Эволюция блока с характеристиками товара в 2026 году
За последний месяц в нишевых категориях электроники и бытовой химии на маркетплейсах заметно изменилась подача технических данных. Вместо привычных простыней с сухими параметрами бренды начали внедрять микро-сценарии использования прямо в описание характеристик. Например, напротив веса устройства или объема упаковки теперь стоит не просто число, а контекстное пояснение: «вес 1.2 кг — легко переносить в одной руке во время уборки».
Параллельно с этим AI-ассистенты (искусственный интеллект) маркетплейсов при формировании ответов на запросы пользователей начали приоритизировать такие «очеловеченные» блоки. Поисковые алгоритмы перестали воспринимать таблицу характеристик как статичный набор данных, делая ставку на Topical Authority (тематический авторитет), где ценность представляют именно ответы на прикладные вопросы пользователя.
Это выглядит как переход от простого перечисления свойств продукта к описанию его роли в конкретном сценарии жизни клиента. При этом визуальное оформление таких блоков становится всё более лаконичным, а основной упор смещается на закрытие возражений еще до того, как пользователь успел прокрутить страницу вниз.
Замечаете ли вы, что сухие спецификации на ваших карточках стали проигрывать в CTR (кликабельности) контенту, который поясняет пользу через контекст, а не через цифры?
— @EcomPDProomPro
За последний месяц в нишевых категориях электроники и бытовой химии на маркетплейсах заметно изменилась подача технических данных. Вместо привычных простыней с сухими параметрами бренды начали внедрять микро-сценарии использования прямо в описание характеристик. Например, напротив веса устройства или объема упаковки теперь стоит не просто число, а контекстное пояснение: «вес 1.2 кг — легко переносить в одной руке во время уборки».
Параллельно с этим AI-ассистенты (искусственный интеллект) маркетплейсов при формировании ответов на запросы пользователей начали приоритизировать такие «очеловеченные» блоки. Поисковые алгоритмы перестали воспринимать таблицу характеристик как статичный набор данных, делая ставку на Topical Authority (тематический авторитет), где ценность представляют именно ответы на прикладные вопросы пользователя.
Это выглядит как переход от простого перечисления свойств продукта к описанию его роли в конкретном сценарии жизни клиента. При этом визуальное оформление таких блоков становится всё более лаконичным, а основной упор смещается на закрытие возражений еще до того, как пользователь успел прокрутить страницу вниз.
Замечаете ли вы, что сухие спецификации на ваших карточках стали проигрывать в CTR (кликабельности) контенту, который поясняет пользу через контекст, а не через цифры?
— @EcomPDProomPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google картинки станут конкурентом Pinterest
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Чем больше фото на PDP, тем выше конверсия
В e-com это один из самых живучих мифов. Логика кажется простой: если показать товар со всех сторон, покупателю легче решиться. Отсюда и привычка добивать карточку 12–15 изображениями, длинной галереей и «полным визуальным покрытием».
Но на практике количество почти никогда не выигрывает у ясности.
Почему это неправда? Потому что задача PDP — не показать всё, а снять ключевые сомнения. У пользователя на карточке мало времени и внимания. Если первые 2–3 экрана не отвечают на вопросы «что это», «почему мне подходит» и «чем отличается от альтернативы», лишние фото превращаются в шум. Особенно в 2026 году, когда потребитель экономит, средний чек проседает, а решение всё чаще принимается быстрее и рациональнее. Люди не листают ради красоты — они ищут уверенность.
Что вместо этого работает:
— 1 главный визуал с понятным продуктом в контексте использования
— 2–3 доказательных кадра: масштаб, детали, комплектация
— один экран под главное отличие
— визуалы, которые закрывают конкретные возражения, а не просто «добавляют контента»
**Сильная PDP — это не богатая галерея, а последовательность аргументов.** Если фото не ведут к решению, они не помогают конверсии. В карточке товара выигрывает не тот, кто показал больше, а тот, кто показал точнее.
— @EcomPDProom
В e-com это один из самых живучих мифов. Логика кажется простой: если показать товар со всех сторон, покупателю легче решиться. Отсюда и привычка добивать карточку 12–15 изображениями, длинной галереей и «полным визуальным покрытием».
Но на практике количество почти никогда не выигрывает у ясности.
Почему это неправда? Потому что задача PDP — не показать всё, а снять ключевые сомнения. У пользователя на карточке мало времени и внимания. Если первые 2–3 экрана не отвечают на вопросы «что это», «почему мне подходит» и «чем отличается от альтернативы», лишние фото превращаются в шум. Особенно в 2026 году, когда потребитель экономит, средний чек проседает, а решение всё чаще принимается быстрее и рациональнее. Люди не листают ради красоты — они ищут уверенность.
Что вместо этого работает:
— 1 главный визуал с понятным продуктом в контексте использования
— 2–3 доказательных кадра: масштаб, детали, комплектация
— один экран под главное отличие
— визуалы, которые закрывают конкретные возражения, а не просто «добавляют контента»
**Сильная PDP — это не богатая галерея, а последовательность аргументов.** Если фото не ведут к решению, они не помогают конверсии. В карточке товара выигрывает не тот, кто показал больше, а тот, кто показал точнее.
— @EcomPDProom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россияне не смогут покупать стейблкоины
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как проверить PDP на просадку конверсии за 30 минут
Если у карточки товара падает конверсия, не начинайте с редизайна. Сначала проверьте базовую механику — обычно проблема видна уже на первом экране и в связке «обещание → доказательство → действие».
— Сверьте первый экран с запросом.
Название, фото, цена, доставка и ключевая выгода должны отвечать на вопрос «это то, что я искал?». Если пользователь не понимает товар за 3–5 секунд, он уходит.
— Проверьте, хватает ли доказательств рядом с кнопкой.
Рейтинг, отзывы, бейджи доверия, сроки доставки, возврат, наличие — всё, что снижает риск покупки, должно быть в зоне решения. Не прячьте важное ниже.
— Упростите выбор варианта.
Если есть размер, цвет, комплект или объём, уберите лишнюю когнитивную нагрузку. Один экран — один понятный путь к покупке, без перегруза альтернативами.
— Пройдитесь по тексту как по воронке.
Первые 2–3 абзаца отвечают на «что это и зачем мне». Дальше — характеристики, сценарии использования, сравнение, ответы на возражения. Не пишите ради объёма: в эпоху AI-overviews ценится собственная экспертиза, а не длинный текст.
— Оцените мобильный сценарий отдельно.
На смартфоне кнопка должна быть доступна без лишнего скролла, а блоки — читаться короткими фрагментами. Если мобильная версия неудобна, вы теряете самый массовый трафик.
— Сравните PDP с конкурентами по смыслу, а не по дизайну.
Посмотрите, какое обещание они дают, чем снимают сомнения и где сильнее закрывают потребность. В 2026 году выигрывает не самый красивый экран, а самый ясный путь к выбору.
— Зафиксируйте одну гипотезу на тест.
Меняйте только один элемент: заголовок, фото, оффер, доверие или CTA. Так вы поймёте, что реально двигает конверсию, а не получите шум.
Когда это пригодится: перед распродажей, после падения CR, при запуске новой категории или когда трафик есть, а заказов меньше, чем должен давать PDP.
— @EcomPDProomPro
Если у карточки товара падает конверсия, не начинайте с редизайна. Сначала проверьте базовую механику — обычно проблема видна уже на первом экране и в связке «обещание → доказательство → действие».
— Сверьте первый экран с запросом.
Название, фото, цена, доставка и ключевая выгода должны отвечать на вопрос «это то, что я искал?». Если пользователь не понимает товар за 3–5 секунд, он уходит.
— Проверьте, хватает ли доказательств рядом с кнопкой.
Рейтинг, отзывы, бейджи доверия, сроки доставки, возврат, наличие — всё, что снижает риск покупки, должно быть в зоне решения. Не прячьте важное ниже.
— Упростите выбор варианта.
Если есть размер, цвет, комплект или объём, уберите лишнюю когнитивную нагрузку. Один экран — один понятный путь к покупке, без перегруза альтернативами.
— Пройдитесь по тексту как по воронке.
Первые 2–3 абзаца отвечают на «что это и зачем мне». Дальше — характеристики, сценарии использования, сравнение, ответы на возражения. Не пишите ради объёма: в эпоху AI-overviews ценится собственная экспертиза, а не длинный текст.
— Оцените мобильный сценарий отдельно.
На смартфоне кнопка должна быть доступна без лишнего скролла, а блоки — читаться короткими фрагментами. Если мобильная версия неудобна, вы теряете самый массовый трафик.
— Сравните PDP с конкурентами по смыслу, а не по дизайну.
Посмотрите, какое обещание они дают, чем снимают сомнения и где сильнее закрывают потребность. В 2026 году выигрывает не самый красивый экран, а самый ясный путь к выбору.
— Зафиксируйте одну гипотезу на тест.
Меняйте только один элемент: заголовок, фото, оффер, доверие или CTA. Так вы поймёте, что реально двигает конверсию, а не получите шум.
Когда это пригодится: перед распродажей, после падения CR, при запуске новой категории или когда трафик есть, а заказов меньше, чем должен давать PDP.
— @EcomPDProomPro
PDP и PLP: где заканчивается каталог и начинается продажа
PDP (product detail page — карточка товара) — это страница, на которой пользователь принимает решение о покупке конкретного SKU. Здесь задача не «показать ассортимент», а снять последние сомнения: цена, доставка, состав, отзывы, гарантии, наличие, варианты комплектации. В CRO PDP оценивают по тому, как хорошо она превращает намерение в действие.
PLP (product listing page — страница списка товаров) — это уже витрина выбора. Она помогает сравнить несколько товаров, отфильтровать лишнее и перейти на PDP. Если упростить: PLP отвечает за навигацию и отбор, PDP — за конверсию в заказ.
Типичная ошибка — смешивать эти роли. На PDP добавляют лишние категории, длинные навигационные блоки и «похожие товары» раньше ключевых аргументов. В итоге страница работает как каталог, а не как продавец. В 2026 году это особенно заметно: при росте zero-click поведения и падении терпения к лишнему контенту выигрывают страницы, где смысл и доказательства видны сразу.
Ещё одна ошибка — мерить обе страницы одной метрикой. Для PLP важнее глубина просмотра и переход в карточку, для PDP — добавление в корзину, конверсия в заказ и вклад в LTV (пожизненную ценность клиента).
Пример: у магазина кроссовок PLP показывает 24 модели с фильтрами по размеру и типу, а PDP одной выбранной пары — фото, таблицу размеров, отзывы и блок доставки. Если на PDP вместо этого стоит длинный лукбук и список коллекций, вы теряете покупателя на финальном шаге.
— @EcomPDProom
PDP (product detail page — карточка товара) — это страница, на которой пользователь принимает решение о покупке конкретного SKU. Здесь задача не «показать ассортимент», а снять последние сомнения: цена, доставка, состав, отзывы, гарантии, наличие, варианты комплектации. В CRO PDP оценивают по тому, как хорошо она превращает намерение в действие.
PLP (product listing page — страница списка товаров) — это уже витрина выбора. Она помогает сравнить несколько товаров, отфильтровать лишнее и перейти на PDP. Если упростить: PLP отвечает за навигацию и отбор, PDP — за конверсию в заказ.
Типичная ошибка — смешивать эти роли. На PDP добавляют лишние категории, длинные навигационные блоки и «похожие товары» раньше ключевых аргументов. В итоге страница работает как каталог, а не как продавец. В 2026 году это особенно заметно: при росте zero-click поведения и падении терпения к лишнему контенту выигрывают страницы, где смысл и доказательства видны сразу.
Ещё одна ошибка — мерить обе страницы одной метрикой. Для PLP важнее глубина просмотра и переход в карточку, для PDP — добавление в корзину, конверсия в заказ и вклад в LTV (пожизненную ценность клиента).
Пример: у магазина кроссовок PLP показывает 24 модели с фильтрами по размеру и типу, а PDP одной выбранной пары — фото, таблицу размеров, отзывы и блок доставки. Если на PDP вместо этого стоит длинный лукбук и список коллекций, вы теряете покупателя на финальном шаге.
— @EcomPDProom
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Блок «Снятие возражений» как инструмент удержания на PDP при падающем среднем чеке
Когда средний чек снижается на 5–8%, бороться за конверсию первой покупки становится дороже, чем удерживать текущего клиента. Но retention (удержание) начинается не с письма через неделю — он начинается на странице товара. Если пользователь уходит с PDP, LTV (общая ценность клиента) падает до нуля.
Один из рабочих способов удержать на странице — **блок снятия ключевых возражений**. Он отвечает на вопросы, которые заставляют человека закрыть вкладку. Вот как собрать такой блок за эту неделю, не привлекая программиста.
**Шаг 1. Соберите 5–7 реальных вопросов из службы поддержки**
Откройте историю чатов или тикетов за последний месяц. Выберите вопросы, которые повторяются минимум 3 раза — размер, сроки доставки, возврат, гарантия, совместимость. Например: «Подойдёт ли к моей модели?», «Что будет, если не подойдёт по размеру?», «Когда вернут деньги?». Не берите общие — берите конкретные, с формулировками клиентов.
**Шаг 2. Сформулируйте ответы в 15–20 слов каждый**
Никаких «мы стараемся радовать клиентов». Только факты: срок, сумма, условие. Если возврат бесплатный — напишите «Бесплатный возврат в течение 14 дней». Если доставка по РФ 3–5 дней — укажите конкретно, без «до 10 дней».
**Шаг 3. Встройте блок под «корзину» или над кнопкой «Купить»**
Используйте конструктор страниц или виджет с аккордеоном (раскрывающиеся строки). Заголовок — «Частые вопросы» или «Что важно знать». Не делайте ссылки на отдельную страницу — посетитель должен видеть ответ, не уходя с PDP. Обязательно добавьте server-side отслеживание раскрытия каждого пункта — это даст data для следующей итерации.
**Шаг 4. Замерьте изменение показателя отказов на PDP через неделю**
Сравните процент уходов со страницы без взаимодействия до и после внедрения блока. Если показатель снизился — блок работает. Если нет — замените формулировки вопросов на другие из списка.
Следующий этап — персонализация блока под сегменты аудитории (новый vs вернувшийся). Но это уже на следующую неделю.
— @EcomPDProomPro
Когда средний чек снижается на 5–8%, бороться за конверсию первой покупки становится дороже, чем удерживать текущего клиента. Но retention (удержание) начинается не с письма через неделю — он начинается на странице товара. Если пользователь уходит с PDP, LTV (общая ценность клиента) падает до нуля.
Один из рабочих способов удержать на странице — **блок снятия ключевых возражений**. Он отвечает на вопросы, которые заставляют человека закрыть вкладку. Вот как собрать такой блок за эту неделю, не привлекая программиста.
**Шаг 1. Соберите 5–7 реальных вопросов из службы поддержки**
Откройте историю чатов или тикетов за последний месяц. Выберите вопросы, которые повторяются минимум 3 раза — размер, сроки доставки, возврат, гарантия, совместимость. Например: «Подойдёт ли к моей модели?», «Что будет, если не подойдёт по размеру?», «Когда вернут деньги?». Не берите общие — берите конкретные, с формулировками клиентов.
**Шаг 2. Сформулируйте ответы в 15–20 слов каждый**
Никаких «мы стараемся радовать клиентов». Только факты: срок, сумма, условие. Если возврат бесплатный — напишите «Бесплатный возврат в течение 14 дней». Если доставка по РФ 3–5 дней — укажите конкретно, без «до 10 дней».
**Шаг 3. Встройте блок под «корзину» или над кнопкой «Купить»**
Используйте конструктор страниц или виджет с аккордеоном (раскрывающиеся строки). Заголовок — «Частые вопросы» или «Что важно знать». Не делайте ссылки на отдельную страницу — посетитель должен видеть ответ, не уходя с PDP. Обязательно добавьте server-side отслеживание раскрытия каждого пункта — это даст data для следующей итерации.
**Шаг 4. Замерьте изменение показателя отказов на PDP через неделю**
Сравните процент уходов со страницы без взаимодействия до и после внедрения блока. Если показатель снизился — блок работает. Если нет — замените формулировки вопросов на другие из списка.
Следующий этап — персонализация блока под сегменты аудитории (новый vs вернувшийся). Но это уже на следующую неделю.
— @EcomPDProomPro
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Почему бренды проигрывают алгоритму не в рекламе, а в Excel
Rithum вместе с Future Commerce в 2026 году разобрали, почему часть e-com брендов тормозит не из-за креативов и не из-за ставок, а из-за скорости операционки. И это очень похоже на то, что мы видим в карточках товара: выигрыш начинается не с «ещё одного канала», а с качества данных и скорости обновления.
Задача у брендов простая и болезненная одновременно: сделать так, чтобы товар был виден алгоритмам маркетплейсов и поисковых систем вовремя, с корректными атрибутами, ценой и остатками. Но на практике многие команды живут в режиме «данные в таблице есть, значит всё хорошо». А для площадок это уже поздно: если остаток обновился с задержкой, карточка теряет показ; если атрибуты заполнены криво, алгоритм хуже понимает релевантность; если контент разъезжается между каналами, проседает доверие и конверсия.
Решение, на которое указывает кейс, — не расширять каналы вслепую, а сначала подтянуть инфраструктуру:
— сократить задержку по остаткам и цене;
— выровнять качество товарных данных;
— держать единый источник правды для контента, чтобы карточка не «переезжала» между версиями;
— контролировать, как товар читают алгоритмы, а не только как его видит команда.
Главный вывод из отчёта 2026 Commerce Readiness Index: **узкое место часто не в спросе, а в операционной скорости**. В эпоху AI-overviews и алгоритмической выдачи это особенно важно — карточка товара должна быть готова не только для человека, но и для машины, которая решает, покажет она её или нет.
Урок для e-com менеджера простой: если PDP обновляется медленнее, чем меняется спрос, вы теряете не только конверсию, но и видимость. Сейчас выигрывают не те, кто больше публикует, а те, кто быстрее и чище управляет данными товара.
— @EcomPDProom
Rithum вместе с Future Commerce в 2026 году разобрали, почему часть e-com брендов тормозит не из-за креативов и не из-за ставок, а из-за скорости операционки. И это очень похоже на то, что мы видим в карточках товара: выигрыш начинается не с «ещё одного канала», а с качества данных и скорости обновления.
Задача у брендов простая и болезненная одновременно: сделать так, чтобы товар был виден алгоритмам маркетплейсов и поисковых систем вовремя, с корректными атрибутами, ценой и остатками. Но на практике многие команды живут в режиме «данные в таблице есть, значит всё хорошо». А для площадок это уже поздно: если остаток обновился с задержкой, карточка теряет показ; если атрибуты заполнены криво, алгоритм хуже понимает релевантность; если контент разъезжается между каналами, проседает доверие и конверсия.
Решение, на которое указывает кейс, — не расширять каналы вслепую, а сначала подтянуть инфраструктуру:
— сократить задержку по остаткам и цене;
— выровнять качество товарных данных;
— держать единый источник правды для контента, чтобы карточка не «переезжала» между версиями;
— контролировать, как товар читают алгоритмы, а не только как его видит команда.
Главный вывод из отчёта 2026 Commerce Readiness Index: **узкое место часто не в спросе, а в операционной скорости**. В эпоху AI-overviews и алгоритмической выдачи это особенно важно — карточка товара должна быть готова не только для человека, но и для машины, которая решает, покажет она её или нет.
Урок для e-com менеджера простой: если PDP обновляется медленнее, чем меняется спрос, вы теряете не только конверсию, но и видимость. Сейчас выигрывают не те, кто больше публикует, а те, кто быстрее и чище управляет данными товара.
— @EcomPDProom