Недавно проводила вокршоп по таргетированной рекламе ВКонтакте для владельцев оформительских магазинов

главные выводы, которые сделала:

▪️ всегда есть к чему стремиться (даже, когда кажется, что разобрался в теме до конца, все равно найдется вопрос, который может поставить тебя в тупик) и это отлично
▪️ мне определено нравится делиться информацией (сам процесс)
▪️ что такое рекламный бюджет и для чего его нужно выделять знают НЕ ВСЕ
▪️ четкий/стратегический/спланированный маркетинг - это, пожалуй, исключение, чем норма
Отсюда вопрос: где та грань, когда собственник бизнеса начинает закладывать бюджет на рекламу, планировать маркетинговую стратегию?
Связано ли это с ростом бизнеса (например, переходом из статуса самозанятого в статус «владелец бизнеса» (когда появляется первое делегирование и первые сотрудники?)

Если мне самой попытаться ответить на этот вопрос, то у меня получится следующее:
В нашем бизнесе (имею ввиду автосервис) маркетинг был всегда. Пусть корявый на начальном этапе, но постоянный. Из месяца в месяц. С самого начала. Даже, когда сервис был ещё гаражом без света и воды (к счастью этот период продлился очень не долго). Мы очень много делали на начальном этапе своими руками и делаем по сей день, но маркетинговый бюджет есть всегда.
Маркетинг - это всегда про анализ, про эксперимент и снова анализ. Бывает так, что
отлаженный маркетинговый канал дает сбой ( вспомните блокировку запрещенной соц сети) и очень хорошо, если в вашей маркетинговой стратегии участвует не один канал трафика 😎
Вот такие мысли 💭

PS захотелось добавить к посту эти фото с последнего ремонта в автосервисе, как напоминание

Доброго понедельника, друзья ☺️

Пилим контент с этими железными красотками в ПрайдАвто 🤍

Хорошего и продуктивного всем дня !