Volkswagen сообщает о планах по закрытию четырех заводов в Германии (предположительно: Ганновер, Цвиккау, Эмден и завод Audi в Неккарзульме)
Планируемые в VW сокращения (новые данные)
Сообщается о планах по сокращению до 100 000 рабочих мест в ближайшие годы.
Структура сокращений
1. Уже согласованные
Ранее, в конце 2024 года, было достигнуто соглашение о сокращении около 50 000 позиций к 2030 году.
2. Дополнительные (новые)
Новые планы, обсуждаемые сейчас, предполагают увеличение общего количества сокращений еще на 50 000 человек (удвоение ранее анонсированных мер).
3. Уже уволенные/согласованные к уходу
На июнь 2026 года уже были подписаны соглашения об уходе с более чем 28 000 сотрудников (включая бренды VW, Audi, Porsche и подразделение CARIAD)
Планируемые в VW сокращения (новые данные)
Сообщается о планах по сокращению до 100 000 рабочих мест в ближайшие годы.
Структура сокращений
1. Уже согласованные
Ранее, в конце 2024 года, было достигнуто соглашение о сокращении около 50 000 позиций к 2030 году.
2. Дополнительные (новые)
Новые планы, обсуждаемые сейчас, предполагают увеличение общего количества сокращений еще на 50 000 человек (удвоение ранее анонсированных мер).
3. Уже уволенные/согласованные к уходу
На июнь 2026 года уже были подписаны соглашения об уходе с более чем 28 000 сотрудников (включая бренды VW, Audi, Porsche и подразделение CARIAD)
❤1
На текущий момент в Volkswagen Group работает более 650 000 человек по всему миру. Доля сотрудников, занятых непосредственно в Германии, составляет почти 43% от общего числа (согласно отчетности за 2025 финансовый год), что соответствует примерно 285 000 человек
Руководство Volkswagen под руководством Оливера Блуме признает, что компания столкнулась с самым серьезным вызовом за свою 89-летнюю историю.
Ситуация для компании сейчас оценивается как максимально критическая
Руководство Volkswagen под руководством Оливера Блуме признает, что компания столкнулась с самым серьезным вызовом за свою 89-летнюю историю.
Ситуация для компании сейчас оценивается как максимально критическая
Не буду перечислять причины такого обвала. Скажу только об одной, о которой реже всего говорят:
Высокие операционные издержки в Германии приводят к потере конкурентоспособности
Немецкое производство остается одним из самых дорогих в мире из-за высоких цен на электроэнергию, затрат на оплату труда и сложной социальной политики. В условиях жесткой конкуренции эти факторы делают продукцию менее привлекательной по цене
Почему немецкое правительство не любит называть этот фактор?
Потому что он действует на всю немецкую промышленность. Не только на VW
Это касается не только VW. Химическая, сталелитейная, машиностроительная отрасли — все они находятся в одной лодке
Признание системности проблемы может спровоцировать панику инвесторов и массовый отток капитала из страны.
Если правительство официально признает, что «немецкая промышленность больше не конкурентоспособна из-за внутренних издержек», это станет сигналом к ускорению бегства капитала в США или Китай.
Высокие операционные издержки в Германии приводят к потере конкурентоспособности
Немецкое производство остается одним из самых дорогих в мире из-за высоких цен на электроэнергию, затрат на оплату труда и сложной социальной политики. В условиях жесткой конкуренции эти факторы делают продукцию менее привлекательной по цене
Почему немецкое правительство не любит называть этот фактор?
Потому что он действует на всю немецкую промышленность. Не только на VW
Это касается не только VW. Химическая, сталелитейная, машиностроительная отрасли — все они находятся в одной лодке
Признание системности проблемы может спровоцировать панику инвесторов и массовый отток капитала из страны.
Если правительство официально признает, что «немецкая промышленность больше не конкурентоспособна из-за внутренних издержек», это станет сигналом к ускорению бегства капитала в США или Китай.
График индекса деловой активности в обрабатывающей промышленности Германии (Manufacturing PMI) по кварталам за период с 2022 года по второй квартал 2026 года
Индекс PMI является ключевым опережающим индикатором состояния экономики:
- Значение выше 50 указывает на рост деловой активности (экспансию).
- Значение ниже 50 свидетельствует о спаде (сокращении) активности
То, что мы сейчас наблюдаем, — это деиндустриализация. Причём, возможно, самое начало
Власть надеется, что проблему можно «залить» государственными деньгами, но субсидии не решают проблему структурно — они лишь создают временный костыль, делая компании еще более зависимыми от государства
Постепенная деиндустриализация это медленное сползание от статуса страны с высокотехнологичной «нишевой» экономикой и увядающей тяжелой промышленностью - куда?
Индекс PMI является ключевым опережающим индикатором состояния экономики:
- Значение выше 50 указывает на рост деловой активности (экспансию).
- Значение ниже 50 свидетельствует о спаде (сокращении) активности
То, что мы сейчас наблюдаем, — это деиндустриализация. Причём, возможно, самое начало
Власть надеется, что проблему можно «залить» государственными деньгами, но субсидии не решают проблему структурно — они лишь создают временный костыль, делая компании еще более зависимыми от государства
Постепенная деиндустриализация это медленное сползание от статуса страны с высокотехнологичной «нишевой» экономикой и увядающей тяжелой промышленностью - куда?
❤1
Германская политическая система опирается на консенсус между бизнесом, государством и мощными профсоюзами. Социальная политика (высокие стандарты защиты, пенсионные отчисления, короткая рабочая неделя) — это то, что десятилетиями обеспечивало стабильность и отсутствие забастовок
Германия попала в «ловушку успеха». В прошлом ее промышленность была настолько эффективной, что могла позволить себе любые налоги, любые социальные пакеты и любые цены на энергию, компенсируя это качеством и глобальным спросом
Правительство пытается сохранить «хорошую мину при плохой игре», надеясь на «технологическое чудо» или субсидии, чтобы удержать экономику
Пока мы видим, что правительство интуитивно выбирает медленное увядание, так как оно позволяет избегать открытого социального конфликта в краткосрочной перспективе, хотя в долгосрочной ведет к потере экономической мощи и влияния
Германия попала в «ловушку успеха». В прошлом ее промышленность была настолько эффективной, что могла позволить себе любые налоги, любые социальные пакеты и любые цены на энергию, компенсируя это качеством и глобальным спросом
Правительство пытается сохранить «хорошую мину при плохой игре», надеясь на «технологическое чудо» или субсидии, чтобы удержать экономику
Пока мы видим, что правительство интуитивно выбирает медленное увядание, так как оно позволяет избегать открытого социального конфликта в краткосрочной перспективе, хотя в долгосрочной ведет к потере экономической мощи и влияния
На графике представлено сравнение объемов импорта сырой нефти Китаем и остальным миром (RoW — Rest of World)
Голубая линия демонстрирует резкий нисходящий тренд начиная с середины марта, что, согласно примечанию на графике, указывает на падение импорта нефти Китаем на 4 mbd
В то время как китайский импорт (левая ось, LHS) значительно просел, показатели остального мира (желтая линия, правая ось, RHS) демонстрируют более стабильную, хотя и волатильную динамику, удерживаясь вокруг среднего уровня 2025 года в 34,5 МБс
А к тому, что значительное снижение импорта Китаем, позволило избежать критического дефицита нефти в мире во время блокады Ормузского пролива
Голубая линия демонстрирует резкий нисходящий тренд начиная с середины марта, что, согласно примечанию на графике, указывает на падение импорта нефти Китаем на 4 mbd
В то время как китайский импорт (левая ось, LHS) значительно просел, показатели остального мира (желтая линия, правая ось, RHS) демонстрируют более стабильную, хотя и волатильную динамику, удерживаясь вокруг среднего уровня 2025 года в 34,5 МБс
А к тому, что значительное снижение импорта Китаем, позволило избежать критического дефицита нефти в мире во время блокады Ормузского пролива
❤1
Когда блокада пролива привела к выпадению значительной части мировых поставок (по разным оценкам, от 8 до 14 МБс), рынок столкнулся с колоссальным дефицитом.
Китай, являясь крупнейшим импортером, сократил закупки примерно на 3 МБс. Это «высвобождение» спроса фактически абсорбировало часть шока, предотвратив еще более резкий скачок цен, который мог бы привести к катастрофическим последствиям для мировой экономики
Китай предпочел замедлить пополнение резервов, чем участвовать в панической скупке нефти на фоне взлетевших цен
Благодаря тому, что Китай не «разогревал» рынок своими закупками в пиковый период кризиса, цены на эталонные сорта Brent удалось удержать от достижения уровней в 150–200$ за баррель, предсказывавшихся некоторыми аналитиками
Китай, являясь крупнейшим импортером, сократил закупки примерно на 3 МБс. Это «высвобождение» спроса фактически абсорбировало часть шока, предотвратив еще более резкий скачок цен, который мог бы привести к катастрофическим последствиям для мировой экономики
Китай предпочел замедлить пополнение резервов, чем участвовать в панической скупке нефти на фоне взлетевших цен
Благодаря тому, что Китай не «разогревал» рынок своими закупками в пиковый период кризиса, цены на эталонные сорта Brent удалось удержать от достижения уровней в 150–200$ за баррель, предсказывавшихся некоторыми аналитиками
Можно сказать, что китайское «самоограничение» сработало как непреднамеренный стабилизатор
Если бы Пекин в условиях блокады пролива продолжал агрессивно закупать нефть для пополнения запасов, это создало бы эффект «домино», при котором цены на топливо стали бы неподъемными для большинства развивающихся стран, вызвав глубокую глобальную рецессию
Таким образом, действия Китая действительно помогли мировому рынку избежать наиболее острого сценария дефицита
Кто бы мог подумать?
Если бы Пекин в условиях блокады пролива продолжал агрессивно закупать нефть для пополнения запасов, это создало бы эффект «домино», при котором цены на топливо стали бы неподъемными для большинства развивающихся стран, вызвав глубокую глобальную рецессию
Таким образом, действия Китая действительно помогли мировому рынку избежать наиболее острого сценария дефицита
Кто бы мог подумать?
👍5
График зависимости между расходами на здравоохранение и ожидаемой продолжительностью жизни (по данным за 2021 год)
Главный парадокс США
Соединённые Штаты находятся в совершенно уникальном положении — они тратят на медицину больше всех в мире (уходя далеко вправо по шкале расходов, за 12000$ на человека в год), но при этом обладают более низкой ожидаемой продолжительностью жизни, чем большинство развитых стран с гораздо меньшими затратами
Пример США на этом графике выступает в роли главного статистического аномального выброса (outlier) и яркой иллюстрации неэффективности американской модели здравоохранения
Главный парадокс США
Соединённые Штаты находятся в совершенно уникальном положении — они тратят на медицину больше всех в мире (уходя далеко вправо по шкале расходов, за 12000$ на человека в год), но при этом обладают более низкой ожидаемой продолжительностью жизни, чем большинство развитых стран с гораздо меньшими затратами
Пример США на этом графике выступает в роли главного статистического аномального выброса (outlier) и яркой иллюстрации неэффективности американской модели здравоохранения
💯2
Мировая продолжительность жизни выросла с 32 лет в 1900 году до 73 лет в 2023 году
Эффективность «среднего класса» расходов
Интересна зона «Longest life, mid cost» и «Longest life, lower cost»
Такие страны, как Испания, Япония, Швеция, Португалия и даже относительно экономные по затратам Чили или Коста-Рика, добиваются высокой продолжительности жизни (в районе 80–84), расходуя при этом в разы меньше средств на человека, чем США
Страны Африки (Лесото, Нигерия, Чад, Мали и др.) концентрируются в левом нижнем углу («Shortest lives»), совмещая минимальные расходы на медицину с низкой продолжительностью жизни (50–65 лет)
Япония выделяется как пример максимальной эффективности среди крупных развитых экономик, то есть высочайшая продолжительность жизни при умеренных расходах по меркам OECD
(Если это не ошибка статистики)
Германия и Великобритания занимают промежуточные позиции в европейской группе
Великобритания тратит чуть меньше, Германия — больше, но показатели продолжительности жизни схожи, около 81 года
Эффективность «среднего класса» расходов
Интересна зона «Longest life, mid cost» и «Longest life, lower cost»
Такие страны, как Испания, Япония, Швеция, Португалия и даже относительно экономные по затратам Чили или Коста-Рика, добиваются высокой продолжительности жизни (в районе 80–84), расходуя при этом в разы меньше средств на человека, чем США
Страны Африки (Лесото, Нигерия, Чад, Мали и др.) концентрируются в левом нижнем углу («Shortest lives»), совмещая минимальные расходы на медицину с низкой продолжительностью жизни (50–65 лет)
Япония выделяется как пример максимальной эффективности среди крупных развитых экономик, то есть высочайшая продолжительность жизни при умеренных расходах по меркам OECD
(Если это не ошибка статистики)
Германия и Великобритания занимают промежуточные позиции в европейской группе
Великобритания тратит чуть меньше, Германия — больше, но показатели продолжительности жизни схожи, около 81 года
❤1
Россия находится ближе к нижней половине графика по продолжительности жизни, то есть в районе 70–73 лет, при сравнительно небольших подушевых затратах на здравоохранение
График ставит классический вопрос: больше денег в системе здравоохранения далеко не всегда означает линейный рост качества и продолжительности жизни
Огромную роль играют образ жизни, структура питания, доступность первичной медицинской помощи, экология и общая организация и эффективность системы здравоохранения
Пример США на этом графике выступает в роли главного статистического аномального выброса (outlier) и яркой иллюстрации неэффективности американской модели здравоохранения
График ставит классический вопрос: больше денег в системе здравоохранения далеко не всегда означает линейный рост качества и продолжительности жизни
Огромную роль играют образ жизни, структура питания, доступность первичной медицинской помощи, экология и общая организация и эффективность системы здравоохранения
Пример США на этом графике выступает в роли главного статистического аномального выброса (outlier) и яркой иллюстрации неэффективности американской модели здравоохранения
👍4
Максимальные затраты при меньшей отдаче
США ушли далеко вправо по оси X, тратя на медицину на человека сумму, превышающую 12000$ в год — больше, чем любая другая страна на графике. Однако стрелка указывает, что их ожидаемая продолжительность жизни заметно ниже, чем у большинства стран с развитой экономикой (например, Японии, Швейцарии, Испании или Швеции), которые тратят на медицину в полтора-два раза меньше
Огромные бюджеты США уходят не на общую эффективность системы, а во многом перегружены административными расходами, высокой стоимостью фармацевтики, страховыми посредниками и перепроизводством дорогостоящих медицинских услуг, что не гарантирует лучшего здоровья нации в целом
Кроме того, низкая относительно затрат продолжительность жизни в США (на уровне 75–76 лет на момент 2021 г) отражает глубокие внутренние проблемы: эпидемию опиоидного кризиса, проблемы с ожирением и качеством питания, высокий уровень стресса и разную степень доступности базовой (первичной) медицинской помощи для населения
США ушли далеко вправо по оси X, тратя на медицину на человека сумму, превышающую 12000$ в год — больше, чем любая другая страна на графике. Однако стрелка указывает, что их ожидаемая продолжительность жизни заметно ниже, чем у большинства стран с развитой экономикой (например, Японии, Швейцарии, Испании или Швеции), которые тратят на медицину в полтора-два раза меньше
Огромные бюджеты США уходят не на общую эффективность системы, а во многом перегружены административными расходами, высокой стоимостью фармацевтики, страховыми посредниками и перепроизводством дорогостоящих медицинских услуг, что не гарантирует лучшего здоровья нации в целом
Кроме того, низкая относительно затрат продолжительность жизни в США (на уровне 75–76 лет на момент 2021 г) отражает глубокие внутренние проблемы: эпидемию опиоидного кризиса, проблемы с ожирением и качеством питания, высокий уровень стресса и разную степень доступности базовой (первичной) медицинской помощи для населения
Случай США показывает, что сама по себе сверхдорогая медицинская индустрия не способна автоматически обеспечить долголетие граждан, если в стране хромают профилактика заболеваний, здоровый образ жизни и простой доступ к базовой медицине
Значительная часть расходов уходит не на лечение пациентов, а на бюрократию — содержание огромного аппарата страховых компаний, согласование процедур, сложные механизмы биллинга и юридическое сопровождение (защиту от судебных исков о врачебных ошибках).
Подавляющее число клиник содержат штаты специалистов исключительно для работы со страховыми компаниями
Кроме того, американская модель ориентирована на высокотехнологичную, ургентную медицину (сложнейшие операции, новейшие препараты, реанимацию), которая спасает жизни в критических ситуациях, но стоит баснословных денег.
При этом первичная профилактика, регулярные скрининги и доступность базовых врачей для всех слоев населения развиты слабо
Качество и оперативность медицинской помощи в США напрямую зависят от уровня страховки, которая часто привязана к конкретному работодателю. Но стоит неподъёмных денег на свободном рынке
https://www.kff.org/health-costs/americans-challenges-with-health-care-costs/
Медицинские расходы занимают первое место среди финансовых проблем для взрослых в США и их семей
В 2022 году около четырех из десяти взрослых (41%) сообщили о наличии задолженности по медицинским или стоматологическим счетам, включая долги перед кредитными картами, коллекторскими агентствами, банками и другими кредиторами, покрывающими расходы на здравоохранение
Значительная часть расходов уходит не на лечение пациентов, а на бюрократию — содержание огромного аппарата страховых компаний, согласование процедур, сложные механизмы биллинга и юридическое сопровождение (защиту от судебных исков о врачебных ошибках).
Подавляющее число клиник содержат штаты специалистов исключительно для работы со страховыми компаниями
Кроме того, американская модель ориентирована на высокотехнологичную, ургентную медицину (сложнейшие операции, новейшие препараты, реанимацию), которая спасает жизни в критических ситуациях, но стоит баснословных денег.
При этом первичная профилактика, регулярные скрининги и доступность базовых врачей для всех слоев населения развиты слабо
Качество и оперативность медицинской помощи в США напрямую зависят от уровня страховки, которая часто привязана к конкретному работодателю. Но стоит неподъёмных денег на свободном рынке
https://www.kff.org/health-costs/americans-challenges-with-health-care-costs/
Медицинские расходы занимают первое место среди финансовых проблем для взрослых в США и их семей
В 2022 году около четырех из десяти взрослых (41%) сообщили о наличии задолженности по медицинским или стоматологическим счетам, включая долги перед кредитными картами, коллекторскими агентствами, банками и другими кредиторами, покрывающими расходы на здравоохранение
🔥2
Стоимость энергии из газа, угля и ядерного топлива за период с 2010 года по 2026 год менялась менее радикально чем ВИЭ или даже росла (особенно угля и газа в отдельные периоды геополитической и экономической нестабильности), из-за чего возобновляемые источники энергии стали экономически гораздо более привлекательными
Стоимость ядерной энергетики за тот же период выросла со $119.22 до $180.00 за МВт·ч к декабрю 2024 года
Стоимость ядерной энергетики за тот же период выросла со $119.22 до $180.00 за МВт·ч к декабрю 2024 года
❤2
https://t.me/EconomicState/17542
Солнечная энергетика прошла путь от самого дорогого источника в начале 2010 года ($343.45 за МВт·ч) до одного из самых дешевых.
Такое падение (с локальными минимумами ниже $37–$38 в периоды 2020–2021 годов) объясняется действием закона Райта:
с каждым удвоением объема производства солнечных панелей их стоимость существенно снижалась благодаря масштабированию цепочек поставок и росту КПД кремниевых элементов
На финальном отрезке графиков (2022–2024 гг.) заметен разворот тренда на локальное повышение стоимости для всех видов энергии
В последние годы (включая 2025–2026 гг.) рынок столкнулся с определенной стабилизацией и даже локальным повышением цен на фоне глобальной инфляции, высоких процентных ставок, торговых пошлин и логистических ограничений
Солнечная энергетика прошла путь от самого дорогого источника в начале 2010 года ($343.45 за МВт·ч) до одного из самых дешевых.
Такое падение (с локальными минимумами ниже $37–$38 в периоды 2020–2021 годов) объясняется действием закона Райта:
с каждым удвоением объема производства солнечных панелей их стоимость существенно снижалась благодаря масштабированию цепочек поставок и росту КПД кремниевых элементов
На финальном отрезке графиков (2022–2024 гг.) заметен разворот тренда на локальное повышение стоимости для всех видов энергии
В последние годы (включая 2025–2026 гг.) рынок столкнулся с определенной стабилизацией и даже локальным повышением цен на фоне глобальной инфляции, высоких процентных ставок, торговых пошлин и логистических ограничений
❤2
На текущий момент (вторая половина 2026 г)
Солнечная энергетика (utility-scale)
Стоимость варьируется в диапазоне примерно от $40 до $98 за МВт·ч (с учетом налоговых льгот и субсидий нижняя планка может опускаться еще сильнее)
Ветровая энергетика
Наземный ветер (onshore wind) удерживает схожие позиции — от $37 до $99 за МВт·ч, в то время как морской ветер (offshore wind) обходится дороже (около $105–$167 за МВт·ч) из-за сложности монтажа и обслуживания
Солнечная энергетика (utility-scale)
Стоимость варьируется в диапазоне примерно от $40 до $98 за МВт·ч (с учетом налоговых льгот и субсидий нижняя планка может опускаться еще сильнее)
Ветровая энергетика
Наземный ветер (onshore wind) удерживает схожие позиции — от $37 до $99 за МВт·ч, в то время как морской ветер (offshore wind) обходится дороже (около $105–$167 за МВт·ч) из-за сложности монтажа и обслуживания
Солнечная энергия (Solar)
Падение абсолютной стоимости составило примерно $280–$290 за МВт·ч
В процентном выражении стоимость снизилась примерно на 80–85%. То есть за 14–16 лет солнечная генерация подешевела в 5–6 раз
Ветровая энергетика (Wind)
В 2010 г стоимость ветра составляла около $133.46 за МВт·ч. К 2026 году нижние и средние границы опустились до уровней $40–$50 за МВт·ч
В процентном выражении падение составило около 65–70% (уменьшение стоимости примерно в 2,5–3 раза)
К 2020 году оба источника достигли минимальных значений в своей истории (около $38–$40 за МВт·ч), окончательно закрепив статус самых дешевых новых генерирующих мощностей в мире.
2021–2026 гг
Макроэкономическая коррекция и стабилизация
После 2021 г на фоне глобальной инфляции, удорожания цепочек поставок и логистики произошло умеренное повышение стоимости (выход в диапазон $50–$60+ за МВт·ч)
Несмотря на этот отскок, возобновляемая энергетика сохраняет кратное преимущество перед угольными, газовыми и атомными станциями
Падение абсолютной стоимости составило примерно $280–$290 за МВт·ч
В процентном выражении стоимость снизилась примерно на 80–85%. То есть за 14–16 лет солнечная генерация подешевела в 5–6 раз
Ветровая энергетика (Wind)
В 2010 г стоимость ветра составляла около $133.46 за МВт·ч. К 2026 году нижние и средние границы опустились до уровней $40–$50 за МВт·ч
В процентном выражении падение составило около 65–70% (уменьшение стоимости примерно в 2,5–3 раза)
К 2020 году оба источника достигли минимальных значений в своей истории (около $38–$40 за МВт·ч), окончательно закрепив статус самых дешевых новых генерирующих мощностей в мире.
2021–2026 гг
Макроэкономическая коррекция и стабилизация
После 2021 г на фоне глобальной инфляции, удорожания цепочек поставок и логистики произошло умеренное повышение стоимости (выход в диапазон $50–$60+ за МВт·ч)
Несмотря на этот отскок, возобновляемая энергетика сохраняет кратное преимущество перед угольными, газовыми и атомными станциями
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео с наглядной анимацией изменения средней невозмещаемой уровняющей стоимости (LCOE) различных видов энергии в период с февраля 2010 по декабрь 2024 года (на основе данных Lazard).
Колоссальное падение стоимости солнечной энергии
Если в начале 2010 года солнечная энергия была самым дорогим источником из представленных ($343.45 за МВт·ч), то со временем цена драматически снизилась, опустившись к концу периода до $58.00 (а в отдельные моменты падала еще ниже).
Ветер также демонстрирует устойчивое удешевление на протяжении всего десятилетия, закрепившись среди лидеров по дешевизне наряду с солнцем
Колоссальное падение стоимости солнечной энергии
Если в начале 2010 года солнечная энергия была самым дорогим источником из представленных ($343.45 за МВт·ч), то со временем цена драматически снизилась, опустившись к концу периода до $58.00 (а в отдельные моменты падала еще ниже).
Ветер также демонстрирует устойчивое удешевление на протяжении всего десятилетия, закрепившись среди лидеров по дешевизне наряду с солнцем
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На видео представлена интересная динамика изменения доли платёжных транзакций или расходов американских компаний (по данным платформы Ramp) на различные модели искусственного интеллекта в период с января 2023 по август 2026 года
OpenAI доминировал на старте
В течение 2023 и большей части 2024 годов OpenAI удерживала абсолютное лидерство с колоссальным отрывом. К началу 2024 года её доля превышала 30%, а пик пришелся на середину 2025 года (около 41.2%).
Стремительный рывок Anthropic
Если в 2023 году Anthropic занимала скромную нишу (менее 1%), то с конца 2024 и особенно в течение 2025–2026 годов компания продемонстрировала экспоненциальный рост
Смена лидера в 2026 году
В апреле 2026 года графики пересекаются — Anthropic обходит OpenAI, а к августу 2026 года закрепляет лидерство с показателем 43.8% против 39.8% у OpenAI
То есть, в целом график отлично иллюстрирует перераспределение бюджетов корпоративных клиентов в пользу экосистемы Anthropic в последние годы
OpenAI доминировал на старте
В течение 2023 и большей части 2024 годов OpenAI удерживала абсолютное лидерство с колоссальным отрывом. К началу 2024 года её доля превышала 30%, а пик пришелся на середину 2025 года (около 41.2%).
Стремительный рывок Anthropic
Если в 2023 году Anthropic занимала скромную нишу (менее 1%), то с конца 2024 и особенно в течение 2025–2026 годов компания продемонстрировала экспоненциальный рост
Смена лидера в 2026 году
В апреле 2026 года графики пересекаются — Anthropic обходит OpenAI, а к августу 2026 года закрепляет лидерство с показателем 43.8% против 39.8% у OpenAI
То есть, в целом график отлично иллюстрирует перераспределение бюджетов корпоративных клиентов в пользу экосистемы Anthropic в последние годы
На старте бума генеративного ИИ OpenAI захватила рынок благодаря первому впечатляющему выходу на широкий корпоративный рынок и эффекту новизны. Бизнес массово внедрял их решения, так как альтернатив с сопоставимым уровнем зрелости практически не было, что и обеспечило быстрый рост доли до более чем 30%.
Появление более продвинутых и безопасных корпоративных инструментов (в частности, линейки моделей Claude от Anthropic) сместило фокус внимания бизнеса. Компании начали активнее пересматривать бюджеты и распределять их в пользу конкурентов, что привело к стремительному взлёту Anthropic и смене лидеров на рынке платного корпоративного использования ИИ
Я бы сказал, что модели Claude от Anthropic изначально проектировались с акцентом на обработку огромных массивов данных (до сотен тысяч токенов) без потери логики и «галлюцинаций». Для бизнеса это оказалось критически важным при анализе объёмных юридических контрактов, финансовых отчётов и масштабных кодовых баз
Появление более продвинутых и безопасных корпоративных инструментов (в частности, линейки моделей Claude от Anthropic) сместило фокус внимания бизнеса. Компании начали активнее пересматривать бюджеты и распределять их в пользу конкурентов, что привело к стремительному взлёту Anthropic и смене лидеров на рынке платного корпоративного использования ИИ
Я бы сказал, что модели Claude от Anthropic изначально проектировались с акцентом на обработку огромных массивов данных (до сотен тысяч токенов) без потери логики и «галлюцинаций». Для бизнеса это оказалось критически важным при анализе объёмных юридических контрактов, финансовых отчётов и масштабных кодовых баз