Как выглядит интернет в Европе на физическом уровне.

На физическом уровне интернет представляет сеть хабов или точек обмена трафиком, связанных магистральными каналами. В точках обмена трафиком концентрируется не только трафик, но и сетевая инфраструктура: дата-центры, хостинг.

Крупнейшие точки обмена находятся во Франкфурте, Амстердаме, Лондоне и Париже. В определённом смысле эти города можно считать столицами мирового интернета. Эти крупнейшие сетевые узлы, вместе с Нью-Йорком, они входит в пятёрку основных хабов.

Крупнейшие каналы и узлы интернета

Карта магистральных каналов в Европе с каждым годом немного изменяется. Между крупнейшими узлами сети иногда прокладываются новые каналы с большей пропускной способностью и/или меньшей задержкой (то есть по более оптимальному маршруту). В некоторых случаях каналы могут вообще «пропадать», то есть их перестают использовать, если оператор по какой-то причине решит перенаправить линк от одного города к другому.

В начале 2000-х крупнейшим международным каналом связи в мире был трансатлантический маршрут Нью-Йорк–Лондон, но в 2009 году проложили более толстый канал Амстердам–Лондон, а затем и этот рекорд был побит новым «чемпионом» — трассой Франкфурт–Париж. 

Примерно в это время сформировалась окончательная структура сетевых магистралей в Европе с четырьмя крупнейшими в мире точками обмена трафиком.

Франкфурт
Лондон
Париж
Амстердам

Источник данных We are social
_

Российская экономика в феврале 2019 г. продолжила расти, находясь вблизи своего потенциала. Об этом говорится в очередном комментарии «Экономика: факты, оценки, комментарии».

Увеличение выпуска продукции наблюдалось по широкому кругу производств, в том числе сырья, промежуточных и инвестиционных товаров, продуктов питания. По оценкам, в I квартале 2019 г. годовой темп прироста ВВП составит 1–1,5%, по итогам года – 1,2–1,7%.

На рост производства, помимо статистических данных, указывали и результаты опросов. Респонденты, опрошенные IHS Markit (PMI), отмечали ускорение роста объемов производства. По данным мониторинга предприятий, проводимого Банком России, экономическая конъюнктура улучшалась на предприятиях обрабатывающей промышленности, электроэнергетики и торговли. При этом деловые настроения улучшались во всех федеральных округах.

Потребительская активность в феврале оставалась сдержанной. Рынок труда находился вблизи равновесия. Динамика потребительского спроса и ситуация на рынке труда не создают избыточного инфляционного давления.

Пока выходные, никаких значимых новостей нет, давайте поговорим про маркетинг. Как с помощью новых и нестандартных подходов создавались мировые бренды. И так с самого начала.
Скромный деревенский парень Фрэнк Вулворт (Frank Woolworth) устроился в небольшой магазинчик помощником продавца. Но был он настолько застенчив, что боялся зазывать покупателей и торговаться с ними, а однажды даже упал в обморок от страха! Разумеется, это никак не стимулировало продажи, и парню пригрозили увольнением. Тогда ему и пришла в голову гениальная идея. И выручка одного-единственного дня вдруг приравнялась к недельной! Что же он сделал?
Перед очередным открытием магазина Фрэнк развесил весь товар по стенам и прикрепил к каждому из них бумажку с указанием минимальной цены — это и были первые ценники. А чтобы привлечь покупателей с улицы, он оформил витрину — выложил на стол залежавшиеся на складе товары с табличкой «Всё по пять центов». Говорят, что от страха Фрэнк даже спрятался за прилавок! Все уценённые товары раскупили (по указанной цене, естественно) в течение нескольких часов.

Что может помешать, если вы делаете единственный в своём роде и очень востребованный продукт? Правильно — конкуренты! Поэтому их нужно как можно раньше исключить из игры. Именно так в 1930-х поступила Walt Disney Company, надолго став практически единственным создателем мультпродукции.

Когда был замечен повышенный спрос на киносъёмочный аппарат, позволяющий создавать цветные ролики с использованием красного, синего и зелёного цветов, Уолт Дисней просто заключил долгосрочный контракт с производителем «Техниколор». Одним из условий сотрудничества было то, что Disney станет единственной мультипликационной компанией, использующей сложную технологию «трёхцветной съёмки». Таким образом Уолт Дисней убил сразу двух зайцев: избавился от конкурентов и обрёл невероятную известность.

Помните рекламу «Орбит», герои которой обязательно кладут в рот сразу две подушечки жвачки? Или некоторые косметические бренды, рекомендующие мыть голову шампунем дважды? Простейший, но такой гениальный маркетинговый ход — навязать потребителю сразу двойную «дозу» продукта и таким образом увеличить продажи. Но кто первым это придумал?
«Алка-Зельтцер» (Alka-Seltzer) — пожалуй, самое известное средство от похмельного синдрома. А быстро увеличить его продажи в два раза удалось PR-агентству Tinker Partners в 1960-х. Гениальная идея оказалась проста до безобразия: в рекламном ролике в стакан с водой стали бросать сразу две шипучих таблетки.
Этот известный маркетинговый ход до сих пор с успехом используется многими компаниями.

В маркетинговой среде известно, что потребитель покупает не товар, а решение своей проблемы. Руководствуясь этим правилом, южноафриканская компания De Beers, продающая алмазы, придумала интересный маркетинговый ход, позволивший сделать алмазы обиходным товаром, а не безделушкой толстосумов. Рекламные плакаты с изображением известных актрис, пальцы и мочки ушей которых украшали изделия De Beers, сменили на черно-белые постеры с изображением бриллиантов и надписью «Снимает головную боль с 1888 года». Таким хитрым маркетинговым ходом компания доказала, что можно продавать женский товар через мужчин.

В конце 19 века в Лондоне популярностью пользовались такие алкогольные напитки, как джин, бренди, ром. Продавать виски было очень сложно. Томас Дюар, один из основателей бренда Dewar’s, выбрал неожиданный маркетинговый ход для привлечения клиентов. Он стал нанимать подставных покупателей, которые ходили по пабам и спрашивали виски Dewar’s. Естественно в продаже напиток отсутствовал, и покупатели уходили в расстроенных чувствах. Через какое-то время в пабах появлялся и сам Томас Дюар, предлагая заключить контракт на поставку своего напитка. За 2 года путешествий основатель компании посетил более 26 стран, на него стали работать 32 агента, а также несколько экспортных компаний. В результате товарооборот вырос в 10 раз.

Владелец американской ресторанной сети тратил крайне мало денег на рекламу, но при этом его ресторан всегда имел большое количество посетителей. Секрет его успеха в необычном маркетинговом ходе: в день открытия очередного ресторана в него приглашали парикмахеров, которые могли питаться там бесплатно. Парикмахеры всем известны своей болтливостью по отношению к своим клиентам во время стрижки, а так как стригутся все, кроме разве что лысых, то вскоре весь город узнавал о новом ресторане.
Этим ходом, несколько лет назад воспользовался и наш соотечественник, владелец крупной сети ресторанов. Он кормил известных блогеров бесплатно, в обмен на хорошие посты о ресторанах. Такой подход в разы увеличил его прибыль

Указ президента США Дональда Трампа о снятии запрета на нефтедобычу на шельфе в прибрежных водах Аляски в Северном Ледовитом и Атлантическом океанах признан незаконным Федеральным окружным судом этого штата.
Запрет ввел 44-й президент США Барак Обама из соображений экологии. В 2017 году Трамп издал указ о снятии запрета, после чего иск к администрации США подали природоохранные организации.
Решение в пользу исков вынесла судья Шэрон Глисон, передает 30 марта ТАССсо ссылкой на Bloomberg. 
Согласно вердикту суда, указ Трампа «является незаконным и выходит за рамки полномочий президента». Судья указала, что американское законодательство позволяет главе Белого дома вводить запреты на разработку месторождений углеводородов в США, но не снимать его.
Интересно, а в нашей стране возможно такое, что бы суд отменил указ президента?

На Украине начались выборы президента страны. Избирательные участки открылись в 8.00 по местному времени (совпадает с московским) и продолжат работать до 20.00. Украинский Центризбирком зарегистрировал рекордное количество кандидатов в президенты — 44. Однако пять человек официально снялись с выборов в пользу других кандидатов, поэтому украинцы выбирают из 39 претендентов.

Заголовок следующей статьи сразу привлек моё внимание.
Узбекистан намерен перевести заводы по производству кирпича и цемента, цеха по изготовлению извести, котельное оборудование предприятий и тепличных хозяйств на использование альтернативных видов топлива.
Правда немного не то оказалось на самом деле, что я хотел услышать. В моём понимании альтернативные источники топлива водород, этанол, электричество вырабатываемое с помощью солнечных и ветровых электростанций, а в обозримом будущем энергия ядерного синтеза, но далее всё самое интересное.
Для изменения ситуации эти объекты планируется перевести с газа на использование других альтернативных видов топлива – угля, угольных и древесных брикетов и паллетов.

Явка на президентские выборы на Украине к 15:00 мск составила более 45%. Об этом свидетельствуют данные Центральной избирательной комиссии Украины

По неофициальной информации, одна из организаций проводящих экзит-полл, поделилась первыми данными. Лидирует Владимир Зеленский с 29% голосов избирателей, на второе место вырвался Петр Порошенко с 18%, а недавний лидер симпатий избирателей Юлия Тимошенко лишь третья с 13% голосов. Представитель бывшей Партии Регионов и, по совместительству, русскоязычного населения Украины Юрий Бойкой получает 11%, а бывший министр обороны Украины и ярый сторонник НАТО Анатолий Гриценко лишь 7%.

По расчетам Thomson Reuters, пять крупнейших компаний из S&P 500 занимают 15% всей 24-х триллионной капитализации рынка.

Ну вот собственно и результаты. Шоумен Владимир Зеленский обогнал действующего президента Украины Петра Порошенко в первом туре выборов главы государства, набрав 26,01% голосов, сообщает Центральная избирательная комиссия после 0,19% протоколов. По данным ЦИК, Зеленский набрал 26,01% голосов, а Порошенко — 22,75%.