Регулирование устойчивого финансирования не учитывает нюансы
Централизованно планируемая устойчивость рискует вытеснить просвещенные инвестиции, которые она стремится поддержать, пишет Наташа Лэнделл-Миллс, руководитель отдела управления, Sarasin&Partners.
«Я просто выбираю акции». До недавнего времени это был типичный ответ портфельного менеджера, которого просили описать его работу. Это уже не работает. Сегодня ожидается, что управляющие активами будут способствовать защите окружающей среды и улучшать социальное благополучие.
Проблема в том, что разрыв между теорией и реальностью уже очевиден. В то время как европейские регулирующие органы следует приветствовать за то, что они первопроходцы, подход «сверху вниз» рискует иметь неприятные последствия. В нынешнем подходе есть три недостатка.
Во-первых, правила основаны на представлении о том, что регулирующие органы могут четко определить, какие виды деятельности являются устойчивыми. Техническое приложение к итоговому отчету по таксономии ЕС занимает 593 страницы и охватывает технические критерии отбора для 70 мероприятий по смягчению последствий изменения климата и 68 мероприятий по адаптации к изменению климата.
Проблема в том, что компании нельзя легко разделить на устойчивые и неустойчивые. Является ли производитель солнечных панелей устойчивым, если он зависит от принудительного труда и угольной энергии? Является ли цементная компания неустойчивой, хотя цемент жизненно необходим для строительства больниц, школ, жилья и транспорта? Что, если он выбрал путь 1,5C?
Ни один из этих нюансов не охвачен нынешней классификацией «устойчивости» — критика, которая привела к тому, что Платформа ЕС по устойчивому финансированию рекомендовала расширить таксономию, чтобы охватить более широкий спектр «переходных» видов деятельности, имеющих решающее значение для обеспечения устойчивости завтра.
Централизованно планируемая устойчивость рискует вытеснить просвещенные инвестиции, которые она стремится поддержать, пишет Наташа Лэнделл-Миллс, руководитель отдела управления, Sarasin&Partners.
«Я просто выбираю акции». До недавнего времени это был типичный ответ портфельного менеджера, которого просили описать его работу. Это уже не работает. Сегодня ожидается, что управляющие активами будут способствовать защите окружающей среды и улучшать социальное благополучие.
Проблема в том, что разрыв между теорией и реальностью уже очевиден. В то время как европейские регулирующие органы следует приветствовать за то, что они первопроходцы, подход «сверху вниз» рискует иметь неприятные последствия. В нынешнем подходе есть три недостатка.
Во-первых, правила основаны на представлении о том, что регулирующие органы могут четко определить, какие виды деятельности являются устойчивыми. Техническое приложение к итоговому отчету по таксономии ЕС занимает 593 страницы и охватывает технические критерии отбора для 70 мероприятий по смягчению последствий изменения климата и 68 мероприятий по адаптации к изменению климата.
Проблема в том, что компании нельзя легко разделить на устойчивые и неустойчивые. Является ли производитель солнечных панелей устойчивым, если он зависит от принудительного труда и угольной энергии? Является ли цементная компания неустойчивой, хотя цемент жизненно необходим для строительства больниц, школ, жилья и транспорта? Что, если он выбрал путь 1,5C?
Ни один из этих нюансов не охвачен нынешней классификацией «устойчивости» — критика, которая привела к тому, что Платформа ЕС по устойчивому финансированию рекомендовала расширить таксономию, чтобы охватить более широкий спектр «переходных» видов деятельности, имеющих решающее значение для обеспечения устойчивости завтра.
Устойчивость нуждается в стимулах
Юлия Катасонова, руководитель группы рейтингов устойчивого развития «Эксперт РА», рассказывает о ситуации на рынке ESG и инструменте агентства по оценке ESG-трансформации.
В 2022 году рынок ESG испытал серьезный шок, но адаптировался к новым условиям и теперь живет без западного стимулирования. Несмотря на трудности, состоялись новые выпуски ESG – облигаций, в рейтинг-листах ESG появились новые имена. А главное - на уровне государства продолжается работа над созданием правового фундамента устойчивого финансирования. Все это свидетельствует о том, что ESG-трансформация в России не является временной модой или вынужденной реакцией на внешние вызовы, а становится стратегическим направлением развития бизнеса и экономики в целом. Однако вовлечение корпоративных участников рынка в повестку тормозит отсутствие мер стимулирования со стороны государства и не до конца сформированные правила игры.
У «Эксперт РА» есть специальный инструмент, который позволяет наглядно, в числовом виде давать оценку темпам и глубине процесса ESG-трансформации, происходящего в российском бизнесе. Мы назвали его «Барометр ESG-трансформации корпоратов». Это простая линейная шкала – от 0 до 10 баллов. Наша оценка, основанная на данных анкетирования корпоративных участников рынка из разных отраслей, располагается между крайними точками этой шкалы. В прошлом, кризисном году, наш «Барометр» показывал 4 из 10. В этом году оценка осталась на том же уровне. Это говорит о том, что в условиях отсутствия давления со стороны международных инвесторов российская ESG-активность замедлилась.
По результатам нашего опроса, те компании, которые только планировали начать работу по интеграции ESG-повестки в бизнес, сдвинули планы на следующие два года. Но те, кто успел – продолжают развиваться, хоть и медленно.
Юлия Катасонова, руководитель группы рейтингов устойчивого развития «Эксперт РА», рассказывает о ситуации на рынке ESG и инструменте агентства по оценке ESG-трансформации.
В 2022 году рынок ESG испытал серьезный шок, но адаптировался к новым условиям и теперь живет без западного стимулирования. Несмотря на трудности, состоялись новые выпуски ESG – облигаций, в рейтинг-листах ESG появились новые имена. А главное - на уровне государства продолжается работа над созданием правового фундамента устойчивого финансирования. Все это свидетельствует о том, что ESG-трансформация в России не является временной модой или вынужденной реакцией на внешние вызовы, а становится стратегическим направлением развития бизнеса и экономики в целом. Однако вовлечение корпоративных участников рынка в повестку тормозит отсутствие мер стимулирования со стороны государства и не до конца сформированные правила игры.
У «Эксперт РА» есть специальный инструмент, который позволяет наглядно, в числовом виде давать оценку темпам и глубине процесса ESG-трансформации, происходящего в российском бизнесе. Мы назвали его «Барометр ESG-трансформации корпоратов». Это простая линейная шкала – от 0 до 10 баллов. Наша оценка, основанная на данных анкетирования корпоративных участников рынка из разных отраслей, располагается между крайними точками этой шкалы. В прошлом, кризисном году, наш «Барометр» показывал 4 из 10. В этом году оценка осталась на том же уровне. Это говорит о том, что в условиях отсутствия давления со стороны международных инвесторов российская ESG-активность замедлилась.
По результатам нашего опроса, те компании, которые только планировали начать работу по интеграции ESG-повестки в бизнес, сдвинули планы на следующие два года. Но те, кто успел – продолжают развиваться, хоть и медленно.
Устойчивые фонды видят дальнейший отток в первом квартале
Согласно данным Morningstar, приток и разработка продуктов в европейских фондах устойчивого развития замедлились в первом квартале 2023 года, но активы под управлением подтолкнули к историческим максимумам.
В отчете « Глобальные потоки устойчивых фондов: обзор первого квартала 2023 года» показано, что чистые притоки в европейские фонды устойчивого развития снизились до 32,3 млрд долларов в первом квартале 2023 года по сравнению с скорректированными 40,3 млрд долларов в предыдущем квартале.
Стратегии акций получили львиную долю притока с почти 21 млрд долларов, в то время как фонды устойчивых облигаций собрали только 12,6 млрд долларов, что намного меньше, чем 19,2 млрд долларов в предыдущем квартале.
Несмотря на более низкие потоки, Morningstar сообщила, что активы в стратегиях растут второй квартал подряд и достигают 2,3 трлн долларов, что на 8,2% больше, чем в декабре 2022 года, из-за более высоких оценок. В результате доля рынка устойчивых фондов в Европе выросла с 18% до 22%.
Однако количество новых запусков в рамках устойчивых фондов также снизилось до исторического минимума 53 — по сравнению со 155 в четвертом квартале 2022 года.
«Разъяснение ESMA прошлым летом побудило многих производителей продукции понизить рейтинг фондов по статье 9 до фондов по статье 8 во второй половине года, ожидая дальнейших указаний по классификации фондов и тому, как интерпретировать определение «устойчивых инвестиций», предоставленное Статьей 2 Регламента ЕС о раскрытии информации об устойчивом финансировании», говорится в отчете.
Согласно данным Morningstar, приток и разработка продуктов в европейских фондах устойчивого развития замедлились в первом квартале 2023 года, но активы под управлением подтолкнули к историческим максимумам.
В отчете « Глобальные потоки устойчивых фондов: обзор первого квартала 2023 года» показано, что чистые притоки в европейские фонды устойчивого развития снизились до 32,3 млрд долларов в первом квартале 2023 года по сравнению с скорректированными 40,3 млрд долларов в предыдущем квартале.
Стратегии акций получили львиную долю притока с почти 21 млрд долларов, в то время как фонды устойчивых облигаций собрали только 12,6 млрд долларов, что намного меньше, чем 19,2 млрд долларов в предыдущем квартале.
Несмотря на более низкие потоки, Morningstar сообщила, что активы в стратегиях растут второй квартал подряд и достигают 2,3 трлн долларов, что на 8,2% больше, чем в декабре 2022 года, из-за более высоких оценок. В результате доля рынка устойчивых фондов в Европе выросла с 18% до 22%.
Однако количество новых запусков в рамках устойчивых фондов также снизилось до исторического минимума 53 — по сравнению со 155 в четвертом квартале 2022 года.
«Разъяснение ESMA прошлым летом побудило многих производителей продукции понизить рейтинг фондов по статье 9 до фондов по статье 8 во второй половине года, ожидая дальнейших указаний по классификации фондов и тому, как интерпретировать определение «устойчивых инвестиций», предоставленное Статьей 2 Регламента ЕС о раскрытии информации об устойчивом финансировании», говорится в отчете.
Заинтересованы, но настроено скептически: что молодые инвесторы думают об ESG
Ник Бриттон, глава отдела посреднических коммуникаций, AIС, рассказывает о результатах опроса молодых инвесторов об отношении к ESG , которые показали, что стереотипы не всегда соответствуют действительности.
Рассматривая отношение к ESG по возрасту, легко впасть в стереотипы. Наше исследование показывает, что в очень широком смысле молодые инвесторы немного больше заботятся об ESG. Но легко преувеличить их заботу, равно как и преувеличить равнодушие старшего поколения.
Молодые инвесторы по определению менее опытны и, возможно, не установили связи между вопросами, которые их волнуют, и тем, как инвестируются их деньги По сравнению с пенсионерами, у молодых инвесторов меньше времени на изучение ESG-подтверждения своих инвестиций. Среди тех, кому до 40 лет, больше владеют криптовалютой (77%), чем основными фондами (47%), что вряд ли совместимо с имиджем армии эко-воинов.
Наш недавний опрос 400 частных инвесторов в возрасте от 20 до 40 лет показывает, что эта возрастная группа в целом благосклонно относится к концепции ESG, но они пока не вкладывают в нее свои деньги по-крупному.
Едва ли десятая часть (11%) респондентов в настоящее время инвестирует таким образом, который, по их мнению, учитывает экологические, социальные и управленческие факторы. Среди этой группы стремление к повышению производительности является важной движущей силой наряду с желанием ответственно инвестировать.
Остальные респонденты делятся на тех, кто вообще не интересуется ESG (32%), интересуется, но пока ничего не предпринимает (29%), и тех, кто изучает возможности инвестирования в ESG, но еще не вкладывает в это деньги (23%). %).
Ник Бриттон, глава отдела посреднических коммуникаций, AIС, рассказывает о результатах опроса молодых инвесторов об отношении к ESG , которые показали, что стереотипы не всегда соответствуют действительности.
Рассматривая отношение к ESG по возрасту, легко впасть в стереотипы. Наше исследование показывает, что в очень широком смысле молодые инвесторы немного больше заботятся об ESG. Но легко преувеличить их заботу, равно как и преувеличить равнодушие старшего поколения.
Молодые инвесторы по определению менее опытны и, возможно, не установили связи между вопросами, которые их волнуют, и тем, как инвестируются их деньги По сравнению с пенсионерами, у молодых инвесторов меньше времени на изучение ESG-подтверждения своих инвестиций. Среди тех, кому до 40 лет, больше владеют криптовалютой (77%), чем основными фондами (47%), что вряд ли совместимо с имиджем армии эко-воинов.
Наш недавний опрос 400 частных инвесторов в возрасте от 20 до 40 лет показывает, что эта возрастная группа в целом благосклонно относится к концепции ESG, но они пока не вкладывают в нее свои деньги по-крупному.
Едва ли десятая часть (11%) респондентов в настоящее время инвестирует таким образом, который, по их мнению, учитывает экологические, социальные и управленческие факторы. Среди этой группы стремление к повышению производительности является важной движущей силой наряду с желанием ответственно инвестировать.
Остальные респонденты делятся на тех, кто вообще не интересуется ESG (32%), интересуется, но пока ничего не предпринимает (29%), и тех, кто изучает возможности инвестирования в ESG, но еще не вкладывает в это деньги (23%). %).
ЕС введет минимальное использование устойчивого топлива для самолетов с 2025 года и до 70% в 2050 году
План использования устойчивого топлива для самолетов начинается с 2% устойчивого топлива в 2025 году с увеличением каждые пять лет, так что минимальная цель в 2030 году составляет 6% «зеленого» топлива, 20% – в 2035 году; 34% – в 2040 г., 42% – в 2045 г. 70% в– 2050 году.
Определение устойчивого авиационного топлива включает как синтетическое топливо, так и биотопливо, полученное из сельскохозяйственных или лесных отходов, водорослей, органических отходов или использованного кулинарного масла.
В случае с синтетикой в соглашении указывается конкретная пропорция смеси, так, например, для электронного керосина в 2030 году устанавливается 1,2% ; 2% в 2032 году ; 5% в 2035 году и так постепенно до 35% в 2050 году.
По предложению депутатов Европарламента также будет включено переработанное топливо , полученное из газов, выбрасываемых при переработке отходов или полученных из пластиковых отходов.
Кроме того, исключаются те виды топлива, которые могут быть получены из продовольственных культур и кормов для скота или полученные из пальмового масла и соевых бобов, поскольку они не соответствуют критериям устойчивости, установленным ЕС.
Новые правила, которые все еще нуждаются в официальном утверждении на пленарном заседании Европейского парламента и двадцати семи.
План использования устойчивого топлива для самолетов начинается с 2% устойчивого топлива в 2025 году с увеличением каждые пять лет, так что минимальная цель в 2030 году составляет 6% «зеленого» топлива, 20% – в 2035 году; 34% – в 2040 г., 42% – в 2045 г. 70% в– 2050 году.
Определение устойчивого авиационного топлива включает как синтетическое топливо, так и биотопливо, полученное из сельскохозяйственных или лесных отходов, водорослей, органических отходов или использованного кулинарного масла.
В случае с синтетикой в соглашении указывается конкретная пропорция смеси, так, например, для электронного керосина в 2030 году устанавливается 1,2% ; 2% в 2032 году ; 5% в 2035 году и так постепенно до 35% в 2050 году.
По предложению депутатов Европарламента также будет включено переработанное топливо , полученное из газов, выбрасываемых при переработке отходов или полученных из пластиковых отходов.
Кроме того, исключаются те виды топлива, которые могут быть получены из продовольственных культур и кормов для скота или полученные из пальмового масла и соевых бобов, поскольку они не соответствуют критериям устойчивости, установленным ЕС.
Новые правила, которые все еще нуждаются в официальном утверждении на пленарном заседании Европейского парламента и двадцати семи.
👍1
Вологда - один из лидеров России по внедрению принципов ESG и устойчивого развития
Международная научно-практическая конференция «Экология и общество: баланс интересов» стала одним из главных событий III Международного экологического форума «Экология: город, экономика, люди». Участники пленарного заседания обменялись передовыми практиками в сфере ESG и устойчивого развития городов. Мэр Вологды Сергей Воропанов поприветствовал гостей и представил опыт областной столицы в ESG-повестке.
«Форум проходит уже в третий раз. Это всегда несколько дней плодотворной работы, в том числе и с научным сообществом. Сегодня мы впервые провели координационный экологический совет под председательством руководителя Российского экологического общества Рашида Исмаилова, где приняты обращения в федеральные органы. Проблем в вопросах экологии накопилось очень много в городах, и необходимо усиление этой работы и объединение ресурсов на всех уровнях. На всех дискуссионных площадках обсуждаем, как совместить экологию с интересами предприятий, жителей, как это уложить в такую многогранную повестку как устройство города», — рассказал мэр Вологды Сергей Воропанов.
Сергей Воропанов напомнил, что курс на устойчивое развитие в соответствии с принципами ESG областная столица взяла в 2021 году, когда была разработана стратегия «ЭкоВологда». Это формирование «зеленой» экономики», «зелёной» инфраструктуры, «зелёного» строительства и «зеленых» стандартов в обществе, включая создание системы экологичного транспорта, экопросвещения горожан и многое другое. Эти направления реализуются на территории города методом проектного управления, на общую задачу работает 31 проект.
Международная научно-практическая конференция «Экология и общество: баланс интересов» стала одним из главных событий III Международного экологического форума «Экология: город, экономика, люди». Участники пленарного заседания обменялись передовыми практиками в сфере ESG и устойчивого развития городов. Мэр Вологды Сергей Воропанов поприветствовал гостей и представил опыт областной столицы в ESG-повестке.
«Форум проходит уже в третий раз. Это всегда несколько дней плодотворной работы, в том числе и с научным сообществом. Сегодня мы впервые провели координационный экологический совет под председательством руководителя Российского экологического общества Рашида Исмаилова, где приняты обращения в федеральные органы. Проблем в вопросах экологии накопилось очень много в городах, и необходимо усиление этой работы и объединение ресурсов на всех уровнях. На всех дискуссионных площадках обсуждаем, как совместить экологию с интересами предприятий, жителей, как это уложить в такую многогранную повестку как устройство города», — рассказал мэр Вологды Сергей Воропанов.
Сергей Воропанов напомнил, что курс на устойчивое развитие в соответствии с принципами ESG областная столица взяла в 2021 году, когда была разработана стратегия «ЭкоВологда». Это формирование «зеленой» экономики», «зелёной» инфраструктуры, «зелёного» строительства и «зеленых» стандартов в обществе, включая создание системы экологичного транспорта, экопросвещения горожан и многое другое. Эти направления реализуются на территории города методом проектного управления, на общую задачу работает 31 проект.
Как привести инвестиции в соответствие с Глобальной рамочной программой по биоразнообразию
Инвесторы должны поддержать инновационные финансовые решения для устранения рисков биоразнообразия и помочь мобилизовать 200 млрд. долларов США в год к 2030 году для осуществления позитивных изменений, говорится в докладе Финансовой инициативы Программы ООН по окружающей среде (UNEP FI), Принципов ответственного инвестирования (PRI) и Фонда "Финансы для биоразнообразия" (FfB).
В докладе "Шаг за шагом к биоразнообразию: Что означает для ответственных инвесторов Глобальная рамочная программа по биоразнообразию Куньмин-Монреаль», содержатся рекомендации и советы специально для инвесторов, стремящихся привести свою деятельность в соответствие с целями Глобальной рамочной программы по биоразнообразию (GBF), управлять рисками, связанными с кризисом биоразнообразия, и подготовиться к ожидаемому развитию политики.
В декабре 2022 года на 15-й Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии (COP15) 196 стран приняли GBF, которая обеспечивает основу для достижения ее главной цели - остановить и обратить вспять процесс утраты природы к 2030 году.
Помимо инвестирования в инновационные финансовые решения, технический отчет рекомендует интегрировать биоразнообразие в процесс принятия инвестиционных решений, а также оценивать и раскрывать связанные с природой зависимости, воздействия, риски и возможности в соответствии с целями GBF.
Долгосрочное видение GBF заключается в том, что "[к] 2050 году биоразнообразие будет цениться, сохраняться, восстанавливаться и широко использоваться, поддерживая экосистемные услуги, сохраняя здоровье планеты и обеспечивая блага, необходимые для всех людей".
Финансовые учреждения должны также, говорится в докладе, учитывать природу в своих процессах принятия решений, интернализируя внешние экологические эффекты и изыскивая возможности инвестировать в поддержание земельных и морских ландшафтов.
Еще одной частью целей является обеспечение надлежащего взаимодействия с заинтересованными сторонами на протяжении всего периода финансируемой деятельности и во всех цепочках поставок, а также применение принципов свободного, предварительного и осознанного согласия, когда затрагиваются коренные народы.
Инвесторы должны поддержать инновационные финансовые решения для устранения рисков биоразнообразия и помочь мобилизовать 200 млрд. долларов США в год к 2030 году для осуществления позитивных изменений, говорится в докладе Финансовой инициативы Программы ООН по окружающей среде (UNEP FI), Принципов ответственного инвестирования (PRI) и Фонда "Финансы для биоразнообразия" (FfB).
В докладе "Шаг за шагом к биоразнообразию: Что означает для ответственных инвесторов Глобальная рамочная программа по биоразнообразию Куньмин-Монреаль», содержатся рекомендации и советы специально для инвесторов, стремящихся привести свою деятельность в соответствие с целями Глобальной рамочной программы по биоразнообразию (GBF), управлять рисками, связанными с кризисом биоразнообразия, и подготовиться к ожидаемому развитию политики.
В декабре 2022 года на 15-й Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии (COP15) 196 стран приняли GBF, которая обеспечивает основу для достижения ее главной цели - остановить и обратить вспять процесс утраты природы к 2030 году.
Помимо инвестирования в инновационные финансовые решения, технический отчет рекомендует интегрировать биоразнообразие в процесс принятия инвестиционных решений, а также оценивать и раскрывать связанные с природой зависимости, воздействия, риски и возможности в соответствии с целями GBF.
Долгосрочное видение GBF заключается в том, что "[к] 2050 году биоразнообразие будет цениться, сохраняться, восстанавливаться и широко использоваться, поддерживая экосистемные услуги, сохраняя здоровье планеты и обеспечивая блага, необходимые для всех людей".
Финансовые учреждения должны также, говорится в докладе, учитывать природу в своих процессах принятия решений, интернализируя внешние экологические эффекты и изыскивая возможности инвестировать в поддержание земельных и морских ландшафтов.
Еще одной частью целей является обеспечение надлежащего взаимодействия с заинтересованными сторонами на протяжении всего периода финансируемой деятельности и во всех цепочках поставок, а также применение принципов свободного, предварительного и осознанного согласия, когда затрагиваются коренные народы.
ESG-группа APPG призывает к единой стратегии правительства Великобритании
Всепартийная парламентская группа (APPG) по ESG, британская межпартийная группа, занимающаяся вопросами устойчивого финансирования, призывает правительство запустить единую стратегию ESG или рисковать отстать от ЕС, "потратить впустую миллиарды фунтов" и позволить "ковбоям ESG" беспредельничать.
APPG, которая была создана в 2021 году, заявила, что правительство должно связать воедино существующие политики и стратегии, такие как Стратегия зеленого финансирования, опубликованная в марте 2023 года, Стратегия Net Zero, Обзор Net Zero, План роста Net Zero, Стратегия энергетической безопасности, План улучшения состояния окружающей среды, Требования к раскрытию информации об устойчивом развитии, таксономия "зеленых" технологий Великобритании и ярлыки устойчивых инвестиций Управления финансового поведения.
"Без единого подхода британские предприятия будут тратить миллиарды фунтов стерлингов на соблюдение стандартов ESG, не получая полной выгоды для себя и общества в целом", - говорится в заявлении группы.
В докладе, опубликованном со ссылкой на статьи ESG Clarity в СМИ, APPG дала определение ESG и представила обзор ландшафта в Великобритании и за рубежом, а также изложила, как может работать объединенный подход. Она заявила, что стратегия должна включать план действий по значительно более широкому режиму раскрытия информации, который применяется к большему количеству предприятий и большему количеству факторов ESG, и должна принять законодательные меры для обеспечения регуляторов необходимыми полномочиями.
"Великобритания отстает от ЕС в области ESG, который вскоре введет обширные требования к отчетности 50 000 предприятий по всему блоку. Великобритании необходимо догнать ЕС, разработав план действий по раскрытию информации в области ESG", - заявила группа.
Всепартийная парламентская группа (APPG) по ESG, британская межпартийная группа, занимающаяся вопросами устойчивого финансирования, призывает правительство запустить единую стратегию ESG или рисковать отстать от ЕС, "потратить впустую миллиарды фунтов" и позволить "ковбоям ESG" беспредельничать.
APPG, которая была создана в 2021 году, заявила, что правительство должно связать воедино существующие политики и стратегии, такие как Стратегия зеленого финансирования, опубликованная в марте 2023 года, Стратегия Net Zero, Обзор Net Zero, План роста Net Zero, Стратегия энергетической безопасности, План улучшения состояния окружающей среды, Требования к раскрытию информации об устойчивом развитии, таксономия "зеленых" технологий Великобритании и ярлыки устойчивых инвестиций Управления финансового поведения.
"Без единого подхода британские предприятия будут тратить миллиарды фунтов стерлингов на соблюдение стандартов ESG, не получая полной выгоды для себя и общества в целом", - говорится в заявлении группы.
В докладе, опубликованном со ссылкой на статьи ESG Clarity в СМИ, APPG дала определение ESG и представила обзор ландшафта в Великобритании и за рубежом, а также изложила, как может работать объединенный подход. Она заявила, что стратегия должна включать план действий по значительно более широкому режиму раскрытия информации, который применяется к большему количеству предприятий и большему количеству факторов ESG, и должна принять законодательные меры для обеспечения регуляторов необходимыми полномочиями.
"Великобритания отстает от ЕС в области ESG, который вскоре введет обширные требования к отчетности 50 000 предприятий по всему блоку. Великобритании необходимо догнать ЕС, разработав план действий по раскрытию информации в области ESG", - заявила группа.
Бельгийские супермаркеты объясняют, почему ЕС должен отложить заявления о «нейтральном уровне выбросов углерода»
В обзоре 15 продуктов, продаваемых в бельгийских супермаркетах как «углеродно-нейтральные», компания Carbon Market Watch обнаружила, что ни одно из этих утверждений не заслуживает доверия и что все они рискуют ввести потребителей в заблуждение. Хотя основные действия, связанные как с реальными продуктами, так и с компаниями, производящими товары, сильно различаются, все они имели общую черту: чрезмерная зависимость от углеродных компенсаций для достижения предполагаемой углеродной нейтральности.
Эти компенсации временно накапливают углерод, но не имеют надежной количественной оценки и, как правило, не приносят дополнительных выгод для климата. Это делает маловероятным, что они действительно могут компенсировать воздействие на климат, вызванное производством продуктов. Фактически, некоторые из компаний, производящих оцениваемые товары, к настоящему времени перестали заявлять, что товары являются углеродно-нейтральными, а другие были признаны виновными во введении потребителей в заблуждение.
Бельгия не одинока. Заявления об углеродной нейтральности распространились по всему миру во многих компаниях, ориентированных на потребителей, за последние четыре года, и потребителям стало трудно ходить по магазинам, не взаимодействуя с множеством продуктов, которые в той или иной форме претендуют на углеродную нейтральность.
Однако это может скоро измениться. Отчеты и исследования начинают накапливаться, чтобы подчеркнуть обманчивый или вводящий в заблуждение характер такого бесполезного маркетингового языка.
В обзоре 15 продуктов, продаваемых в бельгийских супермаркетах как «углеродно-нейтральные», компания Carbon Market Watch обнаружила, что ни одно из этих утверждений не заслуживает доверия и что все они рискуют ввести потребителей в заблуждение. Хотя основные действия, связанные как с реальными продуктами, так и с компаниями, производящими товары, сильно различаются, все они имели общую черту: чрезмерная зависимость от углеродных компенсаций для достижения предполагаемой углеродной нейтральности.
Эти компенсации временно накапливают углерод, но не имеют надежной количественной оценки и, как правило, не приносят дополнительных выгод для климата. Это делает маловероятным, что они действительно могут компенсировать воздействие на климат, вызванное производством продуктов. Фактически, некоторые из компаний, производящих оцениваемые товары, к настоящему времени перестали заявлять, что товары являются углеродно-нейтральными, а другие были признаны виновными во введении потребителей в заблуждение.
Бельгия не одинока. Заявления об углеродной нейтральности распространились по всему миру во многих компаниях, ориентированных на потребителей, за последние четыре года, и потребителям стало трудно ходить по магазинам, не взаимодействуя с множеством продуктов, которые в той или иной форме претендуют на углеродную нейтральность.
Однако это может скоро измениться. Отчеты и исследования начинают накапливаться, чтобы подчеркнуть обманчивый или вводящий в заблуждение характер такого бесполезного маркетингового языка.
RAEX-Europe повысило ESG-оценку БПИФа «РСХБ - Индекс МосБиржи – РСПП»
Рейтинговое агентство RAEX-Europe провело переоценку ESG-рисков портфеля инвестиций Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» и повысило ESG-оценку фонда до 63,3.
В отчете агентства отмечается, что «управление рисками, связанными с ESG, остается на умеренно высоком уровне». Лидерами портфеля в оценке параметров устойчивого развития стали компании НЛМК, «Полюс», «Полиметалл», «ФосАгро», «МКБ».
Фонд продолжает активно торговаться на Московской Бирже. В настоящий момент в его портфеле представлены акции компаний из таких секторов экономики, как ритейл, химическая промышленность, банки и финансы, металлургия, нефть и газ, электроэнергетика, телекоммуникации и связь.
По данным Инвестфандс, БПИФ «РСХБ – Индекс Мосбиржи – РСПП Вектор устойчивого развития, полной доходности, брутто» показывает более высокие результаты доходности по сравнению с широким индексом российских акций, торгующихся на МосБирже. За 6 месяцев (с 30.09.2022г. по 31.03.2023 г.) доходность Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» составила 34,88%/
Рейтинговое агентство RAEX-Europe провело переоценку ESG-рисков портфеля инвестиций Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» и повысило ESG-оценку фонда до 63,3.
В отчете агентства отмечается, что «управление рисками, связанными с ESG, остается на умеренно высоком уровне». Лидерами портфеля в оценке параметров устойчивого развития стали компании НЛМК, «Полюс», «Полиметалл», «ФосАгро», «МКБ».
Фонд продолжает активно торговаться на Московской Бирже. В настоящий момент в его портфеле представлены акции компаний из таких секторов экономики, как ритейл, химическая промышленность, банки и финансы, металлургия, нефть и газ, электроэнергетика, телекоммуникации и связь.
По данным Инвестфандс, БПИФ «РСХБ – Индекс Мосбиржи – РСПП Вектор устойчивого развития, полной доходности, брутто» показывает более высокие результаты доходности по сравнению с широким индексом российских акций, торгующихся на МосБирже. За 6 месяцев (с 30.09.2022г. по 31.03.2023 г.) доходность Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» составила 34,88%/
Прогресс Гонконга в области гендерного разнообразия показывает, что квоты могут работать
Когда дело доходит до повышения разнообразия советов директоров в Азии, квоты могут работать, и недавний опыт Гонконга является хорошим примером.
Расширение представительства женщин в советах директоров уже давно стоит на повестке дня компаний по всему миру, и, хотя компании в Азии предприняли важные шаги в этом направлении, прогресс остается медленным. Последние данные ОЭСР показали, что доля женщин в советах директоров остается ниже 20% в Индии, Японии, материковом Китае и Южной Корее.
Но опыт Гонконга за последние три года показывает, что положительные изменения могут произойти за короткий промежуток времени. Процент женщин, назначенных в советы директоров компаний, включенных в гонконгский индекс Hang Seng, вырос всего на 0,1% до 13,7% в течение 2020 года. При таких темпах потребуется несколько сотен лет, по крайней мере, математически, чтобы достичь использовал 30-процентный целевой показатель представительства женщин в советах директоров компаний. Однако уровень представительства вырос до 17,1% через шесть месяцев после того, как гонконгские биржи и клиринговый рынок в декабре 2021 года ввели правила, запрещающие однополые советы (в течение трехлетнего периода). Из этого следует извлечь важные уроки.
Главный вывод из опыта Гонконга в повышении разнообразия советов директоров, который, кстати, соответствует европейскому опыту, заключается в том, что квоты могут работать. Хотя этот подход, несомненно, эффективен, он остается грубым инструментом, который может открыть дверь для обвинений в символизме и демонстрации добродетели. Тем не менее, это может стать важным первым шагом к получению квалификации, заслуживающей женщин-руководителей места за столом переговоров.
Когда дело доходит до повышения разнообразия советов директоров в Азии, квоты могут работать, и недавний опыт Гонконга является хорошим примером.
Расширение представительства женщин в советах директоров уже давно стоит на повестке дня компаний по всему миру, и, хотя компании в Азии предприняли важные шаги в этом направлении, прогресс остается медленным. Последние данные ОЭСР показали, что доля женщин в советах директоров остается ниже 20% в Индии, Японии, материковом Китае и Южной Корее.
Но опыт Гонконга за последние три года показывает, что положительные изменения могут произойти за короткий промежуток времени. Процент женщин, назначенных в советы директоров компаний, включенных в гонконгский индекс Hang Seng, вырос всего на 0,1% до 13,7% в течение 2020 года. При таких темпах потребуется несколько сотен лет, по крайней мере, математически, чтобы достичь использовал 30-процентный целевой показатель представительства женщин в советах директоров компаний. Однако уровень представительства вырос до 17,1% через шесть месяцев после того, как гонконгские биржи и клиринговый рынок в декабре 2021 года ввели правила, запрещающие однополые советы (в течение трехлетнего периода). Из этого следует извлечь важные уроки.
Главный вывод из опыта Гонконга в повышении разнообразия советов директоров, который, кстати, соответствует европейскому опыту, заключается в том, что квоты могут работать. Хотя этот подход, несомненно, эффективен, он остается грубым инструментом, который может открыть дверь для обвинений в символизме и демонстрации добродетели. Тем не менее, это может стать важным первым шагом к получению квалификации, заслуживающей женщин-руководителей места за столом переговоров.
Корея лидирует в борьбе с гринвошингом в Азии
Корея берет на себя инициативу по борьбе с гринвошингом в Азии, поскольку страна готова стать первой страной в Азии, которая будет налагать штрафы за эту практику.
Новый закон в настоящее время проходит через Национальную ассамблею Кореи, в соответствии с которой компании, которые, по мнению Министерства окружающей среды страны, ввели общественность в заблуждение относительно своих «зеленых» сертификатов, столкнутся со штрафом в размере 3 млн вон (2286 долларов США).
По мнению обозревателей рынка, ожидается, что закон будет принят в конце этого года, и это будет означать, что Корея пойдет по стопам других юрисдикций во всем мире и введет законодательство, специально направленное на гринвошинг.
В марте, например, Европейская комиссия предложила новый закон, который обяжет компании, заявляющие об экологичности, предоставлять научные доказательства в их поддержку.
В ноябре Австралия также наложила свой первый штраф за гринвошинг — штраф в размере 53 280 австралийских долларов (35 666 долларов США), выплаченный компанией Tlou Energy, зарегистрированной на ASX.
Корея уже наказывает гринвошинг в соответствии с Законом о разработке и поддержке экологических технологий и может налагать штрафы, хотя на самом деле никаких штрафов в соответствии с законом не налагается, а только административные уведомления, которые не имеют обязательной юридической силы в соответствии с законодательством Кореи.
«Одна из причин, по которой так сложно налагать штрафы, заключается в том, что правительству необходимо доказать, сколько доходов было получено от рекламы гринвошинга, что, очевидно, очень сложно сделать», — сказал Джихён Ха, глава юридического отдела некоммерческой организации Solutions. для нашего климата (SFOC).
«Они могут смотреть на прибыль компаний, но очень сложно доказать, какой доход поступает от рекламы, поэтому она не используется широко».
Несмотря на это, новый закон укрепит статус Кореи как лидера в Азии по борьбе с гринвошингом.
Корея берет на себя инициативу по борьбе с гринвошингом в Азии, поскольку страна готова стать первой страной в Азии, которая будет налагать штрафы за эту практику.
Новый закон в настоящее время проходит через Национальную ассамблею Кореи, в соответствии с которой компании, которые, по мнению Министерства окружающей среды страны, ввели общественность в заблуждение относительно своих «зеленых» сертификатов, столкнутся со штрафом в размере 3 млн вон (2286 долларов США).
По мнению обозревателей рынка, ожидается, что закон будет принят в конце этого года, и это будет означать, что Корея пойдет по стопам других юрисдикций во всем мире и введет законодательство, специально направленное на гринвошинг.
В марте, например, Европейская комиссия предложила новый закон, который обяжет компании, заявляющие об экологичности, предоставлять научные доказательства в их поддержку.
В ноябре Австралия также наложила свой первый штраф за гринвошинг — штраф в размере 53 280 австралийских долларов (35 666 долларов США), выплаченный компанией Tlou Energy, зарегистрированной на ASX.
Корея уже наказывает гринвошинг в соответствии с Законом о разработке и поддержке экологических технологий и может налагать штрафы, хотя на самом деле никаких штрафов в соответствии с законом не налагается, а только административные уведомления, которые не имеют обязательной юридической силы в соответствии с законодательством Кореи.
«Одна из причин, по которой так сложно налагать штрафы, заключается в том, что правительству необходимо доказать, сколько доходов было получено от рекламы гринвошинга, что, очевидно, очень сложно сделать», — сказал Джихён Ха, глава юридического отдела некоммерческой организации Solutions. для нашего климата (SFOC).
«Они могут смотреть на прибыль компаний, но очень сложно доказать, какой доход поступает от рекламы, поэтому она не используется широко».
Несмотря на это, новый закон укрепит статус Кореи как лидера в Азии по борьбе с гринвошингом.
Forwarded from Energy Today
Главные события в ТЭК за неделю по мнению авторов телеграм-каналов в еженедельном дайджесте Energy Today:
В сети пошли разгонять волну про песрпективы Татнефти. Со своей стороны считаем что неспортивно ограничиваться одной Татнефтью: сырьевой суперцикл команды отменять не было, так что должен расти весь нефтегаз https://t.me/angrybonds/8867
Евросоюз запустил систему совместных закупок газа, которая гарантирует приобретение 16,5 млрд куб. м. https://t.me/OilGasGame/903
О ликвидации последствий взрыва на ЧАЭС из первых рук https://t.me/aurora_technology/696
НПЗ Европы и Азии несут убытки из-за потолка на российскую нефть https://t.me/needleraw/9065
СПГ-бум в США — всё ли так радужно? https://t.me/oil_capital/13802
То, что у всех на уме, уже давно на языке здравомыслящих экспертов. Да, снижение "зависимости" от российских энергоносителей очевидно. Но каков результат, какая альтернатива? https://t.me/AlekseyMukhin/5112
Охота за тaнкерами стартовала https://t.me/oilfly/19733
Перспективы экспорта СПГ: либерализация или монополия? https://t.me/Infotek_Russia/3227
Электромобили в России становятся роскошью. Причина – монопольное положение сетей зарядок https://t.me/zakupki_time/31857
En+ Group хотела бы без штрафов отказаться от 3 из 12 проектов модернизации ТЭС из-за роста стоимости услуг и оборудования со стороны поставщиков более чем на 300% https://t.me/energopolee/1983
Огонь станет экологичнее. Российские учёные придумали, как сократить выбросы при сжигании угля.
https://t.me/globalenergyprize/4446
Насколько вырастут инвестиции в безуглеродную электрогенерацию? ИРТТЭК - о перспективах чистого водорода https://t.me/irttek_ru/3071
Россия не может перекрыть вентиль через Украину...https://t.me/tankoil/320
Каковы результаты антироссийских санкций? Запад остался без российской нефти и информации о ней https://t.me/Energy_digest/9522
Впервые в российской практике малая нефтяная компания добилась рассрочки по НДПИ - за счёт участия в пилотном проекте инспекции ФНС по управлению долгом. Могут ли этой же процедурой ввоспользоваться и другие компании? https://t.me/Oil_GasWorld/637
Суды Великобритании и США рассматривают иски против нефтяных компаний https://t.me/ESGpost/1919
Все хотят льготы на свет https://t.me/topecopro/771
Михаил Мишустин утвердил перечень дополнительных мер поддержки развития электротранспорта https://t.me/Newenergyvehicle/1942
Генсек ОПЕК Хайсам аль-Гайс, выждав сутки, дал отповедь исполнительному директору МЭА Фатиху Биролю. Последний выступил с угрозой нефтяникам, но те не "прогнулись" https://t.me/karlkoral/2490
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
В сети пошли разгонять волну про песрпективы Татнефти. Со своей стороны считаем что неспортивно ограничиваться одной Татнефтью: сырьевой суперцикл команды отменять не было, так что должен расти весь нефтегаз https://t.me/angrybonds/8867
Евросоюз запустил систему совместных закупок газа, которая гарантирует приобретение 16,5 млрд куб. м. https://t.me/OilGasGame/903
О ликвидации последствий взрыва на ЧАЭС из первых рук https://t.me/aurora_technology/696
НПЗ Европы и Азии несут убытки из-за потолка на российскую нефть https://t.me/needleraw/9065
СПГ-бум в США — всё ли так радужно? https://t.me/oil_capital/13802
То, что у всех на уме, уже давно на языке здравомыслящих экспертов. Да, снижение "зависимости" от российских энергоносителей очевидно. Но каков результат, какая альтернатива? https://t.me/AlekseyMukhin/5112
Охота за тaнкерами стартовала https://t.me/oilfly/19733
Перспективы экспорта СПГ: либерализация или монополия? https://t.me/Infotek_Russia/3227
Электромобили в России становятся роскошью. Причина – монопольное положение сетей зарядок https://t.me/zakupki_time/31857
En+ Group хотела бы без штрафов отказаться от 3 из 12 проектов модернизации ТЭС из-за роста стоимости услуг и оборудования со стороны поставщиков более чем на 300% https://t.me/energopolee/1983
Огонь станет экологичнее. Российские учёные придумали, как сократить выбросы при сжигании угля.
https://t.me/globalenergyprize/4446
Насколько вырастут инвестиции в безуглеродную электрогенерацию? ИРТТЭК - о перспективах чистого водорода https://t.me/irttek_ru/3071
Россия не может перекрыть вентиль через Украину...https://t.me/tankoil/320
Каковы результаты антироссийских санкций? Запад остался без российской нефти и информации о ней https://t.me/Energy_digest/9522
Впервые в российской практике малая нефтяная компания добилась рассрочки по НДПИ - за счёт участия в пилотном проекте инспекции ФНС по управлению долгом. Могут ли этой же процедурой ввоспользоваться и другие компании? https://t.me/Oil_GasWorld/637
Суды Великобритании и США рассматривают иски против нефтяных компаний https://t.me/ESGpost/1919
Все хотят льготы на свет https://t.me/topecopro/771
Михаил Мишустин утвердил перечень дополнительных мер поддержки развития электротранспорта https://t.me/Newenergyvehicle/1942
Генсек ОПЕК Хайсам аль-Гайс, выждав сутки, дал отповедь исполнительному директору МЭА Фатиху Биролю. Последний выступил с угрозой нефтяникам, но те не "прогнулись" https://t.me/karlkoral/2490
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
KPMG помогает малым и средним предприятиям Таиланда улучшать бизнес-стратегии с помощью четырехэтапного подхода к созданию ценности ESG
KPMG в Таиланде представляет четырехэтапный подход к созданию ценности для малых и средних предприятий (МСП) в сфере окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) для достижения успеха в бизнесе.
Поскольку ожидания заинтересованных сторон продолжают меняться, клиенты, сотрудники, акционеры, кредиторы, поставщики и государственные органы требуют, чтобы предприятия учитывали свое влияние на общество и окружающую среду. KPMG изложила четырехэтапный подход к созданию ценности для малого и среднего бизнеса, позволяющий интегрировать ESG в свою организацию:
Шаг 1: Обнаружение ESG
Убедитесь, что ваши команды понимают мотивацию, преимущества и специфику подхода ESG, а также заручитесь поддержкой руководства. Привлеките руководителей различных функций, чтобы создать единое видение ESG для всех сотрудников.
Шаг 2: Разработка структуры ESG
Собирайте и анализируйте информацию о рынке, коллегах и заинтересованных сторонах, чтобы расставить приоритеты по темам ESG, важным для вашей организации.
Чтобы ваш план действий ESG был осуществим, очень важно сузить темы ESG до того, что наиболее актуально для вашего бизнеса и ваших заинтересованных сторон. Организациям необходимо проводить рыночные и экспертные обзоры, диагностику их «текущего состояния» или «целевого состояния» внутренней практики, а также углубленные консультации с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, чтобы сосредоточиться на своих стратегических ESG-приоритетах.
Шаг 3: Разработка и реализация программ ESG
Разработайте план действий ESG для всего предприятия и реализуйте инициативы, связанные с существенными темами ESG, чтобы эффективно снижать риски и использовать возможности.
Шаг 4. Измеряйте и раскрывайте ESG
Измеряйте результаты по каждой существенной теме ESG, а также отслеживайте и раскрывайте результаты.
KPMG в Таиланде представляет четырехэтапный подход к созданию ценности для малых и средних предприятий (МСП) в сфере окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) для достижения успеха в бизнесе.
Поскольку ожидания заинтересованных сторон продолжают меняться, клиенты, сотрудники, акционеры, кредиторы, поставщики и государственные органы требуют, чтобы предприятия учитывали свое влияние на общество и окружающую среду. KPMG изложила четырехэтапный подход к созданию ценности для малого и среднего бизнеса, позволяющий интегрировать ESG в свою организацию:
Шаг 1: Обнаружение ESG
Убедитесь, что ваши команды понимают мотивацию, преимущества и специфику подхода ESG, а также заручитесь поддержкой руководства. Привлеките руководителей различных функций, чтобы создать единое видение ESG для всех сотрудников.
Шаг 2: Разработка структуры ESG
Собирайте и анализируйте информацию о рынке, коллегах и заинтересованных сторонах, чтобы расставить приоритеты по темам ESG, важным для вашей организации.
Чтобы ваш план действий ESG был осуществим, очень важно сузить темы ESG до того, что наиболее актуально для вашего бизнеса и ваших заинтересованных сторон. Организациям необходимо проводить рыночные и экспертные обзоры, диагностику их «текущего состояния» или «целевого состояния» внутренней практики, а также углубленные консультации с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, чтобы сосредоточиться на своих стратегических ESG-приоритетах.
Шаг 3: Разработка и реализация программ ESG
Разработайте план действий ESG для всего предприятия и реализуйте инициативы, связанные с существенными темами ESG, чтобы эффективно снижать риски и использовать возможности.
Шаг 4. Измеряйте и раскрывайте ESG
Измеряйте результаты по каждой существенной теме ESG, а также отслеживайте и раскрывайте результаты.
👍1
Текстильная промышленность оказалась неспособной увязать оплату труда руководителей с показателями устойчивого развития
Согласно новому исследованию 30 ведущих мировых текстильных брендов, проведенному финансовым аналитическим центром Planet Tracker, некоторым крупнейшим в мире текстильным компаниям не удается увязать оплату труда руководителей с показателями в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG).
Последние исследования показывают, что у большинства (57%) текстильных компаний, включая Anta Sports, Gap, Levi Strauss, Nordstrom, Under Armour и Victoria's Secret, отсутствует связь между практикой устойчивого развития и вознаграждением руководителей.
Только у 7% есть ссылка, которая включает четкие годовые цели и отчетность, что является необходимым условием для эффективных программ оплаты труда.
На текстильную промышленность приходится около10% мировых выбросов, и 20 крупнейших инвесторов в акции этих компаний владеют совокупным капиталом в 278 миллиардов долларов США.
Planet Tracker призывает инвесторов расширить политику в области эффективности оплаты труда за рамки чисто финансовых показателей и включить элементы, связанные с устойчивостью
Planet Tracker обнаружил, что только две компании – Adidas и Puma – имеют четкие годовые цели и отчетность по программам оплаты труда руководителей.
Согласно новому исследованию 30 ведущих мировых текстильных брендов, проведенному финансовым аналитическим центром Planet Tracker, некоторым крупнейшим в мире текстильным компаниям не удается увязать оплату труда руководителей с показателями в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG).
Последние исследования показывают, что у большинства (57%) текстильных компаний, включая Anta Sports, Gap, Levi Strauss, Nordstrom, Under Armour и Victoria's Secret, отсутствует связь между практикой устойчивого развития и вознаграждением руководителей.
Только у 7% есть ссылка, которая включает четкие годовые цели и отчетность, что является необходимым условием для эффективных программ оплаты труда.
На текстильную промышленность приходится около10% мировых выбросов, и 20 крупнейших инвесторов в акции этих компаний владеют совокупным капиталом в 278 миллиардов долларов США.
Planet Tracker призывает инвесторов расширить политику в области эффективности оплаты труда за рамки чисто финансовых показателей и включить элементы, связанные с устойчивостью
Planet Tracker обнаружил, что только две компании – Adidas и Puma – имеют четкие годовые цели и отчетность по программам оплаты труда руководителей.
ESG: еще одна мошенническая афера, которую прогрессивные элиты навязали экономике
По объективным показателям фонды ESG не в состоянии продвигать социальные цели и приносить прибыль акционерам, пишут авторы Института Мизеса из Алабамы.
Очарование экологических, социальных и управленческих целей (ESG) загипнотизировало корпоративную Америку, предложив ESG-фонды, которые подсчитывают инвестиции для определения приоритетов социальных целей. Компании, которые учитывают экологические, социальные и управленческие цели в своих решениях, в совокупности владели инвестиционными активами в США на сумму 8,4 триллиона долларов на начало 2022 года. Ведущая инвестиционная компания BlackRock более чем удвоила свои активы до более чем 500 миллиардов долларов, и другие игроки следуют ее примеру.
Инвестиции в ESG становятся неотъемлемой частью глобального корпоративного ландшафта, но не без негативной реакции. Некоторые предприниматели и политики в Соединенных Штатах утверждают, что уделение приоритетного внимания инвестированию в ESG за счет благосостояния акционеров снизит доходность для инвесторов. ильные опасения по поводу жизнеспособности инвестиций в ESG привели к тому, что Флорида вывела активы BlackRock на сумму 2 миллиарда долларов в рамках общенациональной чистки ESG.
Но битва только разгорается, потому что президент Джо Байден отменил законопроект Сената, который не позволял управляющим фондами учитывать экологические, социальные и управленческие цели в своих инвестиционных решениях. В частном секторе магнаты создают фирмы для противодействия инвестированию в ESG, покупая акции таких компаний, как Apple и Disney, чтобы подорвать активность менеджмента.
Несомненно, инвестиции в ESG вызывают бурю в Соединенных Штатах, но помимо ажиотажа, связанного с инвестициями в ESG, каковы последствия?
По объективным показателям фонды ESG не в состоянии продвигать социальные цели и приносить прибыль акционерам, пишут авторы Института Мизеса из Алабамы.
Очарование экологических, социальных и управленческих целей (ESG) загипнотизировало корпоративную Америку, предложив ESG-фонды, которые подсчитывают инвестиции для определения приоритетов социальных целей. Компании, которые учитывают экологические, социальные и управленческие цели в своих решениях, в совокупности владели инвестиционными активами в США на сумму 8,4 триллиона долларов на начало 2022 года. Ведущая инвестиционная компания BlackRock более чем удвоила свои активы до более чем 500 миллиардов долларов, и другие игроки следуют ее примеру.
Инвестиции в ESG становятся неотъемлемой частью глобального корпоративного ландшафта, но не без негативной реакции. Некоторые предприниматели и политики в Соединенных Штатах утверждают, что уделение приоритетного внимания инвестированию в ESG за счет благосостояния акционеров снизит доходность для инвесторов. ильные опасения по поводу жизнеспособности инвестиций в ESG привели к тому, что Флорида вывела активы BlackRock на сумму 2 миллиарда долларов в рамках общенациональной чистки ESG.
Но битва только разгорается, потому что президент Джо Байден отменил законопроект Сената, который не позволял управляющим фондами учитывать экологические, социальные и управленческие цели в своих инвестиционных решениях. В частном секторе магнаты создают фирмы для противодействия инвестированию в ESG, покупая акции таких компаний, как Apple и Disney, чтобы подорвать активность менеджмента.
Несомненно, инвестиции в ESG вызывают бурю в Соединенных Штатах, но помимо ажиотажа, связанного с инвестициями в ESG, каковы последствия?
❤1
Акционеры в США применяют новую тактику, чтобы заставить измениться компании, загрязняющие окружающую среду
По мере приближения сезона годовых собраний акционеров 2023 года в США было подано не менее 542 резолюций акционеров по вопросам ESG.
As You Sow, Ceres и Межконфессиональный центр по корпоративной ответственности - некоммерческие организации, возглавляющие этот процесс, согласно данным, собранным Proxy Preview.
ESG Clarity рассматривает, как акционеры учатся на прошлых ошибках и меняют свою тактику борьбы с недостатками компаний в области ESG.
В последние годы американские акционеры пытались следовать примеру своих европейских коллег, требуя от банков и страховщиков разорвать связи с компаниями ископаемого топлива. Но Proxy Preview говорит, что это привело к обратному эффекту. Например, такие банки, как JP Morgan, финансируют больше этой деятельности, а не меньше. "По отзывам, формулировки были слишком строгими, поэтому в этом году мы видим просьбы о "поэтапном отказе с определенными сроками", что дает отдельным компаниям больше свободы маневра", - говорится в статье.
Акционеры теперь предлагают меньшие, более реалистичные цели. Контролер города Нью-Йорка подал резолюции в Bank of America, Goldman Sachs и JPMorgan Chase, требуя, чтобы они достигли целевых показателей выбросов парниковых газов к 2030 году только для двух секторов с высоким уровнем выбросов.
Разочарованные институциональные инвесторы голосуют против директоров из советов директоров, чтобы заставить компании более серьезно относиться к вопросам ESG. Норвежский суверенный фонд благосостояния стоимостью $1,22 трлн. предупредил, что будет голосовать против переизбрания по меньшей мере 80 советов директоров компаний за неспособность достичь или даже установить экологические или социальные цели по таким вопросам, как климатический кризис, разнообразие в советах директоров, чрезмерная оплата труда руководителей и нарушения прав человека.
По мере приближения сезона годовых собраний акционеров 2023 года в США было подано не менее 542 резолюций акционеров по вопросам ESG.
As You Sow, Ceres и Межконфессиональный центр по корпоративной ответственности - некоммерческие организации, возглавляющие этот процесс, согласно данным, собранным Proxy Preview.
ESG Clarity рассматривает, как акционеры учатся на прошлых ошибках и меняют свою тактику борьбы с недостатками компаний в области ESG.
В последние годы американские акционеры пытались следовать примеру своих европейских коллег, требуя от банков и страховщиков разорвать связи с компаниями ископаемого топлива. Но Proxy Preview говорит, что это привело к обратному эффекту. Например, такие банки, как JP Morgan, финансируют больше этой деятельности, а не меньше. "По отзывам, формулировки были слишком строгими, поэтому в этом году мы видим просьбы о "поэтапном отказе с определенными сроками", что дает отдельным компаниям больше свободы маневра", - говорится в статье.
Акционеры теперь предлагают меньшие, более реалистичные цели. Контролер города Нью-Йорка подал резолюции в Bank of America, Goldman Sachs и JPMorgan Chase, требуя, чтобы они достигли целевых показателей выбросов парниковых газов к 2030 году только для двух секторов с высоким уровнем выбросов.
Разочарованные институциональные инвесторы голосуют против директоров из советов директоров, чтобы заставить компании более серьезно относиться к вопросам ESG. Норвежский суверенный фонд благосостояния стоимостью $1,22 трлн. предупредил, что будет голосовать против переизбрания по меньшей мере 80 советов директоров компаний за неспособность достичь или даже установить экологические или социальные цели по таким вопросам, как климатический кризис, разнообразие в советах директоров, чрезмерная оплата труда руководителей и нарушения прав человека.
В Вологде на съезде «зеленых» предпринимателей подписаны соглашения о сотрудничестве в сфере экологии
Съезд «зеленых» предпринимателей в Вологде прошел в рамках III Международного экологического форума «Экология: город, экономика, люди». В нем приняли участие около 60 представителей малого и крупного бизнеса. Компании обменялись опытом по внедрению ESG-принципов в свою работу.
«ESG — это экология, социальное развитие и ответственное управление. В России есть большой проект, задача которого уменьшить углеродный след и к 2060 году выйти на углеродную нейтральность. Это очень большая и важная задача. Если посмотреть вклад отраслей экономики в объем выбросов, то на первом месте — энергетика, на втором — транспорт, потом уже идут иные сектора экономики. Поэтому бизнесу нужно подключаться к экопроектам, тем более в это направление будет вкладываться большое количество федеральных и иных средств», — отметил в ходе выступления руководитель направления административной и судебной работы, правового блока ВЭБ.РФ Святослав Шевалье.
В ходе мероприятия Администрация Вологды подписала соглашение с ПАО Сбербанк о сотрудничества в сфере развития технологий искусственного интеллекта и ESG-трансформации. Компания в своей работе придерживается принципов «зеленого» финансирования и устойчивого развития, в частности, в своей кредитной политике поддерживает компании с принципами ESG.
Еще одно соглашение о стратегическом партнерстве и совместной деятельности было подписано с Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс».
Съезд «зеленых» предпринимателей в Вологде прошел в рамках III Международного экологического форума «Экология: город, экономика, люди». В нем приняли участие около 60 представителей малого и крупного бизнеса. Компании обменялись опытом по внедрению ESG-принципов в свою работу.
«ESG — это экология, социальное развитие и ответственное управление. В России есть большой проект, задача которого уменьшить углеродный след и к 2060 году выйти на углеродную нейтральность. Это очень большая и важная задача. Если посмотреть вклад отраслей экономики в объем выбросов, то на первом месте — энергетика, на втором — транспорт, потом уже идут иные сектора экономики. Поэтому бизнесу нужно подключаться к экопроектам, тем более в это направление будет вкладываться большое количество федеральных и иных средств», — отметил в ходе выступления руководитель направления административной и судебной работы, правового блока ВЭБ.РФ Святослав Шевалье.
В ходе мероприятия Администрация Вологды подписала соглашение с ПАО Сбербанк о сотрудничества в сфере развития технологий искусственного интеллекта и ESG-трансформации. Компания в своей работе придерживается принципов «зеленого» финансирования и устойчивого развития, в частности, в своей кредитной политике поддерживает компании с принципами ESG.
Еще одно соглашение о стратегическом партнерстве и совместной деятельности было подписано с Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс».
❤1
Netflix недостает инклюзивности
Netflix Inc увеличила число азиатов и женщин на главных ролях, но по-прежнему отстает в представлении латиноамериканцев, инвалидов и цветных женщин, говорится в исследовании, проведенном потоковой платформой и Университетом Южной Калифорнии (USC).
Чтобы понять недостатки представительства в отрасли, Netflix заключил партнерское соглашение с USC и основателем Annenberg Inclusion Initiative доктором Стейси Л. Смит, чтобы проанализировать показатели включения потокового сервиса с 2018 по 2021 год на основе пола, расы/этнической принадлежности, ЛГБТК+ и инвалидности.
Исследование, опубликованное в четверг, показало увеличение возможностей женщин на главных ролях в режиссуре и на ключевых творческих должностях.
Тем не менее, Netflix по-прежнему не хватает значительного представления персонажей с ограниченными возможностями, гендерно сбалансированного повествования в сериалах, ролей для девочек и цветных женщин и возможностей для женщин-писателей.
Исследование показало, что несмотря на то, что 27% населения США считают себя инвалидами, только 1,1% всех персонажей фильмов и сериалов Netflix имеют инвалидность.
Латиноамериканцы, которые составляют 12% населения США, сыграли 4,5% главных ролей на Netflix в 2021 году по сравнению с 2,6% в 2018 году. Для сравнения: 17,1% у чернокожих актеров и 9,4% у азиатских актеров.
Исследование показало, что только 1,9% сценаристов для фильмов Netflix были латиноамериканцами.
Азиатский кастинг заметно улучшился: в 2021 году в 41,5% сериалов Netflix главную роль или соведущую роль сыграли азиатские персонажи, тогда как в 2018 году на них приходилось всего 4% главных ролей и соведущих как в фильмах, так и в сериалах.
Количество шоу с участием девушек и женщин значительно увеличилось: с 46,4% в фильмах и 50,6% в сериалах в 2018 году до 55% в обоих случаях в 2021 году.
Netflix Inc увеличила число азиатов и женщин на главных ролях, но по-прежнему отстает в представлении латиноамериканцев, инвалидов и цветных женщин, говорится в исследовании, проведенном потоковой платформой и Университетом Южной Калифорнии (USC).
Чтобы понять недостатки представительства в отрасли, Netflix заключил партнерское соглашение с USC и основателем Annenberg Inclusion Initiative доктором Стейси Л. Смит, чтобы проанализировать показатели включения потокового сервиса с 2018 по 2021 год на основе пола, расы/этнической принадлежности, ЛГБТК+ и инвалидности.
Исследование, опубликованное в четверг, показало увеличение возможностей женщин на главных ролях в режиссуре и на ключевых творческих должностях.
Тем не менее, Netflix по-прежнему не хватает значительного представления персонажей с ограниченными возможностями, гендерно сбалансированного повествования в сериалах, ролей для девочек и цветных женщин и возможностей для женщин-писателей.
Исследование показало, что несмотря на то, что 27% населения США считают себя инвалидами, только 1,1% всех персонажей фильмов и сериалов Netflix имеют инвалидность.
Латиноамериканцы, которые составляют 12% населения США, сыграли 4,5% главных ролей на Netflix в 2021 году по сравнению с 2,6% в 2018 году. Для сравнения: 17,1% у чернокожих актеров и 9,4% у азиатских актеров.
Исследование показало, что только 1,9% сценаристов для фильмов Netflix были латиноамериканцами.
Азиатский кастинг заметно улучшился: в 2021 году в 41,5% сериалов Netflix главную роль или соведущую роль сыграли азиатские персонажи, тогда как в 2018 году на них приходилось всего 4% главных ролей и соведущих как в фильмах, так и в сериалах.
Количество шоу с участием девушек и женщин значительно увеличилось: с 46,4% в фильмах и 50,6% в сериалах в 2018 году до 55% в обоих случаях в 2021 году.
Новый взгляд на ESG трансформацию: образование и ключевые компетенции специалистов
27 апреля в Москве в рамках Национального нефтегазового форума прошел Евразийский климатический конгресс “Новая энергия, климат и экология”, сообщает телеграмм-канал «СКОЛКОВО про устойчивое развитие».
Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, приняла участие в экспертной сессии “Новый взгляд на ESG-трансформацию в условиях перемен” и рассказала об образовании и компетенциях, необходимых для развития ESG-повестки:
“Каждому уровню управления характерна своя роль и компетенции. Так, органы управления должны транслировать сотрудникам миссию и ценности компании, определять стратегию развития с учетом ESG-повестки.
Директора по устойчивому развитию отвечают за имплементацию инициатив и проектов, а также зачастую являются посредниками между органами управлениями и функциональными подразделениями.
Эффективная ESG-трансформация невозможна без участия сотрудников на разных уровнях. Например, риск-менеджеры выявляют ESG-риски, HR формирует корпкультуру, сотрудники операционных единиц ответственны за рациональное использование ресурсов.
При этом важна роль лидера, способного трансформировать бизнес в условиях турбулентности с учетом текущего контекста и долгосрочных приоритетов."
Матрица ключевых компетенций и распределение ролей представлены на карточках.
27 апреля в Москве в рамках Национального нефтегазового форума прошел Евразийский климатический конгресс “Новая энергия, климат и экология”, сообщает телеграмм-канал «СКОЛКОВО про устойчивое развитие».
Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, приняла участие в экспертной сессии “Новый взгляд на ESG-трансформацию в условиях перемен” и рассказала об образовании и компетенциях, необходимых для развития ESG-повестки:
“Каждому уровню управления характерна своя роль и компетенции. Так, органы управления должны транслировать сотрудникам миссию и ценности компании, определять стратегию развития с учетом ESG-повестки.
Директора по устойчивому развитию отвечают за имплементацию инициатив и проектов, а также зачастую являются посредниками между органами управлениями и функциональными подразделениями.
Эффективная ESG-трансформация невозможна без участия сотрудников на разных уровнях. Например, риск-менеджеры выявляют ESG-риски, HR формирует корпкультуру, сотрудники операционных единиц ответственны за рациональное использование ресурсов.
При этом важна роль лидера, способного трансформировать бизнес в условиях турбулентности с учетом текущего контекста и долгосрочных приоритетов."
Матрица ключевых компетенций и распределение ролей представлены на карточках.
НРА выпустило обзор стратегий и практик устойчивого развития российских финансовых институтов
Представленное исследование продолжает серию публикаций Национального Рейтингового Агентства, посвященную стратегиям и практикам устойчивого развития российский компаний из разных отраслей. В этой серии в 2022-2023 году уже были выпущены ESG рэнкинги российских компаний промышленного сектора, а также потребительского сектора и сектора нефинансовых услуг. В данном исследовании мы проанализировали стратегии и практики устойчивого развития российских финансовых организаций на основе изучения интегрированных и нефинансовых отчетов финансовых институтов. Список исследованных компаний включал 24 компании: 12 банков, 4 страховых компании, 2 лизинговые компании, 3 института развития, 2 управляющие компании и Московскую биржу.
Представленное исследование продолжает серию публикаций Национального Рейтингового Агентства, посвященную стратегиям и практикам устойчивого развития российский компаний из разных отраслей. В этой серии в 2022-2023 году уже были выпущены ESG рэнкинги российских компаний промышленного сектора, а также потребительского сектора и сектора нефинансовых услуг. В данном исследовании мы проанализировали стратегии и практики устойчивого развития российских финансовых организаций на основе изучения интегрированных и нефинансовых отчетов финансовых институтов. Список исследованных компаний включал 24 компании: 12 банков, 4 страховых компании, 2 лизинговые компании, 3 института развития, 2 управляющие компании и Московскую биржу.