Законодатели ЕС одобрили новый налог на выбросы углерода и ужесточение системы торговли квотами на выбросы
Европейский совет объявил о принятии ряд новых законов, направленных на то, чтобы позволить ЕС достичь своих климатических целей, включая введение налога на выбросы углерода на импортные товары и обновление системы торговли квотами на выбросы ЕС, пишет ESGtoday.
Это объявление знаменует собой последний важный шаг в принятии закона о нескольких ключевых элементах дорожной карты Европейской комиссии «Готовность к 55 годам» — предложенной ЕС стратегии по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) на 55% к 2030 году по сравнению с уровнями 1990 года и достижению климатической нейтральности к 2050 году. После одобрения на прошлой неделе Европейским парламентом новых правил, они будут опубликованы в Официальном журнале ЕС, прежде чем вступят в силу через 20 дней.
Новые законы включают создание нового Механизма корректировки углеродных границ ЕС (CBAM), направленного на предотвращение «утечки углерода» — ситуации, когда компании перемещают производство товаров с интенсивным выбросом в страны с менее строгой экологической и климатической политикой.
CBAM уравняет цену на углерод, уплачиваемую за продукты ЕС, работающие в рамках Системы торговли квотами на выбросы ЕС (ETS) — внутреннего механизма ценообразования на квоты и торговлю выбросами ЕС — с ценой, уплачиваемой за продукты, произведенные в других странах.
Принятые новые законы также предусматривают создание Социального климатического фонда, предназначенного для поддержки уязвимых домохозяйств, микропредприятий и пользователей транспорта, на которых может повлиять ценовое воздействие ETS в нескольких секторах. Социальный климатический фонд будет финансироваться за счет продажи с аукциона пособий ETS и дополняться национальными взносами, которые составят примерно 87 миллиардов евро.
Европейский совет объявил о принятии ряд новых законов, направленных на то, чтобы позволить ЕС достичь своих климатических целей, включая введение налога на выбросы углерода на импортные товары и обновление системы торговли квотами на выбросы ЕС, пишет ESGtoday.
Это объявление знаменует собой последний важный шаг в принятии закона о нескольких ключевых элементах дорожной карты Европейской комиссии «Готовность к 55 годам» — предложенной ЕС стратегии по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) на 55% к 2030 году по сравнению с уровнями 1990 года и достижению климатической нейтральности к 2050 году. После одобрения на прошлой неделе Европейским парламентом новых правил, они будут опубликованы в Официальном журнале ЕС, прежде чем вступят в силу через 20 дней.
Новые законы включают создание нового Механизма корректировки углеродных границ ЕС (CBAM), направленного на предотвращение «утечки углерода» — ситуации, когда компании перемещают производство товаров с интенсивным выбросом в страны с менее строгой экологической и климатической политикой.
CBAM уравняет цену на углерод, уплачиваемую за продукты ЕС, работающие в рамках Системы торговли квотами на выбросы ЕС (ETS) — внутреннего механизма ценообразования на квоты и торговлю выбросами ЕС — с ценой, уплачиваемой за продукты, произведенные в других странах.
Принятые новые законы также предусматривают создание Социального климатического фонда, предназначенного для поддержки уязвимых домохозяйств, микропредприятий и пользователей транспорта, на которых может повлиять ценовое воздействие ETS в нескольких секторах. Социальный климатический фонд будет финансироваться за счет продажи с аукциона пособий ETS и дополняться национальными взносами, которые составят примерно 87 миллиардов евро.
👍1
Суды Великобритании и США рассматривают иски против нефтяных компаний
На этой неделе в центре внимания находится судебные процессы против компаний, работающих на ископаемом топливе, поскольку Высокий суд Великобритании и Верховный суд США рассматривают дела против крупных нефтяных компаний в связи с их ролью в усугублении климатического кризиса.
Ожидается, что Высокий суд Великобритании решит, дать ли Гринпис разрешение на оспаривание последнего раунда лицензирования нефти и газа в стране по климатическим причинам, о чем заявила группа активистов.
В прошлом году Великобритания провела свой первый раунд лицензирования разведки нефти и газа с 2019 года, и правительство заявило, что стремится увеличить внутреннюю добычу углеводородов, поскольку Европа отказывается от российского топлива и после резкого роста цен на энергоносители.
Гринпис заявляет, что правительство и регулирующий орган в области нефти и газа NSTA должны учитывать выбросы от сжигания нефти и газа, произведенные в результате раунда лицензирования, а не только выбросы в процессе добычи.
Верховный суд США отказался рассматривать предложения Exxon Mobil, Suncor Energy, Chevron и других о переносе исков, поданных правительствами штатов и местными властями, обвиняющих нефтяные компании в ухудшении изменения климата, из судов штатов в федеральные суды.
Судьи отклонили пять апелляций нефтяных компаний на решения судов низшей инстанции, которые определили, что иски принадлежат суду штата, который часто считается более благоприятным для истцов, чем федеральный суд. Иски были поданы штатом Род-Айленд и муниципалитетами или округами Калифорнии, Колорадо, Гавайев и Мэриленда.
Многие правительства штатов и местные органы власти подали в суд на нефтяные компании, требуя возмещения ущерба, связанного с изменением климата. Отдельная апелляция, поданная нефтяными компаниями, оспаривающими решения судов низшей инстанции по делам за пределами Нью-Джерси и Делавэра, все еще находится на рассмотрении Верховного суда.
На этой неделе в центре внимания находится судебные процессы против компаний, работающих на ископаемом топливе, поскольку Высокий суд Великобритании и Верховный суд США рассматривают дела против крупных нефтяных компаний в связи с их ролью в усугублении климатического кризиса.
Ожидается, что Высокий суд Великобритании решит, дать ли Гринпис разрешение на оспаривание последнего раунда лицензирования нефти и газа в стране по климатическим причинам, о чем заявила группа активистов.
В прошлом году Великобритания провела свой первый раунд лицензирования разведки нефти и газа с 2019 года, и правительство заявило, что стремится увеличить внутреннюю добычу углеводородов, поскольку Европа отказывается от российского топлива и после резкого роста цен на энергоносители.
Гринпис заявляет, что правительство и регулирующий орган в области нефти и газа NSTA должны учитывать выбросы от сжигания нефти и газа, произведенные в результате раунда лицензирования, а не только выбросы в процессе добычи.
Верховный суд США отказался рассматривать предложения Exxon Mobil, Suncor Energy, Chevron и других о переносе исков, поданных правительствами штатов и местными властями, обвиняющих нефтяные компании в ухудшении изменения климата, из судов штатов в федеральные суды.
Судьи отклонили пять апелляций нефтяных компаний на решения судов низшей инстанции, которые определили, что иски принадлежат суду штата, который часто считается более благоприятным для истцов, чем федеральный суд. Иски были поданы штатом Род-Айленд и муниципалитетами или округами Калифорнии, Колорадо, Гавайев и Мэриленда.
Многие правительства штатов и местные органы власти подали в суд на нефтяные компании, требуя возмещения ущерба, связанного с изменением климата. Отдельная апелляция, поданная нефтяными компаниями, оспаривающими решения судов низшей инстанции по делам за пределами Нью-Джерси и Делавэра, все еще находится на рассмотрении Верховного суда.
Инвесторы и управляющие активами будут включены в законы ЕС о должной осмотрительности
После нескольких месяцев изнурительных переговоров законодатели ЕС приняли предварительные решения по некоторым из наиболее горячо обсуждаемых частей законов о должной осмотрительности блока, включая вопрос о том, должны ли они распространяться на финансовый сектор.
Директива о комплексной проверке корпоративной устойчивости была впервые представлена Европейской комиссией в феврале 2022 года. Цель Директивы состоит в том, чтобы лучше возлагать на компании, базирующиеся в ЕС или работающие в рамках блока, ответственность за экологические и социальные последствия их производственно-сбытовых цепочек.
Ранее в этом месяце все еще продолжались дебаты о том, должна ли Директива применяться к фирмам финансового сектора. Также возникли разногласия по поводу того, должны ли обязательства по комплексной проверке применяться не только вверх по течению, в цепочках поставок, но и вниз по течению, в том, как использование продукта влияет на потребителей.
Законодатели из Комитета ЕС по юридическим вопросам проголосовали за общую позицию по новой директиве во вторник (25 апреля), что подготовило почву для окончательного пленарного голосования в начале июня.
В тексте общей позиции говорится, что правила должны применяться к некоторым фирмам финансового сектора, включая управляющих активами и институциональных инвесторов. Но пенсионные фонды, альтернативные инвестиционные фонды, операторы рынка и агентства кредитного рейтинга могут быть исключены по усмотрению отдельных государств-членов.
Многие организации разочарованы лазейками в текущей позиции в отношении финансового сектора.
После нескольких месяцев изнурительных переговоров законодатели ЕС приняли предварительные решения по некоторым из наиболее горячо обсуждаемых частей законов о должной осмотрительности блока, включая вопрос о том, должны ли они распространяться на финансовый сектор.
Директива о комплексной проверке корпоративной устойчивости была впервые представлена Европейской комиссией в феврале 2022 года. Цель Директивы состоит в том, чтобы лучше возлагать на компании, базирующиеся в ЕС или работающие в рамках блока, ответственность за экологические и социальные последствия их производственно-сбытовых цепочек.
Ранее в этом месяце все еще продолжались дебаты о том, должна ли Директива применяться к фирмам финансового сектора. Также возникли разногласия по поводу того, должны ли обязательства по комплексной проверке применяться не только вверх по течению, в цепочках поставок, но и вниз по течению, в том, как использование продукта влияет на потребителей.
Законодатели из Комитета ЕС по юридическим вопросам проголосовали за общую позицию по новой директиве во вторник (25 апреля), что подготовило почву для окончательного пленарного голосования в начале июня.
В тексте общей позиции говорится, что правила должны применяться к некоторым фирмам финансового сектора, включая управляющих активами и институциональных инвесторов. Но пенсионные фонды, альтернативные инвестиционные фонды, операторы рынка и агентства кредитного рейтинга могут быть исключены по усмотрению отдельных государств-членов.
Многие организации разочарованы лазейками в текущей позиции в отношении финансового сектора.
Глеб Никитин рассказал о внедрении принципов ESG в экономике Нижегородской области
В рамках Дней экологии в Нижегородской области 26 апреля прошел круглый стол "ESG как новая модель экономического развития регионов России". Участие в мероприятии принял губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Глава региона отметил, что Нижегородская область одной из первых стала реализовывать проект "Эффективный регион", а затем стала одним из самых активных участников национального проекта «Производительность труда», который стартовал по инициативе Президента России Владимира Путина.
Губернатор подчеркнул, что широкое использование технологий производительности труда и повышение эффективности управления помогло региону ответить на новые вызовы.
Глава региона отметил, что область продолжает реализацию ESG-повестки. На базе Корпоративного университета правительства Нижегородской области создан ESG-центр. Разработаны меры поддержки ESG-ориентированных предприятий. Нижегородская область также стала первым регионом России, в котором инвестиционные проекты во время проведения форума "Лидеры инвестиций" будут оцениваться с учетом ESG-критериев в рамках специальной номинации - "Лучший ESG-ориентированный инвестиционный проект года".
Глеб Никитин также выступил перед участниками программы профессиональной переподготовки Executive Master in Public Management («Мастер государственного управления — для руководителей», международная группа). Данная программа разработана Высшей школой государственного управления РАНХиГС.
Согласно информации, на территории региона проходит четвертый модуль программы на тему: «Политика ESG и решение сложных управленческих проблем». Участниками обучения стали 53 человека из семи стран СНГ.
В рамках Дней экологии в Нижегородской области 26 апреля прошел круглый стол "ESG как новая модель экономического развития регионов России". Участие в мероприятии принял губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Глава региона отметил, что Нижегородская область одной из первых стала реализовывать проект "Эффективный регион", а затем стала одним из самых активных участников национального проекта «Производительность труда», который стартовал по инициативе Президента России Владимира Путина.
Губернатор подчеркнул, что широкое использование технологий производительности труда и повышение эффективности управления помогло региону ответить на новые вызовы.
Глава региона отметил, что область продолжает реализацию ESG-повестки. На базе Корпоративного университета правительства Нижегородской области создан ESG-центр. Разработаны меры поддержки ESG-ориентированных предприятий. Нижегородская область также стала первым регионом России, в котором инвестиционные проекты во время проведения форума "Лидеры инвестиций" будут оцениваться с учетом ESG-критериев в рамках специальной номинации - "Лучший ESG-ориентированный инвестиционный проект года".
Глеб Никитин также выступил перед участниками программы профессиональной переподготовки Executive Master in Public Management («Мастер государственного управления — для руководителей», международная группа). Данная программа разработана Высшей школой государственного управления РАНХиГС.
Согласно информации, на территории региона проходит четвертый модуль программы на тему: «Политика ESG и решение сложных управленческих проблем». Участниками обучения стали 53 человека из семи стран СНГ.
Отчетность по пластику: новый блок в анкете CDP
Платформа CDP объявила о запуске отчетности по пластику, передает канал «СКОЛКОВО при устойчивое развитие».
Новый блок из 5-9 вопросов появился в анкете CDP Water Security.
Выбор водной анкеты обусловлен совпадением между секторами, которые заполняют анкету CDP Water Security, и секторами, которые могут быть связаны с деятельностью по производству и/или использованию пластика.
Вопросы были составлены на основе методик, разработанных экспертами Ellen MacArthur Foundation и UNEP в рамках инициативы The Global Commitment 2022. Отчетность ожидается от компаний химической, текстильной, пищевой, упаковочной, нефтяной и угольной промышленностей. В 2023 г. ответы компаний не будут оцениваться.
Новые вопросы анкеты охватывают следующие темы:
✅анализ цепочки создания стоимости на предмет производства и/или использования пластика;
✅оценка воздействия производства и/или использования пластика на окружающую среду и здоровье человека;
✅наличие рисков, связанных с производством и/или использованием пластика, влияющих на финансовые показатели и стратегическое планирование организации;
✅наличие целей по управлению рисками и воздействиями компании, связанными с производством и/или использованием пластика;
✅данные по продаже / использованию упаковки и ее пригодность к переработке.
Платформа CDP объявила о запуске отчетности по пластику, передает канал «СКОЛКОВО при устойчивое развитие».
Новый блок из 5-9 вопросов появился в анкете CDP Water Security.
Выбор водной анкеты обусловлен совпадением между секторами, которые заполняют анкету CDP Water Security, и секторами, которые могут быть связаны с деятельностью по производству и/или использованию пластика.
Вопросы были составлены на основе методик, разработанных экспертами Ellen MacArthur Foundation и UNEP в рамках инициативы The Global Commitment 2022. Отчетность ожидается от компаний химической, текстильной, пищевой, упаковочной, нефтяной и угольной промышленностей. В 2023 г. ответы компаний не будут оцениваться.
Новые вопросы анкеты охватывают следующие темы:
✅анализ цепочки создания стоимости на предмет производства и/или использования пластика;
✅оценка воздействия производства и/или использования пластика на окружающую среду и здоровье человека;
✅наличие рисков, связанных с производством и/или использованием пластика, влияющих на финансовые показатели и стратегическое планирование организации;
✅наличие целей по управлению рисками и воздействиями компании, связанными с производством и/или использованием пластика;
✅данные по продаже / использованию упаковки и ее пригодность к переработке.
Регулирование устойчивого финансирования не учитывает нюансы
Централизованно планируемая устойчивость рискует вытеснить просвещенные инвестиции, которые она стремится поддержать, пишет Наташа Лэнделл-Миллс, руководитель отдела управления, Sarasin&Partners.
«Я просто выбираю акции». До недавнего времени это был типичный ответ портфельного менеджера, которого просили описать его работу. Это уже не работает. Сегодня ожидается, что управляющие активами будут способствовать защите окружающей среды и улучшать социальное благополучие.
Проблема в том, что разрыв между теорией и реальностью уже очевиден. В то время как европейские регулирующие органы следует приветствовать за то, что они первопроходцы, подход «сверху вниз» рискует иметь неприятные последствия. В нынешнем подходе есть три недостатка.
Во-первых, правила основаны на представлении о том, что регулирующие органы могут четко определить, какие виды деятельности являются устойчивыми. Техническое приложение к итоговому отчету по таксономии ЕС занимает 593 страницы и охватывает технические критерии отбора для 70 мероприятий по смягчению последствий изменения климата и 68 мероприятий по адаптации к изменению климата.
Проблема в том, что компании нельзя легко разделить на устойчивые и неустойчивые. Является ли производитель солнечных панелей устойчивым, если он зависит от принудительного труда и угольной энергии? Является ли цементная компания неустойчивой, хотя цемент жизненно необходим для строительства больниц, школ, жилья и транспорта? Что, если он выбрал путь 1,5C?
Ни один из этих нюансов не охвачен нынешней классификацией «устойчивости» — критика, которая привела к тому, что Платформа ЕС по устойчивому финансированию рекомендовала расширить таксономию, чтобы охватить более широкий спектр «переходных» видов деятельности, имеющих решающее значение для обеспечения устойчивости завтра.
Централизованно планируемая устойчивость рискует вытеснить просвещенные инвестиции, которые она стремится поддержать, пишет Наташа Лэнделл-Миллс, руководитель отдела управления, Sarasin&Partners.
«Я просто выбираю акции». До недавнего времени это был типичный ответ портфельного менеджера, которого просили описать его работу. Это уже не работает. Сегодня ожидается, что управляющие активами будут способствовать защите окружающей среды и улучшать социальное благополучие.
Проблема в том, что разрыв между теорией и реальностью уже очевиден. В то время как европейские регулирующие органы следует приветствовать за то, что они первопроходцы, подход «сверху вниз» рискует иметь неприятные последствия. В нынешнем подходе есть три недостатка.
Во-первых, правила основаны на представлении о том, что регулирующие органы могут четко определить, какие виды деятельности являются устойчивыми. Техническое приложение к итоговому отчету по таксономии ЕС занимает 593 страницы и охватывает технические критерии отбора для 70 мероприятий по смягчению последствий изменения климата и 68 мероприятий по адаптации к изменению климата.
Проблема в том, что компании нельзя легко разделить на устойчивые и неустойчивые. Является ли производитель солнечных панелей устойчивым, если он зависит от принудительного труда и угольной энергии? Является ли цементная компания неустойчивой, хотя цемент жизненно необходим для строительства больниц, школ, жилья и транспорта? Что, если он выбрал путь 1,5C?
Ни один из этих нюансов не охвачен нынешней классификацией «устойчивости» — критика, которая привела к тому, что Платформа ЕС по устойчивому финансированию рекомендовала расширить таксономию, чтобы охватить более широкий спектр «переходных» видов деятельности, имеющих решающее значение для обеспечения устойчивости завтра.
Устойчивость нуждается в стимулах
Юлия Катасонова, руководитель группы рейтингов устойчивого развития «Эксперт РА», рассказывает о ситуации на рынке ESG и инструменте агентства по оценке ESG-трансформации.
В 2022 году рынок ESG испытал серьезный шок, но адаптировался к новым условиям и теперь живет без западного стимулирования. Несмотря на трудности, состоялись новые выпуски ESG – облигаций, в рейтинг-листах ESG появились новые имена. А главное - на уровне государства продолжается работа над созданием правового фундамента устойчивого финансирования. Все это свидетельствует о том, что ESG-трансформация в России не является временной модой или вынужденной реакцией на внешние вызовы, а становится стратегическим направлением развития бизнеса и экономики в целом. Однако вовлечение корпоративных участников рынка в повестку тормозит отсутствие мер стимулирования со стороны государства и не до конца сформированные правила игры.
У «Эксперт РА» есть специальный инструмент, который позволяет наглядно, в числовом виде давать оценку темпам и глубине процесса ESG-трансформации, происходящего в российском бизнесе. Мы назвали его «Барометр ESG-трансформации корпоратов». Это простая линейная шкала – от 0 до 10 баллов. Наша оценка, основанная на данных анкетирования корпоративных участников рынка из разных отраслей, располагается между крайними точками этой шкалы. В прошлом, кризисном году, наш «Барометр» показывал 4 из 10. В этом году оценка осталась на том же уровне. Это говорит о том, что в условиях отсутствия давления со стороны международных инвесторов российская ESG-активность замедлилась.
По результатам нашего опроса, те компании, которые только планировали начать работу по интеграции ESG-повестки в бизнес, сдвинули планы на следующие два года. Но те, кто успел – продолжают развиваться, хоть и медленно.
Юлия Катасонова, руководитель группы рейтингов устойчивого развития «Эксперт РА», рассказывает о ситуации на рынке ESG и инструменте агентства по оценке ESG-трансформации.
В 2022 году рынок ESG испытал серьезный шок, но адаптировался к новым условиям и теперь живет без западного стимулирования. Несмотря на трудности, состоялись новые выпуски ESG – облигаций, в рейтинг-листах ESG появились новые имена. А главное - на уровне государства продолжается работа над созданием правового фундамента устойчивого финансирования. Все это свидетельствует о том, что ESG-трансформация в России не является временной модой или вынужденной реакцией на внешние вызовы, а становится стратегическим направлением развития бизнеса и экономики в целом. Однако вовлечение корпоративных участников рынка в повестку тормозит отсутствие мер стимулирования со стороны государства и не до конца сформированные правила игры.
У «Эксперт РА» есть специальный инструмент, который позволяет наглядно, в числовом виде давать оценку темпам и глубине процесса ESG-трансформации, происходящего в российском бизнесе. Мы назвали его «Барометр ESG-трансформации корпоратов». Это простая линейная шкала – от 0 до 10 баллов. Наша оценка, основанная на данных анкетирования корпоративных участников рынка из разных отраслей, располагается между крайними точками этой шкалы. В прошлом, кризисном году, наш «Барометр» показывал 4 из 10. В этом году оценка осталась на том же уровне. Это говорит о том, что в условиях отсутствия давления со стороны международных инвесторов российская ESG-активность замедлилась.
По результатам нашего опроса, те компании, которые только планировали начать работу по интеграции ESG-повестки в бизнес, сдвинули планы на следующие два года. Но те, кто успел – продолжают развиваться, хоть и медленно.
Устойчивые фонды видят дальнейший отток в первом квартале
Согласно данным Morningstar, приток и разработка продуктов в европейских фондах устойчивого развития замедлились в первом квартале 2023 года, но активы под управлением подтолкнули к историческим максимумам.
В отчете « Глобальные потоки устойчивых фондов: обзор первого квартала 2023 года» показано, что чистые притоки в европейские фонды устойчивого развития снизились до 32,3 млрд долларов в первом квартале 2023 года по сравнению с скорректированными 40,3 млрд долларов в предыдущем квартале.
Стратегии акций получили львиную долю притока с почти 21 млрд долларов, в то время как фонды устойчивых облигаций собрали только 12,6 млрд долларов, что намного меньше, чем 19,2 млрд долларов в предыдущем квартале.
Несмотря на более низкие потоки, Morningstar сообщила, что активы в стратегиях растут второй квартал подряд и достигают 2,3 трлн долларов, что на 8,2% больше, чем в декабре 2022 года, из-за более высоких оценок. В результате доля рынка устойчивых фондов в Европе выросла с 18% до 22%.
Однако количество новых запусков в рамках устойчивых фондов также снизилось до исторического минимума 53 — по сравнению со 155 в четвертом квартале 2022 года.
«Разъяснение ESMA прошлым летом побудило многих производителей продукции понизить рейтинг фондов по статье 9 до фондов по статье 8 во второй половине года, ожидая дальнейших указаний по классификации фондов и тому, как интерпретировать определение «устойчивых инвестиций», предоставленное Статьей 2 Регламента ЕС о раскрытии информации об устойчивом финансировании», говорится в отчете.
Согласно данным Morningstar, приток и разработка продуктов в европейских фондах устойчивого развития замедлились в первом квартале 2023 года, но активы под управлением подтолкнули к историческим максимумам.
В отчете « Глобальные потоки устойчивых фондов: обзор первого квартала 2023 года» показано, что чистые притоки в европейские фонды устойчивого развития снизились до 32,3 млрд долларов в первом квартале 2023 года по сравнению с скорректированными 40,3 млрд долларов в предыдущем квартале.
Стратегии акций получили львиную долю притока с почти 21 млрд долларов, в то время как фонды устойчивых облигаций собрали только 12,6 млрд долларов, что намного меньше, чем 19,2 млрд долларов в предыдущем квартале.
Несмотря на более низкие потоки, Morningstar сообщила, что активы в стратегиях растут второй квартал подряд и достигают 2,3 трлн долларов, что на 8,2% больше, чем в декабре 2022 года, из-за более высоких оценок. В результате доля рынка устойчивых фондов в Европе выросла с 18% до 22%.
Однако количество новых запусков в рамках устойчивых фондов также снизилось до исторического минимума 53 — по сравнению со 155 в четвертом квартале 2022 года.
«Разъяснение ESMA прошлым летом побудило многих производителей продукции понизить рейтинг фондов по статье 9 до фондов по статье 8 во второй половине года, ожидая дальнейших указаний по классификации фондов и тому, как интерпретировать определение «устойчивых инвестиций», предоставленное Статьей 2 Регламента ЕС о раскрытии информации об устойчивом финансировании», говорится в отчете.
Заинтересованы, но настроено скептически: что молодые инвесторы думают об ESG
Ник Бриттон, глава отдела посреднических коммуникаций, AIС, рассказывает о результатах опроса молодых инвесторов об отношении к ESG , которые показали, что стереотипы не всегда соответствуют действительности.
Рассматривая отношение к ESG по возрасту, легко впасть в стереотипы. Наше исследование показывает, что в очень широком смысле молодые инвесторы немного больше заботятся об ESG. Но легко преувеличить их заботу, равно как и преувеличить равнодушие старшего поколения.
Молодые инвесторы по определению менее опытны и, возможно, не установили связи между вопросами, которые их волнуют, и тем, как инвестируются их деньги По сравнению с пенсионерами, у молодых инвесторов меньше времени на изучение ESG-подтверждения своих инвестиций. Среди тех, кому до 40 лет, больше владеют криптовалютой (77%), чем основными фондами (47%), что вряд ли совместимо с имиджем армии эко-воинов.
Наш недавний опрос 400 частных инвесторов в возрасте от 20 до 40 лет показывает, что эта возрастная группа в целом благосклонно относится к концепции ESG, но они пока не вкладывают в нее свои деньги по-крупному.
Едва ли десятая часть (11%) респондентов в настоящее время инвестирует таким образом, который, по их мнению, учитывает экологические, социальные и управленческие факторы. Среди этой группы стремление к повышению производительности является важной движущей силой наряду с желанием ответственно инвестировать.
Остальные респонденты делятся на тех, кто вообще не интересуется ESG (32%), интересуется, но пока ничего не предпринимает (29%), и тех, кто изучает возможности инвестирования в ESG, но еще не вкладывает в это деньги (23%). %).
Ник Бриттон, глава отдела посреднических коммуникаций, AIС, рассказывает о результатах опроса молодых инвесторов об отношении к ESG , которые показали, что стереотипы не всегда соответствуют действительности.
Рассматривая отношение к ESG по возрасту, легко впасть в стереотипы. Наше исследование показывает, что в очень широком смысле молодые инвесторы немного больше заботятся об ESG. Но легко преувеличить их заботу, равно как и преувеличить равнодушие старшего поколения.
Молодые инвесторы по определению менее опытны и, возможно, не установили связи между вопросами, которые их волнуют, и тем, как инвестируются их деньги По сравнению с пенсионерами, у молодых инвесторов меньше времени на изучение ESG-подтверждения своих инвестиций. Среди тех, кому до 40 лет, больше владеют криптовалютой (77%), чем основными фондами (47%), что вряд ли совместимо с имиджем армии эко-воинов.
Наш недавний опрос 400 частных инвесторов в возрасте от 20 до 40 лет показывает, что эта возрастная группа в целом благосклонно относится к концепции ESG, но они пока не вкладывают в нее свои деньги по-крупному.
Едва ли десятая часть (11%) респондентов в настоящее время инвестирует таким образом, который, по их мнению, учитывает экологические, социальные и управленческие факторы. Среди этой группы стремление к повышению производительности является важной движущей силой наряду с желанием ответственно инвестировать.
Остальные респонденты делятся на тех, кто вообще не интересуется ESG (32%), интересуется, но пока ничего не предпринимает (29%), и тех, кто изучает возможности инвестирования в ESG, но еще не вкладывает в это деньги (23%). %).
ЕС введет минимальное использование устойчивого топлива для самолетов с 2025 года и до 70% в 2050 году
План использования устойчивого топлива для самолетов начинается с 2% устойчивого топлива в 2025 году с увеличением каждые пять лет, так что минимальная цель в 2030 году составляет 6% «зеленого» топлива, 20% – в 2035 году; 34% – в 2040 г., 42% – в 2045 г. 70% в– 2050 году.
Определение устойчивого авиационного топлива включает как синтетическое топливо, так и биотопливо, полученное из сельскохозяйственных или лесных отходов, водорослей, органических отходов или использованного кулинарного масла.
В случае с синтетикой в соглашении указывается конкретная пропорция смеси, так, например, для электронного керосина в 2030 году устанавливается 1,2% ; 2% в 2032 году ; 5% в 2035 году и так постепенно до 35% в 2050 году.
По предложению депутатов Европарламента также будет включено переработанное топливо , полученное из газов, выбрасываемых при переработке отходов или полученных из пластиковых отходов.
Кроме того, исключаются те виды топлива, которые могут быть получены из продовольственных культур и кормов для скота или полученные из пальмового масла и соевых бобов, поскольку они не соответствуют критериям устойчивости, установленным ЕС.
Новые правила, которые все еще нуждаются в официальном утверждении на пленарном заседании Европейского парламента и двадцати семи.
План использования устойчивого топлива для самолетов начинается с 2% устойчивого топлива в 2025 году с увеличением каждые пять лет, так что минимальная цель в 2030 году составляет 6% «зеленого» топлива, 20% – в 2035 году; 34% – в 2040 г., 42% – в 2045 г. 70% в– 2050 году.
Определение устойчивого авиационного топлива включает как синтетическое топливо, так и биотопливо, полученное из сельскохозяйственных или лесных отходов, водорослей, органических отходов или использованного кулинарного масла.
В случае с синтетикой в соглашении указывается конкретная пропорция смеси, так, например, для электронного керосина в 2030 году устанавливается 1,2% ; 2% в 2032 году ; 5% в 2035 году и так постепенно до 35% в 2050 году.
По предложению депутатов Европарламента также будет включено переработанное топливо , полученное из газов, выбрасываемых при переработке отходов или полученных из пластиковых отходов.
Кроме того, исключаются те виды топлива, которые могут быть получены из продовольственных культур и кормов для скота или полученные из пальмового масла и соевых бобов, поскольку они не соответствуют критериям устойчивости, установленным ЕС.
Новые правила, которые все еще нуждаются в официальном утверждении на пленарном заседании Европейского парламента и двадцати семи.
👍1
Вологда - один из лидеров России по внедрению принципов ESG и устойчивого развития
Международная научно-практическая конференция «Экология и общество: баланс интересов» стала одним из главных событий III Международного экологического форума «Экология: город, экономика, люди». Участники пленарного заседания обменялись передовыми практиками в сфере ESG и устойчивого развития городов. Мэр Вологды Сергей Воропанов поприветствовал гостей и представил опыт областной столицы в ESG-повестке.
«Форум проходит уже в третий раз. Это всегда несколько дней плодотворной работы, в том числе и с научным сообществом. Сегодня мы впервые провели координационный экологический совет под председательством руководителя Российского экологического общества Рашида Исмаилова, где приняты обращения в федеральные органы. Проблем в вопросах экологии накопилось очень много в городах, и необходимо усиление этой работы и объединение ресурсов на всех уровнях. На всех дискуссионных площадках обсуждаем, как совместить экологию с интересами предприятий, жителей, как это уложить в такую многогранную повестку как устройство города», — рассказал мэр Вологды Сергей Воропанов.
Сергей Воропанов напомнил, что курс на устойчивое развитие в соответствии с принципами ESG областная столица взяла в 2021 году, когда была разработана стратегия «ЭкоВологда». Это формирование «зеленой» экономики», «зелёной» инфраструктуры, «зелёного» строительства и «зеленых» стандартов в обществе, включая создание системы экологичного транспорта, экопросвещения горожан и многое другое. Эти направления реализуются на территории города методом проектного управления, на общую задачу работает 31 проект.
Международная научно-практическая конференция «Экология и общество: баланс интересов» стала одним из главных событий III Международного экологического форума «Экология: город, экономика, люди». Участники пленарного заседания обменялись передовыми практиками в сфере ESG и устойчивого развития городов. Мэр Вологды Сергей Воропанов поприветствовал гостей и представил опыт областной столицы в ESG-повестке.
«Форум проходит уже в третий раз. Это всегда несколько дней плодотворной работы, в том числе и с научным сообществом. Сегодня мы впервые провели координационный экологический совет под председательством руководителя Российского экологического общества Рашида Исмаилова, где приняты обращения в федеральные органы. Проблем в вопросах экологии накопилось очень много в городах, и необходимо усиление этой работы и объединение ресурсов на всех уровнях. На всех дискуссионных площадках обсуждаем, как совместить экологию с интересами предприятий, жителей, как это уложить в такую многогранную повестку как устройство города», — рассказал мэр Вологды Сергей Воропанов.
Сергей Воропанов напомнил, что курс на устойчивое развитие в соответствии с принципами ESG областная столица взяла в 2021 году, когда была разработана стратегия «ЭкоВологда». Это формирование «зеленой» экономики», «зелёной» инфраструктуры, «зелёного» строительства и «зеленых» стандартов в обществе, включая создание системы экологичного транспорта, экопросвещения горожан и многое другое. Эти направления реализуются на территории города методом проектного управления, на общую задачу работает 31 проект.
Как привести инвестиции в соответствие с Глобальной рамочной программой по биоразнообразию
Инвесторы должны поддержать инновационные финансовые решения для устранения рисков биоразнообразия и помочь мобилизовать 200 млрд. долларов США в год к 2030 году для осуществления позитивных изменений, говорится в докладе Финансовой инициативы Программы ООН по окружающей среде (UNEP FI), Принципов ответственного инвестирования (PRI) и Фонда "Финансы для биоразнообразия" (FfB).
В докладе "Шаг за шагом к биоразнообразию: Что означает для ответственных инвесторов Глобальная рамочная программа по биоразнообразию Куньмин-Монреаль», содержатся рекомендации и советы специально для инвесторов, стремящихся привести свою деятельность в соответствие с целями Глобальной рамочной программы по биоразнообразию (GBF), управлять рисками, связанными с кризисом биоразнообразия, и подготовиться к ожидаемому развитию политики.
В декабре 2022 года на 15-й Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии (COP15) 196 стран приняли GBF, которая обеспечивает основу для достижения ее главной цели - остановить и обратить вспять процесс утраты природы к 2030 году.
Помимо инвестирования в инновационные финансовые решения, технический отчет рекомендует интегрировать биоразнообразие в процесс принятия инвестиционных решений, а также оценивать и раскрывать связанные с природой зависимости, воздействия, риски и возможности в соответствии с целями GBF.
Долгосрочное видение GBF заключается в том, что "[к] 2050 году биоразнообразие будет цениться, сохраняться, восстанавливаться и широко использоваться, поддерживая экосистемные услуги, сохраняя здоровье планеты и обеспечивая блага, необходимые для всех людей".
Финансовые учреждения должны также, говорится в докладе, учитывать природу в своих процессах принятия решений, интернализируя внешние экологические эффекты и изыскивая возможности инвестировать в поддержание земельных и морских ландшафтов.
Еще одной частью целей является обеспечение надлежащего взаимодействия с заинтересованными сторонами на протяжении всего периода финансируемой деятельности и во всех цепочках поставок, а также применение принципов свободного, предварительного и осознанного согласия, когда затрагиваются коренные народы.
Инвесторы должны поддержать инновационные финансовые решения для устранения рисков биоразнообразия и помочь мобилизовать 200 млрд. долларов США в год к 2030 году для осуществления позитивных изменений, говорится в докладе Финансовой инициативы Программы ООН по окружающей среде (UNEP FI), Принципов ответственного инвестирования (PRI) и Фонда "Финансы для биоразнообразия" (FfB).
В докладе "Шаг за шагом к биоразнообразию: Что означает для ответственных инвесторов Глобальная рамочная программа по биоразнообразию Куньмин-Монреаль», содержатся рекомендации и советы специально для инвесторов, стремящихся привести свою деятельность в соответствие с целями Глобальной рамочной программы по биоразнообразию (GBF), управлять рисками, связанными с кризисом биоразнообразия, и подготовиться к ожидаемому развитию политики.
В декабре 2022 года на 15-й Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии (COP15) 196 стран приняли GBF, которая обеспечивает основу для достижения ее главной цели - остановить и обратить вспять процесс утраты природы к 2030 году.
Помимо инвестирования в инновационные финансовые решения, технический отчет рекомендует интегрировать биоразнообразие в процесс принятия инвестиционных решений, а также оценивать и раскрывать связанные с природой зависимости, воздействия, риски и возможности в соответствии с целями GBF.
Долгосрочное видение GBF заключается в том, что "[к] 2050 году биоразнообразие будет цениться, сохраняться, восстанавливаться и широко использоваться, поддерживая экосистемные услуги, сохраняя здоровье планеты и обеспечивая блага, необходимые для всех людей".
Финансовые учреждения должны также, говорится в докладе, учитывать природу в своих процессах принятия решений, интернализируя внешние экологические эффекты и изыскивая возможности инвестировать в поддержание земельных и морских ландшафтов.
Еще одной частью целей является обеспечение надлежащего взаимодействия с заинтересованными сторонами на протяжении всего периода финансируемой деятельности и во всех цепочках поставок, а также применение принципов свободного, предварительного и осознанного согласия, когда затрагиваются коренные народы.
ESG-группа APPG призывает к единой стратегии правительства Великобритании
Всепартийная парламентская группа (APPG) по ESG, британская межпартийная группа, занимающаяся вопросами устойчивого финансирования, призывает правительство запустить единую стратегию ESG или рисковать отстать от ЕС, "потратить впустую миллиарды фунтов" и позволить "ковбоям ESG" беспредельничать.
APPG, которая была создана в 2021 году, заявила, что правительство должно связать воедино существующие политики и стратегии, такие как Стратегия зеленого финансирования, опубликованная в марте 2023 года, Стратегия Net Zero, Обзор Net Zero, План роста Net Zero, Стратегия энергетической безопасности, План улучшения состояния окружающей среды, Требования к раскрытию информации об устойчивом развитии, таксономия "зеленых" технологий Великобритании и ярлыки устойчивых инвестиций Управления финансового поведения.
"Без единого подхода британские предприятия будут тратить миллиарды фунтов стерлингов на соблюдение стандартов ESG, не получая полной выгоды для себя и общества в целом", - говорится в заявлении группы.
В докладе, опубликованном со ссылкой на статьи ESG Clarity в СМИ, APPG дала определение ESG и представила обзор ландшафта в Великобритании и за рубежом, а также изложила, как может работать объединенный подход. Она заявила, что стратегия должна включать план действий по значительно более широкому режиму раскрытия информации, который применяется к большему количеству предприятий и большему количеству факторов ESG, и должна принять законодательные меры для обеспечения регуляторов необходимыми полномочиями.
"Великобритания отстает от ЕС в области ESG, который вскоре введет обширные требования к отчетности 50 000 предприятий по всему блоку. Великобритании необходимо догнать ЕС, разработав план действий по раскрытию информации в области ESG", - заявила группа.
Всепартийная парламентская группа (APPG) по ESG, британская межпартийная группа, занимающаяся вопросами устойчивого финансирования, призывает правительство запустить единую стратегию ESG или рисковать отстать от ЕС, "потратить впустую миллиарды фунтов" и позволить "ковбоям ESG" беспредельничать.
APPG, которая была создана в 2021 году, заявила, что правительство должно связать воедино существующие политики и стратегии, такие как Стратегия зеленого финансирования, опубликованная в марте 2023 года, Стратегия Net Zero, Обзор Net Zero, План роста Net Zero, Стратегия энергетической безопасности, План улучшения состояния окружающей среды, Требования к раскрытию информации об устойчивом развитии, таксономия "зеленых" технологий Великобритании и ярлыки устойчивых инвестиций Управления финансового поведения.
"Без единого подхода британские предприятия будут тратить миллиарды фунтов стерлингов на соблюдение стандартов ESG, не получая полной выгоды для себя и общества в целом", - говорится в заявлении группы.
В докладе, опубликованном со ссылкой на статьи ESG Clarity в СМИ, APPG дала определение ESG и представила обзор ландшафта в Великобритании и за рубежом, а также изложила, как может работать объединенный подход. Она заявила, что стратегия должна включать план действий по значительно более широкому режиму раскрытия информации, который применяется к большему количеству предприятий и большему количеству факторов ESG, и должна принять законодательные меры для обеспечения регуляторов необходимыми полномочиями.
"Великобритания отстает от ЕС в области ESG, который вскоре введет обширные требования к отчетности 50 000 предприятий по всему блоку. Великобритании необходимо догнать ЕС, разработав план действий по раскрытию информации в области ESG", - заявила группа.
Бельгийские супермаркеты объясняют, почему ЕС должен отложить заявления о «нейтральном уровне выбросов углерода»
В обзоре 15 продуктов, продаваемых в бельгийских супермаркетах как «углеродно-нейтральные», компания Carbon Market Watch обнаружила, что ни одно из этих утверждений не заслуживает доверия и что все они рискуют ввести потребителей в заблуждение. Хотя основные действия, связанные как с реальными продуктами, так и с компаниями, производящими товары, сильно различаются, все они имели общую черту: чрезмерная зависимость от углеродных компенсаций для достижения предполагаемой углеродной нейтральности.
Эти компенсации временно накапливают углерод, но не имеют надежной количественной оценки и, как правило, не приносят дополнительных выгод для климата. Это делает маловероятным, что они действительно могут компенсировать воздействие на климат, вызванное производством продуктов. Фактически, некоторые из компаний, производящих оцениваемые товары, к настоящему времени перестали заявлять, что товары являются углеродно-нейтральными, а другие были признаны виновными во введении потребителей в заблуждение.
Бельгия не одинока. Заявления об углеродной нейтральности распространились по всему миру во многих компаниях, ориентированных на потребителей, за последние четыре года, и потребителям стало трудно ходить по магазинам, не взаимодействуя с множеством продуктов, которые в той или иной форме претендуют на углеродную нейтральность.
Однако это может скоро измениться. Отчеты и исследования начинают накапливаться, чтобы подчеркнуть обманчивый или вводящий в заблуждение характер такого бесполезного маркетингового языка.
В обзоре 15 продуктов, продаваемых в бельгийских супермаркетах как «углеродно-нейтральные», компания Carbon Market Watch обнаружила, что ни одно из этих утверждений не заслуживает доверия и что все они рискуют ввести потребителей в заблуждение. Хотя основные действия, связанные как с реальными продуктами, так и с компаниями, производящими товары, сильно различаются, все они имели общую черту: чрезмерная зависимость от углеродных компенсаций для достижения предполагаемой углеродной нейтральности.
Эти компенсации временно накапливают углерод, но не имеют надежной количественной оценки и, как правило, не приносят дополнительных выгод для климата. Это делает маловероятным, что они действительно могут компенсировать воздействие на климат, вызванное производством продуктов. Фактически, некоторые из компаний, производящих оцениваемые товары, к настоящему времени перестали заявлять, что товары являются углеродно-нейтральными, а другие были признаны виновными во введении потребителей в заблуждение.
Бельгия не одинока. Заявления об углеродной нейтральности распространились по всему миру во многих компаниях, ориентированных на потребителей, за последние четыре года, и потребителям стало трудно ходить по магазинам, не взаимодействуя с множеством продуктов, которые в той или иной форме претендуют на углеродную нейтральность.
Однако это может скоро измениться. Отчеты и исследования начинают накапливаться, чтобы подчеркнуть обманчивый или вводящий в заблуждение характер такого бесполезного маркетингового языка.
RAEX-Europe повысило ESG-оценку БПИФа «РСХБ - Индекс МосБиржи – РСПП»
Рейтинговое агентство RAEX-Europe провело переоценку ESG-рисков портфеля инвестиций Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» и повысило ESG-оценку фонда до 63,3.
В отчете агентства отмечается, что «управление рисками, связанными с ESG, остается на умеренно высоком уровне». Лидерами портфеля в оценке параметров устойчивого развития стали компании НЛМК, «Полюс», «Полиметалл», «ФосАгро», «МКБ».
Фонд продолжает активно торговаться на Московской Бирже. В настоящий момент в его портфеле представлены акции компаний из таких секторов экономики, как ритейл, химическая промышленность, банки и финансы, металлургия, нефть и газ, электроэнергетика, телекоммуникации и связь.
По данным Инвестфандс, БПИФ «РСХБ – Индекс Мосбиржи – РСПП Вектор устойчивого развития, полной доходности, брутто» показывает более высокие результаты доходности по сравнению с широким индексом российских акций, торгующихся на МосБирже. За 6 месяцев (с 30.09.2022г. по 31.03.2023 г.) доходность Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» составила 34,88%/
Рейтинговое агентство RAEX-Europe провело переоценку ESG-рисков портфеля инвестиций Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» и повысило ESG-оценку фонда до 63,3.
В отчете агентства отмечается, что «управление рисками, связанными с ESG, остается на умеренно высоком уровне». Лидерами портфеля в оценке параметров устойчивого развития стали компании НЛМК, «Полюс», «Полиметалл», «ФосАгро», «МКБ».
Фонд продолжает активно торговаться на Московской Бирже. В настоящий момент в его портфеле представлены акции компаний из таких секторов экономики, как ритейл, химическая промышленность, банки и финансы, металлургия, нефть и газ, электроэнергетика, телекоммуникации и связь.
По данным Инвестфандс, БПИФ «РСХБ – Индекс Мосбиржи – РСПП Вектор устойчивого развития, полной доходности, брутто» показывает более высокие результаты доходности по сравнению с широким индексом российских акций, торгующихся на МосБирже. За 6 месяцев (с 30.09.2022г. по 31.03.2023 г.) доходность Биржевого ПИФ «РСХБ - Индекс Московской биржи – РСПП, Вектор устойчивого развития, полной доходности брутто» составила 34,88%/
Прогресс Гонконга в области гендерного разнообразия показывает, что квоты могут работать
Когда дело доходит до повышения разнообразия советов директоров в Азии, квоты могут работать, и недавний опыт Гонконга является хорошим примером.
Расширение представительства женщин в советах директоров уже давно стоит на повестке дня компаний по всему миру, и, хотя компании в Азии предприняли важные шаги в этом направлении, прогресс остается медленным. Последние данные ОЭСР показали, что доля женщин в советах директоров остается ниже 20% в Индии, Японии, материковом Китае и Южной Корее.
Но опыт Гонконга за последние три года показывает, что положительные изменения могут произойти за короткий промежуток времени. Процент женщин, назначенных в советы директоров компаний, включенных в гонконгский индекс Hang Seng, вырос всего на 0,1% до 13,7% в течение 2020 года. При таких темпах потребуется несколько сотен лет, по крайней мере, математически, чтобы достичь использовал 30-процентный целевой показатель представительства женщин в советах директоров компаний. Однако уровень представительства вырос до 17,1% через шесть месяцев после того, как гонконгские биржи и клиринговый рынок в декабре 2021 года ввели правила, запрещающие однополые советы (в течение трехлетнего периода). Из этого следует извлечь важные уроки.
Главный вывод из опыта Гонконга в повышении разнообразия советов директоров, который, кстати, соответствует европейскому опыту, заключается в том, что квоты могут работать. Хотя этот подход, несомненно, эффективен, он остается грубым инструментом, который может открыть дверь для обвинений в символизме и демонстрации добродетели. Тем не менее, это может стать важным первым шагом к получению квалификации, заслуживающей женщин-руководителей места за столом переговоров.
Когда дело доходит до повышения разнообразия советов директоров в Азии, квоты могут работать, и недавний опыт Гонконга является хорошим примером.
Расширение представительства женщин в советах директоров уже давно стоит на повестке дня компаний по всему миру, и, хотя компании в Азии предприняли важные шаги в этом направлении, прогресс остается медленным. Последние данные ОЭСР показали, что доля женщин в советах директоров остается ниже 20% в Индии, Японии, материковом Китае и Южной Корее.
Но опыт Гонконга за последние три года показывает, что положительные изменения могут произойти за короткий промежуток времени. Процент женщин, назначенных в советы директоров компаний, включенных в гонконгский индекс Hang Seng, вырос всего на 0,1% до 13,7% в течение 2020 года. При таких темпах потребуется несколько сотен лет, по крайней мере, математически, чтобы достичь использовал 30-процентный целевой показатель представительства женщин в советах директоров компаний. Однако уровень представительства вырос до 17,1% через шесть месяцев после того, как гонконгские биржи и клиринговый рынок в декабре 2021 года ввели правила, запрещающие однополые советы (в течение трехлетнего периода). Из этого следует извлечь важные уроки.
Главный вывод из опыта Гонконга в повышении разнообразия советов директоров, который, кстати, соответствует европейскому опыту, заключается в том, что квоты могут работать. Хотя этот подход, несомненно, эффективен, он остается грубым инструментом, который может открыть дверь для обвинений в символизме и демонстрации добродетели. Тем не менее, это может стать важным первым шагом к получению квалификации, заслуживающей женщин-руководителей места за столом переговоров.
Корея лидирует в борьбе с гринвошингом в Азии
Корея берет на себя инициативу по борьбе с гринвошингом в Азии, поскольку страна готова стать первой страной в Азии, которая будет налагать штрафы за эту практику.
Новый закон в настоящее время проходит через Национальную ассамблею Кореи, в соответствии с которой компании, которые, по мнению Министерства окружающей среды страны, ввели общественность в заблуждение относительно своих «зеленых» сертификатов, столкнутся со штрафом в размере 3 млн вон (2286 долларов США).
По мнению обозревателей рынка, ожидается, что закон будет принят в конце этого года, и это будет означать, что Корея пойдет по стопам других юрисдикций во всем мире и введет законодательство, специально направленное на гринвошинг.
В марте, например, Европейская комиссия предложила новый закон, который обяжет компании, заявляющие об экологичности, предоставлять научные доказательства в их поддержку.
В ноябре Австралия также наложила свой первый штраф за гринвошинг — штраф в размере 53 280 австралийских долларов (35 666 долларов США), выплаченный компанией Tlou Energy, зарегистрированной на ASX.
Корея уже наказывает гринвошинг в соответствии с Законом о разработке и поддержке экологических технологий и может налагать штрафы, хотя на самом деле никаких штрафов в соответствии с законом не налагается, а только административные уведомления, которые не имеют обязательной юридической силы в соответствии с законодательством Кореи.
«Одна из причин, по которой так сложно налагать штрафы, заключается в том, что правительству необходимо доказать, сколько доходов было получено от рекламы гринвошинга, что, очевидно, очень сложно сделать», — сказал Джихён Ха, глава юридического отдела некоммерческой организации Solutions. для нашего климата (SFOC).
«Они могут смотреть на прибыль компаний, но очень сложно доказать, какой доход поступает от рекламы, поэтому она не используется широко».
Несмотря на это, новый закон укрепит статус Кореи как лидера в Азии по борьбе с гринвошингом.
Корея берет на себя инициативу по борьбе с гринвошингом в Азии, поскольку страна готова стать первой страной в Азии, которая будет налагать штрафы за эту практику.
Новый закон в настоящее время проходит через Национальную ассамблею Кореи, в соответствии с которой компании, которые, по мнению Министерства окружающей среды страны, ввели общественность в заблуждение относительно своих «зеленых» сертификатов, столкнутся со штрафом в размере 3 млн вон (2286 долларов США).
По мнению обозревателей рынка, ожидается, что закон будет принят в конце этого года, и это будет означать, что Корея пойдет по стопам других юрисдикций во всем мире и введет законодательство, специально направленное на гринвошинг.
В марте, например, Европейская комиссия предложила новый закон, который обяжет компании, заявляющие об экологичности, предоставлять научные доказательства в их поддержку.
В ноябре Австралия также наложила свой первый штраф за гринвошинг — штраф в размере 53 280 австралийских долларов (35 666 долларов США), выплаченный компанией Tlou Energy, зарегистрированной на ASX.
Корея уже наказывает гринвошинг в соответствии с Законом о разработке и поддержке экологических технологий и может налагать штрафы, хотя на самом деле никаких штрафов в соответствии с законом не налагается, а только административные уведомления, которые не имеют обязательной юридической силы в соответствии с законодательством Кореи.
«Одна из причин, по которой так сложно налагать штрафы, заключается в том, что правительству необходимо доказать, сколько доходов было получено от рекламы гринвошинга, что, очевидно, очень сложно сделать», — сказал Джихён Ха, глава юридического отдела некоммерческой организации Solutions. для нашего климата (SFOC).
«Они могут смотреть на прибыль компаний, но очень сложно доказать, какой доход поступает от рекламы, поэтому она не используется широко».
Несмотря на это, новый закон укрепит статус Кореи как лидера в Азии по борьбе с гринвошингом.
Forwarded from Energy Today
Главные события в ТЭК за неделю по мнению авторов телеграм-каналов в еженедельном дайджесте Energy Today:
В сети пошли разгонять волну про песрпективы Татнефти. Со своей стороны считаем что неспортивно ограничиваться одной Татнефтью: сырьевой суперцикл команды отменять не было, так что должен расти весь нефтегаз https://t.me/angrybonds/8867
Евросоюз запустил систему совместных закупок газа, которая гарантирует приобретение 16,5 млрд куб. м. https://t.me/OilGasGame/903
О ликвидации последствий взрыва на ЧАЭС из первых рук https://t.me/aurora_technology/696
НПЗ Европы и Азии несут убытки из-за потолка на российскую нефть https://t.me/needleraw/9065
СПГ-бум в США — всё ли так радужно? https://t.me/oil_capital/13802
То, что у всех на уме, уже давно на языке здравомыслящих экспертов. Да, снижение "зависимости" от российских энергоносителей очевидно. Но каков результат, какая альтернатива? https://t.me/AlekseyMukhin/5112
Охота за тaнкерами стартовала https://t.me/oilfly/19733
Перспективы экспорта СПГ: либерализация или монополия? https://t.me/Infotek_Russia/3227
Электромобили в России становятся роскошью. Причина – монопольное положение сетей зарядок https://t.me/zakupki_time/31857
En+ Group хотела бы без штрафов отказаться от 3 из 12 проектов модернизации ТЭС из-за роста стоимости услуг и оборудования со стороны поставщиков более чем на 300% https://t.me/energopolee/1983
Огонь станет экологичнее. Российские учёные придумали, как сократить выбросы при сжигании угля.
https://t.me/globalenergyprize/4446
Насколько вырастут инвестиции в безуглеродную электрогенерацию? ИРТТЭК - о перспективах чистого водорода https://t.me/irttek_ru/3071
Россия не может перекрыть вентиль через Украину...https://t.me/tankoil/320
Каковы результаты антироссийских санкций? Запад остался без российской нефти и информации о ней https://t.me/Energy_digest/9522
Впервые в российской практике малая нефтяная компания добилась рассрочки по НДПИ - за счёт участия в пилотном проекте инспекции ФНС по управлению долгом. Могут ли этой же процедурой ввоспользоваться и другие компании? https://t.me/Oil_GasWorld/637
Суды Великобритании и США рассматривают иски против нефтяных компаний https://t.me/ESGpost/1919
Все хотят льготы на свет https://t.me/topecopro/771
Михаил Мишустин утвердил перечень дополнительных мер поддержки развития электротранспорта https://t.me/Newenergyvehicle/1942
Генсек ОПЕК Хайсам аль-Гайс, выждав сутки, дал отповедь исполнительному директору МЭА Фатиху Биролю. Последний выступил с угрозой нефтяникам, но те не "прогнулись" https://t.me/karlkoral/2490
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
В сети пошли разгонять волну про песрпективы Татнефти. Со своей стороны считаем что неспортивно ограничиваться одной Татнефтью: сырьевой суперцикл команды отменять не было, так что должен расти весь нефтегаз https://t.me/angrybonds/8867
Евросоюз запустил систему совместных закупок газа, которая гарантирует приобретение 16,5 млрд куб. м. https://t.me/OilGasGame/903
О ликвидации последствий взрыва на ЧАЭС из первых рук https://t.me/aurora_technology/696
НПЗ Европы и Азии несут убытки из-за потолка на российскую нефть https://t.me/needleraw/9065
СПГ-бум в США — всё ли так радужно? https://t.me/oil_capital/13802
То, что у всех на уме, уже давно на языке здравомыслящих экспертов. Да, снижение "зависимости" от российских энергоносителей очевидно. Но каков результат, какая альтернатива? https://t.me/AlekseyMukhin/5112
Охота за тaнкерами стартовала https://t.me/oilfly/19733
Перспективы экспорта СПГ: либерализация или монополия? https://t.me/Infotek_Russia/3227
Электромобили в России становятся роскошью. Причина – монопольное положение сетей зарядок https://t.me/zakupki_time/31857
En+ Group хотела бы без штрафов отказаться от 3 из 12 проектов модернизации ТЭС из-за роста стоимости услуг и оборудования со стороны поставщиков более чем на 300% https://t.me/energopolee/1983
Огонь станет экологичнее. Российские учёные придумали, как сократить выбросы при сжигании угля.
https://t.me/globalenergyprize/4446
Насколько вырастут инвестиции в безуглеродную электрогенерацию? ИРТТЭК - о перспективах чистого водорода https://t.me/irttek_ru/3071
Россия не может перекрыть вентиль через Украину...https://t.me/tankoil/320
Каковы результаты антироссийских санкций? Запад остался без российской нефти и информации о ней https://t.me/Energy_digest/9522
Впервые в российской практике малая нефтяная компания добилась рассрочки по НДПИ - за счёт участия в пилотном проекте инспекции ФНС по управлению долгом. Могут ли этой же процедурой ввоспользоваться и другие компании? https://t.me/Oil_GasWorld/637
Суды Великобритании и США рассматривают иски против нефтяных компаний https://t.me/ESGpost/1919
Все хотят льготы на свет https://t.me/topecopro/771
Михаил Мишустин утвердил перечень дополнительных мер поддержки развития электротранспорта https://t.me/Newenergyvehicle/1942
Генсек ОПЕК Хайсам аль-Гайс, выждав сутки, дал отповедь исполнительному директору МЭА Фатиху Биролю. Последний выступил с угрозой нефтяникам, но те не "прогнулись" https://t.me/karlkoral/2490
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
KPMG помогает малым и средним предприятиям Таиланда улучшать бизнес-стратегии с помощью четырехэтапного подхода к созданию ценности ESG
KPMG в Таиланде представляет четырехэтапный подход к созданию ценности для малых и средних предприятий (МСП) в сфере окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) для достижения успеха в бизнесе.
Поскольку ожидания заинтересованных сторон продолжают меняться, клиенты, сотрудники, акционеры, кредиторы, поставщики и государственные органы требуют, чтобы предприятия учитывали свое влияние на общество и окружающую среду. KPMG изложила четырехэтапный подход к созданию ценности для малого и среднего бизнеса, позволяющий интегрировать ESG в свою организацию:
Шаг 1: Обнаружение ESG
Убедитесь, что ваши команды понимают мотивацию, преимущества и специфику подхода ESG, а также заручитесь поддержкой руководства. Привлеките руководителей различных функций, чтобы создать единое видение ESG для всех сотрудников.
Шаг 2: Разработка структуры ESG
Собирайте и анализируйте информацию о рынке, коллегах и заинтересованных сторонах, чтобы расставить приоритеты по темам ESG, важным для вашей организации.
Чтобы ваш план действий ESG был осуществим, очень важно сузить темы ESG до того, что наиболее актуально для вашего бизнеса и ваших заинтересованных сторон. Организациям необходимо проводить рыночные и экспертные обзоры, диагностику их «текущего состояния» или «целевого состояния» внутренней практики, а также углубленные консультации с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, чтобы сосредоточиться на своих стратегических ESG-приоритетах.
Шаг 3: Разработка и реализация программ ESG
Разработайте план действий ESG для всего предприятия и реализуйте инициативы, связанные с существенными темами ESG, чтобы эффективно снижать риски и использовать возможности.
Шаг 4. Измеряйте и раскрывайте ESG
Измеряйте результаты по каждой существенной теме ESG, а также отслеживайте и раскрывайте результаты.
KPMG в Таиланде представляет четырехэтапный подход к созданию ценности для малых и средних предприятий (МСП) в сфере окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) для достижения успеха в бизнесе.
Поскольку ожидания заинтересованных сторон продолжают меняться, клиенты, сотрудники, акционеры, кредиторы, поставщики и государственные органы требуют, чтобы предприятия учитывали свое влияние на общество и окружающую среду. KPMG изложила четырехэтапный подход к созданию ценности для малого и среднего бизнеса, позволяющий интегрировать ESG в свою организацию:
Шаг 1: Обнаружение ESG
Убедитесь, что ваши команды понимают мотивацию, преимущества и специфику подхода ESG, а также заручитесь поддержкой руководства. Привлеките руководителей различных функций, чтобы создать единое видение ESG для всех сотрудников.
Шаг 2: Разработка структуры ESG
Собирайте и анализируйте информацию о рынке, коллегах и заинтересованных сторонах, чтобы расставить приоритеты по темам ESG, важным для вашей организации.
Чтобы ваш план действий ESG был осуществим, очень важно сузить темы ESG до того, что наиболее актуально для вашего бизнеса и ваших заинтересованных сторон. Организациям необходимо проводить рыночные и экспертные обзоры, диагностику их «текущего состояния» или «целевого состояния» внутренней практики, а также углубленные консультации с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, чтобы сосредоточиться на своих стратегических ESG-приоритетах.
Шаг 3: Разработка и реализация программ ESG
Разработайте план действий ESG для всего предприятия и реализуйте инициативы, связанные с существенными темами ESG, чтобы эффективно снижать риски и использовать возможности.
Шаг 4. Измеряйте и раскрывайте ESG
Измеряйте результаты по каждой существенной теме ESG, а также отслеживайте и раскрывайте результаты.
👍1
Текстильная промышленность оказалась неспособной увязать оплату труда руководителей с показателями устойчивого развития
Согласно новому исследованию 30 ведущих мировых текстильных брендов, проведенному финансовым аналитическим центром Planet Tracker, некоторым крупнейшим в мире текстильным компаниям не удается увязать оплату труда руководителей с показателями в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG).
Последние исследования показывают, что у большинства (57%) текстильных компаний, включая Anta Sports, Gap, Levi Strauss, Nordstrom, Under Armour и Victoria's Secret, отсутствует связь между практикой устойчивого развития и вознаграждением руководителей.
Только у 7% есть ссылка, которая включает четкие годовые цели и отчетность, что является необходимым условием для эффективных программ оплаты труда.
На текстильную промышленность приходится около10% мировых выбросов, и 20 крупнейших инвесторов в акции этих компаний владеют совокупным капиталом в 278 миллиардов долларов США.
Planet Tracker призывает инвесторов расширить политику в области эффективности оплаты труда за рамки чисто финансовых показателей и включить элементы, связанные с устойчивостью
Planet Tracker обнаружил, что только две компании – Adidas и Puma – имеют четкие годовые цели и отчетность по программам оплаты труда руководителей.
Согласно новому исследованию 30 ведущих мировых текстильных брендов, проведенному финансовым аналитическим центром Planet Tracker, некоторым крупнейшим в мире текстильным компаниям не удается увязать оплату труда руководителей с показателями в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG).
Последние исследования показывают, что у большинства (57%) текстильных компаний, включая Anta Sports, Gap, Levi Strauss, Nordstrom, Under Armour и Victoria's Secret, отсутствует связь между практикой устойчивого развития и вознаграждением руководителей.
Только у 7% есть ссылка, которая включает четкие годовые цели и отчетность, что является необходимым условием для эффективных программ оплаты труда.
На текстильную промышленность приходится около10% мировых выбросов, и 20 крупнейших инвесторов в акции этих компаний владеют совокупным капиталом в 278 миллиардов долларов США.
Planet Tracker призывает инвесторов расширить политику в области эффективности оплаты труда за рамки чисто финансовых показателей и включить элементы, связанные с устойчивостью
Planet Tracker обнаружил, что только две компании – Adidas и Puma – имеют четкие годовые цели и отчетность по программам оплаты труда руководителей.
ESG: еще одна мошенническая афера, которую прогрессивные элиты навязали экономике
По объективным показателям фонды ESG не в состоянии продвигать социальные цели и приносить прибыль акционерам, пишут авторы Института Мизеса из Алабамы.
Очарование экологических, социальных и управленческих целей (ESG) загипнотизировало корпоративную Америку, предложив ESG-фонды, которые подсчитывают инвестиции для определения приоритетов социальных целей. Компании, которые учитывают экологические, социальные и управленческие цели в своих решениях, в совокупности владели инвестиционными активами в США на сумму 8,4 триллиона долларов на начало 2022 года. Ведущая инвестиционная компания BlackRock более чем удвоила свои активы до более чем 500 миллиардов долларов, и другие игроки следуют ее примеру.
Инвестиции в ESG становятся неотъемлемой частью глобального корпоративного ландшафта, но не без негативной реакции. Некоторые предприниматели и политики в Соединенных Штатах утверждают, что уделение приоритетного внимания инвестированию в ESG за счет благосостояния акционеров снизит доходность для инвесторов. ильные опасения по поводу жизнеспособности инвестиций в ESG привели к тому, что Флорида вывела активы BlackRock на сумму 2 миллиарда долларов в рамках общенациональной чистки ESG.
Но битва только разгорается, потому что президент Джо Байден отменил законопроект Сената, который не позволял управляющим фондами учитывать экологические, социальные и управленческие цели в своих инвестиционных решениях. В частном секторе магнаты создают фирмы для противодействия инвестированию в ESG, покупая акции таких компаний, как Apple и Disney, чтобы подорвать активность менеджмента.
Несомненно, инвестиции в ESG вызывают бурю в Соединенных Штатах, но помимо ажиотажа, связанного с инвестициями в ESG, каковы последствия?
По объективным показателям фонды ESG не в состоянии продвигать социальные цели и приносить прибыль акционерам, пишут авторы Института Мизеса из Алабамы.
Очарование экологических, социальных и управленческих целей (ESG) загипнотизировало корпоративную Америку, предложив ESG-фонды, которые подсчитывают инвестиции для определения приоритетов социальных целей. Компании, которые учитывают экологические, социальные и управленческие цели в своих решениях, в совокупности владели инвестиционными активами в США на сумму 8,4 триллиона долларов на начало 2022 года. Ведущая инвестиционная компания BlackRock более чем удвоила свои активы до более чем 500 миллиардов долларов, и другие игроки следуют ее примеру.
Инвестиции в ESG становятся неотъемлемой частью глобального корпоративного ландшафта, но не без негативной реакции. Некоторые предприниматели и политики в Соединенных Штатах утверждают, что уделение приоритетного внимания инвестированию в ESG за счет благосостояния акционеров снизит доходность для инвесторов. ильные опасения по поводу жизнеспособности инвестиций в ESG привели к тому, что Флорида вывела активы BlackRock на сумму 2 миллиарда долларов в рамках общенациональной чистки ESG.
Но битва только разгорается, потому что президент Джо Байден отменил законопроект Сената, который не позволял управляющим фондами учитывать экологические, социальные и управленческие цели в своих инвестиционных решениях. В частном секторе магнаты создают фирмы для противодействия инвестированию в ESG, покупая акции таких компаний, как Apple и Disney, чтобы подорвать активность менеджмента.
Несомненно, инвестиции в ESG вызывают бурю в Соединенных Штатах, но помимо ажиотажа, связанного с инвестициями в ESG, каковы последствия?
❤1