Как работает низкая ставка корпоративного налога.
В 1997 году правительство Ирландии понизило ставку корпоративного налога до 12.5%, тем самым дав стране огромное конкурентное преимущество. За сравнительно короткий срок Ирландия превратилась в наиболее предпочтительную с точки зрения регистрации бизнеса юрисдикцию. Постоянное совершенствование корпоративного законодательства, в свою очередь, обеспечило Ирландии дополнительные преимущества в долгосрочной перспективе.
Ставка корпоративного налога в 12.5% является самой низкой в Европе.
Налог на доход от реализации IP -6.25%
Налоговая льгота для НИОКР - 25%
Налог на доходы физических лиц - 20%
Как результат, в Ирландии расположен самый большой кластер технологических компаний. Штаб-квартиры для EMEA в Ирландии разместили: Facebook, Google, Apple, Microsoft, Linkedin, Twitter, Airbnb, Dropbox, Paypal, Uber, Ebay, Yelp, HP, IBM, Oracle.
Уровень безработицы очень низкий. Для доходов населения характерен быстрый рост. ВВП на душу населения в Ирландии $73,215.
В 1997 году правительство Ирландии понизило ставку корпоративного налога до 12.5%, тем самым дав стране огромное конкурентное преимущество. За сравнительно короткий срок Ирландия превратилась в наиболее предпочтительную с точки зрения регистрации бизнеса юрисдикцию. Постоянное совершенствование корпоративного законодательства, в свою очередь, обеспечило Ирландии дополнительные преимущества в долгосрочной перспективе.
Ставка корпоративного налога в 12.5% является самой низкой в Европе.
Налог на доход от реализации IP -6.25%
Налоговая льгота для НИОКР - 25%
Налог на доходы физических лиц - 20%
Как результат, в Ирландии расположен самый большой кластер технологических компаний. Штаб-квартиры для EMEA в Ирландии разместили: Facebook, Google, Apple, Microsoft, Linkedin, Twitter, Airbnb, Dropbox, Paypal, Uber, Ebay, Yelp, HP, IBM, Oracle.
Уровень безработицы очень низкий. Для доходов населения характерен быстрый рост. ВВП на душу населения в Ирландии $73,215.
В таблице основные экономические параметры 🇮🇪
Основные налоги в Ирландии, кратко
Налог на прибыль юридических лиц или корпоративный налог:
12.5% на прибыль от торговли,
25% - ставка налога на неторговую прибыль
Налог на прирост капитала:
Прирост капитала в Ирландии облагается по ставке 33%. Прирост капитала от продажи значительного долевого участия в компаниях, резидентных в ЕС или странах, с которыми подписаны соглашения об избежании двойного налогообложения, освобождается от налогообложения при удовлетворении ряда условий.
НДС:
Стандартная ставка НДС – 23%.
Пониженные ставки - 13.5%, 9%, 4.8% и 0%.
Другие налоги налог на недвижимость, налог на приобретение капитала, отчисления на социальное страхование
Государственная пошлина 20 евро
Гербовый сбор 2%
Хотя основным двигателем экономического роста Ирландии остается экспорт, развитию также способствует повышение потребительских расходов и восстановление как строительства, так и деловых инвестиций.
Основные налоги в Ирландии, кратко
Налог на прибыль юридических лиц или корпоративный налог:
12.5% на прибыль от торговли,
25% - ставка налога на неторговую прибыль
Налог на прирост капитала:
Прирост капитала в Ирландии облагается по ставке 33%. Прирост капитала от продажи значительного долевого участия в компаниях, резидентных в ЕС или странах, с которыми подписаны соглашения об избежании двойного налогообложения, освобождается от налогообложения при удовлетворении ряда условий.
НДС:
Стандартная ставка НДС – 23%.
Пониженные ставки - 13.5%, 9%, 4.8% и 0%.
Другие налоги налог на недвижимость, налог на приобретение капитала, отчисления на социальное страхование
Государственная пошлина 20 евро
Гербовый сбор 2%
Хотя основным двигателем экономического роста Ирландии остается экспорт, развитию также способствует повышение потребительских расходов и восстановление как строительства, так и деловых инвестиций.
Штаб-квартира Deutsche Bank во Франкфурте. Банк скрывает условия предоставления Трампу кредитов.
Американские банки не желали иметь дело с Трампом, потому что серия его банкротств обошлась кредитным организациям в сотни миллионов $.
Deutsche Bank в течение нескольких лет предоставил кредитов на общую сумму свыше $2 млрд Дональду Трампу до того, как он был избран президентом США.
Розмари Т. Враблич была управляющим директором в Deutsche Bank и тем человеком, которой помог Трампу избежать банкротства.
Deutsche Bank в 2005 году выдал Трампу кредит на небоскреб на более $500 млн. К 2008 году небоскреб был построен, но Трамп из-за глобального финансового кризиса не смог продать сотни квартир в этой башне. Юристы Трампа подали иск к банку на $3 млрл, чтобы не выплачивать кредит DB.
Любопытно, что банк, когда рассматривал заявку Трампа, оценил его активы в около $788 млн. Сам же Трамп утверждал, что его активы стоят порядка $3 млрд.
Тем не менее, кредиты на $2 млрд были выданы.
Американские банки не желали иметь дело с Трампом, потому что серия его банкротств обошлась кредитным организациям в сотни миллионов $.
Deutsche Bank в течение нескольких лет предоставил кредитов на общую сумму свыше $2 млрд Дональду Трампу до того, как он был избран президентом США.
Розмари Т. Враблич была управляющим директором в Deutsche Bank и тем человеком, которой помог Трампу избежать банкротства.
Deutsche Bank в 2005 году выдал Трампу кредит на небоскреб на более $500 млн. К 2008 году небоскреб был построен, но Трамп из-за глобального финансового кризиса не смог продать сотни квартир в этой башне. Юристы Трампа подали иск к банку на $3 млрл, чтобы не выплачивать кредит DB.
Любопытно, что банк, когда рассматривал заявку Трампа, оценил его активы в около $788 млн. Сам же Трамп утверждал, что его активы стоят порядка $3 млрд.
Тем не менее, кредиты на $2 млрд были выданы.
Благодаря единой валюте за 20 лет каждый немец заработал €23.000, а каждый итальянец потерял €74.000, следует из доклада «20 лет евро: победители и проигравшие», аналитического центра CEP (Центр европейской политики) во Фрайбурге.
С введением единой валюты Германия с 1999 по 2017 год заработала в общей сложности €1.893 млрд, что составляет примерно €23.116 на одного жителя. Нидерланды также заработали около €346 млрд или €21.000 на душу населения. В большинстве других государств вместо этого были потери: Италия подстрадала больше всех государств: ущерб оценили в €4.300 миллиардов, что равно €73.605 на душу населения. Во Франции убытки составили около €3.591 млрд или €55. 996 на душу населения.
С введением единой валюты Германия с 1999 по 2017 год заработала в общей сложности €1.893 млрд, что составляет примерно €23.116 на одного жителя. Нидерланды также заработали около €346 млрд или €21.000 на душу населения. В большинстве других государств вместо этого были потери: Италия подстрадала больше всех государств: ущерб оценили в €4.300 миллиардов, что равно €73.605 на душу населения. Во Франции убытки составили около €3.591 млрд или €55. 996 на душу населения.
Синяя линия показывает какой был ВВП Италии после вхождения в зону €. Жёлтая линия показывает какой был бы ВВП Италии, если бы страна сохранила лиру.
Нижний график показывает потери итальянского ВВП по годам после введения €.
Из доклада следует, что "Проблема конкурентоспособности между различными странами еврозоны остается нерешенной и вытекает из того факта, что отдельные страны больше не могут девальвировать свою валюту, чтобы оставаться конкурентоспособными на международном уровне". С введением евро, "эрозия" международной конкурентоспособности привела к "замедлению экономического роста, росту безработицы и снижению налоговых поступлений. В частности, Греция и Италия в настоящее время испытывают серьезные трудности из-за того, что они не могут девальвировать свою валюту".
Италия еще не нашла способ стать конкурентоспособной страной в ЕС. До перехода на €, Италия регулярно девальвировала свою валюту для этой цели. Стране необходимы структурные реформы, и Испания наглядно показала, что это возможно.
Нижний график показывает потери итальянского ВВП по годам после введения €.
Из доклада следует, что "Проблема конкурентоспособности между различными странами еврозоны остается нерешенной и вытекает из того факта, что отдельные страны больше не могут девальвировать свою валюту, чтобы оставаться конкурентоспособными на международном уровне". С введением евро, "эрозия" международной конкурентоспособности привела к "замедлению экономического роста, росту безработицы и снижению налоговых поступлений. В частности, Греция и Италия в настоящее время испытывают серьезные трудности из-за того, что они не могут девальвировать свою валюту".
Италия еще не нашла способ стать конкурентоспособной страной в ЕС. До перехода на €, Италия регулярно девальвировала свою валюту для этой цели. Стране необходимы структурные реформы, и Испания наглядно показала, что это возможно.
Синяя линия показывает какой был ВВП Германии после введения €. Жёлтая линия показывает какой был бы ВВП ФРГ, если бы страна сохранила марку.
Германия извлекала выгоду из своего членства в еврозоне каждый год, исключая 2004 и 2005 годы.
Исследование указало, насколько высоким был бы ВВП на душу населения, если бы страны не вводили € и что бы могло произойти с их экономиками.
Немецкая и голландская экономики первоначально были более конкурентоспобны по отношению ко многим своим соседям за счёт высокого качества рабочей силы и высокоорганизованной промышленности.
Когда страны, принявшие €, больше не смогли девальвировать валюту, чтобы выравнить конкурентоспособность своей продукции, их бюджеты начали терять доходы. Возникла социальная напряженность и недовольство. Какое-то время эти проблемы решались за счёт заимствований, так как благодаря €, стоимость их значительно снизилась. Но, в итоге, это приводило к кризисам, подобным греческому или итальянскому.
Сейчас им требуются серьёзные структурные реформы
Германия извлекала выгоду из своего членства в еврозоне каждый год, исключая 2004 и 2005 годы.
Исследование указало, насколько высоким был бы ВВП на душу населения, если бы страны не вводили € и что бы могло произойти с их экономиками.
Немецкая и голландская экономики первоначально были более конкурентоспобны по отношению ко многим своим соседям за счёт высокого качества рабочей силы и высокоорганизованной промышленности.
Когда страны, принявшие €, больше не смогли девальвировать валюту, чтобы выравнить конкурентоспособность своей продукции, их бюджеты начали терять доходы. Возникла социальная напряженность и недовольство. Какое-то время эти проблемы решались за счёт заимствований, так как благодаря €, стоимость их значительно снизилась. Но, в итоге, это приводило к кризисам, подобным греческому или итальянскому.
Сейчас им требуются серьёзные структурные реформы
Синим цветом на карте выделены 19 стран, входящих в зону евро.
Кстати, не стоит принимать приведенные выше цифры так однозначно. На самом деле итальянские, греческие и испанские граждане в большинстве экономически выиграли за счет евро.
Проиграли отсталые страны и их бюджеты.
Любая девальвация делает граждан беднее по сравнению с соседями. Страны в Европе не замкнуты сами на себя, а включены в торговые и производственные цепочки. Стоимость валют сильно влияет на уровень жизни.
Проигрыш в конкуренции без возможности восстановить конкурентоспособность с помощью девальвации, рано или поздно, после продолжительного нытья и обид, заставляет правительства этих стран менять законодательства и подстегивать развитие высокотехнологических и конкурентных отраслей. А также активнее участвовать в международных проектах с разделением труда. В итоге, это должно вывести их экономики хотя бы на средний уровень конкурентоспособности по развитым странам.
Популисты на длинной дистанции неизбежно проигрывают.
Кстати, не стоит принимать приведенные выше цифры так однозначно. На самом деле итальянские, греческие и испанские граждане в большинстве экономически выиграли за счет евро.
Проиграли отсталые страны и их бюджеты.
Любая девальвация делает граждан беднее по сравнению с соседями. Страны в Европе не замкнуты сами на себя, а включены в торговые и производственные цепочки. Стоимость валют сильно влияет на уровень жизни.
Проигрыш в конкуренции без возможности восстановить конкурентоспособность с помощью девальвации, рано или поздно, после продолжительного нытья и обид, заставляет правительства этих стран менять законодательства и подстегивать развитие высокотехнологических и конкурентных отраслей. А также активнее участвовать в международных проектах с разделением труда. В итоге, это должно вывести их экономики хотя бы на средний уровень конкурентоспособности по развитым странам.
Популисты на длинной дистанции неизбежно проигрывают.
Прогноз выработки возобновляемой энергии к 2020 году. Доля ВИУ в энергобалансе европейских стран растёт быстрее прогнозов.
Многие страны ЕС уже достигли целей 2020 года: Швеция, Финляндия, Дания, Эстония, Хорватия, Литва, Болгария, Италия, Чехия, Венгрия и тд. Хотя, возможно, их цели были занижены с самого начала.
Интересен эффект, который ускоряет рост доли ВИЭ. Это, как ни странно звучит, большая эффективность по отношению к традиционным способам производства. Это обстоятельство стало понятно большинству специалистов совсем недавно. Чуть более года назад.
Так бывает часто, когда даже специалисты не замечают ключевых изменений в их области деятельности.
Многие страны ЕС уже достигли целей 2020 года: Швеция, Финляндия, Дания, Эстония, Хорватия, Литва, Болгария, Италия, Чехия, Венгрия и тд. Хотя, возможно, их цели были занижены с самого начала.
Интересен эффект, который ускоряет рост доли ВИЭ. Это, как ни странно звучит, большая эффективность по отношению к традиционным способам производства. Это обстоятельство стало понятно большинству специалистов совсем недавно. Чуть более года назад.
Так бывает часто, когда даже специалисты не замечают ключевых изменений в их области деятельности.
"Будучи самой дешевой и наиболее легко внедряемой технологией экологически чистой энергии, солнечная энергия в Европе вступила в новую фазу роста", — заявил исполнительный директор SolarPower Europe Хеметсбергер.
Германия, в которой в 2018 было введено в строй примерно 3 ГВт солнечных электростанций, стала рынком номер один на европейском континенте. За ней следуют Турция (1,6 ГВт), Нидерланды (1,4 ГВт), Франция (900 МВт) и Италия (500 МВт).
Президент SolarPower Europe Кристиан Вестермайер отмечает:
"теперь пришло время вывести европейскую солнечную энергетику на новый уровень, внедрив стратегию промышленной конкурентоспособности, которая откроет колоссальные инвестиционные возможности, создаст высокотехнологичные рабочие места и обеспечит наиболее конкурентоспособную по стоимости чистую энергию для достижения энергетических и климатических целей ЕС"
Германия, в которой в 2018 было введено в строй примерно 3 ГВт солнечных электростанций, стала рынком номер один на европейском континенте. За ней следуют Турция (1,6 ГВт), Нидерланды (1,4 ГВт), Франция (900 МВт) и Италия (500 МВт).
Президент SolarPower Europe Кристиан Вестермайер отмечает:
"теперь пришло время вывести европейскую солнечную энергетику на новый уровень, внедрив стратегию промышленной конкурентоспособности, которая откроет колоссальные инвестиционные возможности, создаст высокотехнологичные рабочие места и обеспечит наиболее конкурентоспособную по стоимости чистую энергию для достижения энергетических и климатических целей ЕС"
График роста мировой солнечной энергетики с 2010 года.
Когда начиналось внедрение альтернативных источников энергии, то мало кто предполагал, что она будет развиваться такими стремительными темпами. Первоначально, правительства шли на большие затраты, рисковали темпами развития своих экономик ради другой цели - стабилизации климатических изменений.
Мир эмитирует примерно 33 млрд тонн связанного с энергией CO2 каждый год. Чтобы ограничить рост глобальной температуры в пределах 2°С, Международное Энергетическое агентство десять лет назад рассчитало, что выбросы углекислого газа должны снизиться до 18 млрд тонн в год к 2040 году. Цель казалась не реальной.
Однако в процессе энергетической революции разрабатывались и обкатывались новые технологии. Чем больше вкладывалось капиталов в развитие, тем более совершенные технологии появлялись. Теперь стало понятно, что новая энергетика вполне конкурентна с традиционной. Стоимость электричества от ВИЭ начала снижаться.
Когда начиналось внедрение альтернативных источников энергии, то мало кто предполагал, что она будет развиваться такими стремительными темпами. Первоначально, правительства шли на большие затраты, рисковали темпами развития своих экономик ради другой цели - стабилизации климатических изменений.
Мир эмитирует примерно 33 млрд тонн связанного с энергией CO2 каждый год. Чтобы ограничить рост глобальной температуры в пределах 2°С, Международное Энергетическое агентство десять лет назад рассчитало, что выбросы углекислого газа должны снизиться до 18 млрд тонн в год к 2040 году. Цель казалась не реальной.
Однако в процессе энергетической революции разрабатывались и обкатывались новые технологии. Чем больше вкладывалось капиталов в развитие, тем более совершенные технологии появлялись. Теперь стало понятно, что новая энергетика вполне конкурентна с традиционной. Стоимость электричества от ВИЭ начала снижаться.
В течение последнего десятилетия Германия подвергалась критике за свою приверженность фотоэлектричеству, которое прежде было дорогостоящей технологией. Но сейчас фотоэлектричество дешевле оффшорной ветровой энергии, конкурирует с биомассой и в обозримом будущем начнет конкурировать с наземной ветровой энергией.
Сторонники фотоэлектричества указывают на то, что производство солнечной энергии совпадает с пиковой потребностью в обеденное время, так что относительно дорогое фотоэлектричество оказалось хорошей заменой более дорогим источникам энергии для покрытия этой пиковой потребности.
За последние несколько лет, с 2008 по 2016 гг, цена на солнечные панели снизилась приблизительно на 75%.
Сторонники фотоэлектричества указывают на то, что производство солнечной энергии совпадает с пиковой потребностью в обеденное время, так что относительно дорогое фотоэлектричество оказалось хорошей заменой более дорогим источникам энергии для покрытия этой пиковой потребности.
За последние несколько лет, с 2008 по 2016 гг, цена на солнечные панели снизилась приблизительно на 75%.
Изменение цен на э/э в зависимости от типа выработки. Газ проигрывает, СЭ ставит рекорд дешевизны.
"Недавно построенные фотоэлектрические системы и материковые ветровые электростанции в благоприятных местах уже дешевле, чем «ископаемые электростанции», и эта тенденция отчетливо усилится к 2035 году", — считает руководитель проекта Кристоф Кост.
Исследователи подчеркивают, что издержки производства электроэнергии из ВИЭ постоянно снижаются и больше не являются препятствием для выработки безуглеродной э/э.
По результатам последнего конкурсного отбора в солнечной энергетике Германии, цена 1 кВт-ч впервые упала ниже 4-х евро-центов. То есть можно сказать, что «расчетные показатели» подтверждены на практике.
С 2030 года LCOE фотоэлектрических систем в кровельном сегменте упадет ниже 4,7 цента за кВт*ч. Капитальные затраты к 2035 году снизятся до 350-815 евро/кВт, в зависимости от размеров системы
"Недавно построенные фотоэлектрические системы и материковые ветровые электростанции в благоприятных местах уже дешевле, чем «ископаемые электростанции», и эта тенденция отчетливо усилится к 2035 году", — считает руководитель проекта Кристоф Кост.
Исследователи подчеркивают, что издержки производства электроэнергии из ВИЭ постоянно снижаются и больше не являются препятствием для выработки безуглеродной э/э.
По результатам последнего конкурсного отбора в солнечной энергетике Германии, цена 1 кВт-ч впервые упала ниже 4-х евро-центов. То есть можно сказать, что «расчетные показатели» подтверждены на практике.
С 2030 года LCOE фотоэлектрических систем в кровельном сегменте упадет ниже 4,7 цента за кВт*ч. Капитальные затраты к 2035 году снизятся до 350-815 евро/кВт, в зависимости от размеров системы
Сейчас экспертное сообщество приобрело уверенность в перспективе ВИЭ уже даже без поддержки государства.
Дело в том, что сама по себе энергетика является довольно капиталоемкой отраслью промышленности. Для ее развития пришлось принимать специальные пакеты законов , обеспечивающие приоритетное развитие ВИЭ.
Большие начальные капиталовложения и низкая эффективность технологий на раннем этапе привели к росту цен на электричество. Многие экономисты стали говорить, что ВИУ является большой нагрузкой на экономику и приведёт к отставанию стран, которые внедряют "зелёные" технологии. Поначалу так и было. Но примерно два года назад наметился перелом в этой тенденции.
Начали публиковаться данные о случаях перепроизводства ветровой и солнечной энергии. Последовали резкие скачки стоимости э/э вплоть до нуля. Таких историй становилось все больше.
Сейчас мы стали свидетелями, когда новые технологии производства э/э стали конкурировать с традиционными. Но они ещё имеют потенциал развития. А значит, что во многом смогут вытеснить технологии построенные на сжигании углеродных природных ресурсов просто за счёт большей эффективности.
_
Дело в том, что сама по себе энергетика является довольно капиталоемкой отраслью промышленности. Для ее развития пришлось принимать специальные пакеты законов , обеспечивающие приоритетное развитие ВИЭ.
Большие начальные капиталовложения и низкая эффективность технологий на раннем этапе привели к росту цен на электричество. Многие экономисты стали говорить, что ВИУ является большой нагрузкой на экономику и приведёт к отставанию стран, которые внедряют "зелёные" технологии. Поначалу так и было. Но примерно два года назад наметился перелом в этой тенденции.
Начали публиковаться данные о случаях перепроизводства ветровой и солнечной энергии. Последовали резкие скачки стоимости э/э вплоть до нуля. Таких историй становилось все больше.
Сейчас мы стали свидетелями, когда новые технологии производства э/э стали конкурировать с традиционными. Но они ещё имеют потенциал развития. А значит, что во многом смогут вытеснить технологии построенные на сжигании углеродных природных ресурсов просто за счёт большей эффективности.
_
Telegram
Мировая экономика день за днем.
Переход на альтернативную энергию дорого обходится немцам: счета за электричество выросли почти в 2 раза с 2000 года.
Сегодня ничего срочного на рынках не произошло, поэтому можно продолжить рассказ о стоимости выработки э/э на примере Германии.
Смотрите график, приведённый ранее.
Интервал приведенной стоимости электроэнергии (LCOE) в материковой ветроэнергетике: 3,99-8,33 € цента/кВт-ч. Ряд береговых ветропарков производят электроэнергию с меньшими удельными затратами, чем новые угольные или парогазовые электростанции.
В офшорной ветроэнергетике, несмотря на высокую среднюю наработку, до 4500 полных часов работы в год, LCOE значительно выше: 7,49-13,79 евро-центов/кВт-ч, но это с учётом высоких капитальных затрат, примерно от 3100 до 4700 €/кВт
Среди технологий традиционной генерации в ФРГ самой экономичной является генерация на основе бурого угля. Добыча и транспортировка угля получается достаточно дёшевая, так как бурые угли имеют местное происхождение. Выработка э/э на угольных электростанциях не зависит от погоды, времени суток и сезона. Поэтому, в режиме базовой нагрузки, они вырабатывает от 6450 до 7450 часов в год. Интервал LCOE здесь может находиться в пределах от 4,59 до 7,98 €-центов за кВт*ч.
В перспективе 10-15 лет, Германия может снизить среднюю стоимость выработки кВт-ч до 5-6 евро-центов за счёт более эффективных ВИУ, так как технологии продолжают быстро совершенствоваться.
И это будет уже заметно дешевле, чем с использованием только традиционной генерации.
_
Смотрите график, приведённый ранее.
Интервал приведенной стоимости электроэнергии (LCOE) в материковой ветроэнергетике: 3,99-8,33 € цента/кВт-ч. Ряд береговых ветропарков производят электроэнергию с меньшими удельными затратами, чем новые угольные или парогазовые электростанции.
В офшорной ветроэнергетике, несмотря на высокую среднюю наработку, до 4500 полных часов работы в год, LCOE значительно выше: 7,49-13,79 евро-центов/кВт-ч, но это с учётом высоких капитальных затрат, примерно от 3100 до 4700 €/кВт
Среди технологий традиционной генерации в ФРГ самой экономичной является генерация на основе бурого угля. Добыча и транспортировка угля получается достаточно дёшевая, так как бурые угли имеют местное происхождение. Выработка э/э на угольных электростанциях не зависит от погоды, времени суток и сезона. Поэтому, в режиме базовой нагрузки, они вырабатывает от 6450 до 7450 часов в год. Интервал LCOE здесь может находиться в пределах от 4,59 до 7,98 €-центов за кВт*ч.
В перспективе 10-15 лет, Германия может снизить среднюю стоимость выработки кВт-ч до 5-6 евро-центов за счёт более эффективных ВИУ, так как технологии продолжают быстро совершенствоваться.
И это будет уже заметно дешевле, чем с использованием только традиционной генерации.
_
Telegram
Мировая экономика день за днем.
Изменение цен на э/э в зависимости от типа выработки. Газ проигрывает, СЭ ставит рекорд дешевизны.
"Недавно построенные фотоэлектрические системы и материковые ветровые электростанции в благоприятных местах уже дешевле, чем «ископаемые электростанции»,…
"Недавно построенные фотоэлектрические системы и материковые ветровые электростанции в благоприятных местах уже дешевле, чем «ископаемые электростанции»,…
Однако, такой красивый результат получился не сразу. За него пришлось заплатить.
Итак, во сколько немцам обошёлся переход на ВИЭ?
Пиковый год роста цен на электричество ⚡ был 2012-й.
В стоимость кВтч включили наценку в соответствии с Законом о возобновляемых источниках энергии (EEG). Эта надбавка была призвана обеспечить развитие системы по добыче и распределению электроэнергии из возобновляемых источников энергии. Потребители электроэнергии, таким образом, непосредственно участвовали в переходе на возобновляемые источники и эта процедура прозрачна. В 2012 году надбавка была на уровне 3,59 евро-цента (¢) за кВт-ч.
В виде налоговых платежей или последующих социальных издержек на изменение климата и окружающей среды, покупатель в 2012 году на киловатт-час тратил:
8,1¢ на кВт-ч от энергии ветра;
7,6¢ за гидроэнергетику;
15,6¢ - бурый угль;
14,8¢ - каменный уголь;
16,4¢ - на атомную энергию.
Итак, во сколько немцам обошёлся переход на ВИЭ?
Пиковый год роста цен на электричество ⚡ был 2012-й.
В стоимость кВтч включили наценку в соответствии с Законом о возобновляемых источниках энергии (EEG). Эта надбавка была призвана обеспечить развитие системы по добыче и распределению электроэнергии из возобновляемых источников энергии. Потребители электроэнергии, таким образом, непосредственно участвовали в переходе на возобновляемые источники и эта процедура прозрачна. В 2012 году надбавка была на уровне 3,59 евро-цента (¢) за кВт-ч.
В виде налоговых платежей или последующих социальных издержек на изменение климата и окружающей среды, покупатель в 2012 году на киловатт-час тратил:
8,1¢ на кВт-ч от энергии ветра;
7,6¢ за гидроэнергетику;
15,6¢ - бурый угль;
14,8¢ - каменный уголь;
16,4¢ - на атомную энергию.
При этом создается впечатление, что ВИУ являются единственными технологиями производства электроэнергии, которые не будут жизнеспособными без дотаций по сравнению с более "дешевым" - традиционным источникам энергии.
Однако известно, что ядерная энергетика и энергетика основанная на угле, на протяжении десятилетий получили значительные государственные субсидии, налоговые льготы и другие благоприятные условия. В отличие от возобновляемых источников большая часть расходов в случае атома или угля не прозрачна и не представлена в цене на электроэнергию, но уплачивалась через государственный бюджет.
На графике показана дополнительная финансовая поддержка производителей (в млрд €) электроэнергии по источникам: каменный уголь, бурый уголь, атомная энергетика, возобновляемая энергетика.
Темно-зеленым: затраты на эмиссию СО2; зеленым: поддержка при помощи EEG; светло-зеленым: затраты на утилизацию; оранжевым: льготное налогообложение; серым: финансовая помощь.
Однако известно, что ядерная энергетика и энергетика основанная на угле, на протяжении десятилетий получили значительные государственные субсидии, налоговые льготы и другие благоприятные условия. В отличие от возобновляемых источников большая часть расходов в случае атома или угля не прозрачна и не представлена в цене на электроэнергию, но уплачивалась через государственный бюджет.
На графике показана дополнительная финансовая поддержка производителей (в млрд €) электроэнергии по источникам: каменный уголь, бурый уголь, атомная энергетика, возобновляемая энергетика.
Темно-зеленым: затраты на эмиссию СО2; зеленым: поддержка при помощи EEG; светло-зеленым: затраты на утилизацию; оранжевым: льготное налогообложение; серым: финансовая помощь.
Давайте попробуем разобраться, в чем причина ухода.
Уход гиганта автоиндустрии из легкового сектора российского рынка - следствие глобального плана по реструктуризации бизнеса американской компании. В начале января компания Ford объявила о планах сократить тысячи рабочих мест в Европе и осуществить глобальную реструктуризацию.
Вице-президент Ford по рынкам Европы, Ближнего Востока и Африки Стивен Армстронг объявил тогда о решении свернуть производство на заводе трансмиссий во французском Бордо. Одновременно начались переговоры о прекращении выпуска минивэна C-Max на предприятии в Германии. И вот теперь дошла очередь до российского сегмента рынка.
Уход гиганта автоиндустрии из легкового сектора российского рынка - следствие глобального плана по реструктуризации бизнеса американской компании. В начале января компания Ford объявила о планах сократить тысячи рабочих мест в Европе и осуществить глобальную реструктуризацию.
Вице-президент Ford по рынкам Европы, Ближнего Востока и Африки Стивен Армстронг объявил тогда о решении свернуть производство на заводе трансмиссий во французском Бордо. Одновременно начались переговоры о прекращении выпуска минивэна C-Max на предприятии в Германии. И вот теперь дошла очередь до российского сегмента рынка.
В числе главных причин, спровоцировавших Ford на сворачивание бизнеса в России, называются просчеты в стратегии ведения бизнеса. Стратегия OneFord (принцип "одни модели Ford для всего мира вне зависимости от предпочтений"), которую с середины 2000-х годов начал внедрять новый управляющий, бывший топ-менеджер Boeing, оказалась провальной.
Есть и еще один очевидный промах, спровоцировавший сворачивание легкового направления Ford в России, связан с неактивностью в бюджетном сегменте.
Американская компания не разработала и не представила в России ни одной по-настоящему доступной модели, которая могла бы соперничать с "лоукостерами" концернов Renault-Nissan и Kia-Hyundai, равно как с продукцией АвтоВАЗа.
Американская компания не разработала и не представила в России ни одной по-настоящему доступной модели, которая могла бы соперничать с "лоукостерами" концернов Renault-Nissan и Kia-Hyundai, равно как с продукцией АвтоВАЗа.