предложением. Государство вмешивается минимально. Примеры - США, Великобритания.
Это система, где решения принимаются миллионами участников ежедневно.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Рыночная экономика (Market Economy)
Рыночная экономика - свобода выбора и конкуренция. Узнайте, как работают цены и бизнес в такой системе.
Рыночная экономика базируется на частной собственности, конкуренции и свободе выбора. Цены определяются спросом и предложением. Государство вмешивается минимально. Примеры - США, Великобритания.
Это система, где решения принимаются миллионами участников ежедневно.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥2👏2❤1🙉1
👥 - Экономика для каждого
США могут вернуть $10 млрд из-за незаконных пошлин
Что произошло? Американский суд признал: так называемые «зеркальные пошлины» - когда США повышали тарифы на импорт в ответ на действия других стран - были введены с нарушениями. Если это решение не отменят, все деньги, собранные с апреля, придется вернуть.
Сколько это?
Примерно $10 миллиардов, из них $3,5 млрд Китаю.
Что это значит?
❗️США придется вернуть деньги, собранные с импорта.
📌Компании, которые платили эти пошлины, получат компенсации.
🌐 Китай и другие страны получат сигнал: американская торговая политика - не все может решать президент, законы тоже работают.
Что дальше?
Команда Трампа собирается обжаловать это решение. Но как бы ни вышло, торговая война входит в новую фазу - теперь ее правила будут определять не только политики, но и суды. Американские, по крайней мере.
☑️ Когда вводишь пошлины в ответ - нужно делать это по правилам. Иначе можно не только поссориться с партнерами, но ещё и остаться должен.
Наблюдаем!
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
США могут вернуть $10 млрд из-за незаконных пошлин
Что произошло? Американский суд признал: так называемые «зеркальные пошлины» - когда США повышали тарифы на импорт в ответ на действия других стран - были введены с нарушениями. Если это решение не отменят, все деньги, собранные с апреля, придется вернуть.
Сколько это?
Примерно $10 миллиардов, из них $3,5 млрд Китаю.
Речь о 10% базовой пошлине для всех стран и дополнительных сборах с «неудобных» партнеров.
Что это значит?
❗️США придется вернуть деньги, собранные с импорта.
📌Компании, которые платили эти пошлины, получат компенсации.
🌐 Китай и другие страны получат сигнал: американская торговая политика - не все может решать президент, законы тоже работают.
Что дальше?
Команда Трампа собирается обжаловать это решение. Но как бы ни вышло, торговая война входит в новую фазу - теперь ее правила будут определять не только политики, но и суды. Американские, по крайней мере.
☑️ Когда вводишь пошлины в ответ - нужно делать это по правилам. Иначе можно не только поссориться с партнерами, но ещё и остаться должен.
Наблюдаем!
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥2🤯1
📚 - Термин дня
Рынок (Market)
Рынок - это механизм, через который покупатели и продавцы взаимодействуют, чтобы обменивать товары и услуги. Он может быть физическим (базар) или виртуальным (онлайн-платформа).
В рыночной экономике именно рынок устанавливает цену через встречу спроса и предложения.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Рынок (Market)
Рынок - это механизм обмена между покупателями и продавцами. Узнайте, как формируются цены.
Рынок - это механизм, через который покупатели и продавцы взаимодействуют, чтобы обменивать товары и услуги. Он может быть физическим (базар) или виртуальным (онлайн-платформа).
В рыночной экономике именно рынок устанавливает цену через встречу спроса и предложения.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥1
🆘 - Двойные стандарты
Хотим низкие цены. А как посчитали - неважно
Мы все за доступность. Особенно - лекарств. Поэтому приходит проект приказа: снижаем цены. Как? Ну… как-то.
Была утвержденная методология? Была.
А потом как в сказке: «что знал - забыл, что считал - потерял, что получилось - опубликовал».
Бизнес задает вопросы: «Подождите, у вас здесь цифры не бьются - вы же сами же эту методику утвердили!»
А в ответ - магическая пауза. Госорган либо молчит, либо отвечает с лицом тибетского монаха: «Цифры не главное. Главное - чтобы было недорого».
Вот и выходит классический двойной стандарт:
1) Утверждаем правила.
2) Нарушаем свои же правила.
3) Возмущаемся, что бизнес нас не понимает.
Причем никто не спорит, что цены надо снижать. Но когда это делается методом «пальцем в потолок» - потом удивляемся, что аптеки не закупают, поставщики сворачиваются, а в тендеры идут только отчаянные. И, конечно, это не потому что формула бредовая - это потому что «бизнес наживается».
Самое ироничное: если бы бизнес начал работать с такой же «методологией», его бы давно оштрафовали за несоблюдение приказа. А госоргану - можно. Потому что цель - благородная. А путь… ну, он же тернист.
Может, настоящая забота о гражданах - это не просто «сделать подешевле», а так посчитать, чтобы это вообще можно было произвести и купить?
#ДвойныеСтандарты
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Хотим низкие цены. А как посчитали - неважно
Мы все за доступность. Особенно - лекарств. Поэтому приходит проект приказа: снижаем цены. Как? Ну… как-то.
Была утвержденная методология? Была.
А потом как в сказке: «что знал - забыл, что считал - потерял, что получилось - опубликовал».
Бизнес задает вопросы: «Подождите, у вас здесь цифры не бьются - вы же сами же эту методику утвердили!»
А в ответ - магическая пауза. Госорган либо молчит, либо отвечает с лицом тибетского монаха: «Цифры не главное. Главное - чтобы было недорого».
Вот и выходит классический двойной стандарт:
1) Утверждаем правила.
2) Нарушаем свои же правила.
3) Возмущаемся, что бизнес нас не понимает.
Причем никто не спорит, что цены надо снижать. Но когда это делается методом «пальцем в потолок» - потом удивляемся, что аптеки не закупают, поставщики сворачиваются, а в тендеры идут только отчаянные. И, конечно, это не потому что формула бредовая - это потому что «бизнес наживается».
Самое ироничное: если бы бизнес начал работать с такой же «методологией», его бы давно оштрафовали за несоблюдение приказа. А госоргану - можно. Потому что цель - благородная. А путь… ну, он же тернист.
Может, настоящая забота о гражданах - это не просто «сделать подешевле», а так посчитать, чтобы это вообще можно было произвести и купить?
#ДвойныеСтандарты
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18🔥1👏1
📚 - Термин дня
Спрос (Demand)
Спрос - это количество товара, которое покупатели готовы и способны купить по определённой цене в конкретный период времени.
Закон спроса гласит: чем выше цена - тем ниже спрос, при прочих равных. Спрос зависит от доходов, вкусов, цен на заменители и ожиданий.
😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
LinkedIn | Facebook | Instagram
Спрос (Demand)
Спрос - это желание и способность купить товар. Узнайте, от чего он зависит и как влияет на рынок.
Спрос - это количество товара, которое покупатели готовы и способны купить по определённой цене в конкретный период времени.
Закон спроса гласит: чем выше цена - тем ниже спрос, при прочих равных. Спрос зависит от доходов, вкусов, цен на заменители и ожиданий.
LinkedIn | Facebook | Instagram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥5👏2