조기주식회 공부방
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평범한 직장인 투자자의 조기은퇴 도전기

by 벤저민규, 리아멍거, 학봉이, 성공을바라본다
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끝이 보입니다... 하지만 방심하지 말고 마지막까지 힘내기로 해요 우리 ..
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생물보안법 압도적 찬성

The bill, approved by a vote of 306 to 81, now goes to the Senate.

The legislation which passed the House Oversight Committee 40-1 in May, would affect five companies to start: BGI Group, BGI spinoffs MGI Tech and MGI’s US subsidiary Complete Genomics, WuXi AppTec, and WuXi Biologics.
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미국에 본사를 둔 주요 메디컬 디바이스(의료 기기) 대표적인 회사들은 다음과 같습니다:

1. Medtronic: 세계 최대의 의료 기기 회사 중 하나로, 심장박동기, 인슐린 펌프, 인공 관절 등 다양한 의료 기기를 생산합니다.

2. Johnson & Johnson (J&J): 의료 기기 부문에서 Ethicon, DePuy Synthes, Biosense Webster 등 여러 브랜드를 통해 수술 장비, 정형외과 기기 등을 공급합니다.

3. Boston Scientific: 심장, 비뇨기과, 신경계 관련 의료 기기를 포함한 다양한 솔루션을 제공합니다.

4. Stryker: 정형외과 기기, 수술 장비, 의료용 로봇 등을 개발하는 회사로 유명합니다.

5. Zimmer Biomet: 정형외과 임플란트, 재활 기기 및 관련 기술을 제공하는 기업입니다.

6. Abbott Laboratories: 심혈관 장치, 당뇨 관리 기기 및 진단 기기를 개발합니다.

7. GE Healthcare: 진단 이미징 기기, 모니터링 시스템 및 의료 데이터 분석 솔루션을 제공하는 회사입니다.

이 회사들은 전 세계적으로 의료 기기를 제공하며, 다양한 분야에서 혁신적인 기술을 적용하고 있습니다.
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어디일까요 ? 다음달 공급 계약 자체는 펙트라고 합니다
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네 번째 메아리.

​기재위원이신 인천 연수구의 정일영 의원님, 감사합니다.

​의견 잘 읽었고 공감합니다.

다음은 정일영 의원님 의견 전문입니다.

그동안 금투세를 심의하는 국회 기획재정위원으로서 입장을 내는 것이 적합한지에 대한 고민이 있었습니다. 하지만 금투세 도입에 대한 국민들의 우려가 큰 상황에서 더 이상 묵과할 수 없어 기획재정위원으로서 첫 입장을 내게됐습니다.

​금투세는 유예되어야 합니다. 자본의 공정한 분배와 조세 형평성을 높일 수 있다는 금투세의 입법취지에는 깊이 공감합니다. 다만 우리 주식시장이 담세 체력을 가졌는지, 세금을 매겨도 국민들이 더 큰 수익을 올릴수 있는 시장인지를 먼저 판단해야 합니다.

2020년 여야 합의로 금투세 도입을 추진했고, 2022년 시행 유예를 했습니다. 그 과정에서 유예기간 동안 정부와 국회가 주식시장의 체질 개선을 위해 노력하기로 합의했지요. 그러나 여전히 코스피는 2000대 박스권에 갇혀있고 개인 투자자에 대한 보호, 장기투자자에 대한 세금 감면, 기업지배구조 개선 등 우리 주식시장을 선진화시킬 수 있는 제도들은 여전히 잠들어 있습니다. 축구로 치면 군데군데 파인 잔디구장은 그대로 두고 경기 룰만 바꾸는 셈입니다. 그것이 좋은 축구 성적으로 이어지진 않지요.

금투세 도입보다 먼저 우리 주식시장을 선진화시켜야 합니다. 낡은 구장을 리모델링하고 선수들이 경기에 집중할 수 있도록 좋은 설비들을 갖추어야 합니다. 2010년 이후 우리나라 코스피의 연평균 수익률은 3.3%입니다. 같은 기간 미국 나스닥의 수익률은 14.4%였죠. 국내 주식 거래세율보다 훨씬 높은 22%의 양도세가 적용되는데 국내 투자자들이 왜 미국 시장으로 달려갈까요? 세금을 상쇄할 수익이 있기 때문입니다. 우리 주식시장을 더욱 매력적인 시장으로 만든 뒤에 금투세 도입을 논의해도 늦지 않습니다.

또, 주식시장은 서민 중산층의 계층이동 사다리입니다. 한국에서 주식투자는 ‘내 집 마련’으로 가기 위한 자산증식 방법 중 하나입니다. 문제는 금투세가 투자자들의 기대수익을 앗아갈 수 있다는 점입니다. 주식시장에서의 기대수익 상실은 곧 내 집 마련 등 미래에 대한 상실감으로 이어지게 됩니다. 그래서 많은 국민들이 금투세에 대해 우려를 하고 계신거죠.

특히 지금은 윤석열 정부의 경제정책 실패로 국민들이 매우 힘들어하고 있는 상황입니다. 내수는 회복될 기미가 보이지 않고, 국가채무와 가계부채는 역대 최대치를 갱신했습니다. 가계의 여윳돈은 월 100만원도 위태로운 상황입니다. 부동산은 또 어떻습니까? 집값을 억제하는 정책을 죄다 풀어 투기수요를 조장하더니 이제와서 급작스럽게 대출을 막아버려 실수요자들만 피해를 보고 있습니다. 주식시장도 세계 경제 상황과 맞물려 연말과 내년 상반기에 변동성이 커질 우려가 있습니다. 이런 상황에서 금투세마저 시행되면 우리 국민들의 삶은 더 힘들어질 것입니다.

정치는 국민의 목소리에 귀 기울여야 합니다. 아직 당론이 정해지진 않았습니다만, 냉철하게 판단해야 합니다. 금투세 논쟁은 대선 지선과도 직접적으로 연관된 중요한 사안입니다. 정책은 국민과 함께 해야합니다. 국민 마음과 같이 가야 합니다. 그때는 맞았지만, 지금은 다를 수 있습니다. 치열한 토론이 필요하겠지만, 저는 금투세가 유예되어야 한다고 생각합니다.

https://blog.naver.com/soyoung8lee/223579083517
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민주당 국회의원 금투세 입장을
엑셀로 정리해봤는데요

혹시 금투세가 시행된다면
영구 박제를 할 예정입니다

계속 업데이트 예정이니
추가할 의원님
발언 있으면 블로그에 댓글로 달아주세요

명단 공개 효과가 있으니
많은 참여와 공유 부탁 드립니다


https://m.blog.naver.com/kinvestors/223578835589
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2026년 OLED 맥북 프로 출시 가능성 높아

- 애플이 2026년에 첫 OLED 맥북 프로 모델을 출시할 가능성이 높다고 전망됨.
- 일부 애널리스트는 2025년에도 미니 LED를 유지할 것으로 예상.
- OLED 맥북 프로 도입은 노트북 시장에서 OLED 수요를 크게 증가시킬 전망.
- 맥북 에어에는 6세대 OLED 기술이, 맥북 프로에는 8세대 OLED 패널이 사용될 것으로 보임.
- OLED 패널 도입이 태블릿과 노트북 시장 전반에 걸쳐 가속화될 전망.

https://9to5mac.com/2024/09/11/oled-macbook-pro-launch-2026/
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Forwarded from [니커 게임/엔터]
뉴진스 생방송 내용

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저희의 이야기는 하이브를 향한 이야기입니다

저희는 경영진과 이미 이야기를 나눴지만, 소통이 되지않는 느낌이라 라이브를 준비하게 됐습니다.

오늘 저희의 라이브는 어도어 직원분들도 모르는것이라 많이 놀라셨을겁니다. 계약상의 모든걸 말씀드릴순 없지만 최대한 솔직하게 얘기해드리겠습니다.

뉴진스 데뷔이후에 저희는 개인적으로 민희진 대표와 서로 알아가는 시간을 충분히 가졌었는데요, 그당시 어린 저희들은 어른들과 사회에 대한 두려움이 있었지만 민희진 대표는 달랐고 신뢰관계가 굳건히 생겼습니다.

그동안의 이슈들을 저희는 모두 알고있지만, 저희는 대표님과 일하는게 좋았고 지금까지 잘 활동할수 있었습니다. 저희가 이런 대표님과 같이 일하고싶은 마음은 당연한겁니다.

저희의 데뷔후에도 이해할수 없는 불합리한 일들이 정말 많았습니다. 얼마전에 데뷔전의 사적인 기록들이 공개가됐는데 저희는 그걸보고 정말 놀랐습니다. 저희를 보호해야하는 회사에서 이런 자료들을 관리를 못하고 유출시켰다는게 정말 이해가 안됐습니다.

그리고 다른 자료들도 관리가 안될거라는 불신감이 생겼습니다. 그래서 저희는 대표님과 부모님들과 함께 하이브에 보호요청을 했지만 하이브는 묵살했고 그와중에 대표님은 해임되셨습니다. 앞으로 누굴믿고 의지해야할지 정말 막막합니다. 그래서 이렇게라도 말씀을 드리지않으면 아무도 들어줄것같지않아 용기를 내게됐습니다.

(하니)얼마전에 이런 일이 있었습니다. 다른 아이돌팀과 자주 마주칠 수 있는 메이크업받는곳에서 다른 아이돌 멤버와 매니저분을 마주친적이있는데 매니저님께서 제가 들릴정도로 '무시해'라고 말씀을 하시는걸 들었습니다,

(민지)저는 하니가 겪었던 이야기를 듣고 정말 충격을 받았습니다. 어떻게 한 팀의 매니저님께서 다들리게 무시를 하라고 이야기를 하실수가 있는지... 회사에 말씀을 드렸는데도 회사에선 아무런 조치를 취해주지 않았고 그쪽팀에서는 사과는 커녕 잘못을 인정하시지도 않았습니다. 저희를 지켜주실분이 없어 너무 힘든 상황입니다.

(하니)증거가 없으니 해줄게 없다는 말을 듣고 우릴 지켜줄 수 있는 사람들이 없어졌구나, 지켜줄 생각이 없구나 라는 생각이 들었습니다. 저는 한순간에 거짓말쟁이가 된 느낌이 들었습니다. 민희진대표님은 저희를 위해 싸워주셨지만 지금 있는 분들은 그렇지 않습니다. 앞으로 또 어떤일이 일어날지 걱정되고 무섭습니다.

당연히 저희의 미래도 걱정이지만 지금까지 만들어온 작업물들도 위협을 받고있다는게 무섭습니다. 저희만큼이나 사활을 걸고 작업물을 같이 만든분들이 바로 앞에 계신데 이런 일들이 일어난다는게 이해가 안됩니다. 신임경영진들의 발표를 처음에는 믿고 따라가려 했지만 가면갈수록 문제는 커져만갔고 얼마전 신우석감독님과의 일은 벌어져서는 안됐을 일입니다. 저희를 위해 일해주신분들을 존중해주세요. 지금 하고계신 일들은 절대 저희를 위한 일이 아닙니다.

저희의 상식선에서 이해가 안가는 일들이 너무나 많았습니다. 하이브가 정말 뉴진스를 위한 회사인지 정말 의구심이 들고있고있습니다. 저희가 어떤 심정으로 이런 라이브를 하게됐는지 여러분들이 조금은 알아주셨으면 좋겠습니다.

아까도 말씀드렸듯이 저희는 민희진 대표님과 저희가 하고싶은 음악을 하는것이 꿈이었고 저희는 그것을 위해 항상 노력했지만, 이제는 할수없게됐고 세워놓은 계획들마저 실행하지 못하게 됐습니다. 저희는 저희의 꿈을 위해 노력하고있었을 뿐인데 저희가 뭘 잘못했나요? 대표님께서 해임되시고 일주일만에 지금까지 같이 작업해온 감독님과 일을 할수없게됐고 다른 스태프님들과도 헤어지게될까 두렵습니다. 아티스트를 위한다는 말만하지마시고 저희가 의지할수있고 작업을 즐기면서 활동할수있게 해주세요.

저를 정신적으로 성장시켜주시고 생명력을 불어넣어준 주변사람들과 일을 같이하고싶은데 외부에서 끊임없이 저희를 방해하는 지금 상황을 이해할수없습니다. 뭐가 저희를 위한건지 어떤게 뉴진스를 성장시켜준다는건지 도저히 이해할수없습니다. 저희를 보고 위로받으며 서로 즐겁게 행복하게 추억을 쌓았던 저희 버니즈 팬분들도 왜 이런일을 겪게해야하는건지 왜 하지도않아야할 이런 걱정들을 하는건지 제가 미안하고 안타깝습니다. 근데 그와중에 저희 뉴진스와 버니즈 관계성을 상징하는 작업물들을 잃을뻔했고 더이상 다른것까지 잃고싶지않습니다. 그리고 저는 그사람들(하이브)이 속한 사회에 순응하거나 동조하거나 따라가고싶지않습니다.

저희는 대표님이 해임되셨다는 소식을 그날 기사를 통해 알게됐고, 모두가 충격을 받았습니다. 하이브에 소속된 아티스트로서 회사의 일방적인 통보는 우리를 하나도 존중하고있지않구나라는 확신을 들게했습니다. 매니저님을 통해 신임대표님이 저희와 인사를 나누고싶어한다는 말을 들었습니다. 어도어에와서 제일 처음 한 행동부터가 저희에게 믿음을 단 하나도 주지 못했습니다. 지금까지 일어난 상황들은 그냥 말만이었다는걸 알수있습니다. 애초에 하이브에서 뉴진스 컴백 일주일전에 홍보를 도와주지못할망정 대표님 배임기사를 내고 외부에 뉴진스를 나쁘게 표현한게 어디가 뉴진스를 위한건지 다시 한번 묻고싶습니다.

벌써 반년째 뉴진스에 대한 불필요하고 피곤한 이야기들이 끊임없이 지겹게 이어지고 있는데, 당사자로서 마음이 너무 불편합니다. 저희는 아직도 같이하고싶은 목표들이 있는데 지금 상황에서 미래는 커녕 지금까지 해온 작업물들까지 잃을수있다는게 저희를 너무 무기력하게 만듭니다. 이런 피곤한 행동들을 멈춰달라고 하기위해 이런 자리를 만들었습니다.

하이브가 지금 일하는 방식은 저희가 겪었을떄, 정직하지않고 올바른 방법이 아니라는 생각이 듭니다. 제발 더이상은 방해하지말아주세요. 대표님을 복귀시켜주시고 지금의 낯선 상황과 낯선 사람들이 아닌 원래의 어도어로 돌려놓아주세요. 더 잘해달라는 말씀이 아닙니다. 각자의 자리에서 자기의 할일을 잘하면될것같습니다. 저희도 저희의 할일을 하겠습니다.

인간적인 측면에서 저희 민희진대표님을 그만 괴롭히셨으면 좋겠습니다. 솔직히 대표님이 너무 불쌍하고 하이브가 비인간적인 회사로만 보입니다. 저희가 이런 회사를 보고 뭘 배우겠습니까

저희가 원하는건 민희진대표님이 대표님이 있으신 경영과 프로듀싱이 통합된 원래의 어도어입니다.

방회장님과 하이브는 25일까지 어도어를 정상화시키는 현명한 선택을 해주시길 바랍니다.

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3줄 요약

1. 하이브와 방회장은 9월 25일 까지 어도어 정상화 해달라
2. 회사 내에서 차별이 느껴졌는데도 대책을 안 내준다
3. 원래 하던 팀이 아닌 다른 팀과 작업하고 싶지 않다 우리가 추구하는 방향성이 아니다.

출처 - https://instiz.net/name_enter/93429264
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Forwarded from Brain and Body Research
24년 9월 12일 목표주가 상향 및 신규 보고서.zip
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목표주가 상향 및 신규 보고서 (08:09)

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