ESG-ориентированный 7RCC присоединяется к гонке биткоин-ETF с изюминкой: в него включены углеродные кредиты
Пул претендентов на участие в точечных биржевых фондах (ETF) биткоина (BTC) еще далеко не заполнен, поскольку к ним присоединился относительно новый игрок — 7RCC. 7RCC — это фирма по управлению криптоактивами, основанная в 2021 году для привлечения в криптоэкосистему инвесторов с предпочтениями ESG.
Заявка компании на BTC ETF появилась раньше, чем BlackRock Inc. подала заявку на свой iShares Bitcoin Trust. Как небольшая компания, 7RCC, по сообщениям, должна была создать инфраструктуру, необходимую для точечного Bitcoin ETF, перед запуском. Новый продукт, получивший название «7RCC Spot Bitcoin and Carbon Credit Futures ETF», спонсируется компанией Tidal Investments LLC и рассматривается как часть Tidal Commodities Trust.
Согласно заявлению, инвестиционный подход Bitcoin ETF значительно отличается от других заявок, поданных другими ведущими игроками. Опираясь на свою склонность к экологической устойчивости, 7RCC Bitcoin ETF будет инвестировать 80% своего капитала в реальные BTC, а оставшуюся часть — во фьючерсы на углеродные кредиты.
Пул претендентов на участие в точечных биржевых фондах (ETF) биткоина (BTC) еще далеко не заполнен, поскольку к ним присоединился относительно новый игрок — 7RCC. 7RCC — это фирма по управлению криптоактивами, основанная в 2021 году для привлечения в криптоэкосистему инвесторов с предпочтениями ESG.
Заявка компании на BTC ETF появилась раньше, чем BlackRock Inc. подала заявку на свой iShares Bitcoin Trust. Как небольшая компания, 7RCC, по сообщениям, должна была создать инфраструктуру, необходимую для точечного Bitcoin ETF, перед запуском. Новый продукт, получивший название «7RCC Spot Bitcoin and Carbon Credit Futures ETF», спонсируется компанией Tidal Investments LLC и рассматривается как часть Tidal Commodities Trust.
Согласно заявлению, инвестиционный подход Bitcoin ETF значительно отличается от других заявок, поданных другими ведущими игроками. Опираясь на свою склонность к экологической устойчивости, 7RCC Bitcoin ETF будет инвестировать 80% своего капитала в реальные BTC, а оставшуюся часть — во фьючерсы на углеродные кредиты.
ESG поменяют на ЭКГ
В июне текущего года на ПМЭФ презентовали новый рейтинг для комплексной оценки компаний— «Экология. Кадры. Государство». ЭКГ-рейтинг должен стать альтернативой зарубежной оценке бизнеса по принципам ESG. Планируется, что государственный рейтинг станет масштабным проектом по выявлению компаний, реализующих практики ответственного бизнеса.
Последние несколько лет российские компании внедряли в бизнес принципы устойчивого развития. Во всем мире оно оценивается по критериям ESG. Однако летом нынешнего года стало известно, что в России появится собственная система для оценки устойчивости бизнеса. В июне на Петербургском международном экономическом форуме презентовали ЭКГ-рейтинг (Экология. Кадры. Государство).
Как указывали разработчики системы, рейтинг позволит комплексно оценивать компании по направлениям: уровень благонадежности, социальная и экологическая ответственность. Его составлением занимались Финансовый университет при правительстве РФ, Институт демографической политики им. Д. И. Менделеева, аппарат полномочного представителя президента РФ в Центральном федеральном округе, Федеральная налоговая служба и Счетная палата.
ЭКГ должен заменить рейтингование фирм по принципам ESG. Главное отличие ЭКГ-рейтинга от западной системы — акцент на социальную ответственность компаний. Новый рейтинг учитывает национальные ценности и приоритеты. Есть и другие различия.
В июне текущего года на ПМЭФ презентовали новый рейтинг для комплексной оценки компаний— «Экология. Кадры. Государство». ЭКГ-рейтинг должен стать альтернативой зарубежной оценке бизнеса по принципам ESG. Планируется, что государственный рейтинг станет масштабным проектом по выявлению компаний, реализующих практики ответственного бизнеса.
Последние несколько лет российские компании внедряли в бизнес принципы устойчивого развития. Во всем мире оно оценивается по критериям ESG. Однако летом нынешнего года стало известно, что в России появится собственная система для оценки устойчивости бизнеса. В июне на Петербургском международном экономическом форуме презентовали ЭКГ-рейтинг (Экология. Кадры. Государство).
Как указывали разработчики системы, рейтинг позволит комплексно оценивать компании по направлениям: уровень благонадежности, социальная и экологическая ответственность. Его составлением занимались Финансовый университет при правительстве РФ, Институт демографической политики им. Д. И. Менделеева, аппарат полномочного представителя президента РФ в Центральном федеральном округе, Федеральная налоговая служба и Счетная палата.
ЭКГ должен заменить рейтингование фирм по принципам ESG. Главное отличие ЭКГ-рейтинга от западной системы — акцент на социальную ответственность компаний. Новый рейтинг учитывает национальные ценности и приоритеты. Есть и другие различия.
👎3
Эн+ идет к углеродной нейтральности
Компания Эн+ продолжает уверенно идти к углеродной нейтральности, о чем свидетельствует второй отчет компании по движению к целям стратегии Net Zero, представленный в 2023 году на организованном компанией Дне углеродной нейтральности на площадке Технопарка Сколково. Задачи декарбонизации поставил перед компанией ее основатель Олег Дерипаска. Несмотря на непростую обстановку на рынках, Эн+ сохраняет амбициозную цель достичь полной углеродной нейтральности к 2050 году. Среднесрочная цель в 2023 году была незначительно скорректирована: сокращение выбросов на 35% планируется к 2035 году. Само мероприятие было полностью углеродно-нейтральным: компания компенсировала выброс парниковых газов с помощью зеленых сертификатов, гости и участники высадили в Технопарке Сколково деревья, а все пластиковые отходы были отправлены на вторичную переработку.
Традиционно Эн+ уделяет много внимания сохранению экологии озера Байкал. В частности, вот уже 13 лет компания организует волонтерскую акцию «360» по уборке мусора на его берегах. 2023 год не стал исключением.
Компания Эн+ продолжает уверенно идти к углеродной нейтральности, о чем свидетельствует второй отчет компании по движению к целям стратегии Net Zero, представленный в 2023 году на организованном компанией Дне углеродной нейтральности на площадке Технопарка Сколково. Задачи декарбонизации поставил перед компанией ее основатель Олег Дерипаска. Несмотря на непростую обстановку на рынках, Эн+ сохраняет амбициозную цель достичь полной углеродной нейтральности к 2050 году. Среднесрочная цель в 2023 году была незначительно скорректирована: сокращение выбросов на 35% планируется к 2035 году. Само мероприятие было полностью углеродно-нейтральным: компания компенсировала выброс парниковых газов с помощью зеленых сертификатов, гости и участники высадили в Технопарке Сколково деревья, а все пластиковые отходы были отправлены на вторичную переработку.
Традиционно Эн+ уделяет много внимания сохранению экологии озера Байкал. В частности, вот уже 13 лет компания организует волонтерскую акцию «360» по уборке мусора на его берегах. 2023 год не стал исключением.
Совет ЕС согласился с предложением по регулированию поставщиков ESG-рейтингов
Европейский совет объявил, что он достиг соглашения по предложению о регулировании поставщиков рейтингов ESG, поставив поставщиков под авторизацию регулятора европейских рынков ESMA с новыми правилами, чтобы повысить прозрачность методологий и моделей, используемых поставщиками, а также устранить риск конфликта интересов.
Призывы к регулированию сектора рейтингов ESG участились в последние годы, поскольку инвесторы все чаще интегрируют соображения ESG в инвестиционный процесс, однако деятельность и бизнес поставщиков, как правило, не регулируются рынками и регуляторами ценных бумаг.
В начале 2021 года ESMA направило письмо координатору финансовых услуг Европейской комиссии Мейрид МакГиннесс, в котором сообщило, что текущий нерегулируемый статус рейтингового сектора ESG и, как следствие, отсутствие прозрачности представляют собой потенциальный риск для инвесторов. В июле 2021 года Комиссия запустила новую Стратегию устойчивого финансирования, которая включала в себя обязательство принять меры по повышению надежности, сопоставимости и прозрачности рейтингов ESG, а затем попросила ESMA начать проверку участников рынка.
Европейский совет объявил, что он достиг соглашения по предложению о регулировании поставщиков рейтингов ESG, поставив поставщиков под авторизацию регулятора европейских рынков ESMA с новыми правилами, чтобы повысить прозрачность методологий и моделей, используемых поставщиками, а также устранить риск конфликта интересов.
Призывы к регулированию сектора рейтингов ESG участились в последние годы, поскольку инвесторы все чаще интегрируют соображения ESG в инвестиционный процесс, однако деятельность и бизнес поставщиков, как правило, не регулируются рынками и регуляторами ценных бумаг.
В начале 2021 года ESMA направило письмо координатору финансовых услуг Европейской комиссии Мейрид МакГиннесс, в котором сообщило, что текущий нерегулируемый статус рейтингового сектора ESG и, как следствие, отсутствие прозрачности представляют собой потенциальный риск для инвесторов. В июле 2021 года Комиссия запустила новую Стратегию устойчивого финансирования, которая включала в себя обязательство принять меры по повышению надежности, сопоставимости и прозрачности рейтингов ESG, а затем попросила ESMA начать проверку участников рынка.
Как развивается зеленый финтех в Европе и России
Павел Бутенко, продакт-менеджер red_mad_robot, рассказывает в «РБК Тренды» о практиках внедрения ESG-повестки в европейском и российском финтехе.
Недавнее исследование консалтинговой компании Kearney показало, что 25% опрошенных готовы поменять банк, если организация не уделяет должного внимания ESG-повестке. Для людей стало важно размещать свои средства в «зеленых», eco-friendly банках: 40% респондентов хотят быть уверены, что банк не инвестирует их сбережения в компании, загрязняющие окружающую среду. Финтех-индустрия активно отвечает на этот запрос.
Аналитики консалтинговой компании Deloitte говорят, что требования обычных клиентов, инвесторов и сотрудников к эффективности ESG все время повышаются. В связи с этим неформальной стратегии ESG — без управления и контроля, оценок существенности, ключевых показателей эффективности и гарантий — становится недостаточно. Компании в финансовой сфере должны развивать это направление всерьез, если хотят идти в ногу с ожиданиями.
Первое, что может сделать бизнес, желающий стать более eco-friendly, — это начать измерять и контролировать свой углеродный след. Это значит, что компания переводит все, что она делает, — от компьютерных вычислений на серверах до поездок курьеров по городу — в выбросы углекислого газа.
Павел Бутенко, продакт-менеджер red_mad_robot, рассказывает в «РБК Тренды» о практиках внедрения ESG-повестки в европейском и российском финтехе.
Недавнее исследование консалтинговой компании Kearney показало, что 25% опрошенных готовы поменять банк, если организация не уделяет должного внимания ESG-повестке. Для людей стало важно размещать свои средства в «зеленых», eco-friendly банках: 40% респондентов хотят быть уверены, что банк не инвестирует их сбережения в компании, загрязняющие окружающую среду. Финтех-индустрия активно отвечает на этот запрос.
Аналитики консалтинговой компании Deloitte говорят, что требования обычных клиентов, инвесторов и сотрудников к эффективности ESG все время повышаются. В связи с этим неформальной стратегии ESG — без управления и контроля, оценок существенности, ключевых показателей эффективности и гарантий — становится недостаточно. Компании в финансовой сфере должны развивать это направление всерьез, если хотят идти в ногу с ожиданиями.
Первое, что может сделать бизнес, желающий стать более eco-friendly, — это начать измерять и контролировать свой углеродный след. Это значит, что компания переводит все, что она делает, — от компьютерных вычислений на серверах до поездок курьеров по городу — в выбросы углекислого газа.
Изменение климата стало основным фактором среди ESG-критериев для инвесторов
Павел Севастьянов в большой статье в «Ведомостях» рассматривает вопрос, что имеется в виду под ESG, и как инвесторы могут собирать данные ESG и применять их.
До недавнего времени в инвестировании превалировало два базовых закона. Суть одного из них сформулировал лауреат Нобелевской премии по экономике Милтон Фридман: ответственность компании, прежде всего, заключается в обеспечении прибыли акционерам. Второй закон, Джека Богла, основателя инвестиционной компании Vanguard, гласит, что плата за управление активами должна быть снижена до минимально возможного уровня. Однако растущая значимость ESG-критериев существенно ослабила эти установки. Сейчас глобальные ESG-фонды управляют активами в размере $7,7 трлн, увеличившись вдвое за последние семь лет. В бизнес-сообществах все чаще можно слышать, что компании должны ставить интересы клиентов и заказчиков наравне с интересами акционеров.
Так как же поддерживать доверие инвесторов, чтобы обеспечить доступный капитал? Хотя информация ESG сама по себе не ответит на эти вопросы, она может существенно помочь фундаментальному финансовому и инвестиционному анализу.
Павел Севастьянов в большой статье в «Ведомостях» рассматривает вопрос, что имеется в виду под ESG, и как инвесторы могут собирать данные ESG и применять их.
До недавнего времени в инвестировании превалировало два базовых закона. Суть одного из них сформулировал лауреат Нобелевской премии по экономике Милтон Фридман: ответственность компании, прежде всего, заключается в обеспечении прибыли акционерам. Второй закон, Джека Богла, основателя инвестиционной компании Vanguard, гласит, что плата за управление активами должна быть снижена до минимально возможного уровня. Однако растущая значимость ESG-критериев существенно ослабила эти установки. Сейчас глобальные ESG-фонды управляют активами в размере $7,7 трлн, увеличившись вдвое за последние семь лет. В бизнес-сообществах все чаще можно слышать, что компании должны ставить интересы клиентов и заказчиков наравне с интересами акционеров.
Так как же поддерживать доверие инвесторов, чтобы обеспечить доступный капитал? Хотя информация ESG сама по себе не ответит на эти вопросы, она может существенно помочь фундаментальному финансовому и инвестиционному анализу.
ЕК расследует жалобы на недобросовестную торговлю биодизелем из Китая
Европейская комиссия (ЕК) начала расследование обвинений в недобросовестной торговле («демпинге») биодизеля из Китая на рынке Европейского Союза (ЕС).
В заявлении ЕС указано, что, если демпинг подтвердится и будет установлено, что он наносит вред производителям Сообщества, оно может ввести меры (обычно пошлины на импорт) для устранения последствий недобросовестной торговли, если такие меры отвечают интересам ЕС.
Рынок биодизельного топлива Сообщества оценивается в 31 миллиард евро в год, представляет собой возобновляемую альтернативу ископаемому топливу в транспортном секторе Союза и повышает безопасность энергоснабжения ЕС, отметила Комиссия.
По данным Комиссии, в биодизельной промышленности ЕС занято 3700 человек в 18 государствах-членах.
Европейская комиссия (ЕК) начала расследование обвинений в недобросовестной торговле («демпинге») биодизеля из Китая на рынке Европейского Союза (ЕС).
В заявлении ЕС указано, что, если демпинг подтвердится и будет установлено, что он наносит вред производителям Сообщества, оно может ввести меры (обычно пошлины на импорт) для устранения последствий недобросовестной торговли, если такие меры отвечают интересам ЕС.
Рынок биодизельного топлива Сообщества оценивается в 31 миллиард евро в год, представляет собой возобновляемую альтернативу ископаемому топливу в транспортном секторе Союза и повышает безопасность энергоснабжения ЕС, отметила Комиссия.
По данным Комиссии, в биодизельной промышленности ЕС занято 3700 человек в 18 государствах-членах.
Великобритания взяла курс на быстрое наращивание мощностей по улавливанию углекислого газа
Правительство Великобритании разработало планы сделать национальный сектор улавливания, использования и хранения углерода (CCUS) конкурентоспособным на международном уровне к 2035 году. Его главная цель – сделать Великобританию мировым лидером в CCUS и ежегодно получать от этого сектора 5 миллиардов фунтов стерлингов экономической выгоды к 2050 году. Ключевым аспектом плана является новый процесс конкурсного распределения проектов, который будет реализован с 2027 года.
Министры уже заявили о поддержке четырех кластеров CCUS, которые должны быть запущены в эксплуатацию к 2030 году. Эти кластеры в сочетании с рассредоточенными более мелкими объектами должны в совокупности быть в состоянии хранить 20-30 миллионов тонн CO2 каждый год к 2030 году. Долгосрочная цель – достичь 50 миллионов тонн в год к 2050 году.
Правительство Великобритании разработало планы сделать национальный сектор улавливания, использования и хранения углерода (CCUS) конкурентоспособным на международном уровне к 2035 году. Его главная цель – сделать Великобританию мировым лидером в CCUS и ежегодно получать от этого сектора 5 миллиардов фунтов стерлингов экономической выгоды к 2050 году. Ключевым аспектом плана является новый процесс конкурсного распределения проектов, который будет реализован с 2027 года.
Министры уже заявили о поддержке четырех кластеров CCUS, которые должны быть запущены в эксплуатацию к 2030 году. Эти кластеры в сочетании с рассредоточенными более мелкими объектами должны в совокупности быть в состоянии хранить 20-30 миллионов тонн CO2 каждый год к 2030 году. Долгосрочная цель – достичь 50 миллионов тонн в год к 2050 году.
В Газпромбанке отметили полезность решений СОР28 для газовой и атомной отраслей
Признание участниками Конференции ООН по изменению климата (COP28) роли газа как переходного топлива и призыв к развитию атомной энергии для достижения целей Парижского соглашения откроют этим отраслям доступ к "переходному" и "зеленому" финансированию. Об этом на пресс-конференции заявила первый вице-президент Газпромбанка Екатерина Салугина-Сороковая.
Салугина-Сороковая подчеркнула, что это позитивный фактор и непосредственно для Газпромбанка: "Для нас, как лидера рынка зеленого финансирования в стране, конечно, это открывает возможности по расширению своего международно-признаваемого на сегодняшний момент "зеленого" портфеля".
Объем портфеля проектов ВИЭ Газпромбанка составляет 212 млрд рублей, проектов зеленого строительства - более 100 млрд рублей. Банк выступил организатором 23 выпусков ESG-облигаций на общую сумму более 450 млрд рублей, а также осуществил собственный выпуск "зеленых" облигаций на сумму 15 млрд рублей.
Признание участниками Конференции ООН по изменению климата (COP28) роли газа как переходного топлива и призыв к развитию атомной энергии для достижения целей Парижского соглашения откроют этим отраслям доступ к "переходному" и "зеленому" финансированию. Об этом на пресс-конференции заявила первый вице-президент Газпромбанка Екатерина Салугина-Сороковая.
Салугина-Сороковая подчеркнула, что это позитивный фактор и непосредственно для Газпромбанка: "Для нас, как лидера рынка зеленого финансирования в стране, конечно, это открывает возможности по расширению своего международно-признаваемого на сегодняшний момент "зеленого" портфеля".
Объем портфеля проектов ВИЭ Газпромбанка составляет 212 млрд рублей, проектов зеленого строительства - более 100 млрд рублей. Банк выступил организатором 23 выпусков ESG-облигаций на общую сумму более 450 млрд рублей, а также осуществил собственный выпуск "зеленых" облигаций на сумму 15 млрд рублей.
А1 расширяет сеть «Инклюзивных кофеен» в регионах Беларуси
Сеть «Инклюзивных кофеен» открывает при поддержке компании А1 четвертое заведение в Могилеве. В уникальной кофейне безбарьерная среда создана не только для гостей, но и для сотрудников – таким образом, в Могилеве появится два новых рабочих места для людей с инвалидностью. Открытие заведения состоялось 19 декабря с участием представителей Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, Могилевского областного исполнительного комитета и Республиканской ассоциации инвалидов-колясочников.
«Компания А1 в соответствии со стратегией экологического, социального и корпоративного управления (ESG) поддерживает идеи инклюзии и создания общества равных возможностей. «Инклюзивная кофейня» в Могилеве – еще один шаг к достижению этих целей. В новом заведении сети, как и в других «Инклюзивных кофейнях», создана безбарьерная среда, чтобы все люди вне зависимости от физических возможностей могли реализовать свой потенциал. Уверены, что эта модель может стать примером и для других бизнесов, которым хотелось бы сделать шаг к созданию инклюзивной среды на рабочих местах», – отметили в А1.
Сеть «Инклюзивных кофеен» открывает при поддержке компании А1 четвертое заведение в Могилеве. В уникальной кофейне безбарьерная среда создана не только для гостей, но и для сотрудников – таким образом, в Могилеве появится два новых рабочих места для людей с инвалидностью. Открытие заведения состоялось 19 декабря с участием представителей Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, Могилевского областного исполнительного комитета и Республиканской ассоциации инвалидов-колясочников.
«Компания А1 в соответствии со стратегией экологического, социального и корпоративного управления (ESG) поддерживает идеи инклюзии и создания общества равных возможностей. «Инклюзивная кофейня» в Могилеве – еще один шаг к достижению этих целей. В новом заведении сети, как и в других «Инклюзивных кофейнях», создана безбарьерная среда, чтобы все люди вне зависимости от физических возможностей могли реализовать свой потенциал. Уверены, что эта модель может стать примером и для других бизнесов, которым хотелось бы сделать шаг к созданию инклюзивной среды на рабочих местах», – отметили в А1.
👍1
EU ETS 2, скорее всего, будет более крупным и тесным рынком, чем нынешняя EU ETS
В Европейском Союзе должна появиться отдельная система торговли выбросами для топлива для автомобильного транспорта, зданий и небольших промышленных предприятий. Эксперты из Vertis Environmental Finance изложили последствия и отметили, что EU ETS 2 будет запущен без каких-либо бесплатных ассигнований. Более того, ожидается, что верхний предел количества сертификатов в обращении будет ниже выбросов.
В предстоящей эволюции Системы торговли выбросами Европейского Союза (EU ETS) на горизонте виднеется радикальное расширение, охватывающее такие критически важные сектора, как автомобильный транспорт, здания и промышленные объекты, мощность которых ниже нынешнего порога в 20 МВт. Реформа, которую планируется начать в 2027 году с потенциальной отсрочкой до 2028 года в случае заметно высоких цен на энергоносители, знаменует собой поворотный момент расширения торговли выбросами в Европе.
Одной из отличительных особенностей ETS 2 по сравнению с ETS является отказ от бесплатного распределения, что открывает новую эру, когда квоты на выбросы будут распределяться исключительно посредством аукционов. Точное количество субъектов, подлежащих охвату, остается неопределенным: первоначальная оценка воздействия Комиссии ЕС предполагает участие примерно 11 400 компаний.
В Европейском Союзе должна появиться отдельная система торговли выбросами для топлива для автомобильного транспорта, зданий и небольших промышленных предприятий. Эксперты из Vertis Environmental Finance изложили последствия и отметили, что EU ETS 2 будет запущен без каких-либо бесплатных ассигнований. Более того, ожидается, что верхний предел количества сертификатов в обращении будет ниже выбросов.
В предстоящей эволюции Системы торговли выбросами Европейского Союза (EU ETS) на горизонте виднеется радикальное расширение, охватывающее такие критически важные сектора, как автомобильный транспорт, здания и промышленные объекты, мощность которых ниже нынешнего порога в 20 МВт. Реформа, которую планируется начать в 2027 году с потенциальной отсрочкой до 2028 года в случае заметно высоких цен на энергоносители, знаменует собой поворотный момент расширения торговли выбросами в Европе.
Одной из отличительных особенностей ETS 2 по сравнению с ETS является отказ от бесплатного распределения, что открывает новую эру, когда квоты на выбросы будут распределяться исключительно посредством аукционов. Точное количество субъектов, подлежащих охвату, остается неопределенным: первоначальная оценка воздействия Комиссии ЕС предполагает участие примерно 11 400 компаний.
👍1👎1
«ESG не новая реальность, а источник вдохновения и норма ведения бизнеса»
Сооснователь компании «Универсал-Электрик» Дмитрий Андреевский рассказывает в «Коммерсанте» о ESG в теории и на практике бизнеса в России. О социальной ответственности Дмитрий сказал:
Сооснователь компании «Универсал-Электрик» Дмитрий Андреевский рассказывает в «Коммерсанте» о ESG в теории и на практике бизнеса в России. О социальной ответственности Дмитрий сказал:
В последнее время мы видим большой запрос сотрудников на общественно полезные дела, которые можно отнести к корпоративной социальной ответственности. Повышение уровня гражданского самосознания и желание сделать что-то полезное не только для себя, но и для окружающих породили запрос на корпоративное волонтерство. Мы не могли оставить это без внимания и постоянно организуем мероприятия, привлекающие коллектив к субботникам, уборке мусора на природе, участию в посадках деревьев. Для развития этой программы мы начали сотрудничать с проектом «Другое дело», который действует в рамках федерального проекта «Развитие системы поддержки молодежи ("Молодежь России")» национального проекта «Образование». Он позволяет участвовать в общественно полезных активностях и объединяет волонтеров по всей стране, позволяя давать и выполнять задания по корпоративному волонтерству. Этой осенью мы заключили полноценное партнерское соглашение, став не только пользователями программы, но и предоставляя задания для заинтересованных пользователей.
😁1
«Sustainability», «ESG», «pays off»
Последние годы наблюдатели указывают на существенный разрыв между декларациями и реальными действиями корпораций в области устойчивого развития, говорится в статье «Коммерсанта».
В конце 2022 года институт Capgemini опубликовал исследование «Мир в равновесии: почему амбиции в области устойчивого развития не воплощаются в действия», основанное на опросах более 2 тыс. топ-менеджеров 668 корпораций из разных отраслей экономики и 12 стран мира.
Несмотря на признание важности вопроса (57–77% топ-менеджеров в зависимости от сектора признали необходимость развития этой повестки, рассматривая ее на самом высоком уровне), лишь 50% руководителей понимали, как они будут реализовывать практики устойчивого развития для компании в ближайшем будущем. Из них 40–58% респондентов (в зависимости от сектора) отмечают наличие списка конкретных инициатив на следующие три года. Еще меньше — 30–44% — намерены перестраивать свои бизнес-модели в соответствии с принципами устойчивости.
Причинами недостаточного соответствия действий риторике могут быть неполнота данных для принятия решений, отсутствие четкого регулирования, знаний, опыта и вовлеченности команды (особенно на уровне управляющих органов), ресурсов для привлечения внешних экспертов, другие приоритеты, случаи намеренного введения в заблуждение (гринвошинг).
Последние годы наблюдатели указывают на существенный разрыв между декларациями и реальными действиями корпораций в области устойчивого развития, говорится в статье «Коммерсанта».
В конце 2022 года институт Capgemini опубликовал исследование «Мир в равновесии: почему амбиции в области устойчивого развития не воплощаются в действия», основанное на опросах более 2 тыс. топ-менеджеров 668 корпораций из разных отраслей экономики и 12 стран мира.
Несмотря на признание важности вопроса (57–77% топ-менеджеров в зависимости от сектора признали необходимость развития этой повестки, рассматривая ее на самом высоком уровне), лишь 50% руководителей понимали, как они будут реализовывать практики устойчивого развития для компании в ближайшем будущем. Из них 40–58% респондентов (в зависимости от сектора) отмечают наличие списка конкретных инициатив на следующие три года. Еще меньше — 30–44% — намерены перестраивать свои бизнес-модели в соответствии с принципами устойчивости.
Причинами недостаточного соответствия действий риторике могут быть неполнота данных для принятия решений, отсутствие четкого регулирования, знаний, опыта и вовлеченности команды (особенно на уровне управляющих органов), ресурсов для привлечения внешних экспертов, другие приоритеты, случаи намеренного введения в заблуждение (гринвошинг).
👍1
«Авито» запустила сервис для передачи вещей на благотворительность или в переработку
Онлайн-платформа для коммерции «Авито» расширила ряд социальных механик. Теперь с помощью «Авито» можно передать на благотворительность вещи, которые больше не нужны пользователям, но могут быть полезны другим людям: от одежды и книг до мебели и электроники. А непригодное для повторного использования вторсырье — сдать на переработку. Вещи и вторсырье на специальные пункты можно отнести самостоятельно или бесплатно заказать их вывоз. Об этом CNews сообщили представители «Авито».
Точки приема вещей и вторсырья доступны на лендинге проекта. Пункты приема вторсырья отсортированы по категориям: пластик, шины, батарейки, бытовая техника, металл, лампочки; адреса для сдачи вещей на благотворительность отмечены отдельно в категории «одежда». На карте более 45 тыс. точек в более чем 130 городах России из 80 регионов. Часть данных поступает напрямую от компаний-собственников контейнеров, а часть вносят волонтеры-модераторы. Для того, чтобы сдать вещи или вторсырье самостоятельно, необходимо проверить описание выбранного пункта — обычно там есть полный список того, что принимается. В запуске информационной карты приняли участие эксперты некоммерческой организации Ассоциация «Раздельный сбор», а часть данных для карты берется с recyclemap.ru
Онлайн-платформа для коммерции «Авито» расширила ряд социальных механик. Теперь с помощью «Авито» можно передать на благотворительность вещи, которые больше не нужны пользователям, но могут быть полезны другим людям: от одежды и книг до мебели и электроники. А непригодное для повторного использования вторсырье — сдать на переработку. Вещи и вторсырье на специальные пункты можно отнести самостоятельно или бесплатно заказать их вывоз. Об этом CNews сообщили представители «Авито».
Точки приема вещей и вторсырья доступны на лендинге проекта. Пункты приема вторсырья отсортированы по категориям: пластик, шины, батарейки, бытовая техника, металл, лампочки; адреса для сдачи вещей на благотворительность отмечены отдельно в категории «одежда». На карте более 45 тыс. точек в более чем 130 городах России из 80 регионов. Часть данных поступает напрямую от компаний-собственников контейнеров, а часть вносят волонтеры-модераторы. Для того, чтобы сдать вещи или вторсырье самостоятельно, необходимо проверить описание выбранного пункта — обычно там есть полный список того, что принимается. В запуске информационной карты приняли участие эксперты некоммерческой организации Ассоциация «Раздельный сбор», а часть данных для карты берется с recyclemap.ru
👍1
Автозавод в Нижнем Новгороде реализует программу «Новый социальный вектор»
Депутат городской думы Нижнего Новгорода Валерий Скакодуб рассказывает, что одно из фундаментальных направлений программы «Новый социальный вектор» − строительство жилья. Причем речь идет не о стандартной жилой застройке. Проект называется «Миниполис», и это не случайно: он предусматривает создание самодостаточной социальной экосистемы, ориентированной на человека и функционирующей на принципах ESG. Мы планируем наполнить жилой квартал социальной инфраструктурой, включая школу, детский сад, химчистку, аптеку, магазины со всем необходимым, пекарню, кофейни... Чтобы отсюда не было необходимости никуда уезжать. И чтобы уезжать не хотелось. Будем строить не просто дома, а новый город в городе, с особой культурной миссией. И конечно, в основе будет экологический подход.
Мы хотим, чтобы Автозаводский район, как когда-то, стал местом притяжения высококлассных специалистов, престижным районом. Чтобы люди не просто стремились к нам на работу, но хотели бы жить именно на Автозаводе, растить здесь детей и внуков.
Депутат городской думы Нижнего Новгорода Валерий Скакодуб рассказывает, что одно из фундаментальных направлений программы «Новый социальный вектор» − строительство жилья. Причем речь идет не о стандартной жилой застройке. Проект называется «Миниполис», и это не случайно: он предусматривает создание самодостаточной социальной экосистемы, ориентированной на человека и функционирующей на принципах ESG. Мы планируем наполнить жилой квартал социальной инфраструктурой, включая школу, детский сад, химчистку, аптеку, магазины со всем необходимым, пекарню, кофейни... Чтобы отсюда не было необходимости никуда уезжать. И чтобы уезжать не хотелось. Будем строить не просто дома, а новый город в городе, с особой культурной миссией. И конечно, в основе будет экологический подход.
Мы хотим, чтобы Автозаводский район, как когда-то, стал местом притяжения высококлассных специалистов, престижным районом. Чтобы люди не просто стремились к нам на работу, но хотели бы жить именно на Автозаводе, растить здесь детей и внуков.
👎1
В России может появиться аналог французской зоны катания «Три долины»
Горнолыжные курорты Красная Поляна, Архыз и Лагонаки после завершения строительства будут объединены единой транспортной системой, что позволит им принимать до 5 млн туристов в год. О развитии курортов и планах компании рассказал генеральный директор группы «Мантера» Вадим Трукшин.
Экокурорт Лагонаки в Адыгее сейчас проходит стадию проектирования, в сентябре 2024 года оно должно быть завершено. На подготовительные работы планируется выйти во втором квартале 2024 года.
«Курорт будет реализовываться по принципу ESG, соответственно большое внимание будет уделено экологической повестке, начиная от экологической сертификации отелей, применения специальных материалов, энергоэффективности и т.д., вплоть до запрета двигателей внутреннего сгорания на определенных территориях», – отметил гендиректор.
Горнолыжные курорты Красная Поляна, Архыз и Лагонаки после завершения строительства будут объединены единой транспортной системой, что позволит им принимать до 5 млн туристов в год. О развитии курортов и планах компании рассказал генеральный директор группы «Мантера» Вадим Трукшин.
Экокурорт Лагонаки в Адыгее сейчас проходит стадию проектирования, в сентябре 2024 года оно должно быть завершено. На подготовительные работы планируется выйти во втором квартале 2024 года.
«Курорт будет реализовываться по принципу ESG, соответственно большое внимание будет уделено экологической повестке, начиная от экологической сертификации отелей, применения специальных материалов, энергоэффективности и т.д., вплоть до запрета двигателей внутреннего сгорания на определенных территориях», – отметил гендиректор.
Возможности озеленения электропотребления
«Коммерсант» анализирует перспективы перехода компаний на потребление зеленой электроэнергии.
В России в августе 2023 года приняты изменения в законодательство, которые урегулируют возможности участия в добровольных рынках поддержки возобновляемых и низкоуглеродных источников электроэнергии (ВИЭ) с помощью зеленых сертификатов и прямых договоров. Спрос в этом секторе растет, несмотря на санкции и отключение от международной сертификации. Эксперты полагают, что к 2035 году размер российского рынка может достичь 16 млрд руб.
Так как в централизованных энергосистемах с большим количеством присоединенных электростанций и потребителей электроэнергии физически невозможно определить, из какого источника электроэнергия попала к какому потребителю, для подтверждения покупки электрической энергии от ВИЭ в международной практике получили распространение договорные инструменты (contractual instruments). Наибольшее развитие получили зеленые сертификаты и прямые договоры купли-продажи электроэнергии.
В рамках систем квотирования покупатели электроэнергии, попадавшие под регулирование, были обязаны приобретать в определенном объеме сертификаты, выданные в отношении зеленой генерации, или оплатить штраф.
На сегодняшний день в мире существует более 30 различных систем сертификации.
«Коммерсант» анализирует перспективы перехода компаний на потребление зеленой электроэнергии.
В России в августе 2023 года приняты изменения в законодательство, которые урегулируют возможности участия в добровольных рынках поддержки возобновляемых и низкоуглеродных источников электроэнергии (ВИЭ) с помощью зеленых сертификатов и прямых договоров. Спрос в этом секторе растет, несмотря на санкции и отключение от международной сертификации. Эксперты полагают, что к 2035 году размер российского рынка может достичь 16 млрд руб.
Так как в централизованных энергосистемах с большим количеством присоединенных электростанций и потребителей электроэнергии физически невозможно определить, из какого источника электроэнергия попала к какому потребителю, для подтверждения покупки электрической энергии от ВИЭ в международной практике получили распространение договорные инструменты (contractual instruments). Наибольшее развитие получили зеленые сертификаты и прямые договоры купли-продажи электроэнергии.
В рамках систем квотирования покупатели электроэнергии, попадавшие под регулирование, были обязаны приобретать в определенном объеме сертификаты, выданные в отношении зеленой генерации, или оплатить штраф.
На сегодняшний день в мире существует более 30 различных систем сертификации.
Как российский бизнес отформатировал ESG-повестку
РБК пишет, что к концу 2023 года в России фактически завершено формирование ESG-инфраструктуры. Лидеры рынка начали обновлять стратегии устойчивого развития, прогнозируя рост интереса к зеленому финансированию в ближайшие три года.
Активное участие российской делегации в завершившейся на прошлой неделе 28-й конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP-28) в Дубае подтвердило готовность России принимать участие в международных процессах и реализации совместных климатических проектов. При этом российские участники конференции отметили, что формирование национальной ESG-инфраструктуры почти завершено на фоне масштабного переосмысления бизнесом ESG-подходов.
Корректировка подходов
В последние полтора года на фоне изменений в геополитической обстановке многие российские компании заявляли, что пересматривают свои подходы к ESG. Среди текущих приоритетов они называли реализацию внутрироссийских ESG-проектов, технологическую и энергетическую безопасность, социальную политику, развитие сотрудничества на новых рынках, в том числе в рамках разных международных объединений, таких как БРИКС, ШОС или ЕАЭС. При этом «Сбер», например, сохранил более 80% целей по ESG и досрочно выполнил свои планы, о чем сообщили на «Дне инвестора банка» в начале декабря.
РБК пишет, что к концу 2023 года в России фактически завершено формирование ESG-инфраструктуры. Лидеры рынка начали обновлять стратегии устойчивого развития, прогнозируя рост интереса к зеленому финансированию в ближайшие три года.
Активное участие российской делегации в завершившейся на прошлой неделе 28-й конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP-28) в Дубае подтвердило готовность России принимать участие в международных процессах и реализации совместных климатических проектов. При этом российские участники конференции отметили, что формирование национальной ESG-инфраструктуры почти завершено на фоне масштабного переосмысления бизнесом ESG-подходов.
Корректировка подходов
В последние полтора года на фоне изменений в геополитической обстановке многие российские компании заявляли, что пересматривают свои подходы к ESG. Среди текущих приоритетов они называли реализацию внутрироссийских ESG-проектов, технологическую и энергетическую безопасность, социальную политику, развитие сотрудничества на новых рынках, в том числе в рамках разных международных объединений, таких как БРИКС, ШОС или ЕАЭС. При этом «Сбер», например, сохранил более 80% целей по ESG и досрочно выполнил свои планы, о чем сообщили на «Дне инвестора банка» в начале декабря.
Компания Lhyfe хочет насытить Балтийское море кислородом за счет производства зеленого водорода
Компания Lhyfe объявила, что вместе с несколькими партнерами она попытается решить проблему, известную как «аноксия», закачивая кислород в Балтийское море посредством производства зеленого водорода.
Вместе со своими партнерами компания намерена оценить подходящие морские места для проведения пилотного исследования реоксигенации морских экосистем за счет кислорода, образующегося в процессе электролиза воды. Идея состоит в том, чтобы закачать чистый кислород ниже пикноклина (пикноклин − резкий скачок плотности воды на глубине ниже перемешанного слоя, глубина его залегания колеблется от 25 до 100-120 м).
Программа, финансируемая Фондом Плана действий Балтийского моря (BSAP), была запущена в октябре и, как ожидается, будет завершена в то же время в следующем году.
Она включает в себя картографирование существующих и потенциальных проектов Power-to-X для поиска связей с бескислородными регионами и определение мощности электролизера, необходимой для удовлетворения потребности в кислороде в этих регионах.
Компания Lhyfe объявила, что вместе с несколькими партнерами она попытается решить проблему, известную как «аноксия», закачивая кислород в Балтийское море посредством производства зеленого водорода.
Вместе со своими партнерами компания намерена оценить подходящие морские места для проведения пилотного исследования реоксигенации морских экосистем за счет кислорода, образующегося в процессе электролиза воды. Идея состоит в том, чтобы закачать чистый кислород ниже пикноклина (пикноклин − резкий скачок плотности воды на глубине ниже перемешанного слоя, глубина его залегания колеблется от 25 до 100-120 м).
Программа, финансируемая Фондом Плана действий Балтийского моря (BSAP), была запущена в октябре и, как ожидается, будет завершена в то же время в следующем году.
Она включает в себя картографирование существующих и потенциальных проектов Power-to-X для поиска связей с бескислородными регионами и определение мощности электролизера, необходимой для удовлетворения потребности в кислороде в этих регионах.
Страны рискуют «заплатить миллиарды загрязнителям» за регулирование климата
Специальный докладчик ООН по правам человека и окружающей среде по мнению Дэвид Бойд предупредил, что "взрывной рост" многомиллиардных исков со стороны компаний, занимающихся ископаемым топливом и добывающими ресурсами, через теневые инвестиционные трибуналы блокирует действия в отношении климата и природы, при этом развивающиеся страны все чаще подвергаются нападкам.
Ужесточение регулирования в отношении нефтяных, газовых и угольных проектов может сделать правительства открытыми для судебных разбирательств в рамках секретного арбитражного процесса под названием «Урегулирование споров между инвесторами и государством» (ISDS). «Когда правительства принимают эти более строгие законы и политику, они в конечном итоге выплачивают миллионы, а иногда и миллиарды долларов в качестве компенсации», — сказал Бойд агентству AFP.
По его словам, Дания, Франция и Новая Зеландия отказались от ужесточения регулирования разведки ископаемого топлива из-за опасений ISDS.
Число дел ISDS, направленных на защиту окружающей среды, выросло с 12, инициированных до 2000 года, до 37 с 2000 по 2010 год и 126 в период с 2011 по 2021 год. Отрасли ископаемого топлива и горнодобывающая промышленность выиграли более 100 миллиардов долларов в виде вознаграждений.
Специальный докладчик ООН по правам человека и окружающей среде по мнению Дэвид Бойд предупредил, что "взрывной рост" многомиллиардных исков со стороны компаний, занимающихся ископаемым топливом и добывающими ресурсами, через теневые инвестиционные трибуналы блокирует действия в отношении климата и природы, при этом развивающиеся страны все чаще подвергаются нападкам.
Ужесточение регулирования в отношении нефтяных, газовых и угольных проектов может сделать правительства открытыми для судебных разбирательств в рамках секретного арбитражного процесса под названием «Урегулирование споров между инвесторами и государством» (ISDS). «Когда правительства принимают эти более строгие законы и политику, они в конечном итоге выплачивают миллионы, а иногда и миллиарды долларов в качестве компенсации», — сказал Бойд агентству AFP.
По его словам, Дания, Франция и Новая Зеландия отказались от ужесточения регулирования разведки ископаемого топлива из-за опасений ISDS.
Число дел ISDS, направленных на защиту окружающей среды, выросло с 12, инициированных до 2000 года, до 37 с 2000 по 2010 год и 126 в период с 2011 по 2021 год. Отрасли ископаемого топлива и горнодобывающая промышленность выиграли более 100 миллиардов долларов в виде вознаграждений.
Национальный ESG Альянс представил цифровую версию Атласа экосистемы ESG
Национальный ESG альянс представил цифровой "Атлас экосистемы ESG", описывающий все элементы российской инфраструктуры устойчивого развития.
"Готовность участников экосистемы ESG к работе по постоянному обновлению данных в Атласе, а также к созданию новых разделов и статей позволит обеспечить его актуальность в долгосрочной перспективе. Кроме того, по предложению представителей ВУЗов совместно с ними мы будем продвигать Атлас в студенческой аудитории. Это позволит обеспечить студентов профильных специальностей наиболее актуальными знаниями, которые верифицированы ведущими экспертами сферы устойчивого развития", - сказал "Интерфаксу" генеральный директор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов.
Атлас, доступный по адресу atlas.esg-a.ru, включает в себя более 30 разделов, которые описывают роли в ESG экосистеме регуляторов, разработчиков стандартов и таксономий, агрегаторов и профессиональных пользователей нефинансовых данных, создателей сервисов и авторов различных проектов в этой сфере.
Атлас создан методом краудсорсинга, контрибьюторами Атласа выступили свыше 120 экспертов. Каждый раздел прошел двойную валидацию.
Национальный ESG альянс представил цифровой "Атлас экосистемы ESG", описывающий все элементы российской инфраструктуры устойчивого развития.
"Готовность участников экосистемы ESG к работе по постоянному обновлению данных в Атласе, а также к созданию новых разделов и статей позволит обеспечить его актуальность в долгосрочной перспективе. Кроме того, по предложению представителей ВУЗов совместно с ними мы будем продвигать Атлас в студенческой аудитории. Это позволит обеспечить студентов профильных специальностей наиболее актуальными знаниями, которые верифицированы ведущими экспертами сферы устойчивого развития", - сказал "Интерфаксу" генеральный директор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов.
Атлас, доступный по адресу atlas.esg-a.ru, включает в себя более 30 разделов, которые описывают роли в ESG экосистеме регуляторов, разработчиков стандартов и таксономий, агрегаторов и профессиональных пользователей нефинансовых данных, создателей сервисов и авторов различных проектов в этой сфере.
Атлас создан методом краудсорсинга, контрибьюторами Атласа выступили свыше 120 экспертов. Каждый раздел прошел двойную валидацию.
👍1👎1